企业家演讲稿(3篇范文)

第1篇 七一建*节演讲稿—一个女企业家的追求

七一建*节演讲稿—一个女企业家的追求

记“山东省优秀女企业家”、优秀***员王××

作者：小贝哥文章来源：本站原创点击数：更新时间：

王某，新技术开发服务公司经理。年前，她从公司主业转到了内部多种经营单位，开始了艰苦创业。从此，她把理想的种子植根于这块创业的土地，把一个*员的先进性融入到钟爱的事业上。先后荣获局“三八”红旗手、双文明先进职工、巾帼建功十杰、优秀厂长（经理）、优秀***员等荣誉称号；今年又获得了“山东省优秀女企业家”、“山东省三八红旗手”荣誉称号，是××油田唯一获此两项殊荣的女企业家。

鸟美在羽毛，人美在心灵。多年来，王××以*员的标准严格要求自己，始终保持一颗爱*爱事业爱职工的美好心灵。她用自己的实际行动回答了新形势下*员领导干*应该想什么、做什么、追求什么的这样一个重要问题。年，公司*委任命王××为服务公司经理。当时，服务公司的全部资产是一间房、一部车和五万元借款，职工只有七人，家底可谓一穷二白。她深刻体会到“创业难，在多种经营行业里创业更难”这句话的含义。然而，王××没有畏难，她想到的是：组织相信我，我就要干出个样子，对职工和公司负责。就这样，王××义无反顾地挑起重任，带领职工战胜了一个又一个的困难。

年底，王××按照公司决策，组建了服务公司服装厂。起初，厂房只有两间，设备是台脚踏缝纫机，人员是几名公司安置的职工子女。当接到为钻井总公司生产万只口罩的第一张订单时，王××心里没底。果然，没有任何生产经验的职工将口罩做得大小不一。订货方见后，毫不客气地要取销合同。王树琼好话说了一大堆，才争取了天的延长期。她没有责备职工，而是含着眼泪，与职工们加班加点，重新加工。在第一批产品出手后，王××和职工们长长出了口气，领教了市场的残酷性和创业的艰难性。

可是，这种稳定日子没有过多久，形势的变化又把王××推向了更为艰难的境地。年，公司主业分流的多名女工来到了服装厂。王树琼压力俱增，“职工这么多，饭碗从哪里来？单靠劳保服装的生产，怎么养活这些职工？”这些问题让她考虑了很久。恰好此时，王树琼获得了油田内部有衬衣项目需求的市场信息，她立即联系，拿到了“个月内交货万件衬衣”的订单。而当时的情况是一没有设备，二没有技术，也没有生产过衬衣的经验。其中艰难和压力可想而知。但为了大伙能有饭吃，就要豁出命拼一把。王××立即组织人员兵分两路，一路考察面料，一路考察设备。没想到在南京她意外扭伤了脚，脚背充血鼓起，走路十分困难。在浙江绍兴，王××在同事们的搀扶下，考察了全国最大的纺织品批发市场。在浙江黄岩、义乌等全国著名的衬衣生产地区，她们前后跑了多个大大小小的厂家，吃了不少闭门羹，坐了不少冷板凳。在歧视的目光中，她读懂了自强自立的内容；在不信任和不合作的态度中，她领会到市场营销和公关的重要性。冷静思考后，她把当地很有名气的港泊衬衣厂和红星制衣厂作为公关的重点，反复做工作。厂方被她们感动了，最后达成了设备和技术方面合作的协议。天里，王××和同事们完成了设备采购、面料采购、技术引进、技术人员聘请；天里，她一瘸一拐，由同事搀扶着跑遍了大服装面料市场和多个厂家，行程达多公里。天里，她和同事们完成了服装厂的技术升级和产品结构的调整。“王××是铁打的吗？”显然不是。“是什么使她如此坚韧刚强”，是一个***员对事业的执着追求，对工作高度负责的精神。

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。王××心中只有事业和职工，职工群众对她的感情很深。职工群众心中有她为了扩大社会销售和众姐妹闯荡大江南北、黄河两岸、长城内外的镜头；有她带头装货卸货和帮助姐妹们学业务、练技能的身影；更记下了她住便宜店、吃方便面，少花钱多办事等一件件朴素感人的故事。同事们常说：“有这样的领导，我们一百个放心。”服务公司老职工××××，爱人是家属，两个子女在家待业，家庭经济十分困难。王××得知这一情况后，立即四处联系，将××××子女安排在公司板房厂和基地友谊广场工作，解决了他的一块心病。职工××肝硬化住院两年期间，王××先是联系济南专家组来会诊，后又将××送往北京著名肝病医院治疗。治疗费达多万元，××家人一时拿不出这么多钱，王××想方设法筹钱救人。××的爱人每次见到王××后，感激得话没先说眼泪就滚滚而出。年月，王××去莱芜联系业务，路上遇到了车祸，右臂粉碎性骨折，刚回家后，服装厂却发生了意外事情。原来名女工到油田上访，这些女工刚从主业转岗，不适应服装厂计件工资的管理制度，要求原先在主业的工资待遇。王××理解她们一时激动的心情，胳臂上吊着绷带到车间找她们一一做思想工作，反复地劝导，使名女工丢掉了思想包袱，调适了心态，以饱满的精神状态重新投入到工作中。女工们从王××身上看到了***员的新形象，更体会到了*组织的温暖。

九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。平时，王××默默地苦干，一点一滴地积累，别人可能没有注意到。当苦干多时，积累多时，她和职工的工作成绩和价值随着时间的推移，日益显现出来，不由得让人佩服和赞叹。在残酷的市场竞争中，为了优化企业形象，她牵头组织企业文化建设，制订了经营宗旨、服务规范，培育形成了“自强不息、卓越创新”企业精神，增强了职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。为了提高市场竞争能力，王××和其他班子成员组织实施现代企业管理制度和模式，创建了“小点点”童装、“圣西曼”床饰用品、“皮安”鞋、智能型燃气报*器等品牌，形成了各具特色的品牌管理体系。加强技术和质量管理，获取了国家级防静电服、防刺穿鞋、皮安鞋、防静电鞋四个产品的生产许可证。完善了经营、成本、质量、技术、用人等个方面的管理机制，进行了涉及组织结构、队伍结构、产品结构的改革调整，提高了职工队伍素质，增强了市场竞争实力。年服务公司负债经营，而年销售收入达到万元，固定资产达到万元。年服务公司生产项目仅是蓬布、手套的加工，而如今拥有了服装、制鞋、板房、印刷、仪器仪表等五大生产项目。××公司的快速发展和取得的成绩，在王××眼里，是欣慰，是对*和事业的忠诚和负责；在职工眼里，是倾注了王××的辛勤、汗水和智慧，是对她们实实在在的关爱和感情。

爱因斯坦认为：一个人的价值，应当看他贡献什么，而不是看他取得什么。王××为企业发展做出重大贡献，在事业成功和诸多荣誉的背后，她也失去了许多。长期的劳作使她患上腰肌劳损、椎骨突出、严重鼻炎等几种慢性病。车祸后，又留下了右肩后遗症。为了事业，顾不上家，她让丈夫提前退养，以便照顾家里。一向好脾气的丈夫也心痛地埋怨：“身体不顾、家也不顾，你落下一身病是何苦呢。”这时，王××心里说不出的酸楚，十几年来没有为家人做过一顿象样的饭菜，自己确实对不起这个家和深爱自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹们，她就忘记了这些，又精神抖擞地投入到工作中去。

同志们，朋友们，这就是王××，一个对*和事业高度负责、有美好人生追求的王××。山东省“优秀女企业家”和山东省“三八红旗手”的荣誉称号，她当之无愧！

我的演讲结束了。谢谢大家。

第2篇 腾讯五虎曾李青互联网企业家年会励志演讲稿

大家好：

我从腾讯出来五年了，大概投了2-3亿在天使投资，投资了大约50家公司，去年有一家公司上市(淘米)，还有一家公司卖了1亿美金(第七大道卖给了搜狐畅游)。在这家企业中(第七大道)，我们是200万投资，2年变1亿人民币，交了2千万的个人所得税(笑)。

过去5年内，我们碰到过很多企业家、很多项目，有一些成功的，也有一些失败的。我发现成功总是有共性的，失败总是有各种各样的原因。我们自己也在总结，什么样的企业失败了，为什么会失败。我重点分享一下在失败中总结的经验教训。

第一，不投跨行业创业。

比如原来做游戏的人要做电商，原来做互联网社区的要做游戏。在现在的互联网环境下，这种跨行业创业失败概率都会比较高。

可能有人会问，“曾总这个不对了，当年你们腾讯创业的时候也跨行业了。”对，我们创业的时候互联网行业刚刚开始，不要忘记腾讯最早也是参与深圳电信互联网建设的，马化腾在润迅是做寻呼台，call机和im都很相近的，我们都是搞通讯出身的。

在这个行业比较成熟的时候，如果你进行跨行业创业往往专业经验不够，所以很容易导致失败。

第二，不投综合素质不高或者核心能力不强的公司。

例如，投资游戏公司，你的核心研发能力，有一项不行，这种项目基本上成功的概率就不高。

还有一类是综合素质不高，可是有人问：“你们为什么会投综合素质不高的项目?”有时候在泡沫的情况下，我们脑袋发热就投了，随后会发现投完3个月，就后悔了，当时怎么会投这个项目呢?

去年在投资环境泡沫的情况下我们投了若干项目，导致今年上半年关公司的数量比去年多了很多。最近我发现办公室的同志们怎么都换电脑了，换大屏幕的电脑了，我一问，他们的回答是，“老板，上面的两个公司关门了，只剩下电脑，那个电脑是做美术的，屏幕都很大，就搬回来我们自己用了。”

第三，创始人不和睦的公司容易分裂。

2、3个人合作，产品还没有出来团队就闹矛盾了。曾经有一句话，“创业的伙伴关系是比婚姻关系更难维持的关系”。因为婚姻关系里，只需要晚上12点之前回到家，基本上是有保证的。离婚是财产对半分，资产还存在。

但是，如果创业伙伴解散了，那么我们投的钱基本上清零了，变成了一堆电脑。我现在很深刻地理解十年前idg熊晓鸽说“创业失败什么都没有了”的话。曾经有一个做网游的公司做了一半解散了，我们900万的投资只剩下400万，还剩下40多台的电脑。

所以说婚可以离，婚离了还有一半的资产，但是创业团队一解散，资产马上清零，这是我们的一个很典型的失败教训。

第四，大学生创业不靠谱。

他们没有被人管过，也就很难去管人。李开复说：“成功的ceo应该是结过婚生过小孩，会结婚、会谈恋爱、会和别人沟通。有小孩，他才能学会有责任感。”

我们投过一两个大学生的创业，特别是天才级的大学生创业，结果都比较糟糕。我们费了很多功夫和他沟通，却发现他很难去管理人，而且有这样的创始人，下面会很难招到好的、有经验的人。别人会觉得这个老板刚毕业，与人沟通情商都有问题，凭什么为他服务?

我们大概有一个项目已经投了四年多，公司现在的现况和我们投资四年前基本一样。虽然没有死，但是基本上就是那么回事了。其实我们没让他关门就是为了响应政府号召“维稳”，至少提供了20多个就业机会。

第五，必须专注做好一件事。

我要跟所有的创业者要说一点，创业的时候只能专心致志做好一件事。什么叫“一件事”?就是只能开发一个游戏，只能做一个产品。

我见过好几个项目，在第一款游戏不成功的时候做了两个、三个，本来他的成本并不大，但是同时做了两个游戏，成本就大了，现金消耗非常快，导致公司容易关门。

在电商行业，b2b和b2c的生意不能混合在一起做。我们(德迅投资)有一个很有名的失败案例是拉特兰定制衬衣项目。这个项目后来我送给了员工，现在还活着，一年赚几十万。当时在公司中有两派意见，一是直接面向企业，二是直接面向个人，所以后来b2b和b2c混合在一起做，失败了。

创业者就应该学习周鸿祎，只做好一件事情，靠这个先把用户做起来。腾讯早年就只做好了一件事情——qq。

第六，不投股份安排不合理的公司。

有很多项目在创业初期股东安排就不合适，利益不均衡，没有空间容纳其他更好的人才。当我们投资的时候，他的股东结构已经是这样了，我们很痛苦，想让他再发点期权，但也就是一点点，很难吸收到很好的人才。

过去几年，我们还曾经试图花钱去买旧股，重新调整股东结构股，我们花了几十万、上百万买了旧股调整了结构，后来无一例外都失败了。这是一个很宝贵的经验，但凡股东结构不合适，我们就不要投了。

第七，创业者盲目乐观或封闭，缺少沟通容易失败。

有一个创业者，规划了他做的游戏大概什么时候能够做完，然后他就认为这个肯定是没问题。我们和他沟通，他又不太愿意和我们沟通。过了一段时间我们再来看他的时候，这个项目的现金流已经快用完了。

还有一个更搞笑的项目，我们刚投完他，才过了四个月，投的200万已经花掉了一半，他同时启动了四个ios游戏团队，本来他只做一件事情，慢慢做是有机会的。然后他自己又很有信心的说：“我肯定第一款游戏能成赚钱”，后来失败了，到第二款还是这么说，最后一个都没做起来。所以说创业的第一步就是要把自己的现金流保护好，不要盲目地乐观。

第八，速度太慢导致失败。

两年前，我们投了一个做端游的公司，本来计划9个月游戏要做出来，那个时候页游还没有那么火，端游还有可能成功。可是他拖延了时间，一直等到一年后，产品才出来。整个市场发生了巨大的变化，端游基本上没机会了。我所指的端游是投资率比较低的2d端游，现在只有腾讯这样的有钱人敢花5千万到1亿做的3d端游才有机会，小公司已经没有机会了。

天下武功唯快不破，如果你筹划的时间很长，市场环境在不断变化，和你当初进入市场时候的设想是完全不一样的。

第九，学会隐藏自己。

有一些公司，特别是创始人非常喜欢在媒体上高调曝光，导致引来了新的竞争者和巨头进入，这种公司往往会很惨的失败。

举一个案例，当年淘米创业的时候，我们身边的人都不会跟别人说汪海兵(淘米创始人)在干嘛，只有他在静悄悄地做。做了一年多，直到推向市场才陆续有其他的公司知道，竞争对手后来才在追赶已经来不及了。

如果你还没有开始做就已经张扬，比如说连我都知道的“唱吧”，往往是不能成功的。大家可能一下子就涌进来，腾讯把qq音乐一改就把你打倒了。创业一定要非常低调的进入市场，还没有获得市场成功时，千万不要太高调。做投资者可以很高调，因为我们要吸引创业者让我们投钱，但是创业者不能太高调，必须扎扎实实做你的业务，直到被迫地曝光。

谢谢大家。

第3篇 在区青年企业家协会年会上的演讲稿范文

青年企业家朋友们，同志们：

大家下午好！**区青年企业家协会20xx年会在岁末之际隆重召开，此时此刻我能感受到今天的会场洋溢着青春的气息，因为台下有我们的青年企业家朋友们，有全区年轻的共青团干*们；同时我也感受到蓬勃进取的气氛，因为青年朋友们在企业经营、在团的岗位上都充分展示着各自的才智和风采。我相信这次年会也会因为有众多青年企业家、青年团干*的参与，在思想碰撞中迸发睿智火花，在智慧交流中激发拼搏精神！

借这次年会的机会，我首先代表区委、区政府，向本次年会的隆重举行表示热烈的祝贺！同时也借此机会，向团市委、北京市青年企业家协会对**区青年工作长期以来的支持表示衷心的感谢！向青年企业家朋友们在**经济发展、在推进“北京新城区”建设进程中所做出的积极努力和贡献致以诚挚的谢意！

本次年会的主题是“青年创业责任”，我的理解是新时期的青年一代，包括我们青年企业家在内，要有勇于创业的精神，要有敢于担当责任的勇气，在创业进取中奉献社会，在社会发展中实现自我价值。作为社会中最具活力、最具朝气、最具潜力、最具实力的一支群体，青年应当与时代共潮流，应当与社会同进步。有一句话叫“识时务者为俊杰”，“时务”就是我们面临的形势，认清形势、适应形势，找准优势、发现劣势，紧紧抓住有利机遇，不断促进企业发展、实现自我成才，方能成为真正的青年俊杰！

下面，我想从三个方面和在座各位交流一下思想，三个方面概括来讲，也是三个关键词——“形势，机遇，责任”。

形势

我认为，**青年首先要认清我们所面临的发展形势和面对的机遇挑战。对**和**区广大青年而言，当前我们面临着一个实现大发展、推进大进步的良好发展形势。

首先，北京总体规划确定了**发展的重要定位。大家都知道《北京城市总体规划（2004——2020）》在今年年初得到了国务院批复，新的规划提出“两轴——两带——多中心”的城市空间结构，其中**是位于“东部发展带”上的关键节点，是综合服务中心，同时也是11个新城中的重点发展的三个新城之一。**被定位为首都东部综合经济发展区，**在首都城市发展布局中占有极为突出的位置。**作为首都现代制造业的重要基地，一个拥有百万人口的中等城市，将受到国内和海外各方面的关注，市政府及各职能部门将在政策、资金和产业布局等方面给予**更多的支持。人流、物流、信息流、资金流会加速向**汇聚。这是些都为**建设“北京新城区”提供了历史性的发展契机。

其次，北京新城区建设在区域发展中处于优势地位。按照市委、市政府的要求，**区也下大力量组织了**新城规划的编制工作，提出了“符合北京总规、体现新城标准、突出**特色”的工作要求，借鉴市总规修编的经验和方法，形成了《**新城规划》。经过反复调研论证，形成了把**建设成为“区域服务中心、文化产业基地、滨水宜居新城”的共识，这就使我们对北京新城区内涵的认识更加丰富和具体，城市定位和发展目标更加明晰，为我们站在规划的新高度上推动发展进一步指明了方向。

可以预见，明年乃至“十一五”期间，**的发展必将进入了一个全新的历史时期。通过“十五”期间的不断发展，**已经具备了进一步加快发展的基础和条件。《**新城规划》，从更广阔的视野和更高的层次对**的城市定位、发展方向进行了新的描绘，赋予了新的内涵。在《**新城规划》中区委、区政府提出：**是重点发展的新城，要建成面向区域可持续发展的综合服务新城，建成北京参与环渤海区域合作发展的重要基地。**新城建设是北京建设现代化国际大都市的重要组成部分，因此我们不能只从**出发研究**的发展，而要站在首都发展的高度研究**的发展，在承接中心城人口、产业转移中寻求**发展的机遇。建设区域服务中心不只是发展一般意义上的传统服务业，更重要的是要发展包括生产性服务业和生活性服务业在内的，二三产业融合的，高端、高效、高辐射力的现代服务业，以体现服务功能，占领产业发展制高点。加快发展必须主动融入区域发展之中，在为区域发展的服务中实现发展。要发挥区位优势，使**成为环渤海地区的重要节点，成为首都参与环渤海地区发展的桥头堡和重要基地，在总部聚集、科技研发、物流集散、资金结算等方面形成功能集群。