管理干*竞聘演讲稿(3篇范文)

第1篇 基层地税干*2013年参加全局中层管理干*竞聘活动演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

春光无限、暖意融融，大家下午好！我今天的演讲主题是：我的人生目标——做一名优秀的税务官。

每个人都应该有自己的人生目标，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生!要想事业成功，就要牢牢的确定目标，盯紧目标，实现目标、奋斗目标。正如孔繁森“魂系高原”、任长霞“情洒登封”、岳飞“精忠报国”、屈原“江边绝唱”，是目标锁定了奋斗轨迹，是信仰成就了一代英豪。而我的人生目标就是做一名优秀的税务官。正是这一神圣的目标将我推上了今天这个竞职大舞台。

我叫，现年岁，中员。生命在于飞翔，在于占领属于自己的空间。年，通过公开选拔，我成为了一名光荣的地税人。此后，我一直在基层分局（所）工作，从事会计、统计、及税收专管员一职。今天，我前来竞聘分局副局长一职，自我认为有以下五个方面的任职优势：

一、有沉积丰富的基层工作经验。十年风雨地税路，我一直把“聚财兴县、执法为民”作为座右铭，执著从税，痴心不改，“明知山有虎、偏向虎山行”。与成千上万、形形色色的纳税人打过交道，有喜、有惊、有威胁、有利诱，但我就是做到了喜而不露、惊而不慌、威而不惧、诱而不从。风霜雪雨，几度春秋，沉淀了我丰富的工作经验，同时也铸就了我坚毅、果敢、永不言败品质。

二、思想汇报专题有扎实稳健的基本功。为了提升业务素质，通过自身的不懈努力，取得了财大自学考试大专文凭，有一定的财税理论基础；拥有会计专业初级职称。取得了全国计算机等级考试二级证书，完全具备税收征管数字化、信息化发展的要求。

三、有有先必争、有旗必夺的****。工作上我一向力争上游，不甘落后。“十年辛苦不寻常”，曾多次获得县局先进工作者称号。年度，又获省地税局“三个服务先进个人”殊荣，并且撰写的调研论文也荣获年度全省地税系统纪检监察优秀调研论文“三等奖”。

四、有勤业敬业、无私奉献、开拓创新的精神。“千山万水跋涉、千言万语宣传、千方百计服务、千辛万苦工作”是我从税十年来的缩影。安逸的工作会消融一个人的斗志，我喜欢富有挑战性的工作，具备锲而不舍、吃苦耐劳的优秀品质。

五、年青赋予我活力。我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。正如广告语所说“年青，没有什么不可以”。同时，我谦虚乐观、勤奋务实、诚实守信、公正*洁。

当然，我还有一些不适合这份工作的另一面，但是有在座各位领导、同事们的关心、支持、鼓励与配合 我完全有信心履行好职责。

在这充满竞争、漫溢青春朝气、涌流智慧、创新的大舞台上，如果我是分局副局长，我将全面贯彻落实“三个服务”观，与时俱进、追求卓越、发展好、实现好、维护好“创新地税、数字地税、人文地税”的地税人品牌，“内强素质、外树形象、不辱使命”，围绕创建“六好”基层分局这一目标，全情、全意、全力做好以下八个方面的工作：

一、范文top100摆正位置，当好参谋、做好助手，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。全力以赴协助分局长做好分局工作，出色的完成领导交办的各项任务和日常工作。在明确具体职责后，迅速理清工作思路，创新工作理念，提出工作规划，明确工作目标。

二、狠抓队伍建设，提高队伍素质，改进工作作*，努力赢造笃信好学、自强不息、见贤思齐的学习风气，打造学习型小团队。

三、带好队、收好税、执好法、服好务，充分调动分局工作人员的工作热情，多关心帮助、少指手划脚。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，凡事从严要求自己，自己做好了，大家才会向我看齐，努力营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围和融洽和谐的人际环境。

四、狠抓税收征管质量 按县局下发的企业、个体、基建三个税收管理办法，抓好税收征管，坚持依法治税、严格操作规程、树立唯有管理规范质量来的理念，按照科学化、专业化、精细化管理的要求，范文写作力争年内征管指标比去年有新的飞跃，为我局的“数字质量年”添光增彩。

五、搞好纳税评估。按依法、规范、效能、客观的原则，采取科学的方法和手段，对纳税人纳税申报的准确性、真实性进行定性和定量分析。实现以评促管，以评增收。

六、完善征管资料的采集、整理与归档。按照“资料齐全、格式统一、整理有序、归档及时、责任明确”的原则做好纳税人分户档案资料的采集、整理与归档工作，保证征管资料的积累年内有新的起色。

七、树立现代服务理念，做好服务这篇大文章。树立公正执法是对纳税人最根本的服务的观念，正确处理好执法、服务、管理之间的关系，为纳税人营造公平的税收环境；不断改进服务手段、创新服务方式、落实服务监督，营造文明诚信、和谐满意的地税环境。

八、加强自身道德修养，全面提升个人品味。做事要先做人，作为税收执法者，首先要提高思想道德素养，树立爱岗敬业、*洁奉公、文明服务的职业道德。其次凡事要从小处着眼，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。保持品行如一，善于浩然正气，敢于较真碰硬。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事。人生就在于拼搏，我以为：只要拥有崇高的人生目标，并以目标管理人生，就一定能使我们时时刻刻喷涌着****，喷涌着智慧，并赋予我们不断开拓创新的力量源泉。不管竞聘是否成功，“做一名优秀的税务官”这一人生目标，将永伴我一生同行。

今天的竞争上岗，是赛马。赛马的目的是为了拉车，拉金湖地税事业这辆大车。但要拉好车，光靠一匹马的力量是不行的。尤其是对于我这匹普通的马来说，更需要领导的驾驭，同事们的帮助。我相信，有领导的鞭策做动力，有年轻人的智慧做营养，有老同志的经验为导航，我一定会不负众望，一定能和大家一道共同谱写全南地税的新篇章，创造出金湖地税事业的新辉煌。

第2篇 烟草系统中层管理干*竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：大家上午（下午）好！

首先感谢_____领导为我们提供这样一个同台竞争,展现自我的机会。今天我满怀激情，积极参与市局公司中层后备干*竞聘，我想通过我诚恳的演讲、坚定地信念、满腔的热情和明朗的工作思路，使各位领导、各位评委能够更多地认识和支持我，我将以平常的心态，虚心接受各位评委的评判。下面我就

一、主要工作经历及工作过成绩

我叫_____，现年_____岁, 中国****员,我_____年_____月毕业于_____,同年_____月进入_____工作…..

在工作中，我没有什么取得什么惊天动地的成绩，只是紧紧抓住了企业快速发展带来的机遇，实现了自身于企业的同步成长。一是顺利通过了*组织的考验，成为一名光荣的***员。二是提升了自身的综合素质，完善了自己,提高了工作能力。三是通过各项工作的开展,学习到很多为人处事的方法,积累了一定的工作经验。四是较好地完成了领导交办的任务，并得到领导和同事的认可，_____1年被评_____先进个人。

二、工作的认识和体会

五年中，通过公司领导和同事的帮助，我一个由青涩懵懂学子成长为一个满腔热情、奋发向上的烟草职工。在此期间我有过畏难、有过沮丧，但是更多的是欣喜，我收获了一些让我受益终生的经验和感悟，总结起来主要有以下几点：

一是工作中要有坚定的信念,特别是遇到困难和挫折时,要迎难而上。

二是要有明确的人生目标和工作目标，不能浑浑噩噩，满于现状。我们要适应并逐步改变环境，不能被环境所同化。

三是要有创新。工作中不能照搬套路，因循守旧，只有不断创新才能取得新成绩。

四是要脚踏实地。不偷奸耍滑，不弄虚作假，老老实实做人，踏踏实实做事。

五是要有大局观。正确处理个人利益与集体利益的关系,不能只顾个人利益.

六是要严于律己。该做的是要做好，不该做的事坚决不做。

七是要有团队精神。个人的力量是有限的，只有发挥团队力量，才能更好地做好工作。

三、工作思路

在当前的形势下，要成为一名合格的中层管理干*，我认为要做到以下几点：

1、先做人后做事。加强自身道德修养，树立正确的权力观，加强四风建设。在工作中要公平公正、以身作则、勇于承担责任，切实做到以诚待人、以德正人，以情感人、以才服人。

2、紧抓学习不放松。要将学习放在首位，不断学习才能使思想与行业政策和发展方向保持一致，才能更好地完成领导安排的工作。

3、加强团结。一方面做好与其他中层管理干*的沟通，加强团结。另一方面是要重点做好部门的团队建设工作，打造一支凝聚力强、充满激情的高效团队。

4、强化责任。常怀感恩之心，树立以公司为家的主人翁意识，不惧困难,勇于承担责任。

5、提高执行力。对领导安排的工作,不讲客观条件,不折不扣地执行,并及时向领导汇报工作完成情况。

6、精益管理。要加强对细节的关注，严格规范，以精益管理为抓手，确保工作的规范开展。

我的演讲完毕，谢谢

第3篇 中级管理干*竞聘演讲稿

各位领导：

下午好!

今天，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里感到无比激动，因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机。自我院2019年实行科级干*公平、公正、公开地竞争上岗制度以来，这项重大的人事制度改革举措，已对我院年轻医生产生了积极而深远的影响，全院已呈现了敢于竞争，积极进取的良性竞争局面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示衷心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!

我叫--，今年3--岁，1996年毕业于--医学院影像专业，毕业后即到我院工作，至今已是2019年。参加这次竞聘，本人有具备以下几点条件：

1 我是本专业毕业，我热爱自己的专业，热爱自己的科室，具有强烈的事业心和责任感;

2 为人正直，工作踏实，思想积极上进，并得到科室同事和医院的肯定，曾四次被评为院先进工作者，一次被为县卫生系统先进个人称号;

3 我从事本专业12 年，有丰富的专业知识和较强的业务能力。业务学习从不放松，抓住一切机会提高自身业务平，2019-2019年在长江大学了得本科学历，2019年被派往同济医院进修数字胃肠3个月，又于2019年再次到同济医院系统进修一年，分别进修普放半年，ct三个月，介入三个月。2019年写论文，受邀参加《放射学实践》杂志年会，2019年又有论文投放杂志发表。

4 对科室和医院有强烈的主人翁意识，积极关注科室、医院的管理和发展。作为我院放射科一名普通医师，除了完成自身本职工作，努力提高业务水平之外，对于本科室和医院的管理和发展，我一直以来也是密切关心，积极思考，并有心学习和积累有关管理方面知识。平时有些想法，我总是积极与科室同事共同探讨，与科室主任主动沟通，平时得到科室两位主任很多支持，有些想法甚至得到院领导的肯定。

如果这次竞聘中，我有幸得到了各位领导和同事们的垂青，我将按照院*委的总体部署，积极协助科主任，最大限度地发挥自身职能，努力做到如下几点：

1 努力提高自身素质，加强管理理论学习和实践锻炼，使自己尽快熟悉管理工作，更好地协调科室主任工作，做个好帮手。

2 努力创造良好的工作环境，充分激发科室员工的主观能动性，提高团队凝聚力和向心力。放射科20多人，每个人的各方面素质不同，工作的主动性也不相同，如何激发科室职工主动性，我觉得可以从三个方面入手：

第一方面 确立每个职工的主人翁意识，鼓励职工积极参与科室管理，发挥群体智慧，共同制定科室管理制度及奖惩条例。这样的管理制度体现了一个团队的思想共识和价值观，物以类聚、人以群分，正是不同的人有了同样的理想和追求，才会产生合力和凝聚力，才会转化成动力和生产力。

第二方面 充分挖掘每个人的优势，并加以强化推广，使每个人都能积极影响到它人。在放射科这么多年，我觉得每个同事身上都有值得我学习的地方，有的业务能力突出，有的处事能力强，有的工作特别细心，有的总是满怀饱满的工作热情等等，而他们身上各自的优点总是无形中影响着我，帮助我进步。

第三方面 建立科学的个人量化考核制度，以将科室各项管理细化并具体落实到个人，也确保每个职工的工作得到客观合理的评价。所谓个人量化考核制度，就是建立个人管理档案，档案内包括如下几项内容：个人基本情况(含学历、职称) 工作考勤 服务质量 医疗质量 业务学习 科室管理参与度 创新及新业务开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个人奖金分配挂钩， 每月资金分配在个人工作量基础上乘以个人考核得分百分比。个人量化考核，使每个人积极工作都得到充分肯定和合理回报，将明显提高每个人的自觉性，也将带动个人业务水平的发展，规范了操作常规，提高了服务质量，为患者健康服务提供了保证。

3 加强科室业务的发展和新业务的开展。最近几年，随着新农村合作医疗在我县全面开展，我院院领导巧抓机遇，使我院迎来空前发展，医院规模迅速扩大，业务水平和业务范围都得到迅猛发展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生服务改革及药品供应体系改变所带来的冲击，我觉得我院也作好了应对准备。医院各临床科室近年来的高速发展，也对我科提出了更高要求，我们医技科室主要职责就是服务于临床，临床科室的发展也离不开医技科室的支持。比如肿瘤科，心血管导管室，神经内、外科等科室的建设和发展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必须加快业务建设，迎头奋进，为我院的高速发展作出应有贡献!

这次竞聘给了我一个很好锻炼自己的机会，即使不成功，我也不会气馁，我会认真总结自己的不足，更加严格要求自己，做好自己的本职工作，为科室为医院作出自己的贡献!

谢谢大家。