领导演讲稿的入门基础

领导演讲介绍

在我个人的总结中，写一个领导的演讲稿有三个黄金点：临摹文件材料，记住领导的想法，动脑写作。以下是小编收集的领导讲话的介绍性依据。欢迎阅读。

首先，起草演讲稿的步骤

从我多年的个人工作实践来看，大致可以分为四个步骤：

第一步是了解情况。比如会议的背景和任务是什么？内容和议程是什么？时间，地点，人是什么？领导的意图和核心观点是什么？了解情况可以帮助我们设定演讲的主题。

第二步，拟定大纲。主题确立后，就要构思大纲了。想想文章的布局，比如怎么分成几个部分，每个部分说什么等等。并构思出一级称号和二级称号。

第三步，丰富内容。根据大纲，收集筛选素材，填写各个部分。在具体的写作过程中，文章结构和标题可以根据实际情况进行调整。比如你写一部分的时候发现自己没什么可写的或者不切实际，那就要改变内容。围绕一个标题写内容时，发现标题与内容不符，需要调整标题。

第四步，完善细节。演讲稿形成雏形后，要从头到尾反复通读，梳理文本，修改语境的过渡和衔接，使表达更加流畅。检查是否有任何不合逻辑或不一致的点、错误或遗漏。

二、语音模板的结构

演讲有一些基本套路。以最常见的工作动员部署会议发言为例，可以参考议论文写作的三段论：什么，为什么，怎么做(为了节省篇幅，对于所有发言，本文只列出题目，省略内容)。

例如，一位领导在“三个严格、三个实际”特殊教育工作会议上的讲话有三个部分：

1.深刻理解“三严三实”的科学内涵。

二、正确认识“三严三实”的现实意义。

第三，全面落实“三严三实”的具体要求。

这是一个典型的“什么，为什么，怎么做”的三段论。第一部分讲“什么”，第二部分讲“为什么”，第三部分讲“怎么做”。

当然，演讲不一定总是包含“什么、为什么、怎么做”三段话，但有时可能只有“什么、怎么做”或“为什么、怎么做”两段话，因为在具体写作中，“什么”和“为什么”有时很难严格区分，往往写在一起更好。这时你可以从两三个方面来写“怎么做”，比如前东莞市委书记童星在镇一级领导班子动员大会上的讲话：

首先，正确认识这一变化的意义。

二、正确把握今年工作重点。

第三，正确履行好领导的职责。

第一点是关于“什么和为什么”，第二点和第三点是关于如何做。

这几类演讲的核心部分是“怎么做”，一定不能省略。至于“什么、为什么”这部分，可以根据实际情况合并或省略，所以要灵活。

有的时候，在演讲开始的时候，一段话就简单地用来讲“什么，为什么”，主体的内容都是关于“怎么做”的。例如，信阳市委书记王铁在全市信访稳定工作会议上讲话说：

首先，把“信任”这个词放大到信任。

第二，把“信仰”二字放大成信仰。

第三，把“信仰”这个词放大成信心。

第四，将“信任”一词扩大为诚信。

(都是关于“怎么做”)

至于怎么写“怎么做”，还有一个通用模板(可以根据实际情况调整删除):

1.提高思想认识。

2.加强组织领导。

3.完善工作制度。

4.做好宣传。

5.实施监督检查。

6.开展教育培训。

7.加大资金投入。

8.总结经验教训。