执行摘要的写作技巧

执行摘要的写作技巧

摘要也叫摘要和执行摘要。摘要：它是一篇短文，简明准确地描述了一份文件的重要内容，没有注释或补充说明。小编收集了关于执行摘要的写作技巧，欢迎阅读。

执行摘要可能是你为公司写过的最重要的摘要。被介绍后会发给投资人，希望有机会和投资人进行会谈，期望引起其他投资人的兴趣。有效的执行摘要可能包括以下几个部分。

1.问题：你正在解决的最紧迫最重要的问题是什么？或者你瞄准的机会是什么？

2.解决方法：你如何解决这个问题或者抓住机会？

3.商业模式：你的客户是谁，你是怎么赚钱的？

4.潜在魔力：你的公司如何有所作为？

5.营销和销售策略：你切入市场的策略是什么？

6.竞争分析：你和谁竞争？你和你的竞争对手的优势是什么？

7.预测：你对未来三年的财务预测是怎样的？实现这些预测的假设是什么？

8.团队：你的团队包括谁？他们的特长是什么？

9.现状及未来安排：企业目前发展如何？近期会实现哪些重要目标？

执行摘要不应超过两页，因为目的是向他人推销企业，而不是描述企业。如果需要卖两页以上，你的创意可能不够好。以下建议可以帮助你写一份专业的执行总结。

不要附上ppt:ppt应该是留给你和投资人面对面交流的。如果你把它附在你的电子邮件里，可能会适得其反，只会毁了你的机会。

“专利”这个词最多用一次：没有一个优秀的风投会认为一个专利可以让你的公司无懈可击，他们只是想知道(就一次)那些专利是否值得称之为有价值的专利。

没有必要声称自己处于十亿美元的市场：根据一些研究，似乎每个公司都处于十亿美元的市场。我还没有看过一个执行摘要说公司的市场潜力没有达到这样的规模。

不要声称你会创造出增长最快的公司：我见过的大多数公司都预测自己会比谷歌增长得更快，而这些创业者都声称自己“非常保守”。我的建议是，如果增长速度太慢，肯定比太快好，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你能做得更多更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你没兴趣，做什么预测都没用。

不要炫耀你的工商管理硕士学位：大多数风险资本家希望投资核心工程师，而不是令人眼花缭乱的学位，如工商管理硕士。专注于技术和销售经验，因为在你创业之初，你最重要的就是做好产品，让别人去卖。

没有证据就不要制造假象：很多创业者会说“红杉资本对我们有兴趣”，认为这种表达方式会促使投资者很快对自己进行投资。做梦去吧，如果红杉资本真的有兴趣，那你应该拿他们的钱。如果不是这样，你遇到的投资人会立刻发现你在说谎。

不要仅仅依靠这些技能来起草一份执行摘要：这需要几天的时间来准备，因为执行摘要是你成功融资的重要基础。