*组培训心得体会(3篇范文)

【第1篇】城市社区*组**专题培训班心得体会

开展以“提升精气神、提升执行力”为主题的全市万名干*大轮训，对于全面深刻地理解和把握市*代会精神，做好率先基本实现现代化的各项工作具有重大而深远的意义。为了提升城市社区*组织带头人干事创业精气神和执行力，增强创先争优和“三争一创”的紧迫感和责任感，进一步提升社区**、社区管理等各项工作水平，5月28日至30日，六合区委组织部举办了为期三天的城市社区*组织**“双提升”专题培训班。这次培训班，时间紧凑，内容丰富，使我受益匪浅。

28日上午培训班开班。首先由区委组织部领导xx同志进行开班动员。然后由江苏省委*校社会学教研部严翅君教授讲课。她讲课的题目是《江苏社会管理创新工程研究》。严教授从社会管理的概念、社会管理创新的紧迫性和必要性、社会管理创新的着力点和社会管理创新的原则等方面进行了讲解。她在讲课中列举了大量生动的事例，让深奥的理论变得浅显易懂，使我们增长了知识，开阔了思路。

28日下午，区委组织部邀请省委*校xx教授讲课，她讲课的内容是《改革创新社区**，夯实社会管理基础》。唐教授分四个部分讲述了社区**的定位，加强社区**工作的重要性，社区**的创新与探索，区域化**——社区**的必然趋势等等。社区“大*委制”以区域整合为基础，多维度，全覆盖的工作体系，形成多元主体参与的**联合体。实行社区“大*委制”管理模式，使组织“活”起来，资源“用”起来，干*“链”起来，*员“动”起来，不断提升社区**工作水平，发挥*组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用，巩固*在城市社区的执政基础。唐教授的讲课传递了许多信息，令人耳目一新。

5月29日上午安排的课程是《基层突发事件的应对与处置》，由xx市委*校xx教授主讲。郝教授的讲课从历史典故《扁鹊见蔡恒公》、《丙吉察牛》开始，对我国应急管理发展历程、“一案三制”的应急体系、风险灾害危机连续统、转型期社会风险分析、群体性事件与新时期群众工作等娓娓道来，其中不泛许多新的观点，给我们以深刻的启示。郝教授最后以“应急管理不能头疼医头，脚疼医脚，而要实行危机管理，重点工作在平时”结束了他的充满激情的讲课，给我们留下了深刻的印象。

根据培训班安排，29日下午我们随同区委组织部领导赴xx区xx街道xx社区、xx街道xx社区参观学习。

在xx社区，社区管理服务站王站长介绍了社区体制改革的运行情况、功能设置和工作站的办事程序。社区居委会姚主任介绍了居委会居民自治的运作及社区文化活动的开展情况，着重介绍了社区特色品牌项目如百姓讲坛、青少年德育中心、少数民俗艺术团的发展状况。明园社区的主要特色是以活动凝聚人心，近年来社区成立*员惠民驿站、百姓讲坛、巧手编织俱乐部、少数民族艺术团、少数民族之家、创安志愿者服务队、关工委“五老”队伍和老奶奶网吧监督队等民间组织，积极开展了形式多样、健康有益的群众性文体活动满足了居民的精神文化需求，提高了居民的素质。充分发挥了“自我教育、自我管理、自我服务、自我监督”的群众性自治功能，诚信于民，造福于民，营造了温馨和谐的社区环境。明园社区之行使我们深刻感受到了老小区焕发出来的青春活力。

在xx路社区，社区*总支刘**介绍了社区的基本情况。同时观看了反映建邺区社会管理创新的视频短片，建邺区委组织部副部长陈谐同志在会上介绍了建邺区社区改革的模式和体制。乐山路社区秉承“宜居社区是和谐建邺的固本之基”的工作理念，深入学习贯彻科学发展观，按照和谐社会的总体要求，努力建设“管理有序、服务完善、环境优美、文明详和”的现代化新型社区。社区*总支*以“社区**工作联席会、社情民意建言会、社区事务评议会、温馨家园服务站”为载体，充分调动社区企业与居民参与社区建设的热情，实现资源共享，共驻共建的目标。努力增强社区*的工作的影响力、渗透力和各*支*的创造力、凝聚力、战斗力，形成工作制度，正常开展活动，各尽其职，共同为社区建设贡献力量。社区居委会发挥社区居民代言人的工作职能，依靠居民、服务居民、组织居民，了解民情、关注民生、发扬民主，与社区服务站紧密联系，积极开展各项活动，提高社区居民参与社区建设的积极性。社区服务站接受社区*总支的领导和社区居委会的监督，为社区居民做好服务保障。

小社区连着大社会，社会管理创新从社区管理做起。近年来，xx市全面推进以社区*组织为核心、居民自治组织为主体、管理服务站和综治办为依托的“一委、一居、一站、一办”建设和“扁平化”社区管理新体系。xx年，建邺区率先在全市建立“一委一居一站”社区组织架构，让*务、居务、政务在社区分设共建，取得了成功经验。这一被称为“建邺经验” 的社区管理模式已在全国推广。根据市民政局的要求，到xx年底，“一委一居一站一办”模式将实现全市城乡社区的全覆盖。乐山路社区之行使我们对社区管理体制改革创新的“建邺经验”有了一个比较直观的了解和感受。

5月30日上午安排了观看电视片《提升领导力和执行力、打造高素质干*队伍》，由国家行政学院政治学教研部主任兼中国领导科学研究中心主任刘峰教授主讲。“科学发展重在领导，领导重在决策用人，决策决断重在选择，选择重在打开空间；提升精气神要修炼三德：智、仁、勇；创提升重在激励；提升领导力要‘来去自知’”。刘教授深入浅出地就如何把握领导大趋势进行科学决策，以及如何提升领导力、决断力、影响力和执行力等领导科学与管理艺术进行了详尽的阐述。讲座风趣幽默、虚实结合，既有理论的深度，又有实用的方法，给我们这些从事基层工作的社区**以很好的启迪。

下午安排了研讨交流活动。

这次“双提升”培训班虽然时间不长，但是给我的感觉是收获不小。通过学习培训，我们接收了大量有用的信息，理论知识水平得到了提升。走出去学习先进典型，找到了差距与不足。

有很多问题，例如实行“一委、一居、一站、一办”和“大*委制”管理模式等等不是社区所能左右的。但是，通过学习参观，思想上有了提高，理念上有了转变。当领导者作出决策，这种社区管理新模式开始实行的时候，就能够很快适应这种变化，从而提升执行力，更好地服务社区群众。

提升精气神，提升执行力，首要的是做好眼前的事。要通过查找自身存在的问题，不断完善自我，提升自身的能力素质和精气神，带动全体社区干*精气神和执行力的提升，吹响“三争一创”实践活动集结号，动员社区广大*员群众积极投身“三争一创”实践活动，敢为人先，勇创一流，努力提升社区居民的幸福感和满意度，为实现市*代会提出的各项任务作出应有的贡献。

【第2篇】参加局项目*组织**培训班学习心得体会

中铁五局机械化公司

3月15日，接到参加局项目*组织**培训班的通知，我怀着如饥似渴的求知欲，在局长沙办公中心进行了为期3天的培训学习。

此次培训对局2019年“两会”精神进行了辅导学习,对项目**、对外宣传与舆情管控、干*人才队伍建设、*风*政建设、法律风险防控等业务知识进行了指导学习，为我们基层*组织**创造了良好的学习机会。

在培训期间，我用心学习，认真聆听授课老师的讲解，找准个人工作的重点，吸取好的工作经验和方式方法；并结合基层工作实际，用心领悟局2019年“两会”精神，使我在思想政治工作上得到了“充电”，反思了以往工作中的不足，同时也解决了我以往工作中的一些困惑。

通过再学习、再领会局2019年“两会”精神，更加明确了局2019年*的工作的主要任务和经营管理重点工作，坚定了为实现全局上下凝心聚力，锐意进取，攻坚克难，砥砺奋进，基层*组织必须扎实抓好各项**引领工作，为保障企业高质量发展引方向、筑基础、营造良好环境。

引方向，就是要坚持*的领导，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们*执政兴国的重要支柱和依靠力量。这就要求我们基层*组织**在项目建设中把好方向、管住大局、保障落实；明确基层*组织在项目决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，充分发挥组织化、制度化、具体化的作用；在*员的政治建设、人才培养、干*选用、团结群众方面充分调动其积极性、主动性、创造性；处理好*组织和其他主体的关系，明确权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的机制。

筑基础，就是要在筑牢基层*组织组织建设的基础上，提升基层*组织组织力，打造项目品牌形象。基层*组织要扎实做好日常组织生活、“三会一课”、谈心谈话、人才培养、“三重一大”、民主评议等工作；做到讲政治、强功能，攻弱项、补短板，重创新、求实效，严格*的组织生活，加强*内监督；通过学好企业文化及项目实用操作两本手册，抓好三工建设，建设幸福项目，当好项目驻地的选址及形象设计的参谋，抓好项目有形化建设的过程监督，打造项目形象建设的品牌，促进基层*组织建设取得显着成效。

潮平岸阔催人进，风正帆悬正可期。良好的环境包括风清气正的*洁文化、团结奋进的精神风貌、舆情舆论的正确引导、积极向上的文化宣传及良好的外部环境。这就要求基层*组织必须坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥体制机制优势，管用防并举，牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权，巩固广大干*职工团结奋进的共同思想基础；同时加强对外宣传和舆论引导管理，积极主动处理好外部环境。

通过本次项目*组织**培训学习，让我深切感受到了作为基层*组织**肩负的重要使命和责任担当，每一堂课、每一项课题都让我的政治思想和组织行为有了真真切切的转变，我将在今后的学习工作中不断开拓视野，提升业务水平和工作质量，做一名合格的项目*组织**。

【第3篇】集团*组井冈山培训心得体会

经过一周紧张的学习，寻访革命足迹，瞻仰革命旧址，聆听革命史实，重温那段血雨腥风的峥嵘岁月，使我的心灵备受震撼和洗礼，也深刻领会到集团*组让我们在繁忙的工作中抽身到井冈山学习的深刻含义，这是让我们坚守集团文化，凝聚在集团战略旗帜下最生动的一次社会实践。

井冈山精神之魂是坚守信念，井冈山精神的核心是敢闯新路，井冈山精神的根本是依靠群众。随着改革开放的深化，集团公司经历了快速发展，进入前所未有的新境界，然而能否保持发展势头，更好更快地发展，无疑，井冈山精神仍然具有宝贵的现实指导意义。

坚守信念，做强航空产业。坚定的理想信念，是井冈山精神的重要内涵，也是***人和井冈山军民坚持斗争、夺取胜利的精神支柱和力量源泉。中国的第一代无产阶级革命家毛泽东、朱德等，在革命遭受惨重损失的危急关头，不气馁，不退缩，仍然矢志不渝，怀着坚定的革命信念。他们以大无畏的革命气概引兵井冈山，创建了革命根据地，进而开拓了一条农村包围城市，武装夺取政权的成功之路。

井冈山时期艰苦卓绝的环境，没有阻遏信念的力量，坚守，让信念开放出星星之火可以燎原的绚丽之花。

有了信念，人生才会焕发出澎湃的激情和创新力，一往无前，坚定不移。如果集团上下齐心协力，以发展航空工业为己任，坚守发展信念不动摇，敢闯新路，把集团的宗旨化为内心深处的信仰力量，我们在“两融、三新、五化、万亿”的道路上就一定能快速飞奔。

做好思想建设，进一步深化改革。在井冈山时期，*的思想建设始终放在首位。三湾改编就是一个鲜明的例证，从思想建设中获得精神鼓舞，升华思想境界，培养浩然正气，*指挥枪使*走上了发展壮大之路。

毛泽东在井冈山斗争时期确立的建*原则，对于新形势下加速国有企业的改革发展也具有十分重要的意义。

集团组建以来，*组高度重视思想管理，大力加强思想政治工作。因而，集团组建后，快速融合，步调一致，实现了集团的快速发展。这充分证明了思想建设是深化改革的根本保障。

提升战略素养，共谋发展之道。中央苏区时期，毛泽东在赣南会议后，被迫辞去中共苏区中央局代理**职务。作为*和红军的缔造者，毛泽东不仅在心理上承受了很大的压力和委屈，而且处境十分困难。但是毛泽东不是盲目地与组织对抗，激化矛盾，而是以其坚忍的意志、豁达的胸襟及对*的忠心耿耿和战略眼光，忍辱负重，服从组织，为我们后人展现了成就大业的战略素养。

同样，在集团深化改革过程中，航空事业的发展需要每个单位支撑，尤其是决策者。在想问题、办事情时，一定要有“战略”素养。每个决策者都应该对全局利益想得多，对本单位、小团体的利益想得少;对集体利益想得多，对个人利益想得少;对长远利益想得多，对眼前利益想得少。在遇到难题时，更应该一事当前，想大局、看大局，自觉在大局下行动。

总之，弘扬井冈山精神，我们要在建设大航空、强航空的征程中坚守信念，坚持思想建设为先，提升战略素养，为航空事业的跨越式发展而奋斗。

传承实践井冈山精神坚定变革发展信念