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医院院长演讲稿(6篇范文)

发布时间:2023-05-28 13:20:08 热度:51

医院院长演讲稿(6篇范文)范文

第1篇 医院院长竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!感谢院*委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是:xx市第一人民医院院长。

一、个人简历

我叫xxx,47岁,中共*员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干*管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作*正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才,坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对

中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

(1)医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

(2)护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗,七分护理)。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

(3)后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

(4)进一步完善实行“一日清单制”:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。

(6)建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

(7)医技科室:逐步进行“目标管理”。

(8)职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

(9)医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系,扩大病人来源。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。

谢谢大家!

第2篇 医院院长竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!感谢院*委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是:xx市第一人民医院院长。

一、个人简历

我叫xxx,47岁,中共*员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。 现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干*管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作*正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才,坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展

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第3篇 医院院长就职演讲稿

医院院长就职演讲稿

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会一步步向前发展,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的医院院长就职演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院院长就职演讲稿

下午好!

非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

第4篇 乡镇医院院长竞聘演讲稿范文

竞聘演讲的主要特点就是目的明确、内容特定,方式为竞争、时间为限定。下文是酷猫写作范文网小编整理的乡镇医院院长竞聘演讲稿范文,欢迎阅读参考!

乡镇医院院长竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位xxx。

首先做一下自我介绍:

我叫_____,毕业于_____医科大,至今在镇卫生竞聘医院院长演讲院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:

(一)本人坚持四项基本原则,拥护中国***,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

(二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流医院科室主任竞聘行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

(三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:

一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅三定医院护士长竞聘方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅*组提出的重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群医院检验科主任竞聘演讲、重点保护的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于医院中层干*竞聘上岗承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握*和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅*组交办的一切任务。勤政*洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

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第5篇 竞聘医院院长精彩演讲稿

竞聘医院院长演讲稿[篇一]

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!感谢院*委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是:xx市第一人民医院院长。

一、个人简历

我叫xxx,47岁,中共*员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

我长期在外科临床第一线工作,来院12年,取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》,自1985年至年获省科技进步奖1项,市科技进步一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文2,其中被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为优秀论文,被美国国立图书馆和北京图书馆收藏,并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府立功奖励荣获xx市卫生系统四贵精神奖,xx市优秀专家奖,xx市优秀青年骨干人才奖,享受政府特殊津贴,并获湖南省科技专家称号,连续五年被选为湖南省跨世纪学科带头人,年5月作为卫生系统唯一代表获首届xx市科技兴市突出贡献奖。现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干*管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作*正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才,坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的人才库。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备能量。同时抓好各科室的人才梯队建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的爱院观念。

2、重点发展

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

(1)医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

(2)护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗,七分护理)。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

(3)后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

(4)进一步完善实行一日清单制:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强120的快速服务功能。

(6)建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

(7)医技科室:逐步进行目标管理。

(8)职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

(9)医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系,扩大病人来源。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。

谢谢大家!

竞聘医院院长演讲稿[篇二]

各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。

我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。

二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的**、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干*的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

竞聘医院院长竞聘演讲稿[篇三]

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭-

尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干*,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、*洁、人性化的工作环境坚持*洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂

我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长

要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

第6篇 竞聘医院院长演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。

我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业,毕业后一直从事临

二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的**、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干*的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

谢谢大家!

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