第1篇 2022年设备科员工工作总结
2022年设备科员工工作总结
20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了09年公司的生产任务圆满完成,同时为20__年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:
一、班组管理
1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,09年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理
通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
(1)重视保养,减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。
3、设备项修工作
按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800t进行了项修,整改后设备使用正常。
4、配件管理
对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。
5、公司安全质量标准化达2级工作
20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。
三、总结
设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。09年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20__年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为2022年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。
第2篇 2022年设备科科员工作总结
xx年,我服从公司安排,调入xx路面五标项目,从事设备科科员工作。
在工作过程当中,我发现设备科的科室内业工作是项目部不可分割的一个分支,是项目部这个整体重要的组成部分之一。是项目部迎接上级部门检查的重要内容。因此,我将继续努力的完成今年的设备科科室以及安全的内业工作。
在项目经理丛德民,生产经理孔祥礼,总工杨天柱和科长魏国有的协调统一的集体领导下,我所在的安全设备科在xx年度圆满完成了年初制定的工作计划,全年共组织项目部安全自检8次,检查出来和更改完成安全隐患若干处;全年迎接上级领导**和部门检查5次,检查内容涉及施工现场的安排(包括人机料的摆布,现场整体的安全评估等),科室的内业资料检查(包括设备部分的全套资料和安全部分的全套资料等);施工期间组织全体项目人员实施安全火灾演练一次,使项目部全体人员明确了自己在事故发生时的职责,保证在事故发生时不慌乱;施工期间组织全体项目人员实施突发事故的应急演练(包括高空坠物伤人事故演练,施工现场人员触电事故演练和交通事故救急演练),3次演练取得了很好的效果,全年未发生一起责任交通事故和责任突发安全事故,未产生一起责任工伤或死亡事件。
在思想建设方面,我着重加强了对*的认识的学习,使我在思想上对*有了更深一层的认识和了解。知道了全心全意为人民服务的内涵,知道了坚持一切从实际出发,解放思想、实事求是,不断探索创新是*对待解决事物的基本思路,今年我将继续的加强思想学习,认真领会*章中的规定,在思想上以*章中的规定为标准,在行动上以先进*员为榜样,思想上净化自己,行动上约束自己,为早日投入*组织的怀抱奠定思想基础。在xx年新的一年中,我将制定切实合理的工作计划目标和工作安排,除了保持上一年度零责任各类事故的成绩以外,争取在工作上能够更精细的完成,我将认真的总结以往工作的经验教训,争取能够提高合理有效的组织工作的能力。以项目部整体利益为目标,以本部门的工作为依托,全力配合其他职能部门的工作。在工作上,向老同志虚心学习请教,平时注意观察领导的工作艺术,补充自己的不足。对待新同志,努力做到在态度上认真耐心,在内容上细致全面,在传帮带上发挥积极地作用。
以上是我在xx年度工作上的一点体会。
第3篇 设备科科员工作总结
xx年,我服从公司安排,调入xx路面五标项目,从事设备科科员工作。
在工作过程当中,我发现设备科的科室内业工作是项目部不可分割的一个分支,是项目部这个整体重要的组成部分之一。是项目部迎接上级部门检查的重要内容。因此,我将继续努力的完成今年的设备科科室以及安全的内业工作。
在项目经理丛德民,生产经理孔祥礼,总工杨天柱和科长魏国有的协调统一的集体领导下,我所在的安全设备科在xx年度圆满完成了年初制定的工作计划,全年共组织项目部安全自检8次,检查出来和更改完成安全隐患若干处;全年迎接上级领导**和部门检查5次,检查内容涉及施工现场的安排(包括人机料的摆布,现场整体的安全评估等),科室的内业资料检查(包括设备部分的全套资料和安全部分的全套资料等);施工期间组织全体项目人员实施安全火灾演练一次,使项目部全体人员明确了自己在事故发生时的职责,保证在事故发生时不慌乱;施工期间组织全体项目人员实施突发事故的应急演练(包括高空坠物伤人事故演练,施工现场人员触电事故演练和交通事故救急演练),3次演练取得了很好的效果,全年未发生一起责任交通事故和责任突发安全事故,未产生一起责任工伤或死亡事件。
在思想建设方面,我着重加强了对*的认识的学习,使我在思想上对*有了更深一层的认识和了解。知道了全心全意为人民服务的内涵,知道了坚持一切从实际出发,解放思想、实事求是,不断探索创新是*对待解决事物的基本思路,今年我将继续的加强思想学习,认真领会*章中的规定,在思想上以*章中的规定为标准,在行动上以先进*员为榜样,思想上净化自己,行动上约束自己,为早日投入*组织的怀抱奠定思想基础。在xx年新的一年中,我将制定切实合理的工作计划目标和工作安排,除了保持上一年度零责任各类事故的成绩以外,争取在工作上能够更精细的完成,我将认真的总结以往工作的经验教训,争取能够提高合理有效的组织工作的能力。以项目部整体利益为目标,以本部门的工作为依托,全力配合其他职能部门的工作。在工作上,向老同志虚心学习请教,平时注意观察领导的工作艺术,补充自己的不足。对待新同志,努力做到在态度上认真耐心,在内容上细致全面,在传帮带上发挥积极地作用。
以上是我在xx年度工作上的一点体会。
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