*委工作总结公司(8篇范文)

第1篇 2009年公司*委工作总结

2009年是新中国成立60周年，也是公司领导班子带领广大员工，面对世界金融危机进一步加深，齐心协力，迎难而上，度过难关的一年。一年来，公司*委产控集团*委的指导下，全员发动，全方位应对金融危机对企业的影响，针对企业面临的众多困难和不确定因素，结合企业与行业的情况，提出了“避风险，保生存，求发展”的3）切实加强*员队伍建设。

企业遇到困难，*员干*的精神状态越是要好，责任心越要强，只有把*员干*队伍建设好了，把职工队伍稳定好了，任何困难都能克服。今年“七一”前夕，公司*委表彰了杨晓智等29名优秀*员、朱浩明等4名优秀*务工作者、压型*支*等3个先进*支*。

严长智等8人获产控集团*委表彰，公司*委荣获“五好”*组织称号，通过报纸和广播宣传先进事迹，鼓励先进，鞭策后进。按照“十六字方针”的要求，积极慎重做好*员发展工作，今年发展*员3名，3名预备*员转为正式*员，为优化*员队伍年龄结构，公司*委十分重视入*

第2篇 2014年公司*委工作总结

xx年，我公司*委在上级*委的正确领导下，坚持以确保改革和生产经营任务完成为目标，紧扣“中心”、把握大局，认真贯彻落实*的xx大精神,努力实践“三个代表”重要思想，大力加强*的建设、精神文明建设和思想政治工作，团结带领广大*员、干*和职工群众，锐意进取、拼搏奋进，全面组织制定、实施了年度工作计划，较好地发挥了政治核心和战斗堡垒作用。 [范文文章- 范文 帮您找文章]

一、政治理论教育为改革发展提供了有力指导

公司*委始终坚持把政治理论教育作为一项重要工作来抓。年初制定了详细的学习计划，对学习内容、时间、方式、目标等提出明确要求，使政治理论学习做到了规范化、制度化。

二、领导班子和干*队伍建设得到了加强

抓好领导班子和干*队伍建设，是提高各级组织战斗力和完成各项工作任务的保证和前提，今年，我们主要抓了以下五个方面的工作：一是，开展了“树组工干*形象”学习教育活动。公司*委真组织开展了“树组工干*形象”学习教育活动。根据实际情况，我们主要采取以自学为主，集中学习为辅的方式，坚持理论与业务相结合。在学习过程中结合个人的工作、思想实际，系统学习了“三个代表”重要思想、xx同志的“七一”讲话和贺国强同志在全国组织系统电视电话会上的讲话等资料。通过学习，使我们对“三个代表”重要思想有了更深刻的理解。今后我们将根据实际，广泛征求广大*员、干*的意见，进一步完善坚持公道正派的具体制度和措施，在学习和工作中树立新形象，为组织工作开创新局面。二是、根据《中国***基层组织工作条例》，进一步加强了*（总支）*支*建设。今年，完成了2个*支*的换届选举工作，换届前对各支*都认真进行换届考察，听取各方面意见，进行反馈。还及时增补各*总支（支*）委员，保证各*总支（支*）各项工作的顺利开展。在*员队伍建设方面，我们主要抓了四个环节：一是把好入口，严肃认真地做好发展*员工作。今年，共发展预备*员16名，转正16名。三是、贯彻落实《中共中央*政领导干*选拔任用工作暂行条例》认真做好领导班子的调整和干*的调配、任免工作。在干*选任工作中坚持干*选任的标准、原则、程序和各项纪律，通过民主推荐、民意测验等途径广泛听取群众意见。四是、制订完善了《公司中层领导人员选拔聘任实施办法》、《公司领导人员竞聘工作流程等。五是、推进公开选拔干*和干*竞争上岗，列出八个岗位进行公开选聘或选聘干*.共有15名同志参加竞聘或选聘，经过初审、竟聘、测评、组织考察等环节确定初步人选，后经*政领导联席会讨论决定，选拔出八名较为优秀同志上岗。

三、“形势、目标、责任”*教育活动，为生产经营工作的顺利开展创造了良好的氛围

“形势、目标、责任”*教育活动，是公司贯穿全年、统一思想、凝聚力量、推进工作，具有深远而现实意义的活动。4月3日至12日，公司“形势、目标、责任”*教育活动宣讲小组举办了6场报告会。宣讲小组在宣讲过程中避免了简单化、照本宣科以及宣讲不深入、不到位的现象，充分运用摆事实、算细帐、对比分析等方法，极大的增强了教育的吸引力和说服力，听报告员工近700人。通过听报告，大家普遍感到，既看到了我们面临的困难，又看到了我们的竞争优势和光明前景，从而坚定实现目标的信心。

四、**工作的提高，带动了其他工作上水平

“创先争优”、“先锋工程”和“凝聚力工程”活动，是公司近两年来**工作的重要载体，是加强基层*组织建设的重要举措。今年，公司*委针对重组改制后面临的市场环境和经营环境的重大变化，有重点的开展了以“凝聚力工程”为载体的基层**活动。各基层*组织思想重视、组织有力、重点突出、目标明确，保证了活动持续深入、扎实有效的开展。6月26日，公司*委在庆祝建*82周年暨“创先争优”表彰大会上，对在“凝聚力工程”活动中涌现出的5个先进*支*和10名优秀***员进行了表彰。通过开展以“凝聚力工程”为载体的基层建设活动，促进了*组织自身建设的加强，使基层*组织的战斗堡垒作用和广大*员的先锋模范作用得到了充分发挥。突出表现在以下三个方面：

一是*组织建设水平有了新的提高，凝聚力、战斗力不断增强。通过深入开展“先锋工程”和“凝聚力工程”活动，丰富了*支*达标活动的内容，*组织建设得到了改进和加强，促进了支*工作的规范化、科学化建设，并创造了一些好的做法和成功经验。一分公司*支*，针对*员工作在各外围场点，管理起来难度较大的特点，对*员实行网络式管理，以外围场点划分为*员责任区块，分别成立*小组，选派有责任心、原则性强的同志担任*小组长。每个支委负责一个区块，形成“*支*-- 支委委员-- *小组长-- *员”的网络管理模式，对每个*员明确区域责任，实行目标管理，把评出的优秀*员岗位授予“*员先锋岗”，并在*员大会和全体职工大会上进行广泛宣传，使“*员先锋”的模范作用和*支*的战斗堡垒作用得到了充分发挥。服务公司由*总支改为*支*后，对支委提出了更高的要求，要求支*成员必须做到“三个熟悉、三个负责”即：熟悉本职工作业务知识，熟悉生产经营管理知识、熟悉上级的各项政策和工作部署，做到对上级组织负责、对企业负责、对全体职工负责。支*先后建立起了班子自身建设、*员管理教育、思想政治工作等八项基础工作档案，并完善了“三会一课”、*支*议事规则、*员队伍分析等十项制度，并根据队伍区域和工作性质重新划分了*小组，开展了“新形势下的***员怎么体现先进性”的大讨论，对*员提出了严格的要求，保证了各项组织工作的顺利开展。质检中心*支*，在“ 凝聚力工程”活动中，积极推行民主管理、努力凝聚职工的力量。二是广大*员的先锋意识进一步增强，整体素质明显提高，模范带头作用得到很好发挥。各单位优秀***员在工作上知难而进，冲锋在前，主动承担急、难、险、重任务，以模范行动影响和带领职工，高速度、高质量、高水平的完成每一项任务。

三是有力地促进了企业改革和生产经营任务的完成。事业部各*总支、支*，在作好改革中的思想稳定工作的同时，把完成生产经营任务作为自己的工作目标，把“先锋工程”、“凝聚力工程”同生产经营和“标准化班组建设”活动相结合，促进了**和生产经营工作上台阶，广大*员自觉从思想上、工作上适应市场，练内功，强素质，以过硬的质量、优质的服务、良好的信誉竞争市场，为公司创收增效做出了重要贡献。

五、深化教育，落实制度，*风*政建设卓有成效

根据xx年的工作部署，我们按照“抓认识、抓重点、抓成效”的原则，在抓好面上*内法规教育的同时，组织广大*员干*开展了“艰苦奋斗，*洁从政”*教育活动，认真学习了《___、邓**、江**关于艰苦奋斗、居安思危保持同人民血肉联系的论述》、《xx在西柏坡学习考察时的讲话》等材料，并召开座谈会，深刻理解新形势、新任务前保持和发扬艰苦奋斗优良作*的重大意义，较好地增强了大家坚持“两个务必”，做到“四个牢记”，*洁从政的自觉性。积极开展效能监察工作，重点开展了“物资采购、设备购置招投标效能监察”，“基建维修等工程建设项目效能监察”，“防止国有资产流失的专项效能监察”等，并取得阶段性成果。进一步严格了*风*正建设责任追究制度，做到四个结合，即*风*正建设责任制考核与经济业务工作考核相结合；*风*正建设责任制定期全面考核与专项工作的监督检查相结合；*风*正建设责任制考核与民主生活和干*述职相结合；*风*正建设责任制考核与干*评议、考察任用相结合。进一步增强了落实责任制的力度和实效，保证了“一岗双则”的真正落实。认真做好了领导干**洁自律检查考核工作。

六、扎实有效的开展宣传工作和企业文化建设

把握重点，有针对性的做好宣传工作。通过细致、多样的日常宣传，帮助广大职工不断解放思想、更新观念、提高分析和解决问题的能力。年初公司及事业部工作会议召开后，*委工作部立即着手编写了贯彻会议精神的宣传提纲、更换了宣传橱窗、开设了专题广播，并举办了多种形式的宣讲活动等，通过职工喜闻乐见的形式，对会议精神进行了深入的宣传贯彻。引导职工认清了形势、明确了任务、统一了思想、坚定了信念。通讯报道工作紧跟形势，围绕事业部在市场开拓、经营管理、成绩效益、先进模范等展开宣传，唱响了主旋律、打响了主动仗，为事业部的改革、发展和稳定营造了良好的舆论环境。全年累计向《中国石油报》、《华北石油报》投稿19次，刊发6。积极搞好企业文化建设。公司的企业文化建设，按照“代表先进文化的前进方向”的要求，与时俱进，面对新的形势和任务，围绕育本、铸魂、造型而展开，加大了对事业部科技投入、综合实力、岗位培训、职工文化生活和企业形象的宣传。4月，在事业部全体职工中开展了征集“企业精神、经营理念、管理理念、企业价值观”的活动，两次召集有关人员进行讨论、推敲和斟酌，并对最后确定内容进行了详细的解释后上报有限公司参选。在两级石油报上分别刊登了《中油测井公司华北事业部拓宽市场步入高层次竞争》、《测井华北事业部成功完成华北钻井史上最小井眼施工》、《测井华北事业部倾力培养高素质知识团队》、《中油测井有限公司华北事业部陕北测井小队优质服务纪事》、《测井有限公司华北事业部琼海滩头建功勋》等文章，鼓舞了士气。参加了原管理局的乒乓球、象棋比赛；东风社区的排球比赛、拔河比赛；开展了跳绳比赛、猜谜语、春季长跑等小型多样的文体活动，起到了全民健身的作用。普法工作取得良好效果。一是根据总公司《关于“四五”普法期间继续开展法制宣传教育规划》的要求，结合事业部实际，分层次、有重点的开展法制宣传教育活动。为基层订阅了有关法律知识的工具书，各基层单位通过学习日、举办讲座等形式，对广大职工进行法律知识宣传教育，形成了较好的宣传声势和舆论氛围。二是根据有限公司（测井办字[xx]73号）文件《关于开展xx年“12·4”全国法制宣传日宣传活动的通知》要求，我们紧紧围绕“依法制国，执政为民”的主题，广泛开展了法律知识竞赛答题活动，并在事业部范围内张贴了标语、悬挂了宣传条幅，起到了很好的宣传作用。

九、知识分子工作有了显著进步

知识分子工作是关系着事业部发展的一项十分重要的工作，如何发挥好他们的作用，发掘他们的潜能，是事业部发展的决定因素。今年，事业部把做好知识分子工作，提高技术骨干待遇，纳入了“凝聚力工程”活动。华北事业部*员中具有高级技术职称的37人，中级技术职称的67人，分别占*员总数的13%和23%；具有大专以上学历的138人，占*员总数的44.5%。为了留住人才，我们把知识分子*员作为人生观、价值观教育的重点对象，要求他们自觉做到六个带头（即带头学理论、学业务、学技术；带头降成本、创收、创新增效；带头开拓市场、巩固市场、扩大市场；带头关心改革、拥护改革、支持改革；带头艰苦奋斗、吃苦在前、享受在后；带头维护稳定、遵纪守法、坚决同不良倾向做斗争），来教育影响周围的同志。同时，我们继续实施了“事业留人、感情留人、待遇留人”的战略。一是进一步改善单身职工住宿环境和办公条件。为单职工知识分子继续执行生活补贴、保证他们较好的生活环境和办公环境。二是继续实施聘任副主任工程师制度。三是建立了事业部“技术人才库”，将事业部副主任工程师以上的技术人员基本情况收录进库，以便有效管理与合理使用。四是出台了《科技奖励条例》，对科技攻关、技术改造、技术创新等方面取得突出成就的人员给予重奖。这些措施的实施，极大地调动了科技人员和技术骨干工作的积极性和主动性，也为事业部持续发展创造了条件。

十、贴近生产，开展活动，职工队伍整体素质、文明程度不断提高

各级工团组织围绕事业部*委、事业部的中心工作，认真开展活动，较好地发挥了职工群众在两个文明建设中的主力军作用。工会以“五大杯竞赛”活动为载体，实施“经济技术创新工程”，最大限度地调动和发挥广大职工的积极性和创造性，开展形式多样的劳动竞赛和合理化建议活动,发动职工群众为公司生存与发展献计献策，认真开展了送温暖活动，对特困职工、贫困职工、职工遗属等进行了慰问。同时，还组织了 “拔河比赛”、“乒乓球比赛”、“职工技术比赛”等丰富多彩的活动，受到职工的好评。

xx年，公司的各项工作虽然都取得了比较好的成绩，但是，工作中仍然存在不少薄弱环节和不足。主要是：工作安排的多，检查力度不够，在抓落实上还需要下工夫；有的干*作*飘浮，敬业精神、艰苦奋斗精神和为基层服务的意识较差；**工作面临的一些新情况、新课题，要求我们深入研究和解决等。对于这些问题，已经引起了事业部各级领导的高度重视，今后务必认真加以避免和解决。

第3篇 **公司*委工作总结及工作计划

面对新形势 把握新机遇 实现新发展

——_____*公司*委2005年工作总结及2006年工作思路

2005年*委工作回顾

2005年，是工厂、公司生产经营形势最为严峻的一年，也是公司完成各项经营指标最为艰巨的一年。一年中，在工厂*政的领导下，_____公司*委坚持以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实*的十六届四中全会和工厂七次*代会精神，紧密围绕工厂、公司的中心工作，大力加强*的组织建设，积极开展企业的思想政治工作，努力发挥各级*组织的政治核心作用，统一思想、凝聚力量、振奋精神，着力抓好物质文明、精神文明、*风*政建设及创新文化建设，保持职工队伍稳定，为确保公司年度各项经济技术指标的实现提供强有力的组织保证和思想保证。一年来，公司*委主要做了以下工作：

一、重视*员、干*的思想政治素质教育，增进理论学习与实践工作的有机结合。

一年来，公司*委在加强*员、干*理论学习方面凸现了一个“实”字，实实在在地学习，实实在在地思考，实实在在地记录，取得了实实在在的效果。一是制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干*的学习教育工作，年初制定了*委中心组全年的学习安排，在全公司范围内有计划、有步骤地开展学习活动。全年中心组学习_____次，参学率达到_____%，同时各支*按照*委工作要求，分别对*员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。二是采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨、中心发言与自由讨论相结合的方式，针对时事、工厂生产经营中的热点、难点等问题作中心发言，提高了学习效能，增强学习兴趣，促进了工作。三是有针对性的选择学习内容。根据工厂*委的要求及生产经营形势的发展，公司*委组织全体*员、干*认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、十六大会议精神、十六届四中全会精神。结合工厂、公司面临的生产形势，分别组织全体员工认真学习了 “七一”讲话、集团公司总经理视察报告、工厂经营工作会议精神，使全体员工认清形势、转变观念，树立与工厂、公司同甘苦、共患难的决心。四是理论结合实际，达到显著效果。中心组学习在组织理论学习的同时，重视提高理论学习与指导实践工作的结合度，审时度势，联系工厂、公司实际，正确分析新形势下出现的新问题、新情况，深入开展专题学习与研讨。通过一年的学习，两级中心组成员的思想道德修养得到提高，思维能力得到加强，分析力和洞察力也有了质的飞跃，全年撰写理论文章2，有在集团公司获奖，有在工厂获奖。

二、认真抓好*组织建设，切实加强*员队伍的教育管理，增强*组织的战斗力和*员队伍的凝聚力。

1、加强班子自身建设，形成强有力的战斗集体

——坚持民主集中制。为发挥*组织的政治核心作用，完善企业重大决策机制，针对今年工厂、公司生产经营任务不均衡、市场竞争日趋激烈、成本指标完成不理想等实际问题，公司*委以落实“三重一大”制度和执行民主集中制为原则，切实加强领导班子建设。二月，公司顺利召开*代会，选举产生了第一届*委委员。三季度，随着公司及车间领导班子成员的变动，公司*委及各*（总）支*按照增补程序及时补充了*委委员和*（总）支*委员，明确了各级领导班子的分工和职责，进一步加强了两级领导班子建设，保证了公司、车间各项工作的顺利进行。

——深化“十好”领导班子创建活动。为推动创建“十好”领导班子活动的深入开展，形成创建活动的制度化、经常化，公司成立了“十好”领导班子创建活动领导小组，对照考核细则标准，按“优秀”、“良好”、“合格”三个档次进行严格评价，呈现出三个特点：一是与生产经营工作密切结合。在今年生产任务不均衡的状态下，各单位把全面完成各项经济技术指标、实现两个文明协调发展、保持职工队伍安定团结结合起来，树立扎实的工作作*，积极解决生产经营中遇到的实际困难，努力开拓市场创造效益。二是突出重点，明确目标。围绕提高质量降低成本，各单位领导班子团结和带领公司全体员工想办法，找出路，推进了公司各项工作的顺利进行。三是考核与绩效挂钩。公司两级领导班子在开展“十好”活动中，结合资产经营责任制考核结果和公司*委、各直属*（总）支*开展的“达、创、争”活动考核结果，准确掌握领导班子的工作业绩，通过表彰先进、考核后进等激励措施，提高领导班子工作积极性和创造性，推动公司各项工作上台阶。

——支*“达创争”活动得到扎实开展。支*“达创争”活动公司生产经营的紧密结合，加大了生产经营工作在“达创争”考核标准中的比重，强调用生产经营工作中各项重要指标和阶段性工作的完成情况，检验各单位**工作成效和*组织战斗力强弱，促进了各基层支*建设和作用发挥。例如，铸钢*总支设计开展了“双学双比”*教育活动，制定实施了“1285”人才培养规划，在车间营造了学技术、学业务的良好风气，提高了员工的整体职业技能，树立了一批技术好、素质高的工种带头人。今年“

七.一”前夕，铸钢*总支被工厂*委评为“红旗*组织”。

2、抓*员教育管理，塑造一流人才队伍 。

——加强*员教育管理，认真履行岗位职责。在坚持抓好*员日常教育管理以及*员责任区活动的基础上，深化“创岗建区”活动。一是利用*员“三会一课”，重点强化*员对*的政策、理论的学习和理解，增强了*员政治觉悟，提高了*员政治素质。二是开展“*员重点岗目标考核”活动。为体现其先进性，公司*委在全体*员中确定了79个*员重点岗，发挥*员在工作岗位上的典范和模范作用，以点带面，带动职工促进生产经营工作。锻压车间九月开始，在生产关键岗位上设立了7个*员质量责任岗，明确岗区责任，按月进行考核，取得了明显的效果。三是深入开展“四讲”教育活动，引导*员干*正确认识企业生产经营面临的各种困难，看到企业的未来和希望，增强危机意识和发展意识，以创造性的工作推动企业改革和全年生产经营任务的圆满完成。截止11月底，公司生产c64k转向架 辆份、完成钢水 吨，钢件 吨，实现销售收入 。

——加强技管人员的激励约束，发扬求实重效作*。公司以职能组学习会、工作座谈会等形式，教育技管人员牢固树立服务意识，发扬求实重效的工作作*，努力提高办事效率和工作质量。同时修订完善了各部门、各类技管人员绩效考核办法，注重目标考核与日常动态考核的结合，全面地反映被考核者的综合素质和群众公认程度，在结果上突出激励和约束，大大激发技管人员的积极性、主动性、创造性。全年技术管理人员共计完成革新项目89项，创经济价值130多万元。

——建立有效的工作制度，严把发展*员质量关。今年，公司两级*组织，以改善*员队伍的年龄、文化结构和分布结构为重点，严格遵循十六字的方针，采取有力措施加大入*积极分子队伍的培养力度，加大在生产、技术骨干和优秀青年职工中发展*员的力度，在保证新*员质量上下功夫。我们对每一名发展对象进行了认真的考核，并进行张榜公示。全年有19名入*积极分子参加了送培，在发展的18名*员中，大专以上文化程度的有4 名，三十五岁以下的10人；生产一线有14人。在做好发展*员的工作同时，我们还办理了14名预备*员的转正手续。

三、加强*风*政建设，筑牢思想防线，进一步增强领导干**政勤政意识

1、学习贯彻两个《条例》，加强*风*政教育。一是把学习宣传贯彻两个《条例》作为加强*风*政建设宣传教育的重要内容，先后组织中层以上的*员领导干*，集中学习中纪委第三次全会精神、集团公司*委**在纪检监察会议上的讲话及《公司*风*政责任制》等内容，提高*政勤政意识。二是在贯彻落实工厂《关于开展领导干**洁自律自查报告工作的通知》精神的基础上，20名中层领导干*严肃认真、真实地填写了《领导干**洁自律报告表》，增强了领导干**性修养、纪律意识和法制观念。

2、加强民主管理与监督，推行厂务公开制度。为推进*风*政建设深入开展，促进民主政治制度建设，公司*委坚持厂务公开制度，特别是对广大职工关注的、涉及职工利益的工资分配办法、一次性效益奖发放办法、月度经济责任制考核结果等都进行了公开，使职工、干*充分享有知情权、参与权和监督权。同时公司坚持资金督查制度，每半年对*政工团的资金及车间的奖金结余管理使用情况进行监督检查，并将督查情况予以公示。今年公司及车间对*、工、团费用的使用由拨款式改为报销式，增强了资金使用的集中度和合规性，有效地控制资金的管理和使用。

3、坚持勤政*政，求真务实。公司两级领导班子在落实*风*政建设责任制和各项*洁自律规定的基础上，召开班子***，就个人思想工作情况联系企业经营与发展实际，在思想上进行交流沟通，自觉以*洁自律的各项规定规范自身行为，共同提高认识。今年七月，按照工厂*风*政建设工作部署，公司*委组织了对20名中层领导干*进行了*政谈话，各车间部室分别对33名涉及键重点岗位的“六管人员”进行了*政谈话。此外，公司还完善了*政谈话制度，出台了*政谈话“六必谈”，由此推动*风*政建设向制度化、规范化方向发展。

四、推进企业思想政治工作，加强精神文明建设，在继承和发扬优良传统基础上不断创新进取

1、加强企业形势教育，稳定员工队伍。今年以来，工厂、公司生产形势最为艰巨，公司*委把生产经营和改革发展中的难点，作为思想政治工作的重点。教育干*员工正确处理“三者利益”，增强对企业的信心。_____*总支在生产任务不足的上半年中，多次利用员工大会、班组长会等形式及时向员工进行宣讲，让广大员工正确面对困难，树立必胜的信心。下半年生产形势好转后，*总支把工作立足点放在调动员工生产积极性上，为车间大干100天，完成各项经营指标奠定了坚实的基础。与此同时，公司继续坚持开展以“创一流管理水平、创更佳经营业绩、争做学习型员工，争做创新型员工”为主要内容的“双创双争” 活动，有效增强了全体员工的创新意识和创新能力。活动中，公司共征集到创新成果41个，这些创新成果涉及质量管理、生产组织、非主营业务、技术进步等多个方面，创造了良好的经济效益和社会效益，有效促进了公司生产经营工作。公司生产管理室的《生产信息网络化管理》，及锻压技术组的《提高中拉杆成型质量、生产效益》获得一等奖。

2、开展“三学两整改”活动，重塑公司新形象。为强化质量、降低成本，公司*政工团联合在全体员工中开展以学工艺操作规程、设备操作规程、安全操作规程，开展质量工作整改和安全工作整改为内容的“三学两整改”活动。活动中，各*（总）支*以“支*达创争”、“*员创岗建区”、“*员重点岗目标管理”等活动为载体，团结和带领*员在活动中作表率、当先锋，推进公司质量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次参加了7个工种的理论考试。各基层车间也积极开展以“提高质量、降低成本”为主要内容的劳动竞赛，取得了明显的效果。今年七月，在集团公司组织开展的钢水内在质量抽查评比中，_____冶炼的钢水质量在参评的20多个厂家中名列第一。在巴基斯坦车生产中，_____借助劳动竞赛的强大声势，保质保量圆满完成132辆转向架任务。

3、坚持正确舆论导向，加强企业文化教育宣传。一是以推进企业文化的宣传为切入点，充分利用铸锻简报、宣传栏、黑板报等形式，宣传企业精神，宣传先进事迹，用身边先进典型的人和事引导和影响职工，树立责任意识，干好本职、体现自身价值，努力营造一个健康向上、奋发有为的舆论环境。全年公司共举办专题黑板报53期，编发《_____简报》12 期，700余篇稿件被工厂电台、报社发表，10余篇工作经验材料被工厂有关部门推广发布。二是深入开展政研活动，我们结合单位实际，组织开展了“关于创新企业**工作形式和方法”专题调研、公司发展战略研讨、“企业靠我发展，我靠企业生存”大讨论等系列政研活动。制定了活动安排，拟订了参考课题，并将各单位研讨活动开展情况，纳入公司“达、创、争”活动进行考核，促进了公司政研活动的深入开展。今年，公司共征集到政研论文40篇，其中，关于思想政治工作方面的，**工作调研，企业管理，产品质量，企业文化，其他1。这些研讨文章密切联系企业改革和生产经营工作实际，为公司的改革和发展提出了许多新建议、新设想和新谋划，对公司各项工作起到了积极的推进作用。

4、坚持两手抓，精神文明工作取得成效。公司修订完善了“双文明”活动考核实施办法，把双文明竞赛活动与生产经营工作“同部署、同落实、同检查、同奖惩”，今年涌现了2 个厂级“双文明”标兵班组、1个厂级“双文明”标兵车间、2名厂级“双文明”标兵、3个厂级“双文明”先进班组、49名厂级“双文明”先进个人。以深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为重点，大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字基本道德规范，大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，不断加强精神文明建设。今年4月，公司全体团员青年为康定贫困学生捐款达3000元， 月，公司**和铸钢车间为困难职工陈芳捐款 元，8月，机械车间号召全体员工为重病职工赵新民捐款2700元。

五、发挥工团作用，维护职工利益，增强企业凝聚力

1、工会发挥桥梁纽带作用。公司工会从民主政治建设入手，认真履行职责，民主管理、民主监督职能不断强化，广泛开展了“职工小家” 创建、班组达标、合理化建议、科技创新等活动，涌现出南车集团科技创新示范岗一个，科技创新先进个人一名。结合实际、工会还因地制宜地开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活。开展送温暖活动，为职工排忧解难，全年慰问伤病职工 人次。

2、坚持以**带团建，推动青年工作不断发展。广大青年团员结合岗位实际，广泛开展了“双岗”、青年qc、青年志愿者等活动。各团（总）组支*以培育“四有青年”为目标，以为企业改革发展服务，团结和带领广大团员青年战斗在生产经营和管理的各个岗位上，发挥了生力军和青年突击队作用。

一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也必须清醒地看到存在的问题和不足：部分*员干*思想观念滞后于市场竞争的客观规律，基层*组织的制度化、规范化管理还有待进一步提高；部分*员的政治意识和*性、*纪、*风意识不强，*员干*的综合素质还要进一步提高。思想政治工作的针对性、实效性、创造性机制还需要进一步完善。以适应集团公司改革、发展、稳定的要求。这些我们在今后的工作中会加以解决。

2006年形势任务分析

2006年，随着铁路跨越式发展战略的深化，给我们公司生产带来了良好的发展势头，主要表现在：

1、国际国内市场对机车车辆需求量增大，对公司生产经营带来了难得的发展机遇。明年第一次部招标车我们将承担1340辆份的生产任务，150辆粮食漏斗车、280辆巴基斯坦车、200辆份苏丹转向架生产以及约1500辆份的摇枕、侧架外销任务。品种和产量较2005年有大幅度的增长，生产呈现出蓬勃向上的趋势。

2、国债技改项目的全面实施，为我们提升技术水平提供了机遇。从今年开始，工厂加快了对公司新设备、新工艺引进力度，机械车间先后引进弧焊机械手2台、转向架载荷实验机、德国成型磨床等设备，并着手进行工艺平面调整；铸钢车间将要进行制芯线、造型线的工艺改造。这些都为公司提高装备水平和技术实力，增强公司在同行业中的竞争优势提供了保障。

3、市场的激烈竞争，为我们提升产品质量提供了机遇。今年公司先后完成了巴基斯坦、委内瑞拉、纳米比亚等出口车项目的生产工作，05年公司还将进行200辆苏丹转向架的生产。俄罗斯摇枕、侧架试制及质量认证工作目前也在紧锣密鼓的进行，如果顺利通过认证，05年，公司将配合工厂加快铸钢工艺平面调整步伐，为俄罗斯6万吨钢件生产做好技术准备。这些不仅对公司产品质量提出了更高的要求，也为提升公司整体制造能力和管理水平、加快与国际水平接轨步伐提供了很好的平台。

然而我们必须清醒的看到，机遇面前，我们面对的将是严峻的挑战：

一是部分设备陈旧、工艺落后制约着公司的发展速度和生产能力；二是技改项目的加快实施与繁重的生产任务之间矛盾凸显；三是员工目前的技能素质很难达到新设备、新工艺的技术要求。四是制造成本高、管理理念落后不利于我们挤身国际国内竞争中。

2006年*委工作安排

2006年*委工作指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻*的十六大、十六届四中全会精神，紧紧围绕公司的中心工作任务，坚持*要管*和从严治*的方针，坚持建制度、创特色、抓载体、促发展，着力抓好*的思想、组织、作*和制度建设，通过抓**带工建和团建，不断创新思想政治工作的形式和内容，为公司的生产经营和改革发展，提供强有力的思想政治保证。

2006年公司*委工作目标：

1、公司*委核心能力建设进一步加强。在公司生产经营迅猛发展的新形势下，充分发挥公司*委的政治优势，坚持以*的基本理论统一思想、武装头脑，确保公司发展始沿着正确的方向前进。

2、基层*支*的战斗活力明显提高。要深入贯彻《基层*支*建设纲要》，各*（总）支*要把**工作与行政工作紧密结合，积极参与技术改造、产品开发、管理决策等重大生产经营活动，有效推进公司各项工作的顺利进行。

3、*员干*队伍工作作*根本好转。采取多种形式大力开展*员干*先进性教育，促进广大*员干*增强*性观念和*性修养，从而树立扎实的工作作*，切实提高工作效率效益。

4、人力资源结构进一步得到优化。结合公司当前人力资源现状，制定切实可行的培训规划，加大培养高素质管理人才、技术人才、技术工人的力度；引入竞争机制，实施员工绩效考核办法，加强人力资源开发，构建人力资源优势，力争在两年内培养 个工种技术带头人， 名专业管理人才。

5、员工队伍继续保持稳定。针对员工思想活动独立性、多变性的特点，加强和改进思想政治工作。特别是对于职工比较敏感的工资收入分配问题，公司*委要及时组织调研，把握员工的思想动态，做好细致深入的解释工作。

6、切实解决技改与生产之间的矛盾。明年公司将全面实施技术创新及国债技术改造等项目，这势必与明年繁重的生产任务和试制任务之间发生生产组织、现场作业、人员配置等方面的矛盾。公司*委要号召全体员工团结一致，密切配合有关部门，在技改中充分发挥现有场地、现有装备、管理经验、生产技术、职工技能、群体智慧等优势，切实解决矛盾，促使公司实现快速发展。

要实现上述工作目标，我们要着重抓好以下几方面的工作：

一、抓理论学习，促成果转换。

——坚持*委中心组学习和干*学习制度，认真贯彻落实*的是十六届四中全会精神。公司两级中心组要加强树立和落实科学观的理论学习，切实加强*员干*的政治建设，把促进企业发展进步作为头等大事。参学人员要紧密联系企业改革发展的实际，树立正确的改革观、发展观、增强企业改革的责任感，把企业改革发展与本单位实际结合起来，讲实话、办事实、务实效，集中精力搞生产，一心一意谋发展。

——联系实际，推进**工作。公司*委要把十六届四中全会提出的加强*的执政能力运用到实际工作中，要围绕公司中心工作和整体发展要求，对公司在市场开发、挖潜增效、管理创新、技术改造、企业文化建设、文明单位创建等方面的出现的各种问题，进行深入讨论，提出新思路，拿出新举措，求得新突破。

二、抓班子和干*队伍建设，推进改革与发展

——大力倡导中层领导干*求真务实的工作作*，要求公司全体中层领导干*针对明年公司在生产任务重、技改项目全面实施过程中，如何提高质量运用低成本战略增大效益等方面，敢于实事求是、大胆客观的反映问题，阐述观点，为公司正确的经营决策提供科学准确的依据。

——抓好技管人员的管理、交流、和使用。随着技改项目的全面实施，要求全体技管人员加强责任意识和服务意识，增强责任心、事业心，技管队伍的综合素质和管理水平。有计划地加强青年干*的培养，改变技管队伍知识、年龄结构，做好全年技管人员考评工作。在严峻的生产形势中树立旗帜作用。

三、抓*风*政建设，促进*政勤政

在严格执行*风*政建设责任制的基础上，一是要加强思想道德和*政纪律的学习教育，引导*员干*树立正确的人生观、价值观、利益观，增强拒腐防变的能力，树立勤政、务实、清*的意识，筑牢思想道德防线。二是落实“四大纪律、八项要求”，贯彻执行两个《条例》的规定，增强*性意识和监督意识，促进*员干*做*洁从政的表率。三是落实各项*政制度，推进实施 “厂务公开”，加强民主管理与监督，以制度规范从政行为。四是明确*政建设领导责任，建立健全以*委为核心，各级领导干*为重点，一级抓一级、层层抓落实的工作机制，以*促政，推进企业改革与发展。

四、抓基层*组织建设，完善制度发挥作用

——抓基础、完善各项制度。不断完善和规范*（总）支*各项工作制度和工作程序，严格考核内容和标准，把支*的目标管理与企业经营管理有效地结合起来，使之工作有措施，过程有标准，业绩有考核。要继续抓好积极分子培训和做好新*员发展工作，扎实做好各项基础管理工作，真正发挥*组织作用，积极推进生产经营。

——抓创新，提高思想意识。建立和完善现代企业制度的**工作新机制是对我们提出的新课题，适应形势不断在创新中获得发展，就需要我们不断树立创新意识，为此，各基层*组织要在观念创新上下功夫，机制创新、方法创新上下功夫，结合*（总）支*自身特点，着眼围绕提高质量、降低成本、增大效益等工作实践开展活动，体现*组织的作用。

——抓载体，发挥*员作用。大力开展*员先进性教育，教育引导广大*员立足本职岗位，率先垂范，边学习边实践，争做政治上的中坚，正气上的表率，业务上的骨干，技术上的能手。要同完成公司生产经营责任制承包指标结合起来，同本单位生产经营中心工作结合起来，组织*员在工作中多出好点子，大胆创新，争做推动生产力发展的模范；

——抓典范，履行岗位职责。各基层支*在深入开展*员重点岗、*员示范岗等活动中，发现和推荐这方面的先进典型经验，把*员重点岗、*员示范岗作为岗位模范的旗帜，以岗位的责任意识影响带动职工，发挥先锋典范的作用。通过加强教育和管理，努力把*员培养成生产、技术和经营管理骨干，把生产、技术和经营管理骨干培养成*员，造就一支高素质的*员队伍和员工队伍。

五、抓企业思想政治工作，加强职工队伍建设

——以形势教育促观念的转变。通过理论学习切实转变思想观念，教育引导广大职工认清形势，正确认识和理解工厂、公司的改革和面临的困难，正确处理好个人与企业利益的关系，把企业生存与发展的压力传递到每个职工，形成一个企业和职工捆绑在一起的命运共同体，在困难与任务面前，敢于迎难而上，有所作为，发扬艰苦奋斗、拼搏奉献的精神，确保公司奋斗目标的实现。

——创造稳定的经营环境。围绕公司生产经营情况，要从企业和职工的整体利益出发，加强思想政治工作。要密切关注企业在不同阶段可能出现的影响稳定的问题，及时了解掌握职工思想动态，处理问题要本着预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化的原则，切忌简单行事，努力把矛盾和不稳定因素化解在基层，化解在萌芽状态之中，努力为企业改革发展创造一个良好的思想基础，创造一个稳定的经营环境。

——加强宣传教育工作及时性和实效性。通过不同内容、不同形式的学习和培训及各种方式的交流与沟通等有效途径，正确引导职工认清企业经营形势、面临的困难和局面，增强责任意识和危机感，树立克服困难的信心和勇气。加强宣传报道队伍建设，通过《_____简报》，宣传栏、黑板报等形式，抓住明年生产及技术改造方面的重点工作，加强对内对外的信息传播，发挥正面的舆论导向作用，增强宣传教育工作的及时性和有效性，保证工厂、公司各项政令畅通，为企业改革和发展营造良好的氛围。

——从公司发展的战略高度做好人才工作。我们要站在企业发展的战略高度，深刻认识人才工作的极端重要性，大力开发人才资源，实施人才强企战略，把人才培养列入重要议事日程。要把干*队伍梯队建设、管理和技术人员梯队建设、工人技师梯队建设作为05年*委重点工作来抓。在建设三个梯队工作中，要特别重视对操作技术工人的培养，增加对技术工人的升级培训，对新产品、新工艺、新设备的操作培训。要建立完善的培训、使用、待遇相结合的人才培养机制，建立适应公司特点的内部分配制度，建立向关键岗位和优秀人才倾斜的分配激励机制，充分调动广大员工的工作积极性和学习热情，努力保持员工学技术、练本领的的生机和活力。

六、加强工会、共青团自身建设，发挥桥梁和纽带作用

工会组织要进一步开拓创新，要把提高企业凝聚力作为今后一个时期的工作重点。一是要发挥工会组织在精神文明建设和思想政治工作中的作用，通过“职工之家”把职工紧紧凝聚在企业周围。二是要以提高质量、降低成本、节约能源、安全生产为主线，广泛开展各项劳动竞赛。结合明年公司技改项目多，生产任务重的实际情况，将劳动竞赛向管理创先方面延伸，向技术创新方面延伸，向队伍创优方面延伸，努力做到“三个结合”：劳动竞赛与生产经营相结合，与提高员工科学技术素质相结合，与群众性的经济技术创新活动相结合，加强组织领导，最大限度地调动和发挥全体员工生产积极性，把劳动竞赛向广度和深度不断拓展下去，促进公司蓬勃发展。三是要通过提合理化建议、送温暖和开展各项文体活动，增强职工“我以企业生存、企业靠我发展”的主体意识，依靠职工促进企业的发展。

各级团组织要围绕工厂、公司中心工作开展活动，加大青年职工岗位成才工作力度，要结合生产实际，开展适合青年特点的培训教育、岗位竞 赛等活动，在企业生产经营中发挥青年主力军的作用。

2006年，公司*委肩负着深入加强和改进*的组织建设，确保企业改革发展顺利进行及全年奋斗目标完成的繁重任务，公司两级*组织及广大*员，要认清形势，明确任务，适应企业的改革发展，以良好的精神面貌和创新务实的工作态度，为促进企业的全面发展做出新的贡献。

第4篇 xxx公司2006年度*委工作总结

xx公司2007年度*委工作总结

主要指标完成情况切实加强*的建设

1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干*队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大*员和干*中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设，提高干*队伍的整体素质。

（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干*评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对*政主要领导干*和新提拔干*的考核评价工作，坚持*管干*和民主集中制原则，加强干*交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干*后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干*工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干*，有效地加强了二级单位领导班子的力量。

（2）规范了干*管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正*洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持***制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

（3）加强领导干*队伍作*建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干*的思想作*、工作作*和领导作*方面存在的问题。各基层单位和**科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干*以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。

（4）认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中，加强了学习教育的计划性、针对性和指导性，推行了多样化的教育形式，突出了实效性，从而提高了学习教育的质量，较好地实现思想认识的统一，解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。

3、加强**基础工作，发挥好基层*支*“两个作用”。

（1）、围绕生产工作任务和目标，切实加强支*建设，发挥*支*战斗堡垒作用。

根据新体制的需要，及时调整和完善了基层*支*、*小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况，不断探索创新*员管理的新路子；认真开展“三会一课”制度，加强检查、指导和考核，进一步提高*内组织生活质量；不断改进工作方式，坚持以基层为主，以小型灵活多样为主，以结合实际和突出实效为主，提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求，我们认真开展好*日活动。在“

七、一”，我公司*委精心布置安排了“庆七

一、向*的生日献礼”的系列活动，把*日活动与全面完成生产任务、加强*员思想教育、弘扬*的

第5篇 公司*委工作总结和工作重点

今年以来，我们以*的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“安全、稳定、经营”三大任务，抓班子、带队伍、促活力，全力推动公司整体工作健康协调发展，为确保安全生产和职工队伍稳定提供了强有力的政治保证和组织保证。现将一年来的工作总结如下：

一、大力开展学习实践科学发展观活动

（一）深入开展学习实践科学发展观活动，不断推动公司又好又快发展。根据局*委的统一部署，公司于2010年3月-8月分3个阶段开展了为期6个月的学习实践活动。活动中，公司各级组织认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要求，认真履行规定程序，切实做好活动中的各项工作，实现了推进当前各项工作与学习实践活动“两不误、双促进”。

在学习实践活动中，我们坚持突出领导班子这个点、覆盖全体*员这个面、抓住提升公司整体能力这个题，在抓好自身学习的同时，公司班子成员分工包保抓指导、抓推进、包进度、保质量，确保了活动的有序推进。在学习调研阶段，公司领导班子共撰写调研报告1，公司所属各*总支（支*）**和经理撰写心得体会共1。在分析检查阶段，公司领导班子广泛征求意见，深刻查摆反思，制定严密的整改措施，敞开思想开展批评与自我批评，召开了专题***，确定需要解决的具体问题，形成了高质量的分析检查报告。活动期间，广泛征求意见，开展了调查问卷活动，征得意见和建议共97条，经梳理26条，其中领导班子4条，职工22条。为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改，按照实事求是、先易后难的原则，把具备整改条件的6个问题列为当前目标，把通过努力能够解决的5个问题列为近期目标，把需要长时间努力才能解决的6个问题列为中长期目标。对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施，确定了相应的责任人和落实部门，向全体职工做出了公开承诺。到8月份科学发展观活动基本结束时，6个当前要解决的问题已全部进行了整改，其余11条正在整改。公司*委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和公司开展学习实践活动整体效果组织了两次群众满意度测评，满意率分别达到98%和100%。

通过学习实践活动，公司领导班子加深了对科学发展观的理解，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；广大*员受到了一次较为深刻的思想教育，提高了认识，统一了思想，凝聚了合力；在深入调查研究的基础上，制定了促进公司发展的战略蓝图，初步解决了制约公司科学发展、群众反映强烈的突出问题，促进了公司科学发展的长效机制建设以及“安全、经营、稳定”等工作，有效地提升了公司的整体工作能力。

二、加强*的思想建设，抓好*员、干*思想教育

（一）抓好*员、干*学习教育。为了贯彻落实“三个代表”重要思想，抓好*的思想建设和*员、干*学习教育，今年我公司加强了干*培训、学习工作力度，对加强*的思想建设，抓好*员干*思想教育，深入贯彻落实*的十七大、十七界四中全会精神，进行了全面部署，通过学习教育，使*员干*思想稳定，保持着良好的精神状态，为公司的发展提供了思想保证。1、制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干*的学习教育工作，年初制定了公司*委中心组全年的学习安排计划及***计划，在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了领导干*学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。中心组集中学习4次，*委**上*课1次，所属6个支*先后开展“支***”讲*课1次。把领导干*的理论学习落到了实处。各支*按照*委工作要求，分别对*员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看影像资料、报告会等方法，提高了学习效能，促进了工作。3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。今年学习的重中之重是学习*的十七大精神和科学发展观活动，公司*委在全公司范围内组织安排了学习。2010年还重点学习了“两会精神”，学习了xx在中纪委第七次会议上的讲话，学习了xx6.25讲话精神。通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。

（二）认真开展*风*政建设教育活动。公司*委非常重视*风*政建设，连续多年没有发生*员干*违法违纪事件，公司*委领导班子在职工的民主评议中被评为优秀。主要做法为：1、公司主要领导与其他班子成员、公司领导与各中层干*和各项目*支*签定了2010年度*风*政建设责任书，通过责任书形式明确*洁自律内容。2、5月份开展*风*政建设宣传教育月活动，传达上级关于开展*政建设宣传月活动的通知及要求，制定了公司及下属各单位活动计划。3、加大舆论宣传力度，营造反腐__氛围。公司纪委悬挂了宣传教育月主题横幅，在宣传栏进行了*风*政建设知识宣传，组织*员干*110余人参加了反腐__宣传教育活动知识测试活动。以上活动的开展，教育了*员干*，对保持***员先进性，进一步增强组织观念和发挥*员先锋模范作用；对构建文明、富足、和谐公司，都起到一定的推进作用。

（三）加强理论研究。为了不断加强和改进*的建设，努力提高*组织的管理工作水平，根据上级*委的安排，今年公司共撰写政研论文。

三、加强*的组织建设，做好入*积极分子的教育、发展工作。按照*组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，今年注重在科技骨干、一线中发展*员，2010年共发展*员9名，2名*员按期转正。公司*委结合生产经营实际，完善*支*目标管理体系，进一步规范**工作管理制度，建立保持*的基层组织和*员先进性的长效机制，继续在全体*员中开展了“保持先进性，立足岗位做贡献”活动。加强了对流动*员的管理，更好地发挥了基层*支*的战斗堡垒作用。

四、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体

2010年，我公司领导班子进一步加强了自身建设，一是

抓学习，中心组的学习已制度化、经常化；二是开好办公会和*委会，有事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比较浓，大家充分发表意见，对意见不统一的不做决定，严格按照程序办事。

公司*委近几年来十分重视***质量，不走形式、不走过场，充分发挥***的作用，切实针对改革发展大事及群众关心关注的问题，制定措施，分工到人，狠抓整改，取得了很好的效果，也得到了广大职工的好评。

2010年5月18日，公司*委召开了专题***，会议的主要内容是学习实践科学发展观活动，认真回顾自身在思想作*、学风、工作作*、领导作*、生活作*方面的情况，特别是8个方面良好风气的要求，深入查找自身存在的不足和问题。会议准备充分、形式民主、程序规范，班子成员进行了认真的自我批评及负责任的相互批评，达到了预期的目的。

公司*委重视“四好班子”建设活动，按照总局*委的有关精神，积极开展“四好”领导班子创建活动，以班子建设促改革发展，取得了一定的成绩。一是加强政治领导，巩固先进性教育成果。公司*委始终把*的政治领导放在首要位置，通过抓好*的组织建设、思想建设和作*建设巩固先进性教育成果。二是加强理论学习，提高领导班子政治素质。*委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。中心组成员除了自学还坚持按计划组织集中理论学习。*委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加*委中心组和*支*集中学习，还利用业余时间写出学习体会文章，针对改革发展实际撰写*课辅导材料和政研论文，通过学习增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定了搞好公司改革发展的信心和决心。

五、积极开展精神文明建设活动，激发职工群众积极性 精神文明建设是新时期**工作一个重要组成部分，

2010年我公司开展了一系列创建活动，把思想道德教育作为主线贯穿到各项创建活动中去，调动大家的工作热情和积极性，广大*员的先锋模范作用得到了进一步的发挥。

1、继续贯彻局*委的**工作总体思路，力争做到“领导班子好、*员公司伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”。

2、组织开展评选先进集体、先进管理人员、先进技术人员、先进工作者、优秀***员、优秀*支*活动，在公司内形成了“以树先进、学先进、比先进”的氛围。

3、重视**带团建工作，注重团员青年的激励与教育，开展导师带徒活动；

4、积极推进企业文化建设，增强企业凝聚力和竞争力。公司*委立足文化强企，突出以人为本的观念，通过各种教育培训，增强员工的团公司与协作意识。

六、加大自身宣传力度

公司宣传工作始终围绕*的十七大精神、科学发展观和局、公司的改革发展，开展一系列的活动，进一步弘扬了正气，宣传公司改革中涌现出的先进人物和事迹，展示公司经营工作取得的成就。今年已出版了《建桥人》11期，同时积极向局《二公局》投稿件二十余篇。利用公司网站，加大宣传力度，增加了新的宣传领域，提高了单位现代文化品位，扩大了单位知名度。

七、进一步完善厂务公开工作保障知情权的有效落实

公司*委通过健全组织，加强监督，保证热点事项公开。针对部分单位原分工会、民管小组成员的变化，对公司属的四个单位重新民主选举健全了分工会和民主管理组织，及时保证了公司民主管理网络的健全。今年，我公司经济适用房的分配是全公司职工最为关心的事项，为保证公平、公开、公正，最大限度地合理分配，减少矛盾，在广泛听取意见的基础上，工会职工生活委员会多次召集相关职工代表进行修改完善，最终形成的正式分配方案再向广大职工张榜公布，广大职工比较满意，是历次集资建房中意见最小的一次。

八、积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分，为了丰富广大职工和家属的业余文化生活、促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围，除坚持平常的文体活动外，还利用重大节日开展了丰富多彩的活动。如“三八”组织女工游览翠华山；参加局“贵广杯”篮球比赛；“五一”举办公司首届乒乓球比赛；“十一”组织举行公司首届“职工文化周”等活动。

九、存在的问题和不足

2010年，公司*委围绕安全生产、经营管理做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但是我们还应看到在许多方面还存在着不足，许多问题仍需要我们不断努力，在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。主要表现在：

1、学习不够深入，用科学发展观指导实践的能力需要进一步加强；

2、**工作方法创新不够，*员作用发挥不明显。

十、下一步重点工作

2010年，我们将以邓小平理论和*的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实*的十七届四中全会精神，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求，紧紧围绕“安全、稳定、经营”三大任务，充分发挥*委的政治核心作用和*支*的战斗堡垒作用及*员的先锋模范作用，为全面实现2010年的各项工作目标提供强有力的政治保证和组织保证。

2010年，我们将重点抓好以下几项工作：

1、班子建设：狠抓*委中心组学习和*员领导干****，以创建“四好班子”活动为载体，不断增强班子驾驭全局、推动公司又好又快发展的能力。

2、队伍建设：一手抓作*建设，一手抓培训工作，继续深化“双提高”活动和“加强干*作*建设和职工职业道德教育”活动，不断提升公司整体能力。

3、*支*建设：以支*班子建设为突破口，以*支*创建“安全屏障”工程、创先争优和主题实践活动为重点，充分发挥*支*的战斗堡垒作用和*员的模范先锋作用。

4、*政建设：进一步健全领导机制和工作机制，完善反腐__制度体系，充分发挥纪检组织和职工群众的作用，加大对违法违纪案件的查处力度，提高__拒变能力，为公司又好又快发展创造一个和谐的环境。

第6篇 2011年上半年公司*委工作总结

各位领导、各位同志：大家好！

现将西安电化公司*委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。

在集团公司*委的领导下，在集团公司*委各部门的指导下，西安电化公司*委2011年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目**工作求真务实

今年公司*委围绕着项目**年的开展，重点做了以下几项工作。

1、加强项目*组织建设，加快作业队*支*组建工作，做到了那里有项目那里就有*组织，以提高*组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支*、有的作业队无*员，*组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司*委副**带队，组织*委工作部、纪委、团委部门对公司项目**、团建进行调研，从调研情况看，生产一线*员偏少，特别是工人*员比例偏低，作业队中具备成立*支*条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生*员提拔到公司、项目部管理岗位；二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的*员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的*员过于集中，调出公司到外单位的*员数量逐年增加。四是发展*员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及*员分布情况，对*员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立*支*。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展*员工作的重点，通过*课教育和**政治理论培训，促进*员发展工作，壮大生产一线*员队伍。三是拟将优秀的作业队*员副队长培养成兼职支***，同时落实兼职支***津贴待遇，以调动他们工作积极性。

2、加强项目*组织的制度建设。公司*委今年建立了基层*支*工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职*支***、兼职*支***、***支***的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支*工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司*委将按照工作规范组织检查督导组对支*工作进行标准化考核验收，以促使支*工作走向标准化、规范化，提高*组织的战斗力。

3、打造学习型*组织。将中心组学习由公司、段向作业队*支*延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了*的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干*职工反响很好，今年我们还将适时举办*支***、*员干*和入*积极分子培训班，以提高*支***的工作水平和*员干*队伍的整体素质。

4、全面实施发展*员票决制，以扩大*内民主，提高新*员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司*委在取得试点的基础上，今年出台了*员票决制实施细则，明确了发展*员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备*员和预备*员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入*，用制度保证新发展的*员由过得去变为过得硬，使*员的民主权利真正的落到实处。

二、主题实践活动进展顺利扎实有效

公司*委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目**年”活动、争创“四强”*组织、“四优”*员和“五型”职工活动、创建*支*工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“*员先锋号”示范工程等多种形式的*内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。

在*教育实践活动中，西安电化公司划分了七个区域活动小组，明确了公司领导及指导检查组成员责任分工，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决洗脑问题，增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干*职工（包括农民工）中组织开展了*教育实践活动百题知识答题，分专业办班对全体员工进行高铁知识培训，项目部领导亲自讲课，进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训，强化过程控制，进行实名制施工，落实各项责任制，促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神，把太中银工程作为危机攻关处理，组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动，在四个层次上查找不足，即项目查找项目的不足，作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足，采取措施，加快了施工进度。西安地铁项目部提出，用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目，他们将施工技术标准制作成胸卡，实行了质量实名制施工，保证了地铁施工质量。通过活动开展，公司全体员工强化了 “干高铁，想高铁，融入高铁”的高铁意识，增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制；全面落实自检、互检、交接检“三检制”，严格把好五关：即把好工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。

5月31日，公司*委以“十讲十查”为主要内容，召开了“挑战新时速，砥砺再奋进”*教育实践活动领导班子专题***。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司“五个强化，六个紧密结合”的整改工作思路。

“五个强化”即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁，想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。

“六个结合”即：一是与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范；二是与集团“项目**年”紧密结合，通过开展*员“四强四优”活动，充分发挥*员先锋模范作用；以作业队*支*建设为重点，把合同工、农民工中的*员纳入*组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无*员、无支*作业队；三是与集团“*洁文化年”紧密结合，确保“工程优质，干*优秀，资金安全”；四是与公司“企业文化年”紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做“五型员工”的良好氛围；六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合，通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。

三、学习巨晓林，砥砺再奋进。

1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司*委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司*委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干*会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。

2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司*委在公司网站转载了局*委**王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司*政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。

3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司*委的宣传策划和促成下，宝鸡市委**接见了巨晓林；陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏；中宣部主办的《**》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干*拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。

下半年公司**工作思路及设想

下半年公司*委主要做好以下几项工作。

1、根据中央和上级*委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层*组织、争当优秀***员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委*委提出的“四好”领导班子和“四强”*组织、“四优”***员的基本要求，按照总公司*委的工作部署和集团公司*委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层*组织和优秀***员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀*员电教宣传片，宣传优秀*员事迹，宣传*员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕*员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、*员突击队、*员保安全、保质量和劳动竞赛等*内主题实践活动，引导广大基层*组织履职尽责创先进、*员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”（科学理论先学习，觉悟最高；规章制度先执行，作*最硬；岗位技能先掌握，能力最强；工作任务先完成，业绩最优；企业精神先弘扬，形象最好），进一步增强各级*组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。

2、强化“三型*委”创建活动。公司和各段的*委（*总支）要按照局*委关于建设“三型*委”的《指导意见》，继续开展“三型*委”（思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型）创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确**工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“十一五”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用；以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用；以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善**量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持**工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到*政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为**工作的重点，组织广大*员、干*围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化**创新工作思路，抓好“*员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难*员互助工作经验，探索*员联系群众的有效途径，逐步形成*组织关心广大*员、*员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强*委建设，充分发挥基层*组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。

3、进一步强化项目*组织建设。今年是局*委提出的项目**年。项目部*工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目**与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目**对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干*优秀、*员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把*员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司*委要按照集团公司*政联合下发的《工程项目部项目经理（*工委**）考核评价办法（试行）》，加强对项目经理（*工委**）的考核，促进项目**工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队*支*作用，经常组织*员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动，把*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使*内活动充满生机和活力。通过重读*员入*志愿书、新*员宣誓，强化*员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司*委将在哈大线组织*员技术比武活动、*群干*业务比武活动。通过*课技术学习教育、组织*员技术业务练兵、比武等形式，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，重点解决*员技能优的问题，培育人才，提高*员队伍素质，增强*组织的战斗力、凝聚力。

4、强化基层*支*建设。基层*支*要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层*组织的活力。公司*委要进一步细化基层*支*工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队*支*工作的指导，开展创建*支*工作示范点活动，与此同时要不断扩大*组织的覆盖面。各作业队*支*要健全和完善*支*工作制度，加强组织建设，*员较多（7人以上）的*支*要成立支*委员会，支*委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据*员自身特长，组织*员开展岗位奉献活动。各段*委、总支、项目部*工委要加强对作业队*支*的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队*支*存在的问题，增强作业队*支*的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队*支*在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持*委成员和公司领导班子成员联系基层*组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进**各项工作的开展；通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强*支***的岗位、能力培训，不断提高*支***的复合型能力和素质素养；加强考核，强化**的岗位职责意识；加强基层*支*先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展**工作的新理念、新思路、新方法，保证**工作运行机制的有效实施。要下力气改善*员队伍结构，调正*员布局，把*支*建到作业队，到今年年底作业队*支*覆盖率达到85%以上。

5、强化*员管理和发展*员工作。基层*委（*总支）要按照公司*委的要求，认真指导所属*支*开展好工作，进一步健全基层*组织制度和*的组织生活，建立和完善*员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议*员”等行之有效的**工作制度，全面推行“票决制发展*员”。加强对*员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度，加强*员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展*员，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，发挥*员的先进性作用。要健全*内民主生活，保证发展*员质量，进一步增强*组织的威望和凝聚力、战斗力。

6、强化*组织自身建设。按照规定，今年下半年公司*委要履行*内民主程序，召开*员大会，进行*委换届选举工作，这是今年公司**工作的一件大事，也是*组织自身建设的重点。公司*委工作部和各单位*组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好*支*换届选举工作。

7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。

第7篇 油建公司*委工作总结

一、加强基层*组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。

1、加强*的基层组织建设。年初，公司*委就下发了2005年工作安排，坚持每季度召开*委工作会，并同行政办公会、*风*政建设专题会结合在一起。公司*委将工作重点放在一线*支*建设上，通过开展“三基”活动，*团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强*的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。

2、加强领导班子建设，培养一支作*硬，技术精、素质高的职工干*队伍。今年初，制定了一公司*委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干**风*政建设规划，划分了*风*政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干*责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干****，本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃民主评议领导干*和上级对领导干*的综合评议，实行年度领导干*考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作*过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员*洁勤政方面，无违法乱纪行为。

3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ610天然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的.好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。

4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干*队伍更趋于年轻化、专业化。做好干*职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干*配备工作。今年年初，八个*支*改选完毕，各支**内组织生活正常，年内发展预备*员2名，预备*员转正3名，培养考察入*积极分子6名。向上级*组织交纳*费

元。

二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。

1、今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了*团员大会、职工大会，学习贯彻___对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干*职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了30余期*群信息报告，向《四川石油报》投稿20多篇，发表1工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。

2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“flg”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。

3、加强*对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范**和油建公司劳动模范***、***等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。***、***被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干***，***等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。

三、2006年工作打算

1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现年度的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。

2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，2005年争创自贡市最佳文明单位。

3、加强**和组织人事工作。2005年一季度召开油建有限责任公司一公司首届*代会，建立健全*委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层*支*作用，举办指导员和入*积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展*员。加强*员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。

新一届*委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以*的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。

第8篇 度公司*委工作总结

一、邵阳公司现状

邵阳公司现有大册职工1683人，其中管理人员286人，工人1397人，*员119人，在岗*员21人，行业歇岗职工达1400余人。此外，长病长伤52人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工18人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。

二、抓学习，加强对*员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。

今年初，调整充实了新的*委班子，设立了两个*支*。 调整后的新领导班子，组织*员和管理人员，认真学习*的十六大、十六届四中全会精神，公司职代会精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开*员和管理人员大会8次，召开上岗和管理人员会议14次，教育和引导*员和管理人员，在邵阳公司最困难的时期，要振奋精神，树立信心，鼓足士气，全心全意为广大职工群众服务。邵阳公司*委一班人认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，不甩担子，不畏困难，千方百计设法寻求了三个解决困难的途径：一是努力开拓经营，以积极承揽任务来打本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象；二是千方百计与社区联系协调，将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保，在第三条保障线上化解部分职工生活困难，寻求企业的一方稳定；三是通过多渠道努力，积极做好定期与不定期上门慰问的工作，从多方面化解特困职工的后顾之忧，使特困职工感受到了组织的温暖，增强了企业的凝聚力和职工的向心力。

通过学习教育，广大*员和管理人员不同程度地提高了思想，精神面貌有了较大的改观，上岗人员在未发工资的情况下，为邵阳公司的稳定和发展，兢兢业业地开展工作。

三、狠抓经营，挖掘潜力，承揽施工任务有新的突破

经营是龙头，各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公司的振兴和发展，克服各种困难和压力，破常规出奇招，参加投标项目51 项，中标21项，总造价达10130万元。同时采取多种措施：一是大力宣传湖南四建优良品牌，广交天下朋友，加强联营合作，哪里有任务就到哪里联系宣传，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作用；二是固守本土，拓展疆外，邵阳经济不发达，建筑任务少，行业队伍多，而市本级施工任务不到2.5亿元，竞争尤为激烈，但邵阳公司在如此激烈的竞争环境下，能固守本土，一靠自身的队伍素质的提高，二靠品牌意识和信誉度的增强；三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施工任务3000万元左右，而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时，经理、**带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，大力 拓展市外、省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场，承接施工任务4000余万元，占总量的43%。

四、加强*风*政建设，保持队伍纯洁

抓正面教育，利用各种会议和时机，组织班子成员学习*的十六大、十六届四中全会精神，中纪委、省纪委有关规定，特别是学习了《中共中央关于加强*的执政能力建设的决定》、*洁自律“五个不准”等文件，使广大*员干*充分认识加强*政建设和执政能力建设的重要性，从而不断提高*组织和*员的自觉性和坚定性；并经常敲*钟，以提高*员和管理人员*洁自律的自觉性；加强*组织建设，发挥战斗堡垒作用，全年共发展*员3人，为组织输送了新鲜血液，增强了战斗力。

建立健全制度，规范*员和管理人员从业行为。凡联营项目，做到三个“必须”：一是必须签订内部承包合同，二是工程款必须进邵阳公司的财务帐户，三是各项收入必须进财务。对于各项费用开支，邵阳公司同时制定了严格的报销规定，这些制度和规定的建立与落实，加强了*风的*政建设。一年来，组织竞赛队伍代表公司本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃参加了邵阳市企工委组织的以两个条例为主要内容的*内知识抢答赛；组织*员和积极分子参加公司举办的两个条例知识竞赛；购买了《*内监督条例》、《*的纪律处分条例》、《中共中央关于加强*的执政能力建设的决定》等有关书籍六十多册，发至每个领导干*和各支*，多次并组织大家进行集体讨论学习，召开了***，班子成员就工作、学习和思想等各方面进行了深刻的自查自纠和述职述*，进一步提高了认识，保持了队伍的纯洁；组织*员干*观看电影《郑培民》，让榜样的力量鼓励大家，使班子成员能做到勤政爱民，*洁奉公；同时协助公司纪委办理案件一起。

五、加强思想政治工作，确保内部稳定

邵阳公司职工成份比较复杂，1683多人中，有1400余人长期处于休业、待业、下岗状态；只有近300左右人能正常上岗状态，其余有内退、长病伤及素质低而又无一技之长的.近300人。面对这种情况，邵阳公司*、政、工领导在深入做思想工作时强调了两条原则：一是各类思想教育要因人而异，过细过勤；二是要将细致的思想工作与关心、爱护、鞭策和帮助职工结合起来，以求得思想政治工作的实效。

一年来，邵阳公司虽然承接了 近亿元的工程任务，但联营项目的多，管理费收取低，而且开支大、债务多、官司不断；讨债的接连不断，借款的可以说几乎是天天都有，矛盾多、情绪大、不稳定因素多。特别是8月底，学生开学前夕，来借款的人达50多人，邵阳公司领导总是做耐心细致地解释说服工作，以求得下岗职工的理解。同时积极想方设法在尽可能的范围内，对全家下岗、女职工下岗、退伍军人下岗和劳模下岗等六种情况进行了政策调整。遇到职工及家属生老病死等特殊情况，确实困难的，给予适当借款，从而消除了职工对上岗不均衡现象的误解和对立情绪。再者，帮助军转干*和个别特困职工通过政府的优待政策，争取补贴。通过多方面的工作，今年邵阳公司内部基本稳定。

六，充分发挥工会、女工等群众组织的作用。

2005年，邵阳公司工会根据工会工作特点和要求，结合邵阳公司的实际，按照“抓稳定、促发展，抓维权、保权益，办实事、解民忧，抓源头、强管理，抓阵地、求实效“的思路，为邵阳公司的稳定和发展作了大量的工作。一年来，共接待职工来访350多人次，解答职工疑难问题及相关政策法规咨询60多人次。为主调解劳资、工伤赔偿等纠纷2起；在**12个月未发工资的情况下，仍组织了多次为特困职工“送温暖，献爱心”活动，工会积极协调，筹集资金数仟元，免费为全体职工会员办理新的工会会员证；全年共慰问特困户6户，遭受天灾人祸的不幸家庭9户，探望重病人员30多人，协助职工处理丧事50多起，同时给亡者家属发放了近伍仟元补助金，使他们感到组织的温暖。全年鉴证内部合同20份；五?一、十?一组织职工代表对邵阳公司所有在建项目进行检查，共发现隐患125个，填发整改通知书87份，并及时将情况向行政领导汇报，协助行政督查整改。司务公开工作进一步加强，切实维护了职工利益，促进了邵阳公司的稳定。在抓好物质文明建设的同时，牢牢把握精神文明建设这个阵地不放松，克服资金困难，积极组织参本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃加了公司开展的各项活动以及邵阳公司组织开展了各项活动，增强企业的凝聚力和职工的向心力。组织了女职工以素质达标为主题，爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动等一系列健康向上的文体活动；组织女职工进行了妇科检查，把职工安危冷暖放在第一位，为公司的内部稳定起到了积极作用；同时加大宣传力度，宣传先进模范事迹，宣传*的十六大、十六届四中全会精神和公司的重大会议精神及决策，以提高职工积极向上精神，促进了企业健康、稳健发展，全年共出宣传栏4期，各种标语300多条，横幅40多条。

存在的问题：

一是下岗职工人员多，各种矛盾较为突出，不安定的因素时有发生。

二是拖欠职工工资、医药费严重。

2005年，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是离上级*委的要求和职工群众的期望，还有较大的差距，还依然存在一些问题。在今后的工作中，我们将在班子建设，组织建设，反腐__，基层组织建设等各方面不断努力。我们将在公司*委的领导下，贯彻公司“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神，带领邵阳公司广大职工，群策群力，和衷共济，扎实工作，为邵阳公司的稳定、发展和美好明天而努力奋斗。