规划年度总结12篇

发布时间：2023-06-08 15:34:02 热度：39

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规划年度总结12篇范文

第1篇会计2022年度工作总结及2022年工作规划

子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”

不知不觉中，一年又过去了。已经过去的2022年度是二十一年来第一次正式地踏入工作岗位。

在此期间，有很多经验与教训，也有诸多感受与体会，在步入新的一年之际，对自己的工作状况进总结，并对2022年工作进行规划。

工作现状描述

经过两月有余的工作，对杭州中转站会计岗位的职责总结为以下几点：

1）根据集团财务系统里的现金日记账在用友与sap两个系统中进行记账，并及时将二者与原始凭证核对、粘贴，寄至总部进行审核。

2）每日做完账后，要将现金日记账与出纳所记手工日记账进行核对，保证没有错记漏记。

3）要认真、及时做好银行存款日记账的记录工作。

4）20号左右进行工资处理——冲销、计提、预提与发放。在财务系统里分别做账，再将工资表进行分析。

5）领购、缴销发票。做好此项工作，要对各网点所需发票做好预算及统计工作，并及时领购而后及时发出并缴销。

6）月末要进行收入确认，成本结转，折旧计提，各种资产费用摊销等转账工作，并对两个系统数据进行核对、调整，做好结账工作。

7）每月做好上海总部与本单位内部往来、余额核对等对账工作。

8)将审核通过并由上海寄回的凭证及时整理装订。

9)年末做好固定资产统计与旧账清理工作。

在两个月的工作中，两大系统日常记账每天都可以保质保量地完成。

刚来时，银行存款日记账未写转承，在汪经理指出后业已改正，由此，体会到财务工作的严谨与规范的重要性。事情虽然不大，但是，这给了我要认真要规范的暗示，这是一种心态的转变，我觉得这个很是重要。

另外，对于工资计提、收入确认、成本结转、费用摊销与预提等工作，现已做第二次，已经明了各种本末，知晓其来龙去脉，对杭州中转站各种账项处理程序都已了然。

其实，刚开始工作的时候就将做一名优秀的会计为目标，即是，要求自己对一个企业的各种资金流其来其去，各种交易或事项发生与完成都有较全面而深刻地了解，并且在所有可能事项发生时，自己都会处理。在这里不断地工作与学习，只觉得距离目标正一点点靠近。

在韵达杭州中转站工作的两个月来，总体可以从以下方面对工作情况进行总结：

★ 从工作态度上来看，工作努力、认真负责，在工作中遇到各种障碍都有以积极主动态度去解决问题。每次学会新的知识或是处理完成较为复杂的数据都会有很大的成就感，我想，这便是促使我想要工作的原始动力。因为有了成就感，也便会有一种存在感，这便是一个人活着的最根本的追求。

★ 从工作能力上来说，虽然在校期间并未学过用友系统，但通过学习，现已对用友与sap都十分熟练。另外，由于我是财务管理专业出身，所以，在数据分析方面颇有优势，对工资处理、月度报表分析颇有心得。另外，在校期间课业成绩较为优秀，自认为会计理论知识也较为扎实，如今，学而致用，自觉成效较为可观。

★ 从工作质量上来说，11月份由于月末几日较忙，出现了几个低级错误，然后知错而改。会计是一份需要细心与耐心的工作，自从出现了那几个错误，我便将自己的姿态放低，将以前有些不正确的心态放平，告诫自己：无论多么简单的事情，只要将之做得尽善尽美，便是一种成就！现在，每日做完之后都有认真核对，错误虽不能杜绝，但我会及时发现并改正，尽力将之扼杀在萌芽状态。

其实，在工作一个月后就知道每日的主要任务，可以按部就班地做，并且越做越熟练。然而，到今日——已过两个月的今天，不仅知道了每日要做什么，并懂得了为什么这么做，可不可以那样去做。如此，每日工作中，加入自己的想法与创意，如此便可以于工作中获得乐趣，保持工作时的激情，不至产生厌倦心理，而且，这样的话，工作质量与效率也是可以保证的。

重点工作回顾

除了日常工作以外，另有其他工作进行简单概述。

1）统计数据分析

杭州中转站统计数据分析处理，并附有演示文稿

2）预算

1、杭州中转站预算：

2、预算简析

工作经验总结

学生时代曾学过文章——《卖油翁》。其中，卖油翁将油自钱孔注入葫芦而钱不湿，而，最后，翁曰：“无他，但手熟尔。”

熟能生巧，此言至理。两个月的工作虽然并不能让我行云流水地处理所有工作，但，日常所遇到的各种问题都能够在领导与同事的帮助下进行解决，同时，有些感触如下：

财务人员之间加强沟通，一项数据变动，及时通知关联各方，如此，可以更加合理准确地完成工作。若有变动，能很快反应，能提高工作效率，加强财务工作的灵活性。

分工明确，权责清晰。一般领导下达任务时，只需要，讲明任务内容、具体做法以及截止时间便可。若能很好完成，有相应激励措施；若不能完成，有一定的惩罚措施。如此，若工作中出现差错便可及时明晰过程及原因，并明确责任。

建议

1）食堂可以实施外包。由外界人员进驻或者是由公司员工承包。在杭州中转站工作两个月，刚进公司觉得伙食很好，几乎每餐都是两素一荦。然，时间长了之后发现食堂饭菜只有咸味。尤其是夜班工作者，偶尔听到他们讲吃饭就像打仗一样。我认为，这样给人的感觉较乱，若不能在短期内改变，应该有相应的制度去规范一下。

2）对管理人员应该知人善任。就目前所看到情形，通常在要求员工加班的时候，操作组管理人员并不能很有效率地安排工作。如此，加班工资会增加，但工作效率不高。

2022年工作计划

尽职尽责做好自己的会计岗位职责内的工作。

具体如下：

在工作过程中，仔细观察、用心学习，提高工作效率与工作质量。

另外，做好领导安排的其他工作。

第2篇 2022年度城市规划部门个人工作总结

还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”,全国以不同的形式纪念这场灾难，街道上拉响了防灾*报，当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片，对于我（一个刚从事建设行业不久的从业人员）的感触是可想而知的，这也激起我从事房产建筑工作的决心，朋友的鼓励也让我坚定来到这里，就在这一天我和童工经过楼总的安排一起从杭州来到杜桥，融入到恒邦房地产公司。台州是—片美丽且处处充满生机的热土，台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点，因为这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的情况下，公司依然注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块，对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。

五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便开始了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。

第一件事、熟悉“万邦·国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为未来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。

第二件事、配合建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标控制，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是十分必要的。

第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个dn100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺利完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不可少的。

第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面展开，标志着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧张工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。

第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划，这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善，这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用，预计到2022年底“万邦·国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。

第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始，按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施，确保围墙坚固可靠。

第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。

第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互配合的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也紧密配合。不过在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本专业知识，需要不断的更新和提高，专业能力是基础，只有不断的充实专业知识才能更有效的工作。

二、协调能力，努力培养当地话的能力，向有经验的同事们学习，协调能力体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调能力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。

三、专业间配合能力，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必须和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的能力来弥补单一专业的缺陷。

四、房产开发流程的掌握，房产开发过程复杂，这点我要不断的深入学习，关注国家政策的出台和变动，及时了解房产信息。

只有不断总结经验教训，才能发现自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大很多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面：

一、紧跟项目进展，密切配合现场。

二、根据设计的不断深入，不断完善给排水工程材料和设备的清单。

三、排列给排水工程计划工期。

四、给排水工程专业质量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的准备，理清项目管理要点，积极配合各类合同的制定。

以上是我明年的重点规划，同时我也会根据实际情况和领导的安排不断地完善自己的工作，相信明年的工作会做的更好。

恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，站在一个高的起点用发展的观念去规划自己，我们要走的路还很多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势掌握主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。

一、以发展的思路全面提升自身能力。管理是关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业知识和技能，从工作中积累经验，才能有效的管理。

二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，积极互动，相互学习，取长补短。

三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。

四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

五、质量管理。质量管理的好坏，直接反应的就是自身的技术管理能力水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。

以上是今年的工作总结和明年的规划。我作为外地人来到浙江临海杜桥，融入恒邦房产公司，从第一天我就被同事们的热情所包围，让我有一种回家的感觉。我会时刻感激公司给我提供的工作岗位和领导们的关心，时刻牢记自己的工作职责，以积极向上的态度和勤奋的工作回馈公司。展望未来：就像傍晚的时候我们一起去附近的松山散步，站在山顶往下看杜桥，这个三面环山一面靠海的美丽小镇，在夕阳的照耀下正焕发着蓬勃的生机，我们没理由不对未来的事业充满信心和希望。

2022年即将走过，今后的路还很长，我们只有不断地进取，才能获得成绩。就像登山一样，登得越高付出的就越多，而看到的风景就越美。

第3篇 **市规划局2022年上半年度工作总结

一、深化规划编制，严格规划控制。

按照2022年工作目标和任务，我局紧抓重点，科学编制各项规划，规划编制工作正有序进行。

一是完善规划编制与审批体系。以批准的城市总体规划和城乡统筹规划为基础，完善包括城镇体系规划、城市规划、镇规划和村庄规划在内完整的法定规划体系，进一步加强各领域各层次规划的衔接和协调，确保城乡规划覆盖到全市域每一块土地，为依法行政提供法定的规划依据。

二是实现城市设计全覆盖。进一步完善设计单位库与专家库，继续邀请专家对城乡重要地段方案或相关规划方案进行审查把关，将建筑色彩、立面用材、管线综合设计、室外景观设计等纳入规范管理的渠道。提升全市域城市设计水平，2022年实现城乡重点地段、重点地区及镇核心地区城市设计的全覆盖，实现城市建设与新市镇建设的互动、联动。在2022年成功创建国际花园城市、国家园林城市的基础上，要注重规划“新三线”（红线、天际线、中轴线），彰显城市特色、优化城市形象，5月20日前编制完成城市公共服务设施规划，8月20日前编制完成锡澄运河一河两岸城市设计， 11月20日前编制完成中心城区总体城市设计，完善城市功能、优化人居环境。

三是提升城镇整体形象。以规划为抓手，重点推进新市镇建设，突出城乡规划的前瞻性与高品位，开展人居环境课题研究，9月20日前编制完成**市人居环境优化改善研究，进一步优化和改善城乡人居环境，注重规划红线、天际线、中轴线，彰显城镇空间特色。完善被撤并镇功能调整及近期建设方案，围绕“各镇应站在民生、民有、民享的高度，在被撤并镇建设过程中突出功能定位，打破行政区划，做好新形势下被撤并镇的建设工作”的要求，进一步做好消费市场、人口集聚可能的基础上，明确功能定位、优化规划设计，重点明确了近期建设任务（三年行动计划）和今年的阶段性工作目标任务，加大建设力度，突出长效管理，以更好地落实被撤并镇建设推进，推进城乡一体化建设。

四是优化土地配置。以国土部门土地利用总规修编为契机，依据已经批准的城市总体规划、城乡统筹规划和各镇（街道）总体规划，加强城乡规划与国土部门土地利用总规的衔接、近期建设项目规划与土地利用规划的协调，确保“两图并一图”，保障城乡经济社会的快速、可持续发展。

五是完善综合交通规划。梳理全市域综合交通网络，加强道路等基础设施的用地控制，统筹考虑**城乡交通与区域交通的衔接，做好轨道交通专项规划编制工作。进一步加强综合交通体系规划与公交规划、交通管理规划的协调，加快推动形成畅通的城乡交通网络。

六是加强规划控制。严格按照《**市不开发地区控制保护规划》，加强对市域山体、水系等生态敏感区、基础设施走廊、基本农田、重要景观节点的规划控制，为城乡发展强制性预留公共空间，实现功能开发与生态保护构建并举，形成合理的生态空间体系。

七是完成名城申报。严格按照《**市历史文化名城保护规划》，加快完成国家历史文化名城的规划申报准备工作，5月20日前完成了规划部门资料申报，按照保护范围和建设控制地带，对历史文化街区、文物保护单位、历史建筑的规划控制保护进行了全面整理。加强了名人故居等环境整治的指导，进一步彰显文化特色，传承历史文脉，提升城市品位。

第4篇规划建设局2022年度普法依法治理工作总结

xx年，我局的普法依法治理工作在省建设厅、市委、市政府的正确领导下，在市人大、政协的监督下，在市法建办、江阳区普治办、大山坪街道普治办的具体指导下，紧紧围绕“xx”普法规划和xx年普法依法治理工作责任书确定的目标和任务，从提高认识，加强制度建设，强化组织领导入手，坚持抓落实、抓重点、抓提高、抓深化，进一步推动普法依法治理工作向纵深发展。

一、强化领导，落实责任

为保证“xx”普法规划的顺利实施，适应新形势下切实做好城市建设管理工作的迫切需要。局领导高度重视，坚持把“xx”普法依法治理工作纳入全局目标工作中评议考核，确保了“xx”普法依法治理工作落到实处。一是健全组织机构。成立了以局*组**、局长任组长，分管副局长、纪检**任副组长，局**各相关科、室，局属各单位负责人为成员的“xx”普法依法治理领导小组。与此同时，局属各单位也建立相应机构，配备了工作人员，从而在全局上下形成了领导班子共同抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，法制机构负责办，相关部门配合协作的良好工作格局和法制工作网络。二是层层分解责任。分别与局各直属单位层层签订了“xx”普法依法治理责任书，范文写作将普法目标责任分解落实到责任单位和责任人。三是保障普法经费落实。按照“xx”普法规划要求，将普法工作所需经费列入财政预算，为普法依法治理工作顺利展开提供了经费保障。

二、明确重点，狠抓学习

(一)坚持中心组学法制度，狠抓领导干*的法制培训学习。

一是将邓小平民主法制理论，xx同志关于依法治国、建设社会主义法制国家、加强民主法制建设等重要论述和《宪法》、《行政许可法》、《物权法》、《公务员法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《全面推进依法行政实施纲要》、《行政复议法实施条例》、《信访条例》以及《城乡规划法》、《城市房地产管理法》、《建筑法》等专业法律、法规纳入中心组学习的重要内容，切实做到领导干*带头学法、用法、守法。二是建立健全领导干*法律知识考试考核制度。本着以考促学的宗旨，定期开展对领导干*法律知识水平和依法办事能力的考核工作，并把领导干*学法和考试考核结果以及学法用法情况，作为年度考核的重要内容和领导干*任免、晋升、奖惩的依据之一。

(二)坚持执法人员法制教育培训制度，切实提高执法人员的法律素质。

一是组织建设系统近220余人参加了《全面推进依法行政实施纲要》、《四川省行政**工作人员行政过错追究试行办法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》、《城乡规划法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律法规知识的学习培训，局**、局属各直属单位均参加了培训，参与率为100%。思想汇报专题从而进一步提高了全局干*职工的法律素质和水平。二是按要求组织200余名干*职工参加《公务员法》及四川省“xx”普法百万公民法律知识竞赛，并组织局**31名公务员参加了“xx市国家公务员法律知识考试”，合格率均为100%。三是组织系统50余名行政执法人员参加了全市统一组织的行政执法人员统一考试，通过以考促学，提高了行政执法人员依法行政、公正执法的理论基础。四是组织全市建设系统40余名行政执法人员参加了省城市规划协会组织的城乡规划法律法规学习培训。参培人员认真学习了《城乡规划法》、《历史文化名城名镇名村保护条例》等法律、法规，并结合工作实际，对新法实施后在执法中存在的有关问题进行了研究讨论，取得了良好的学习效果。

三、面向社会，广泛宣传

一是利用3月法制宣传月，大力开展普法宣传活动，通过街头宣传、范文top100法律法规咨询等多种形式，构筑起行业法律法规政策宣传与群众的沟通平台。二是为进一步推进农村法制建设，深化对农民的法制宣传教育，参加了市里组织的“送法下乡”活动，向农民朋友捐赠《物权法释义》、《城乡规划法释义》、《劳动合同法》、《建筑法》、《风景名胜区条例》等法律书籍200册，发放有关法制宣传资料xx余份，并解答了相关法律咨询。三是认真制定了“12.4”法制宣传日的实施方案。确定了今年宣传的活动主题、指导思想、活动安排等，为“12.4”法制宣传的顺利、深入开展提供了保障。据不完全统计，xx年截止11月20日，我局向群众散发《宪法》、《城乡规划法》、《城市房地产管理法》等法律宣传资料3500余份，悬挂、张贴宣传标语40余张，举办宣传专栏12余期。通过宣传教育，使人民群众对城市规划建设管理工作执行的相关法律法规有了进一步的了解，对建设行政管理工作有了进一步的理解和更多的支持，为建设行政管理、执法的顺利开展打下良好的基础。

四、普治结合，推进依法行政

(一)认真做好规范性文件起草审查，有效提高制度建设水平

城乡建设事业又好又快发展需要有力的法制保障。我局根据相关建设法律、法规、规章的规定，结合我市城乡建设工作实际，着眼于规范性文件起草的科学性、民主性，加强了对行业规范性文件的起草审查工作，提高了制度建设水平，充分发挥了制度建设的基础保障作用。一是根据市政府规范性文件制定计划，通过创新工作方式，拓宽征求意见范围，及时有效完成了《xx市城市商品房预售管理办法》、《xx市物业管理办法》、《xx市城市地下管线工程档案管理办法》、《xx市政府投资建设工程管理办法》等规范性文件的起草、审查工作。其中，《xx市城市商品房预售管理办法》、《xx市物业管理办法》已通过市政府审批，现已公布施行;其他2个规范性文件也已完成起草工作，待作进一步修改完善后上报市政府审批。二是严格规范部门规范性文件制定和备案工作。依法出台了《xx市城市建设档案管理办法实施细则》、《xx市预拌混凝土质量管理暂行办法》等部门规范性文件，并按要求及时上报相关部门备案，切实做到了有件必备，有备必审，有错必纠，确保了本部门抽象行政行为的合法性。

(二)深化行政审批制度改革，大力推进政务公开

一是按照四川省行政审批制度改革工作领导小组酷猫写作范文网、四川省人民政府法制办公室、四川省人民政府政务服务中心《关于统一行政审批项目名称的通知》(川审改办[xx]6号)要求，依法对本局行政许可、行政审批项目作了进一步清理，并对项目名称进行了统一规范和调整，确保了行政审批项目名称统一和规范。二是对市政务服务中心要求进驻中心的涉及本局的登记、备案项目，参照《xx市规划建设局行政许可、行政审批实施办法》，认真制定了实施办法，并及时向社会进行了公示。三是严格实施《xx市规划建设局政务公开办法》，大力推行电子政务，及时更新门户网站，保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权。四是为改善经济发展软环境，制定了《xx市规划建设局投资项目并联审批实施手册》，进一步优化了办事程序，缩短了办事时限，提高了办事效率和质量。

(三)完善行政执法机制，提高行政执法效能

一是按照国务院开展相对集中行政处罚权工作的要求，继续深化建设领域相对集中行政处罚权工作，认真落实《xx市规划建设局相对集中行政处罚管理办法》和《xx市规划建设局相对集中行政处罚工作规范》，进一步加强和改善了行政执法工作，提高建设行政执法效能。二是严格执行《行政许可法》、《行政处罚法》有关听证程序的规定，对涉及公民、法人或其他组织重大利益以及实施当事人依法享有听证权利的行政许可、行政处罚等，都依法组织听证，切实保障当事人和利害关系人享有的合法权益。三是加大执法力度，及时查处各类违法建设行为。截至11月20日止，共查处各类违法案件441件，建筑面积为410121.2m2。其中，拆除277件，建筑面积为7598.6m2;责令停工98件，建筑面积为93075.3m2;罚款处理66件，建筑面积163479.4m2，金额：750.277万元。

(四)进一步落实行政执法责任制，强化执法监督

一是深入贯彻《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》和省政府的有关部署，按照《xx市全面推进依法行政落实行政执法责任制评议考核方案》的要求，认真落实行政执法责任制各项制度，积极探索行政执法责任制工作台帐制度，加强对行政执法责任制工作的监督和考核。二是加大层级监督，认真执行《四川省建设行政执法监督通知书》制度，加强了对县区建设行政主管部门行政行为的监督。三是依法开展行政复议工作，有效化解行政争议。全年，受理行政复议案件1件，结果为行政复议终止。制定了《xx市规划建设局行政复议调解处理办法》，该办法将充分发挥行政复议及时化解矛盾、平衡利益、促进社会和谐的功能，力争将行政争议化解在初始阶段。四是加强规范性文件备案审查工作。按照省建设厅和市政府《规范性文件制定程序和备案审查办法》的规定，进一步健全了规范性文件有关备案审查程序，及时审查和备案规范性文件3件，确保了规范性文件的合法、有效。

第5篇规划建设局二00八年度普法依法治理工作总结

2022年，我局的普法依法治理工作在省建设厅、市委、市政府的正确领导下，在市人大、政协的监督下，在市法建办、江阳区普治办、大山坪街道普治办的具体指导下，紧紧围绕“五五”普法规划和2022年普法依法治理工作责任书确定的目标和任务，从提高认识，加强制度建设，强化组织领导入手，坚持抓落实、抓重点、抓提高、抓深化，进一步推动普法依法治理工作向纵深发展。

一、强化领导，落实责任

为保证“五五”普法规划的顺利实施，适应新形势下切实做好城市建设管理工作的迫切需要。局领导高度重视，坚持把“五五”普法依法治理工作纳入全局目标工作中评议考核，确保了“五五”普法依法治理工作落到实处。一是健全组织机构。成立了以局*组**、局长任组长，分管副局长、纪检**任副组长，局**各相关科、室，局属各单位负责人为成员的“五五”普法依法治理领导小组。与此同时，局属各单位也建立相应机构，配备了工作人员，从而在全局上下形成了领导班子共同抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，法制机构负责办，相关部门配合协作的良好工作格局和法制工作网络。二是层层分解责任。分别与局各直属单位层层签订了“五五”普法依法治理责任书，将普法目标责任分解落实到责任单位和责任人。三是保障普法经费落实。按照“五五”普法规划要求，将普法工作所需经费列入财政预算，为普法依法治理工作顺利展开提供了经费保障。

二、明确重点，狠抓学习

（一）坚持中心组学法制度，狠抓领导干*的法制培训学习。

一是将邓小平民主法制理论，江泽民同志关于依法治国、建设社会主义法制国家、加强民主法制建设等重要论述和《宪法》、《行政许可法》、《物权法》、《公务员法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《全面推进依法行政实施纲要》、《行政复议法实施条例》、《信访条例》以及《城乡规划法》、《城市房地产管理法》、《建筑法》等专业法律、法规纳入中心组学习的重要内容，切实做到领导干*带头学法、用法、守法。二是建立健全领导干*法律知识考试考核制度。本着以考促学的宗旨，定期开展对领导干*法律知识水平和依法办事能力的考核工作，并把领导干*学法和考试考核结果以及学法用法情况，作为年度考核的重要内容和领导干*任免、晋升、奖惩的依据之一。

（二）坚持执法人员法制教育培训制度，切实提高执法人员的法律素质。

三、面向社会，广泛宣传

四、普治结合，推进依法行政

（一）认真做好规范性文件起草审查，有效提高制度建设水平

城乡建设事业又好又快发展需要有力的法制保障。我局根据相关建设法律、法规、规章的规定，结合我市城乡建设工作实际，着眼于规范性文件起草的科学性、民主性，加强了对行业规范性文件的起草审查工作，提高了制度建设水平，充分发挥了制度建设的基础保障作用。一是根据市政府规范性文件制定计划，通过创新工作方式，拓宽征求意见范围，及时有效完成了《xx市城市商品房预售管理办法》、《xx市物业管理办法》、《xx市城市地下管线工程档案管理办法》、《xx市政府投资建设工程管理办法》等规范性文件的起草、审查工作。其中，《xx市城市商品房预售管理办法》、《xx市物业管理办法》已通过市政府审批，现已公布施行；其他2个规范性文件也已完成起草工作，待作进一步修改完善后上报市政府审批。二是严格规范部门规范性文件制定和备案工作。依法出台了《xx市城市建设档案管理办法实施细则》、《xx市预拌混凝土质量管理暂行办法》等部门规范性文件，并按要求及时上报相关部门备案，切实做到了有件必备，有备必审，有错必纠，确保了本部门抽象行政行为的合法性。

（二）深化行政审批制度改革，大力推进政务公开

一是按照四川省行政审批制度改革工作领导小组、四川省人民政府法制办公室、四川省人民政府政务服务中心《关于统一行政审批项目名称的通知》（川审改办[2022]6号）要求，依法对本局行政许可、行政审批项目作了进一步清理，并对项目名称进行了统一规范和调整，确保了行政审批项目名称统一和规范。二是对市政务服务中心要求进驻中心的涉及本局的登记、备案项目，参照《xx市规划建设局行政许可、行政审批实施办法》，认真制定了实施办法，并及时向社会进行了公示。三是严格实施《xx市规划建设局政务公开办法》，大力推行电子政务，及时更新门户网站，保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权。四是为改善经济发展软环境，制定了《xx市规划建设局投资项目并联审批实施手册》，进一步优化了办事程序，缩短了办事时限，提高了办事效率和质量。

第6篇企业员工2022年度工作总结及2023年度工作规划

从四月份加入公司至今已近一年，这一年对我个人而言是感恩的一年，收获的一年，发展的一年，也是充满挑战的一年。xx是一个充满朝气蓬勃发展的企业，同时，也是一个温暖的大家庭。在这里有给我指导工作促我进步的可敬领导及一群团结协作可亲可爱的同事。工作中有成功的喜悦，也有失败的懊恼，尽管各项工作没有达到公司年初既定目标，但通过xx这个平台，自身也得到了较大的发展进步。这些也离不开领导的热心教导，同事们的热情帮助。

现对xx年度各项工作的成败得失、经验与教训及xx年的工作开展，分别做一个简单的总结与规划。

xx年度工作总结

xx年涉及到的日常工作有新员工的招聘与简单职前培训、劳动关系管理、餐厅管理，及办公室的一些临时性工作。大部分时间花费在招聘工作上，但也是做的十分不理想的一项工作。

一、员工招聘工作

（一）人员招聘及离职情况

xx年1月至xx年12月累计招聘新员工179人，净增112人（具体数据见附件一）。此时间区间内包含新入职离职人员总共92人离职，其中新入职离职67人（具体数据见附件二），老员工离职25人（具体数据见附件三）。月度入职离职情况见下表：

月份

月初人数

本月增加

新增率

本月离职

离职率

124

3.23%

0.00%

128

6.25%

0.00%

136

10.29%

1.47%

148

11.49%

4.05%

160

11.25%

4.38%

170

14.71%

8.24%

181

10.50%

6.63%

188

9.57%

5.85%

195

9.23%

8.72%

196

10.71%

7.14%

203

6.80%

3.94%

209

1.44%

0.48%

总计

179

8.76%

4.24%

入职离职情况分部门统计表

部门

期初人数

入职人数

离职人数

净增人数

期末人数

高层

营销部

外贸部

财务部

技术部

质检部

供应部

生产部

办公室

抖提组

辅机一

辅机二

磨机组

自动焊

金工一

金工二

下料组

行车组

油漆组

合计

124

179

211

（二）招聘费用

详细费用清单见下表：

序号

日期

项目

费用

备注

xx-2-8

荥阳人才市场招聘费

xx-3-3

荥阳有线台广告费

3,000

xx-3-26

天生我才网

900

3个月网络+2次现场

xx-3-25

招聘餐补

马玉州、汪武剑

xx-3-27

招聘停车费

xx-4-9

上街电视台广告费

2,000

xx-4-20

荥阳电视台广告费

3,000

xx-5-16

郑州紫金山现场招聘会费用

212

含12元交通费

xx-5-23

郑州紫金山现场招聘会费用

含14元交通费

xx-5-26

上街电视台广告费

1,500

邵光

xx-5-28

河南大学现场招聘会费用

160

油费、过路费、餐费

xx-6-23

荥阳电视台广告费

2,000

xx-6-25

河南省人力资源市场摊位费

350

xx-7-16

河南省人力资源市场摊位费

325

含交通费

xx-7-22

河南省人力资源市场摊位费

250

含加油费（100元）

xx-8-2

河南国际会展中心招聘摊位费

400

xx-9-1

前程无忧网服务年费

3,800

xx-9-2

荥阳人才市场招聘费

150

3个月

xx-9-16

河南省人力资源市场摊位费

270

含70元加油费

xx-9-20

焦作天纵人才网服务费

300

一个月

xx-10-11

荥阳电视台广告费

2,000

xx-11-9

中华英才网服务年费

1,800

xx-11-19

荥阳人才市场招聘费

150

3个月

合计

22,697.00

人均招聘费用127.5元

二、劳动关系管理

（一）劳动合同签订70份，详细名单见附表。

（二）工伤保险办理96人次，人详细名单见附表。

（三）养老保险办理32人次，详细名单见附表。

三、餐厅管理

（一）每月满意度调查

（二）

四、成绩和缺点及经验教训

（一）成绩和缺点

1、招聘工作

从公司远景规划及长远发展的角度来说，xx年的招聘工作是不成功的，但是也取得了一些成绩。不成功是指支撑公司发展从某种程度上讲也是决定公司未来命运的营销及技术关键岗位，没有招聘到完全能满足公司发展需要的人员，成绩是公司员工净增加了87人。

招聘工作不理想，我也一直在思索其中的原因。

首先，是我个人在招聘知识上有欠缺，这也是我在以后的工作学习中需努力学习提高的地方。

其次，在招聘准备工作上我个人做的不够好。四月份加入公司，赶上了招聘旺季的尾巴，又对公司各方面的情况不太熟悉。没能找出公司吸引人才的亮点，把公司成功推销出去，从营销学上来讲是对自己的“产品”不了解，没有清晰地认识到自己的优势和劣势，总之，是销售前的准备工作没做好。

再次，对招聘的标准理解不到位，时而清晰时而模糊，对公司的发展战略和远景规划不了解，不能站在一定的高度去开展招聘工作。

最后，公司所处的地理位置及生活条件，从一定程度上对吸引优秀人才也有一定的影响。

2、劳动关系管理

劳动关系管理方面，原则上对于新入职员工30日内签订劳动合同，由于员工流动性较大及工作时间上的原因，这项工作没有完全按照要求去做。在以后的工作中我会对这块工作严格要求自己，以避免因此而引起的劳资纠纷。

考虑到生产一线员工工作的特殊性，及劳动管理部门的要求，为全体生产一线员工办理了工伤保险，并随着员工的异动及时做了变更，积极配合工伤事故处理专员处理工伤问题。

养老保险按照公司要求分批累计为33名员工办理了参保手续，并随员工的异动及时增减，第三批符合条件员工的养老保险正在办理之中。

在员工离职问题上，对于公司需要而又符合公司用工要求的员工，尽自己最大能力你挽留。对于不符合公司用工要求，跟不上公司发展的又无培养价值的员工，及时辞退。

自接手人力资源工作，离职率一直很高，我个人主要有以下几点原因的原因：首先，招聘过程中，对应聘者的求职动机没有弄清楚，造成一些求职者把公司当做一个中转站，找到更好的机会又跳槽；其次，招聘时对应聘者的工作能力、岗位匹配度把握不准确，造成录用后试用不合格，被迫辞退；再次，公司所处的地理位置，与80后学生们的工作环境期望有差异，入职后不适应而离职；最后，从某种程度上讲，公司对新员工工作及生活的关注不够、关怀不够，更谈不上对他们思想情绪的了解。不论多么好或者多么差的公司都会多多少少存在一些来至于员工对公司某些地方不满的问题，这些问题没有及时去解决去疏导，导致一些员工虽然喜欢公司，但又不情愿离职。

3、餐厅管理

在餐厅管理工作上，我个人认可工作做得是不合格的。一是没这方面的工作经验，二是在时间没能调配好。

（二）经验教训

1、员工招聘工作

关于行管人员的招聘。

首先，开展招聘工作前没有很准确地理解空缺岗位的岗位职责及胜任能力要求，再者没有弄清楚求职者的真正求职动机，以至于招聘时仅从个人感觉和应聘者的表面判断是否被录用，存在很大的随机性，致使招聘进来的部分员工不能胜任工作，被迫淘汰。因此，在以后的招聘工作中，在招聘工作开始前，要弄清楚招聘岗位对应聘者的能力、素质及潜质的要求，建立岗位素质模型及测评体系，以求招聘到岗能相符，胜任岗位工作的员工。

其次，在招聘工作开始前，要认真地准备好宣传资料，找出公司的亮点及最能吸引人的地方。招聘人员要熟悉公司的情况及所招聘岗位的工作内容及岗位要求，避免在应聘者询问时给应聘者说不清楚，对公司造成不好的影响，降低应聘者的意向。

再次，在招聘渠道的选择上要根据所招聘员工的层次有针对性地选择招聘渠道。中高层员工招聘采用一般的招聘渠道收效甚微，一年来没有招聘到能完全胜任岗位工作要求的人。分析其原因，不是招聘工作没有付出努力，而是选择渠道不对。个人认为对于中高层员工的招聘，一是利用行业关系，熟人介绍，二是动用猎头公司为公司选才。因为，在行业内有影响或者有特殊能力的人，一般不利用人才市场或者网络去找工作，这些人更倾向于熟人帮他们介绍工作或者猎头公司找到他们。对于储备人员的招聘，选择知名网站、人才市场、重点院校。但就目前公司所处发展阶段，我不建议公司去培养人才，不是因为公司没实力，而是现在的年轻人太现实、太急功近利。

关于一线员工的招聘。

一直以来，在一线员工的招聘上被动采用传统的诸如电视台、地方人才市场等渠道，而忽视了内部员工这个天然的渠道。根据公司的发展规划及发展速度对人员的需求，特别是生产骨干人才的需求，建议从大专院校、技工学校选择一些有潜质、专业对口的学生，根据公司现在情况建立一套切实可行的人才培养计划。

总之，xx年的招聘工作并没有完全的展开，高质量的招聘渠道（平台）开发太少，走出去的次数太少，花费的有效招聘时间太少。个人感觉虽然整天在忙招聘工作，但是真正投入的时间不多，很多时间花费在不得不去做的一些琐碎的事情上。没有时间从深层次上去测评前来应聘的人员是否符合岗位要求，是否符合公司战略发展要求，仅从简历及表象去判断一个应聘者是否被录用，更谈不上对一些关键岗位应聘者的背景调查。

2、劳资关系管理

这块工作是一项不紧急而又十分重要的工作，做不好会给公司带来用工风险、经济损失及员工流失。这些工作每天都在发生，由于日常工作中没有养成很好工作习惯，建立相关台账，及时记录及时处理，造成工作滞后堆积，处理时增加了时间成本。在来年的工作中我会认真梳理，及时处理琐碎工作。

加强对员工工作及生活的关注，在工作上指导他们，帮助他们进步，在生活上关怀他们，甚至关怀一下他们的家庭生活。在条件允许的情况下给予他们精神或物质上的帮助，让员工在xx找到家的感觉，让员工以在xx工作为荣，当然了这不是一项一蹴而就的工作。

3、餐厅管理

这项工作，我个人承认工作做的不到位。在这块工作上花费时间太少，从某种程度上可以说个人不作为。在以后的工作中，我会合理调配自己的时间，加强这方面的工作力度。

xx年度工作规划

结合我个人对公司发展对人力资源需求的判断和工作体会，对xx年所负责的工作做一个简单的规划。在人才招聘及招聘渠道开发、招聘测评体系探索、人才保留措施探索、员工社会保险、劳资关系管理、个人能力提升发展及为公司发展提供合理建议方面做出努力。做到在人力资源工作方面最大限度地满足公司发展的需要，同时，在工作中不断学习提升自己各方面能力素质，实现个人与公司共同发展。具体工作规划如下：

(一) 人员招聘及招聘渠道开发

人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作，个人也将此列为xx年重点工作，将60%的工作时间分配到此项工作上。

在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析，在开展招聘工作时将公司及个人最美好的一面展示给每一位应聘者。

在工作时间外，对自己的弱势方面努力学习，提高自己专业能力，在识人、选人能力上做一个提升。

在招聘渠道开发方面，优化现有招聘渠道，淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。比如，天基人才网、就博人才网这些地方性招聘网站。在保持现有优质招聘渠道的基础上，扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息。关注专业的行业招聘网站，加大人才搜索力度，主动出击；开发内部员工资源，鼓励他们为公司介绍优秀人才；增加走出去的次数，多联系自己认识的从事人力资源工作的朋友；在自己条件允许的情况下参加一些比较好的hr俱乐部，多结识从事人力资源工作的资深人员，扩大人脉提升自己。多角度多方位地开展招聘工作。

（二）招聘测评体系探索

在做这项工作前。首先，准确理解公司发展战略，判断公司近期及远期用人需求及对人员能力素质的要求，为建立人才测评选拨体系提供依据。

其次，与用人部门领导深入沟通，准确了解部门对需求人员知识、能力、综合素质等各方面的要求。建立符合公司实际及用人要求的测评体系。

再次，对一些通用岗位，借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型，结合公司情况给予改进创新，用到对应聘人员能力素质的测评之中。

（三）人才保留措施探索

在分析员工流失原因的基础上，在招聘、用工的过程中探索人才保留措施，降低员工流失率，提高员工稳定性。

在开展招聘工作时，弄清楚应聘者的求职动机，判别其职业连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。

在用工过程中加强对员工的关怀、关爱，时常关注员工思想动向，尤其是处在试用期的员工。

同时，建议公司在薪酬福利内外部公平性、住厂员工生活娱乐条件方面予以关注。

为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度，采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查，以提高员工满意度，进而提高员工稳定性降低流失率。

（四）员工社会保险

按照公司规定，准时为员工办理各类保险。出现变动情况时及时变更，避免对公司及员工个人造成损失。

了解荥阳市医疗保险相关政策，在公司条件允许的情况下，争取xx年第一季度完成符合公司标准员工医疗保险办理工作，解决员工后顾之忧。

（五）劳资关系管理

认真学习国家及地方劳动相关法律法规，在招人、用人、辞人环节规避用工风险，避免公司因这些工作的失误造成不必要的损失。按照《劳动合同法》、《劳动法》之规定，及时与员工签订劳动合同。

（六）个人能力提升

在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己，找出工作及专业能力薄弱的地方，及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。

工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野，提高自己的专业能力、工作能力，完善弥补性格缺陷。

总之，xx年也将是充满挑战和机遇的一年，但我会尽自己最大努力，无论是工作、生活及个人发展方面做到较过去的一年有一个较大的提升、改观、进步。用自己的努力，创造美好生活！

第7篇年度村镇规划编制工作总结

为贯彻落实《**省人民政府办公厅关于印发**省村镇规划编制工作方案的通知》（琼府办〔2022〕18号）精神，我区2022年村镇规划编制工作按照《**市人民政府办公厅关于印发我市村镇规划编制工作方案的通知》（海府办〔2022〕79号）确定的目标任务要求，至今已基本完成，有关情况如下：

一、2022年村镇规划编制工作完成情况

根据我区的村镇规划编制工作方案，在区委区政府的正确领导下，在各镇政府和相关村委会的配合下，设计单位有关人员根据市国土部门提供的地形资料和各村委会提供的基础资料，结合实际情况，经过一年来的艰苦工作，我区基本完成主城区外龙塘镇、大坡镇、红旗镇、**坡镇、旧州镇、甲子镇6个镇的总体规划和控制性详细规划以及谭文墟、新民墟控制性详细规划修编工作，完成率占总数100%；完成主城区外49个行政村、514个自然村规划编制，完成率占总数69%。

二、存在问题

1、国土部门提供的地形资料和现状有些不一致，导致村庄规划编制工作难度加大。

2、有些较小的村庄已经整个村迁移到别的'地方，原村址已经没人居住，导致难以确定是否编制该村规划。

3、村镇规划编制经费不及时落实到位，(www.koomao.com)工作开展难度加大。

三、建议

1、建议市规划部门跟市政府沟通，把村镇规划编制经费及时落实到位。

2、有些村庄地形测量时间已久，跟现状已经发生变化，建议市国土部门重新组织测量。

3、建议设计单位加强业务培训，提高专业水平，确保村镇规划编制质量。

四、2022年我区村镇规划编制工作思路和计划安排

根据《**市**区人民政府办公室关于印发〈**市**区村镇规划编制工作方案〉的通知》﹙**府办〔2022〕78号﹚确定的目标任务要求，我区2022年计划完成剩下的22个行政村、233个自然村规划编制以及其它近期未实施棚户区改造、需重点管控的49个村庄（或居民点）的环境综合整治建设规划，现实我区村镇规划编制100%覆盖。

**区住房和城乡建设局

第8篇 iqc年度工作总结暨2022年工作规划标准范本

第1篇：iqc管理经验总结

1.iqc 工作目的

工作目的：防止不符合要求的物料进入公司

2.iqc 工作职责工作职责：(不同职位，职责要求不同，不细列了)

3.iqc 管理必备素质做好部门上司分配的工作; 维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见; 不断的提高自身能力 (管理的、工作相关技能的、语言)

4.leader 的必备或相关能力

(1) 来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识);

(2) 检验方法的熟悉

(3) 抽样标准的了解

(4) 检验工具仪器的熟练使用

(5) 检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)

(6) 相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有效收集、保存、管理

(7) 不良品后续处理，不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定的不良原因分析的能力

(8) 对工作现场的管理能力。包括： 5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置，并做好及时记录

(9) 一定工作绩效改进能力

(10) iqc 报表的管理能力。包括：提供 iqc 日报、周报、月报、季报、年报等

(11) mrb 管理能力

(12) 对下属检验员的管理能力其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目,做好了第(12)点也就没问题了

5. iqc 主管工程师的必备能力应包括 leader 的要求主管/工程师的必备能力工程师的必备能力(应包括的要求)

(1) 深刻理解公司品质方针，并将公司的品质目标有效的转化为 iqc 的品质目标，在此基础上，制定 iqc 相关程序文件，确保目标有效完成

(2) 有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。

(3) 深刻了解 iso9000 等品质管理知识、qc 工具，能从大局着眼有效管理 iqc 工作

(4) 对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)

(5) 有效策划 iqc 人员的培训事宜提高其工作能力

(6) 在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下属的工作积极性

(7) 为小组内部更有效的工作，应协调好 iqc 也公司相关部门和供应商的关系。包括：检验标准的有效获得(工程或品质部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退货等处理(生产、采购、品质、供应商)等 6sigma 品质网 4ej'tsdmv

(8) 对下属的管理能力

6. iqc 的 kpi

(1) 漏检率：每月产线发现的来料批不

6.iqc的kpi

(1) 漏检率：每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的：仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料，比如化学品过有效期;生产线员工的操作是否符合要求)

(2) 对来料品质异常的供应商，sqe发出8d后，下几次来料的品质跟踪记录是否完善，有没有及时反馈来料品质信息给sqe、采购

(3) 对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚

(4) 来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

(5) mrb中闲置时间过长的物料数(应保证国内小于两周，国外小于一年)

(6) iqc返工情况的记录，是否得到供应商补偿

(7) msa管理

第2篇：iqc工作总结

回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。

对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制)，遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。

iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。

建议与改善：

1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。

2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。

3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。

5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技术力量。

6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。

7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。

8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。

9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。

10、参照供应商及其它公司方法，提供iqc产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。

由于时间限制今天写到这里为止吧!!谢谢大家!

第3篇：试用期 iqc工作总结

时间飞逝，转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下：

一、目标达成情况

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力(包括5s，遇到突发事件如急料、呆滞料检验)，并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。

工作内容如下：

常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。

每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了《材料不良质量履历》，记录完整，异常描述清晰，开据《供应商质量整改单》，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。

检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。

rohs 测试

样品的检验及确认、跑单。

零部件验证的跟踪。

部署的技能培训、绩效考核。

每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。

二、问题点汇总：

在物料检验工作中一些问题点：

1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。

2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。

3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。

三、转正后工作目标/计划：

遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。

iqc各项检验工作顺利进行。制定《进料检验作业指导书》，培训部署严格按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率100% ,不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。排查样品柜，将缺失的样品补齐。

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。

增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见异常(已发生过哪些异常及潜在问题)。

把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。

积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

建议与改善：

2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。

3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。

5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技术力量。

6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。

7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。

8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。

9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。

10、参照供应商及其它公司方法，提供iqc产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。

由于时间限制今天写到这里为止吧!!谢谢大家!

第3篇：试用期 iqc工作总结

一、目标达成情况

工作内容如下：

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。

检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。

rohs 测试

样品的检验及确认、跑单。

零部件验证的跟踪。

部署的技能培训、绩效考核。

每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。

二、问题点汇总：

在物料检验工作中一些问题点：

1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。

2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。

三、转正后工作目标/计划：

遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。

把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。

积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

第9篇镇政府年度工作总结暨年工作规划

镇政府xx年度工作总结暨xx年工作规划

今年以来,xx镇*委政府持高标准高定位，确立“提档升位再晋级，闯十争五拼第一”的总目标，按照 “四个三”工作思路，坚持镇村户三位一体，推进新型工业化，新型城镇化，农业现代化“三化”进程，努力增加镇财政收入、村集体经济收入和农民人均收入，全力推进生活殷实、社传会和谐、管理民主三大愿景。紧紧围绕年初与县委县政府签订的目标责任状内容,结合本镇实际,把抓好招商引资,振兴工业，x标准化厂房建设，全民创业,'三来一加'和社会稳定,财税增收,以及计划生育和其他各项社会事业作为第一要务,认认真真抓落实,较好地完成了全年各项工作主要考核指标. 具体情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

xx年，完成财政收入x万元，村集体经济收入x万元，农民人均纯收入x元，规模企业增加值x亿万元。

今年来,xx镇财政通过不断培育和涵养税源,做到既抱西瓜也捡芝麻的增收办法,加大对企业的征管力度,加大对零星税种的征收力度,确保应征尽征.到10月底,完成地税入军税收x万元，在此基础上，近期，追加税收x并紧锣密鼓落实增收措施和责任目标.

二、招商引资,2158工程和镇村工业,全民创业与三来一加

1,进县工业贺区项目：今年来,我们始终坚持以招商引资为重点，努力实现招商引资新突破，在制定招商引资工作计划时,把工作重点放在突出园区亿元项目上来，与镇工业集中区规模企业和村级中小企业实施三重奏。成立专业招商团,实施定点招商与'候鸟式'招商相结合,苏锡常,北、上、广全面出击，宣传推介沭阳与xx镇良好的投资环境,拜访客商43批次,成功引进投资达x亿元的江苏美斯达化纤有限公司公一个，该项目厂房建筑面积x平方米，到今年11月底，主厂房全部装修完毕，即将进入投产，预计可实现年产值3亿元，税收x万元。

2、x工程：我镇x工程紧紧围绕县委县政府提出的“收缩、盘活、提高”的要求，强力推进，在镇村两级全面开花，到目前，轻计建筑面积达x万平方，其中，上级援建x万平方，村自建x万平方，其余全部为镇建项目，全面安计划实现“春打底，夏打腰，秋着装，冬戴帽”的标，所有厂房到今年底将全部投入使用。

3、镇规模企业：今年来，我们紧紧围绕加快兴工强镇步伐，立足招大引强和加快本土企业发展目标，着力在提高新建厂房入住上下功夫，先后引进了天能集团的配套生产企业，沭阳天泓工贸有限公司第一家入驻我镇兴建的“x”标准化厂房的企业。培育了当地新华东木制品有限公司做大做强，由本地老板刘华投资x万元，盘活了原有的养殖场x亩土地，建设了x平方米标准化厂房，并且实现当月开工当月达效。同时引进的恒达橡胶厂由无锡老板徐仲和投资x万元兴建，租用我镇“四五竞赛”厂房x平方米,年产值预计可达x万元，实现税收x万元。6月21日开业至今已缴纳x余万元税收。另外，还引进了常州巴蜀轴承有限公司，该公司由常州客商许华林投资x万元兴建，用工60人。主要生产轴承、齿轮及安全带扣件，年可实现税收x万元。

3、正在建设项目

（1）江苏英明橡胶制品有限公司注册资金1亿元，预计总投资x亿元，年可生产三千万吨再生胶，x千万条内胎。

（2）朋铭汽车模具有限公司是由灌南老板杨朋铭投资x万元创办，主要从事汽车模具的加工，目前正在搬迁，预计可带动就业x多人，年可实现税收x万元。

（3）万里电器有限公司是一家专业从事各类电器加工、组装的高新技术企业，注册资金x万元，总投资x万元，投产后税收预计可达x万元。

（4）江苏天成新材料科技有限公司由镇江柏程环保科技有限公司和沭阳吉高汽车配件有限公司共同投资兴建，注册资金x万元，拟购买我镇新建的“x”标准化厂房两栋。第一期将投入两条生产线，年可实现税收不低于x万元。

4.全民创业与'三来一加'成效显著,xx年,xx镇把开展全民创业与发展三来一加项目作为促进增收与脱贫攻坚紧密结起来,坚持以创业富民为目标，努力拓展百姓增收新思路，提出了四个项目一起抓，三大收入一起增，全镇干群一起上的口号，以县委县政府提出的“全方位，全领域，全激活”的发展理念为依托，落实专人负责,全力推进,通过层层签订责任措施,考核奖惩等,激励全员参予,全镇共创办全民创业项目x个，其中一产项目x个，二产项目x个，三产项目x个，三来一加项目124个,涉及电子,服装,玩具,足球,编织,刺绣,粮油,精米加工等多个方面,

5,村级经济发展进入快车道,今年来,xx镇把抓好村级经济发展作为促进区域发展的一个重要着子,在12个村居中广泛开展开源节流,增加收入活动,徐庙、西河，柴南、刘山和xx居委会都建起了标准化厂房，三来一加项目在大部份村都实现了大的突破，不少村干*通过兴办实体,做给农户看，带着农户富，走出一条引领群众奔小康的路，县委县政府帮扶给西河,江圩,孙洪三个村的挖掘机在村级经济发展中也发挥了重要作用，他们通过承接工程，实现增收，下一步，我们打算将三台挖掘机合并成一个小型专业队,统一经营管理，抱团作战，在更深层次上扩大增收范围和增收内涵。

二,农业

一年来,*委政府始终把抓好大农业的发展放在重要位置,立足'投资,创新,高效'发展大农业的步聚,一方面巩固和放大传统农业，一方面发展高效农业,实施种、养、加齐发展,以农促工,以工促农二轮齐转,长效农业与高效农业紧密结合的步聚,全力推动农业生产跃上新台阶,主要表现在以下几个方面:

1,稳定万亩连片吨粮田不动摇,在全鎮实施四万亩三麦水稻轮作模式,重点在提高科技含量上下功夫,与此同时,实施万亩农田万亩林网建设工程,稳步推进拓植经济林建设工程，结合土地确权工作，完善营林机制和合理采伐机制，确保年木材蓄积量稳定在x立方米以上.在此基础上,充分发挥当地农民传统种植烤烟,大棚蔬菜,平菇等,以柴米河南片的x等村为依托,拓植烟叶x多亩,以徐庙等村为基地, 展大棚蔬200多亩.以柴南村为示范,发展平菇x多平方尺.还坚以发展花木生产为带动,引进外地花木大户来xx搞开发,先后在平北,大黄,曙红和xx居委会等地实施花木栽培,努力助推花木经济在当地不断做大。今年来，通过能人效应,开发观光农业,在xx居委会的李庄,徐庒实施了200多亩荷耦连征种植,实现观光农业起步。

2,生态农业再推进,今年来,xx镇把抓好沂河,柴米河河水面开发利用提到发展高效生态养殖的重要位置.通过农业招商,益阁食品肉鸭饲养在引进一家肉鸭饲养公司在两柴,江圩等村兴办大型棚户养殖基地,年出栏肉鸭x万只,实现利润1200多万元.带动饲养,运输,加工,贩动等就业人数达x多人..在沂河滩涂,传统的放养生态鹅通过信贷支持,信息支持和优质服务,规模进一步扩大,当地大户梁树春,王亚楼,武宜民等20多个养殖大户进一步扩大饲养规模,每户年出栏生态鹅x只以上.带动了饲料加工,经营等网点十多个.与此同时,通过桔杆开发加工利用,有力促进了牛,羊等饲草动物的存栏量,全镇牛羊保有量在x头以上.以市场为导向,抓住生猪市场价扬的机遇,发动农户投栏,这进一步鼓励农户养好猪，今年春季，请来了淮安农牧发展有限公司专家来当地指导高效养殖技术。多个村出现养猪x头以上的大户x多家,大黄村农民钱峰还独劈溪径，充分利用当地工厂多的优势，收集食堂泔水喂猪降低饲养成本，增加收入的方式，闯出一条高效增收的路子。.xx居委会农民陈亚军,因患眼疾无法外出务工,就在家大力发展生猪生产,承租了一处十多亩废塘盖猪舍,利用塘口空地种菜,用菜喂猪,猪粪便喂鱼，走出一条良性循环的生态种养增收的路子.柴北村农民曹佃宜，十多年来一直在家养猪，行情好时多养，行情差时精养，一直都没有亏过成本，为当地多家养殖户所效仿。以当地润民獭兔养殖为带动的兔业生产,也在xx镇得到较好较快发展,幅射范围不仅有野场,徐庙,还在江圩,柴南等村普遍推开,成为留守一族增收的新渠道.

四,社会稳定和平安创建工作:

今年来,xx镇始终坚持以信访,司法,综治和社会矛盾调处中心为依托,通过完善各项工作制度,积极开展矛盾调处和纠纷化解.结合当地**派出所的巡逻,治安执法和管理,坚持以创建平安xx为抓手,打造最安全地区为目标,积极开展创建工作,全年无一例越级上访,群访案件发生.

五,各项社会事业,

1,农田水利与道路建设,今年以来,xx镇在完成了大型主干道的通达工程后,积极将水泥建设工程向边远村推进,向村与组连接推进,充分利用黄开工程和奖补资金,对竹元,平北,大黄,刘山等村的水利设施加以改造,对道路水泥硬化进行操作,与推进高效农田建设同时进行,总投资达x万元.届时,将有x公里的灌渠改造成为节地,节水的高效防渗渠,同时铺设x公里水泥路,惠及农田x万多亩。今年夏季，还通过省科技厅牵线，与江苏大丰神龙公司签下合作协议，在刘山村与柴南建立良种育种基地。以沂河沿线实施的万亩良田工程，也取得了强力进展。

2,积极实施社会养老工程,做到医保,新农合与社会养老保险全覆盖,与推进社会稳定相衔接,全镇目前以有x多名年龄在六十周岁以上的老人领取了新农保,对原农具厂,大商店,双代点人员,以及原渔业社人员,积极做好晚年生活最低保障工作,对全镇x多个贫困群众进行了最低生活保障金发放,与此同时,加快推进老年公寓建设力度,在以往以建成功能齐全配套的养老设施的基础上,今年再投入50多万元,对老年公寓进一步加以扩大和完善,努力将全镇建设成为和谐,稳定,繁荣的康居新农村.

3.土地增减挂钩,今年来,我们按照节约,集约用地的相关要求,积极开展土地复垦和增减挂钩工作按照图斑要求,先后在平北,六湖等村进行重点推进,计复垦土地197亩.

4.发全生产。一年来,坚持以预防这主,综合治理的方针,切实加强对辖区内的企业,渡口,锅炉使用单位,中、小学校园、娱乐场所等人口集中区域,成品油市场烟花爆竹经营店铺,以及液化气充装点等进行安全检查,确保横向到边,纵向到底,不留死角,对柴北村渡口，实施的停渡措施，较好地保障了全年安全无事故发生。

5.小城镇建设。一年来,小城镇建设有了较快发展,原镇政所在地,原供销社,农机站等地块,全部被开发成商品市场一条街.总建筑面积达到x多平方.特别是原供销社地段,现以成为xx镇经济贸易集散地,吸引各路商贾前来做生意,成为展示xx镇经济发展的一个窗口.今年来,xx镇还积极推进沿街经济沿水经济与沿路经济,充人利用柴米河,兴建了水上码头,货运中转站,兴办集中区餐饮服务业,临街的农民文娱活动中心等,将娱乐,餐饮文化经济发展有机结合到了一起.今年下半年，又结合x工程，积极推进工业集中区，集中居住区和街道经营区三区联接工程，新文化中心建设工程己经启动，小学幼儿园也己开工，派出所值班、办公用房也进入全面装修阶段，实现了工业集中区东沿南扩，街道西进南扩，老街区全面翻新，教学区方便农家儿女就近入学的目标。未来，将有x万人进入大集集中区居。

6、计划生育。一年来,以实施宣传教育为主题,积极转变人们生育观念的宣教活动和计划生育综合服务工程为主抓手的计生工作,通过实施关爱女童工程,扶助计生贫困户,为六十岁以上的独生子女户发放优待金等,使少生优育快富的理念深入人心。今年来，还通过开展为育龄妇女开展“两癌”筛查，新婚育龄前夫妇健康检查等，不断推进新婚文明建设的进程。生育观念产生了很大的变化，一孩积累率,综合避孕率不断刷新,完全达到计生系统的考核标准,

六、基层政权建设。一年来,我们把抓好镇村干*的*洁从政,抓好村干*的培养作为推进新农村发展的人才保证.对大学生村官大胆使用，工作上下任务，定指标压担子，充分让他们在工作中段练成长。村官路明益，通过自建创业平台，承租土地90多亩，搞起了花木经济，可望在下一年度获得效益。今年来，还实施镇干*驻村同时兼任*支***的措施，对后进村进行重要补充，下派的几名同志在工作不仅得到了段练，也较好地支持了一方发展和稳定，探索出了一条强化村级政权建设的新路子。还通过发展新*员,聘请退休返村人员担当义务监督员,建立好村民议事会,红白事理事会等,将农村的各项工作纳入监督之中,为推进社稳定发挥了一定的作用。

在过去的一年中，xx镇*委政府始终坚持以人为本，以解放思想为先导，努力在提振全干*的精气神上下功夫，提出了一个人干三人事，一天干三天活，一年赶上三年的发展工作思路，制定了项目工作法，“三个一”工作法等多种提效和推进工作的办法；以效能建设为动力，努力在提高干*队伍素质上下功夫，以推进社会级稳定为保障，努力创新社会管理方式，“七抓机制”“八法”得到了很好的落实，“四事”目标得到很好体现，确保不稳定因素的源头有效控制到位，思想引导到位，惩教并举措施落实到位。在组织管理和干*监督上，我们在落实一把手总负责制的基础上，建立了*代表，人大代表列席镇三套班了会议制度，参与对镇村两级重大事项讨论制度和重要工程跟踪督查管理制度，这些制度对发展一方经济起到了很好的制度保障和推动作用。

六存在问题,

xx年,我们在推进各项工作中取得了巨大成绩,但是,由于资金瓶颈的制约,工作中,还存在着有许多不足和问题没有即时解决,主要有以下几个方面:

1、标准化厂房配套工程，绿化、亮化、道路，给排水系统、电力配套设施等资金需求量很大，缺口十分明显；

2.镇、村债务仍然没有根本解决;

3.小城镇管理的水平有待进一步加强的提高，沭李路进一步向东拓宽工程，

4、xx医院新址选择因土地资源稀缺新址选择还有一定困难。

xx年工作打算

一、坚持招商与发展镇村工业为主题

xx年,我们仍将进一步把抓好招商引资和推进镇村工业作为发展经济的突破口和主阵地,极尽全力在招商引次方面求得新突破,取得新成绩,一是瞄准亿元大项目，确保进县工业园区的项目有成果。二是努力推进筑巢引凤工程，积极动员外出人员返乡创业。三是进一步发动群众,群策群力,破解发展难题,突破发展瓶颈,强力推进镇村工业,全民创业和三来一加项目在全镇有一个大的发展,侧重在对上争取，开源节流，增收节支和动员社会资源解决资金不足问题，通过多种方法和措施,千方百计组织资金,确保在资金组织方面来一次大的突破，全力推进辖区经济来一次大的飞跃。

二、将开展为民办实事工程贯穿年度始终

1、进一步加快小城镇建设步伐。坚持镇当城建,高标准,高起点推进建设xx中心大集,高品位建设农村集中居住区,侧重在功能,设施配套和提振人气,商气,财气的综合利用方面,确保有较大的提升.实现小城与大城相似,小城与农村相通,小城与工业发展互动。

2、新文化中心确保在xx年车月投入使用，中心公办幼儿园确保在xx年暑假招生。派出所办公用房确保在xx年春节前投入使用。

3、完成村级道路提档升级改造工程的启动工作。与此同时，新购进的三辆进村客车投入使用。

三、进一步加大农业的投入。

1、在巩固提高传统大农业基础地位的同时,加大对高效农业的开发利用和推广力度.做到林粮结合,粮经比例适当,以经济价值高就是第一需求,以市场适销对路就是最优选项为目标,努力在良种繁育、花卉、烤烟等色种植上来一次面积大增加,品牌大提升。

2、在发展养殖业方面,侧重在鸡,鸭,鹅,鸽,兔,猪,牛,羊的数量,品种上来一次大突破.在就地加工增值上来一次大开发，以带动更多的人从事规模种养加运销等产业和行业上来实现增收.

3、加快农田水利建步伐。着手对x等村农田水利设施再进行一次规模较大的整治，拟兴建和维修电站x座，灌溉渠6公里，各类涵闸x处，路桥工程十八个，渠带路x公里，使农田水利配套设施进一步得到完善。

四,进一步做好各项社会事业,进一步抓好新农村统筹规划；进一步落实小城镇综合开发利用；进一步做好医疗卫生事业；进一步抓好道路交通延升工程和综合管理利用；进一步做好环境综合整治；进一步做好计划生育等各项工作；进一步做好敬老事业。努力助推区域经济社会秩绪稳定、健康、和谐、有序发展。

五.在人才开发培养和使用上不一次大整合,着力打造一支能敢于担当,勇于作为的人才队伍,将一批有真才实学,有苦干实干精神,有创造创业,创新创优精神的人才放在重要岗位上来,切实把心思用在干事业上,把勇气用在干事业上,把本事用在会干事上,把目标定在干成事上,铸造一支敢于动硬,动真,碰硬,求真的人才队伍,让想干事的人才有舞台,让干成事的人才有位置。

第10篇 xxx市城乡规划局2022年度工作总结

3、加强队伍建设，提高规划保障能力。将提高人员综合素质作为基础性工作来抓，倡导业务人员加强学习，组织和鼓励技术人员参加继续再教育、注册规划师资格考试、行政执法培训考试，采取请进来走出去的办法，开展学术交流研究，营造浓厚学术研讨氛围。先后组织专业人员到外地考察学习；9月下旬和10月中旬，分别邀请王国平、王铁宏、孙安军、修龙等国内知名专家，来漳考察指导城市规划建设工作；11月初，邀请厦门、泉州等地xxx籍规划、建筑、园林、策划等方面专家召开城市规划建设专题座谈会。市城市规划设计院通过规划甲级资质和市政专业丙级资质审核，提升综合实力和竞争力。

4、加强科技运用，确保信息安全公开。制定《网络与信息安全应急预案》，加强网络与信息安全保障工作机制，确保信息系统的实体、运行和数据安全。完成“xxx规划在线”改版，作为政府信息公开的平台和载体，搭建了“政府信息公开”专栏，对重要的、应主动公开的政府信息进行及时公开，不断加大政府信息公开力度，构建多样化的公开渠道，促进规划审批公开透明。截止10月底，共发布各种信息357条。

（四）创新工作思路，规划工作有新亮点

1、创新理念，规划引资。重视规划引资理念，充分发挥职能作用，利用规划宣传片及城市总体规划沙盘，提前做好控制性详规，积极推介投资xxx，局领导亲自带领各种到漳考察团实地考察，详细介绍城市规划建设情况，推介规划建设项目，努力促成城建项目合作。华润零售集团、嘉里集团、中国航空工业集团、香港中旅集团、中国侨商投资企业协会、印尼徐清华集团等来漳考察或落地xxx。

2、解放思想，放权提速。积极响应市委市政府“再干150天，实现五大战役新突破”号召和开展“两帮”活动指示精神，改变思维模式，创新理念，保持高效率服务，推出“桩基先行”、下放审批权限、“错时”审批、拓展审批渠道、加强前期指导、牵头组织联审、建立项目联络制度、开展预约办理和改进许可文书等九大举措，大大缩短审批时间，减少审批环节，提高审批效率。特别是推出“桩基先行”新举措，对佰翔圆山酒店、市第二医院综合楼、惠民花园三期等9个“五大战役”重点项目实行“桩基工程规划许可证”，项目提前3-5个月开工打桩。

3、创新规划编制方式。一是加强城市设计。加大规划经费投入，积极开放规划、建筑设计市场, 广邀

xxx市城乡规划局2022年度工作总结

2022年，市城乡规划局在省住建厅的正确指导和xxx市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“海西建设、xxx先行”，认真落实2022年《政府工作报告》制定的规划工作，打好五大战役，推进各项规划编制，加强城乡规划管理，服务重点项目，强化城乡规划统筹调控作用，较好地完成了全年各项工作任务。

一、2022年城乡规划工作基本情况

加强区域规划，促进城乡协调发展

1、修编总规和市域城镇体系规划。抓住加快建设海西重大历史机遇，做大做强中心城市，努力构建“一核两湾一片”的区域发展格局。以建设更加宜居宜业、更具魅力活力的“田园都市、生态之城”为目标，以更高站位编制总体规划和市域城镇体系规划，邀请住建部、杭州专家对《城市总体规划》进行指导。目前，两项编制完成了规划纲要成果。

2、加快推进厦漳同城步伐。把推进厦漳同城和xxx都市区建设结合起来，按照“主动对接、深度融合，环湾延伸、同城发展”的思路，突破行政区划限制，加快实施“中心东移、跨江南扩、面海拓展”城市发展战略，规划建设中心城区、圆山组团、靖城组团、北溪组团、角美组团、石码组团、滨海组团，形成“一中心六组团”的“大xxx”城市发展格局，通过城市延伸拓展、做大做强，凸显xxx在厦门湾乃至海西城市群中的作用地位。落实厦漳泉大都市同城化第一次联席会精神，认真研究厦漳泉交通一体化建设发展的思路与举措，局领导带队多次积极主动与厦门规划局和规划编制单位沟通，在厦漳城际快速路、两市交界处的主次干道、厦漳城际轨道具体线位等方面进行衔接。我局与市交通局共同主持厦漳同城大道综合管线协调会议，确定先导段全长为5.1km，并办理了选址意见书。同时，落实厦漳泉城际轨道线位走向，加强漳厦轨道交通的对接以及中心城区轨道线网与城市联盟城际轨道系统的对接。

3、推进村镇规划编制。主动加强与各级政府联系沟通，深入基层进行规划业务检查指导。全年计划编制乡镇规划38个， 340个行政中心村的编制任务。目前全市各地正抓紧编制，由于今年乡镇换届，编制资金缺乏，乡镇规划截止10月底仅完成11个，完成率29%，村庄规划目前已完成81个，完成率24%。把解决村镇规划经费问题作为年度高水平设计单位，积极引进国际先进设计理念,突出设计作品的个性化、多样化和精品化,不断提高城市规划和建筑设计水平。二是把控制性详细规划和城市设计同时进行，相互融合，避免控规和城市设计之间可能产生的矛盾，准确地指导城市建设。三是把法定文件和技术管理文件分离。通过法定文件确定强制性内容，再通过技术管理文件细化，确定具体规划设计条件，允许有适度的弹性空间，使规划既具有刚性，又具有可操作性。

我们工作也面临不少困难和矛盾：一是中心城市规模不大。中心城区仅占市域总面积的2.9%，集聚、辐射、带动力弱，区域整体发展的态势尚未形成，整体竞争能力偏弱。二是城市品位需进一步提高。城市面貌未能充分体现自身的特色，城市建设缺乏亮点，需要进一步利用环境优势、挖掘城市内涵。三是控规编制有待加强。存在编制深度不够、前瞻性不够，效果不理想和调整程序复杂等实际问题，无法充分发挥宏观协调作用。四是村庄规划编制经费严重缺乏。根据省政府安排，我市在2022年底前要完成347个未编制规划村庄，2022年底完成395个重新修编行政村的任务，编制经费达6000多万，资金缺口较大。五是规划人才紧缺。各级规划管理部门、设计单位均缺乏专业技术人才，影响了乡镇规划编制、管理和实施的顺利进行。

4、指导推进小城镇建设。试点镇规划编制顺利推进。角美、岩溪2个省级试点镇做好一批城市重要节点地区和启动区的城市设计以及主要街道整治方案；杜浔和靖城2个第二批省级试点镇已完成总体规划编制工作，启动专项规划和启动区、近期建设用地控规编制工作。郭坑、港尾、丰山、常山、四都、铜陵已完成专项规划和近期建设用地控规和专家评审，坂仔、火田2镇规划正抓紧编制中。石亭镇专项规划和近期控规纳入城市总体规划统一编制。在组织开展新农村住宅优秀建筑设计方案征集活动的基础上，与市建设局合作配套施工图设计后，近期将编印成图集向镇村免费发放。

第11篇财经所2022年度工作总结及2023年工作规划

财经所xx年度工作总结及xx年工作规划

按照局*组“科学化、精细化管理”的指导思想，在“精细、规范、透明、高效”的总体要求下，一年来，xx所踏踏实实地做了以下工作：

1、认真贯彻落实财政工作会议精神，按照《梅局长的主题报告》提出的责任目标，进行部署和统筹安排所内各项工作和学习。

2、作迎接全省综改检查的前期准备。

对全乡26个行政村的机动面积、挂空面积等进行自查，对存在的问题进自纠。按政策发放各种惠农补贴资金369.8万元。

按乡*委安排，派出六名同志参加全县“千名干*进村入户”活动。

3、组织完成并解缴“水利基金和国有资产占用费及国有资产经营收入”。规范强化“双代管中心和招投标中心”日常工作。

4、建起新农保数据库：按时间、按标准、按要求完成了《农村居民基本情况台账》和《农村社会养老保险登记台账》的报送。

全乡征缴基金：156万元。投保覆盖率达：85% 全乡新农保基础养老金惠农卡3，948张，全部由财政干*职工走村入户上门发放到农户手上。

5、4月12 日xx乡代表全县接受省委组织部“五个基本建设”检查验收、全省排位次。所“双代管中心”加班加点做了大量的财务及有关经济收入报表的准备工作。

6、5月中旬前后，按局*组要求，组织全所干*职工全员下乡核实旱情；同时兼顾对申报农机购机补贴的34家农户进行逐一审核。

7、5月27日全员出动，26个村全面展开监督卡发放工作。

8、完成xx个村的“一事一议”申报及有关材料汇编，并督促工程建设质量和组织验收前的准备工作。

9、开展了26个村的村级换届选举前的村级财务审计工作。

全面完成全乡26个村的新型农村合作医疗基金征缴工作。全乡共参合6119户、31030人，收缴参合基金1861800元,参合率100% 。

10、核实和督办义务教育化债工作并组织落实晒场兴建、塘堰清淤，事涉农业粮食生产及粮食安全的专项工作，把好事做好、实事做实。

一年来，xx所扎扎实实、认认真真地履行了本职职责，坚持主职干*每周下乡、专管员专项工作必须下乡的常规下乡工作法，同时，开展了**工作、植树造林森林防火、关爱女孩行动、扶贫帮困活动、“千名干*进村入户”活动以及五.四读书赠书活动、七.一建*节纪念活动和参加了局举办的羽毛球比赛等，虽然各方面较之过去有了长足进步，但与局*组的要求，与先进的兄弟所相比还有很大差距，在今后的工作、学习中，我们将扬长避短、奋发向上，在干中求实、在干中求真，在干中修正不足，用饱满的工作热情，凝心聚力为三万三千xx山区人民群众服务，为提升财政干*形象而开拓进取、勤奋工作！

明年工作规划：

1、加强干*队伍管理，以制管人，落实目标责任制及量化考核评比标准。

2、强化爱岗敬业思想，开展职业道德教育和业务知识技能的培训，促进服务质量、服务水平和干*职工素质的提高。

3、加强财政监督，促进各项财政资金的运用效率。

4、创新模式拓展工作新举措。

5、牢记宗旨书写为民服务篇。

6、构建和谐锻造一支好队伍。

第12篇 2022年市规划局年度建筑行业工作总结

2022年是风云激荡、充满变数的一年，而新的一年又将是面临严峻考验的一年。今天，我们在这里召开xx市建筑业行业大会，一是为了总结2022年工作，表彰先进集体和先进个人，二是部署2022年工作。刚才，表彰了2022年度的先进集体和先进个人，与3家企业代表签订目标管理责任书。下面，我谨代表市建设局向大家作工作报告。

一、2022年我市建筑业工作情况

刚刚过去的2022年，年初受暴风雪袭击，五月发生汶川大地震，八月、九月成功举办奥运会和残奥会，年底受美国次贷金融危机影响，全球经济发展速度趋缓，是不平常的一年。在这一年里，我们按照科学发展观、构建和谐社会的基本要求，认真贯彻执行《建筑法》等有关法律法规，通过建立制度，健全机制，注重服务，加强监管，落实责任，专门培训，整顿和规范建筑市场秩序，建筑业取得了平稳较快发展，全面提升了工程质量、安全生产、文明施工水平。全年完成产值51.52亿元，同比增长 25.2%，上交地税 1.68亿元，同比增长20 %；新受监工程项目129个，建筑面积为133.4万平方米，竣工工程项目118个，建筑面积为91万平方米，合格率为100%，开具停工整改通知单33份、限期整改通知单150份，对9个责任主体单位扣分22分，对26个项目经理扣分70分，对16个总监扣分27分，对3个工程项目的4家建设、施工、监理企业严重违法行为依法实施了行政处罚，实现了建筑施工安全生产事故起数、伤亡人数和直接经济损失三个零增长，被xx市建委评为2022年度安全生产先进单位；已创xx市“绿色工地”14个，xx市安全生产、文明施工“双标化”工地 20 个，“天目杯”优质工程12 个；还创建xx市建设工地民工学校示范校2个，xx市“绿色工地”11个，xx市安全生产、文明施工样板工地2个，xx市“西湖杯”优质工程 2 个。

（一）服务与管理并重，扎实做好建设项目审批和资质管理工作

2022年，我们根据市委、市政府关于深入开展“项目推进年”、“发展环境建设年”和解放思想大行动的总体要求，采取了制度管理与服务并举并重的办法，很好地解决了“严管”与“管好”的矛盾：一是改变“衙门作*”，实行上门服务。去年，分别到青山经济开发区、玲珑工业区以及乡镇工业集聚点进行工程施工许可证办理、建设项目竣工验收备案等上门服务；选派工程技术骨干到杭氧、杭叉搬迁工地为基建管理人员进行工程质量、安全生产知识培训；加班加点为重点项目建设提供技术服务，解决技术难题；对因工程款支付和施工联系单签证引起纠纷而停止施工的5个工地进行协调，恢复其施工。二是为重点项目开设绿色通道，采取提前介入，市建设工程质量安全监督站及时跟踪实施监督管理。三是为建筑业企业资质申报做好管理与服务。去年共核发施工许可证 271本，建筑面积为120万平方米，办理竣工验收备案659个工程项目，已有5家总承包企业由三级升为二级，新审批三级总承包企业资质2家，新批一级建筑劳务分包资质2家，新批建筑施工安全生产许可证3家，延期申报通过建筑施工安全生产许可证8家，初次申报通过“三类人员”安全生产考核合格证 112人，延期申报通过“三类人员”安全生产考核合格证 245人。

（二）突出主题，开展形式多样的宣传教育活动

去年我们紧紧围绕“隐患就是事故”、“治理隐患、防范事故”、“质量安全是社会和谐的基础”这些主题，进行宣传教育活动：一是分别召开建设系统开展“隐患排查治理年”、“安全生产百日督查专项行动”、2022年“安全生产月”、2022年“质量月”活动动员大会，利用电视台、《今日临安》等媒体宣传各项活动的主题、开展活动的意义、活动内容和步骤。二是动员建设、勘察设计、施工、监理企业以及工程质量检测机构采用网络、悬挂横幅、出黑板等形式宣传工程质量和安全生产知识，共在网络发布质量安全信息120多条，在企业和工地悬挂横幅274条，出黑板报201期。三是在“安全生产月”期间举办建筑施工安全生产知识竞赛，有43支代表队参加初赛，6支代表队进入决赛，整个决赛过程在临安电视台播放；在市建设工程质量测试站建立建筑施工用电标准化展示厅，召集施工企业负责人召开建筑施工用电观摩会；组织安全生产知识图片500套、安全生产知识扑克牌1万副，发给施工企业或工地进行安全生产知识宣传。四是大力开展建设工地民工学校创建活动。全年已有17家建筑施工企业建立了民工学校总校，已有30个建设工地按照“六个一”要求建立了民工学校，由杭州东兴建设有限公司施工的青蓝雅苑建设工地民工学校，由xx浦航建设有限公司施工的於潜第二初级中学建设工地民工学校，被评为xx市建设工地民工学校示范校。

（三）坚持把安全生产工作放在首位，全面落实安全生产责任制

牢固树立“以人为本”的理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“隐患排查治理年”、“安全生产百日督查专项行动”活动为抓手，切实抓好安全生产。

1、围绕考核目标，狠抓责任制落实。按照“谁主管、谁负责”的要求，去年年初，我局与全市45家本地施工企业、22家外地驻临分公司、61家外地进临办事处及单项进临施工企业签订了社会治安综合治理、建设工程质量、安全生产与文明施工、人口与计划生育目标管理考核责任书，签订率100%，切实做到将安全生产责任“横向到边，纵向到底”，层层落实。年终，我局采取了一听汇报、二查台帐、三结合日常管理情况的方式，对08年签订责任书的企业进行考核，考核结果与招投标、企业资质晋升挂钩。

2、进一步健全安全生产管理机构及人员配置，严格执行两项许可制度。转发了住房和城乡建设部《关于印发〈建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法〉的通知》，要求各建筑施工企业按照此《办法》的要求健全安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，于2022年7月17日开始执行项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证押证制度。严格执行安全生产两项许可制度，在核发施工许可证和外地企业进临备案时，严格审查企业安全生产许可证和“三类人员”考核合格证，对无安全生产许可证和“三类人员”考核合格证的，坚决不予办理。在施工现场检查时，严格检查总分包企业安全生产许可证和“三类人员”、特殊作业人员持证上岗情况，对无证或人证不符的，坚决要求整改。

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规划年度总结12篇

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