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绿化工作总结12篇

发布时间:2023-01-07 16:06:11 热度:53

绿化工作总结12篇范文

第1篇 园林单位绿化工作总结

xxxxx园林单位xxxxx年绿化工作总结

xxxxx年是xxxx实现绿色奥运目标的关键一年,同时也是我单位深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在市、xx各有关部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全xx绿化养护管理水平更上一步台阶;完成绿化工程任务,再创一批精品工程”为目标,努力完成好xx政府交给我单位的各项任务,在xxxxx年主要作了以下工作

一、绿化养护管理工作:

我单位承担着全xxxxx余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务工作,绿地的面貌也直接影响着我xx的形象,过去我xx的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处于落后的单位面。随着政府体制和机构改革的深入,从xxxxx年开始, xxxx为了改变我xx绿化养护落后的被动状况,在绿化养护方面制订了新的政策,在全市率先出台了《xxxxx绿化养护管理实施办法》,明确了我单位养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,根据xx财政对我单位资金管理机制的改革,我单位也相应改变了过去对基层单位按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式。绿化养护不再是包袱和负担,引起了各基层单位的高度重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变,激励着基层专业人员积极性的发挥,这几年全单位上下高度重视养护工作,单位领导也把这几年的绿化工作重点放在养护上,把绿化养护工作确立为我单位的“立单位之本”,多次在全单位范围内召开了绿化养护工作会,为保证绿化养护各项工作的开展,单位还成立了“养护管理年”领导小组,由单位*政领导分别担任指挥和副指挥,并和基层各单位签定了养护管理责任书,将干*考核与其业务工作结合起来。相继向全单位提出了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我单位全体干*职工高举“绿化养护管理”的大旗,确定了:进一步完善养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,加快提高绿地等级的步伐,全面改善我xx园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果,强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。单位属各单位领导根据各自的具体情况制订措施,有的实行责任制,有的实行班组、个人承包制,核定调整了绿地养护的个人指标,建立了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制,做到任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持xx内每月的养护评比检查,对各单位所管辖的道路、绿地进行等级考核管理,以经济杠杆为动力推动绿化养护管理水平和养护等级的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全面提高。市单位养护检查专家组对我单位xxxxx年专业养护工作给予了较高的评价,在全市城八xx绿化养护检查评比中取得了第三名的历史最好成绩。

二、绿化工程建设工作:

xxxxx年是我单位近几年来绿化任务比较繁重的一年,为了顺利完成x

第2篇 绿化年终总结

绿化年终总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的绿化年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

绿化年终总结

本人是xx市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平。

近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中xxx绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累超多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势

近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体状况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民带给良好休息空间。

三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出构成良性循环。

在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊状况没有很大的变化。

3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成,具有必须的紧迫性。

而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设,相应具有以下特点:

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大。

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要贴合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。

结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。

在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、抢抓机遇,努力实现园林事业新突破

近年来打造和谐xx,建立全国卫生城市的步伐将进一步加快,构建xx园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,用心分解制定切合实际的二级目标,扎扎实实地抓好各方面工作,加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。用心参加xx市园林协会和xx市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。

在将来的工作中,我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为xx园林绿化事业的发展,发挥自我的光和热。

绿化年终总结

第3篇 小学2022年度绿化工作总结

我校座落在美丽的五府山下,共有教职工49人,学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护,环境科学知识的系列教育,通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的紧密配合,鼓励全校师生走向社会,积极参与社会实践活动,取得了良好成绩。

一.学校高度重视绿化工作,建立了绿化领导组,

组长:陈居友

副组长:陈柯、朱德学

组员:张待昌、卢天强、韦晓英、殷克芬。

二.本年度学校落实绿化工作的具体情况:

1.在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传,增强了师生的绿化意识。

2.学校聘有花工,每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。

3.校园内适宜绿化的空地全部绿化,绿化率为100%。

4.植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动,并组织学生义务植树120棵,西湖旁边有21棵柳树,协助社区管理这批树,受到居民的好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。

5.学校实行了立体绿化,在屋顶上进行了绿化,效果很好。

6.绿化占地复盖率为38.2%。

7.绿化管理措施落实,有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。

一年来由于学校重视,我校的绿化得力,取得了较好的工作成绩。

富世镇五府山小学

xx.12

第4篇 上半年城市绿化工作总结

标题:上半年城市绿化工作总结

一、上半年工作小结

(一)扎实有效地开展了先进性教育活动

根据市委的统一安排部署,从2月3日起至6月30日,我局在**全体*员中开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持***员先进性教育活动。在市委先进性教育活动领导小组的正确领导下,在市委督导组的悉心指导下,我局按照先进性教育活动的目标要求、基本原则和方法步骤,坚持标准,严格程序,加强领导,精心组织,周密安排,统筹兼顾,圆满完成了“学习动员”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的各项工作任务,取得了明显成效,达到了“提高*员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目的。

(二)绿化工作势头良好

2022年我市计划全年新增绿化覆盖率一个百分点,计划新增绿地率一个百分点,计划新增人均公共绿地0.5平方米。截至6月底,我市建城区实际新增绿化覆盖率0.48个百分点,新增绿地率0.45个百分点,新增人均公共绿地0.29平方米。分别完成全年计划的48%、45%和58%。完成单位附属绿地26公顷,居住区绿地16.06公顷,集中义务植树37.55万株,垂直绿化4.84万延长米。

今年,我市计划完成道路新工程35条,实际完成30条;计划完成绿地新工程22块,实际完成14块;计划充实改造道路4条(不包括三条路重点改造工程),实际完成3条;计划完成充实改造绿地1块,实际完成1块;计划充实改造游园1个,实际完成1个;计划道路补栽66条、4672株,实际完成82条、4925株。局属四个苗圃完成育苗面积150.3亩。《xx市古树名木保护方案》已上报市政府待批。唐槐公园顺利完成北园的改造建设工程,并于五一前对游人开放。在改造建设过程中,利用仿生学造景技术完成北园1#古唐槐的修复、加固工作,取得好的景观效果。

(三)重点工程进展顺利 上报了修改充实后的晋阳湖公园总体规划方案,调整了晋阳湖公园开发建设领导组,起草了市场化开发晋阳湖方案,摸清了晋阳湖周边开发需占用土地及搬迁人数,并已向市政府提出建议。同时,详细规划正在进行中。 完成了玉门河公园《可研报告》及总体规划设计,并报请市计委立项。规划范围内的公园面积、预留用地地面附属物已基本核实,征地及青苗补偿费已上报市政府待批,目前玉门河建设前期准备工作已基本就绪。 南寨公园建设立项计划已经下达,公园道路系统、供电广播系统、供水系统及北大门建设进行了公开招标,并于6月28日开工建设。 迎宾路、迎泽大街、长风大街、站前广场绿化提质工程已基本完工。共栽植大乔木7453株,花灌木及整理球类40778株,绿篱及色块植物128万株,各类花卉18万株,摆放花钵160组,花车24个,播种草坪7541平方米,绿化景观初步显现。

(四)创建文明城市取得实效

今年是我市创建全国文明城市之年,为使我市进入文明城市行列,按照市委、市政府安排,全局上下做了大量认真细致的工作,为我市的创建活动增了光、添了彩,得到了领导和上级部门的肯定。

迎泽公园发挥窗口作用,在北门电子屏滚动播出创建文明的标语,在园内制作公益广告,悬挂大幅宣传标语。城西水系管理处充分发挥水系的社会功能,按照市领导指示精神,在饮马河公园湖心岛为山西省晋剧戏迷协会搭建舞台,启动了城西水系文化长廊。龙潭公园养管保洁有了明显提高,干*职工加班加点治理水草,确保了水面的整洁优美。局房产物业中心对局属临街建筑外墙进行了粉饰,美化了环境。儿童公园活跃公园气氛,举办群众喜闻乐见的活动,充分发挥了爱国主义教育基地的作用,在五一期间,组织了三场文艺演出。“六一”在文瀛湖大舞台举办了全市少年儿童时装秀表演,组织了长江少儿艺校专场演出。在创建期间,举办了晋剧清唱、大合唱、舞蹈表演。为庆祝建*84周年,举办了“颂歌献给*”大型文艺演出,提升了公园形象。滨河公园注重职工的思想工作,调动职工的工作积极性,在大力宣传教育的同时,完成了迎泽桥西菜市场

第5篇 园林绿化监工实习总结

一、实践方式与方法

公司实习、工地查访

二、实践对象

沧州实诚园林绿化监理公司、工地施工单位

三、实践目的

xx年7月26—xx年8月19日,我到沧州实诚园林绿化监理公司进行为期二十多天的实践学习。我即将面临这大学毕业走上工作岗位,为了巩固对大学所学基本理论知识,增强对实际工程的感性认识,提升实际工程中将理论于实践工作的能力、实际动手操作能力,增加自身素质能力,同时也通过这次实践积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做好准备。

二叔在沧州实诚园林绿化监理公司工作。这个公司主要承担园林绿化及养护工程建设监理;园林建筑工程施工监理;公路绿化工程监理,林业生态工程监理,公路工程(公路标志、标线工程),园林绿化工程招投标阶段监理;园林绿化工程设计阶段监理,绿化工程技术咨询服务等业务。这些都是他们公司简介宣传单上写的,大概公司下设监理部,财务部,综合部等,而二叔恰好在监理部工作。这就是我为什么来找二叔的原因了。记得大一刚入学时,我们的院领导杨老师曾经在新生交流大会上提过我们园林专业的就业方向,园林绿化工程监理就是其中的一个。因为二叔就是干这行的,所以一直对这个行业深信不疑,从那时起就对监理这个行业充满了好奇。经过了大学三年的专业知识的学习,本以为终于可以满怀信心的做自己向往的工作了,但经过这次暑期实践,我太想当然了。二叔跟他们公司上级说了我的事,因为我不要工资,所以他们公司很爽快的答应了。不过,同时我换的了我的自由,不用遵守他们公司的职员准则。很快我就成了他们公司临时小职员。

四、实践内容

我怀着对社会、对工作满心憧憬和几分迷惘,终于离开了学校,走上了社会,开始了有意义的假期实践生活。刚到公司的前几天,他们什么都没让我做,说是让我在公司熟悉一下监理工作的一些理论知识。我拿着那一摞关于怎样做好园林绿化工程监理员的资料,坐在办公桌前,认真的研究,还记了一些笔记。现总结归纳如下:

园林绿化工程的特点:

其一,园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配,营造与美化环境。其二,“三分种七分管”,而种是短暂的,管是长期的。其三,追求工程的艺术美。其四,一般来说,园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现,其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。总之,园林绿化工程集综合性、艺术性和独特性于一体。内容复杂多样化,与土木、市政、建筑等工程协同作业增多,并且还涉及了美学、艺术等领域。

园林绿化工程监理对工程师的特殊要求:

其一,监理工程师应该熟悉有关工程建设和监理方面的法律法规、合同和职责。其二,在具备丰富的专业知识的同时,监理工程师还需有一定程度的园林艺术修养。其三,在坚持“守法、诚信、科学、公正”的原则的基础上,认真实施园林绿化工程监理规范。

初步了解了这些有关园林绿化工程监理的细则后,开始帮助其他职员整理资料。但过了几天,我开始坐不住了。来公司实践就是为了参加实践工作的,我可不想天天呆在书桌旁,于是我向公司提出了外出实践。虽然我是女生,但我绝不会因为炎炎烈日而后退,我要去工地。多番说服二叔,答应在工地上安全第一,不可无组织无纪律的乱跑,时时刻刻要跟在二叔身边。就这样,跟着公司的车去了工地。

去工地的前一天,我向二叔要了他们公司现在正接手的项目有关资料。他们公司承揽了京沪高速绿化提升工程、沧州园林局体育公园绿化工程和津汕高速跨线桥绿化工程三项监理项目。其中,河北京沪高速公路绿化美化提升工程投资95万,施工期60天,该绿化工程监理项目部于7月16日正式入场,刘金星任项目总监,聘任青县公路站2名监理为驻地监理,负责绿化作业现场施工管理,按《绿化工程施工及验收规范》的要求对该工程的质量、进度、费用进行严格控制;沧州园林局体育公园绿化工程,总占地面积5.2万平方米。该绿化工程监理项目部于8月1日正式入场;津汕高速绿化工程是对17座跨线的绿色护坡,总投资264万元,该绿化工程监理项目部也于8月13日正式入常三个项目皆已通过了施工方案。那天我们去的是河北京沪高速公路工地。

第6篇 在绿化公司试用期工作总结

项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造最大利润。

1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

(1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

(2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

(3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

(1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成本核算提供依据。

(2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。

(3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

(1)按单位工程建立和建全工程统计台帐,正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量,按时准确的编制工程统计报表。

(2)按时做好未完工程施工盘点工作,及时准确计算完工程的预算价值。

(3)负责及时办理施工过程中的各项签证,做好技术管理方面的原始记录,协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

(1)及时编制单位工程施工图预算,及时办理结算手续,正确确定工程收入。

(2)结合施工组织设计方案、技术组织措施,做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等,提供给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

(1)归口管理材料、工具成本降低指标,对工程材料的使用负责。

(2)建立材料消耗台帐,加强材料核算,实行材料、工具消耗定额控制。

(3)负责提供以下分析资料:月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

(1)负责各类机械的管理和维修,严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备,加强机械调度。

(2)建立健全各类机械设备的台班记录,按时编报机械使用情况报表。

(3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

第7篇 某大学城绿化升级改造工程监理工作总结

一、工程项目概况

工程名称:大学城公共绿化升级改造工程

工程地点:×××街

建设单位:×××管理委员会

监理单位:快省优建设监理有限公司

设计单位:×××园林建筑规划设计院

施工单位:×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1. 监理组织机构、监理人员

根据工程特点,现场共配备两位监理人员,两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。

监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表

欧阳旺云

(执业资格:建筑结构高级工程师、注册监理工程师)

(职务:总监理工程师、组织协调、 合同管理)

刘东东(园林工程师)

质量控制、进度控制

王南南(土建工程师)

信息管理、安全生产与文明施工

郑西北(造价工程师)

投资控制

2. 监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台,办公桌5台;配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后,我们立即对施工单位进行了交底,强调该工程的重要性,要求苗木必须符合设计规格,必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。4月25日,中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度,不能有效排水,要求返工,施工单位已做返工处理。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

四、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

第8篇 园林局绿化工作总结

一、上半年工作小结

(一)扎实有效地开展了先进性教育活动

根据市委的统一安排部署,从2月3日起至6月30日,我局在**全体*员中开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持***员先进性教育活动。在市委先进性教育活动领导小组的正确领导下,在市委督导组的悉心指导下,我局按照先进性教育活动的目标要求、基本原则和方法步骤,坚持标准,严格程序,加强领导,精心组织,周密安排,统筹兼顾,圆满完成了“学习动员”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的各项工作任务,取得了明显成效,达到了“提高*员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目的。

(二)绿化工作势头良好

2022年我市计划全年新增绿化覆盖率一个百分点,计划新增绿地率一个百分点,计划新增人均公共绿地0.5平方米。截至6月底,我市建城区实际新增绿化覆盖率0.48个百分点,新增绿地率0.45个百分点,新增人均公共绿地0.29平方米。分别完成全年计划的48%、45%和58%。完成单位附属绿地26公顷,居住区绿地16.06公顷,集中义务植树37.55万株,垂直绿化4.84万延长米。

今年,我市计划完成道路新工程35条,实际完成30条;计划完成绿地新工程22块,实际完成14块;计划充实改造道路4条(不包括三条路重点改造工程),实际完成3条;计划完成充实改造绿地1块,实际完成1块;计划充实改造游园1个,实际完成1个;计划道路补栽66条、4672株,实际完成82条、4925株。局属四个苗圃完成育苗面积150.3亩。《xx市古树名木保护方案》已上报市政府待批。唐槐公园顺利完成北园的改造建设工程,并于五一前对游人开放。在改造建设过程中,利用仿生学造景技术完成北园1#古唐槐的修复、加固工作,取得好的景观效果。

(三)重点工程进展顺利上报了修改充实后的晋阳湖公园总体规划方案,调整了晋阳湖公园开发建设领导组,起草了市场化开发晋阳湖方案,摸清了晋阳湖周边开发需占用土地及搬迁人数,并已向市政府提出建议。同时,详细规划正在进行中。完成了玉门河公园《可研报告》及总体规划设计,并报请市计委立项。规划范围内的公园面积、预留用地地面附属物已基本核实,征地及青苗补偿费已上报市政府待批,目前玉门河建设前期准备工作已基本就绪。南寨公园建设立项计划已经下达,公园道路系统、供电广播系统、供水系统及北大门建设进行了公开招标,并于6月28日开工建设。迎宾路、迎泽大街、长风大街、站前广场绿化提质工程已基本完工。共栽植大乔木7453株,花灌木及整理球类40778株,绿篱及色块植物128万株,各类花卉18万株,摆放花钵160组,花车24个,播种草坪7541平方米,绿化景观初步显现。

(四)创建文明城市取得实效

今年是我市创建全国文明城市之年,为使我市进入文明城市行列,按照市委、市政府安排,全局上下做了大量认真细致的工作,为我市的创建活动增了光、添了彩,得到了领导和上级部门的肯定。

迎泽公园发挥窗口作用,在北门电子屏滚动播出创建文明的标语,在园内制作公益广告,悬挂大幅宣传标语。城西水系管理处充分发挥水系的社会功能,按照市领导指示精神,在饮马河公园湖心岛为山西省晋剧戏迷协会搭建舞台,启动了城西水系文化长廊。龙潭公园养管保洁有了明显提高,干*职工加班加点治理水草,确保了水面的整洁优美。局房产物业中心对局属临街建筑外墙进行了粉饰,美化了环境。儿童公园活跃公园气氛,举办群众喜闻乐见的活动,充分发挥了爱国主义教育基地的作用,在五一期间,组织了三场文艺演出。“六一”在文瀛湖大舞台举办了全市少年儿童时装秀表演,组织了长江少儿艺校专场演出。在创建期间,举办了晋剧清唱、大合唱、舞蹈表演。为庆祝建*84周年,举办了“颂歌献给*”大型文艺演出,提升了公园形象。滨河公园注重职工的思想工作,调动职工的工作积极性,在大力宣传教育的同时,完成了迎泽桥西菜市场、美特好大草坪700平米园路的铺装,粉刷了树木,改造了绿篱,补播了草坪,改造了

第9篇 2022绿化公司试用期工作总结

项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造最大利润。

1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

(1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

(2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

(3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

(1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成本核算提供依据。

(2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。

(3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

(1)按单位工程建立和建全工程统计台帐,正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量,按时准确的编制工程统计报表。

(2)按时做好未完工程施工盘点工作,及时准确计算完工程的预算价值。

(3)负责及时办理施工过程中的各项签证,做好技术管理方面的原始记录,协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

(1)及时编制单位工程施工图预算,及时办理结算手续,正确确定工程收入。

(2)结合施工组织设计方案、技术组织措施,做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等,提供给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

(1)归口管理材料、工具成本降低指标,对工程材料的使用负责。

(2)建立材料消耗台帐,加强材料核算,实行材料、工具消耗定额控制。

(3)负责提供以下分析资料:月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

(1)负责各类机械的管理和维修,严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备,加强机械调度。

(2)建立健全各类机械设备的台班记录,按时编报机械使用情况报表。

(3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

1.3.5质量安全人员

(1)归口管理工程质量和安全指标,负责工程的质量和安全。

(2)建立建全工程质量和安全管理的各项规章制度,做好原始记录。

(3)负责组织处理工程施工中的质量和安全事故,协助、参与处理重大安全事故。

1.3.6财务人员

(1)按国家和上级主管部门颁发的有关规定,加强成本管理,核算和分析工作,严格执行财务制度,检查监督各项财务开支。

(2)按照确定的成本核算对象核算成本工作,建立建全工程成本台帐,正确及时核算各成本支出。

(3)归口分管降低成本综合指标,认真做好成本控制工作,根据各职能部门提供的分析资料开展工程成本分析。

(4)负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。

2成本控制实施

项目成本控制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控制、人员的工资发放、项目部各项管理费用控制、工程结算等各个方面来进行。

2.1劳务施工队伍的选择和管理:

2.1.1劳务队伍的选择

(1)土建安装劳务队伍应具有相应的资质,绿化劳务队伍应有绿化施工经历,并应为其劳务人员办理意外伤害保险。

(2)项目经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小,合理划分施工段,确定预定分包单价,择优确定施工队伍,签订工程协议。工程协议必须有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。施工队伍在进场前,应缴纳一定数额的履约保证金后,视施工进度逐步返还。

2.1.2劳务队伍管理

(1)由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同,每月或及时跟施工队伍进行中期结算,不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。

(2)民工工资统一发放。为了确保民工的利益、保证民工工资的正常发放,项目部应建立民工用工档案,施工队伍在中期结算总额的范围内,根据民工出勤情况制定民工工资表,分片负责人审核,由项目部财务部门统一发放。

(3)各施工队伍在施工过程中的工程付款,必须控制在有效的已结算金额的80%以内,且必须与相应的工程计量挂钩,不得超支。

(4)财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次借款后,对民工工资的发放情况进行调查。如果乱立名字支领他人劳务工资的,该劳务队伍的工程款不得再借支。

(5)各劳务队伍的履约保证金必须严格按施工队伍的工程实际进度情况根据合同的要求逐步返还。

2.2材料控制:

2.2.1采购计划和实施。

(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、碎石等主要材料除业主另有规定外,在与供应商签订合同前,应及时报公司项目监督小组,签订合同须有项目经理部、材料部、供应商三方签认后生效,并严格按公司的相关管理制度执行。

(2)工程辅助材料易耗(价值500元以下)由项目部自行采购,工程的主要材料和特种材料由公司控制,材料部采购不计入劳务队伍的承包。

(3)由项目部材料管理人员编制材料采购计划,报项目经理审批,再报工程部、预算部审批后实施。

(4)在材料供应商确定上,应尽量实行公开招标,由项目经理、预算、材料等有关部门一同确定。

2.2.2材料管理

对于土建安装工程,项目部财务部门对各施工队伍建立领料报计划制度、材料领用明细台帐,在各施工队伍的劳务承包合同中应明确材料验收及一定的损耗用量,施工中超用的材料按市场价格在结算单中扣款。

2.3人员工资发放:

根据项目的实际情况及特点,根据公司有关管理办法确定的各岗位工资的标准,制定相应的工资发放标准。

2.4项目部其它管理费用控制:

2.4.1管理用车。项目经理部所有的车辆均按公司有关规定进行配备,按公司车辆管理制度执行。

2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。

2.5 项目财务管理,项目财务接受公司财务的管理和监督,公司财务每月应对项目财务进行下列行查。

2.6 工程结算管理

2.6.1承包单价确定。

(1)由工程部做好外包工程总体计划,并根据项目所在地实际情况进行单价分析,拟定初步的承包单价。

(2) 由公司项目监督小组批准确定,并在1~2天内作出批复意见。

2.6.2规范结算程序,严格结算。

(1)由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的记录单(证明条)。现场人员必须及时做记录签证,不得补填,记录单每周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算,逾期不予办理.记录单上必须有施工员、项目负责人和施工队伍负责人(乙方)的签名。记录单严格流水编号管理,严格领用手续。

(2)每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程项目进行中期结算,其金额应收时进入工程成本。每份结算单必须付原始记录及验收资料,包括数量计算、质量验收、采用图纸等资料。

(3)凡施工期在2个月以上的分包工程,定期结算,严禁定期不结算,支付预付款(或借款)待完工后在总结算的行为。

(4)项目部必须设立固定的结算人员,每份结算单必须由项目部结算人员、项目经理及乙方或乙方代表签字,结算程序和表格按公司统一规定办理。

(5)所有工程结算均应依据所签订的工程施工承包合同条款并对照工程量清单项目号进行计算,如无可对照项目号的,应在结算单中予以说明。

(6)工程结算时遇与原合同不相符的情况,应增加或调整项目或单价的按项目合同管理的规定执行。

(7)隐蔽工程的验收结算:

a、隐蔽工程的分类:隐蔽工程主要是指施工后被其他构造物、部位、层次遮盖的,非要采取破坏性或挖掘的方法方可进行检查的工程。

b、验收结算:为不影响工程进度,全面的进行验收,隐蔽工程施工完成后,由工程部、技质部组织人员进行验收,初步核定工程数量,填写隐蔽工程验收单,是构造物的待相应的试块强度及检测报告表明该构造物达到质量标准后,完善隐蔽工程验收单,与其他的工程一起办理结算。

(8)最终结算时必须填写:

- - “工程缺陷调查表”,分清责任和缺陷大小,除规定的优保金外,应根据缺陷情况从工程款中扣除缺陷维修金。

- - “工程结算、合同终止确认书”,在最终结算完成后,经双方确认,对所有工程项目的结算已全部办理完毕,不再发生,应签认“工程结算、合同终止确认书”,避免不必要的纠纷。

2.6.3项目监督小组在检查时,对中期结算发生的差错和问题以书面形式通知项目部在最终结算时予以修正;对于总额超过10万元以上的最终结算,项目经理在签发前,必须经项目监督小组确认后方可入帐办理支付,可分批办理。

2.7 项目财务管理,项目财务接受公司财务的管理和监督,公司财务每月应对项目财务进行例行检查。

3 成本核算

3.1成本核算原则。项目经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定,在公司职能部门指导下,建立项目成本核算制度,明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求,并设置核算台帐,记录原始数据。

3.2核算周期。项目成本核算按一个月核算一次,在每个月末进行。

3.3核算方法和对象。核算对象应是施工形象进度、施工工程量统计、实际成本归集。在施工工程量及实际成本的归集,宜按照以下方法进行:

(1)应按照统计人员提供的当月完成工程量可计量价值作为当期工程结算收入,为便于统计,统计人员在工程的初期必须按照工程单位、分部、分项工程划分标准对本项目的工程进行统一划分,统计出每一分项工程的合同价值。

(2)由项目经理部直接发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。

(3)材料费应根据当月项目材料消耗和实际价格,计算当期消耗,计入项目部的工程成本中;公司设备使用费按设备年折旧费计算,计入工程成本;周转性材料应实行内部调配,按照调配使用情况分摊费用,计入工程成本。

(4)机械使用费按照当月使用台班和单价计入相应的成本中。

(5)其他直接费应根据有关核算资料计入相关成本中。

(6)劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后,作为直接费用计入成本中。

3.4项目成本核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法,跟踪核算,动态分析,出月度成本分析报告,并据此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任务的成本。

4成本分析与考核

4.1审算部进行成本分析可采用下列方法:

(1)按照量价分离原则,用对比法分析影响成本节、超的主要因素,包括:实际工程量与预算工程量的对比分析,实际消耗量与计划消耗量的对比分析,实际采用价格与计划价格的对比分析,各种费用实际发生与计划的对比分析。

(2)在确定成本各因素对计划成本影响的程度时,可采用差额计算法进行成本分析。

4.2审算部应将成本分析的结果形成文件,为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。

4.3项目成本考核应分层进行:公司对项目经理部进行成本管理考核;项目经理部对项目内部各岗位及片区进行成本管理考核。

4.4项目成本考核内容包括:计划目标成本完成情况考核,成本管理工作业绩考核。成本考核的结果应形成文件,作为奖罚责任人的依据。

第10篇 园林绿化人员的年度工作总结

今年是我在公司的第六个年头,也是比较成熟的一年,感觉有压力,但却对所有工作感觉最满意的一年,回想这一年,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点,但更多的是思考。现就这一年的工作做以下工作总结:

之所以感觉有压力,是今年工程与养护分离最彻底的一年,对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木,对我及养护组都是一个严峻的考验。年初,我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节,及时制订不同的养护办法;具体落实了一些养护措施,配合每月的检查条款,上下管理者具体真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树,上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中,组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力,终于看到了与以往明显不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围,终于可以理直气壮地和人家比效果”。

由于今年我们的养护工人工资都偏低,以至于在管理方面我们无法和其他公司相比,所以,经过与小组长商议,决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下,管理者都以朋友或平等的关系相处。现在,大家觉得,高建公司虽然工资不高,但干起活来心里舒坦,再苦再累的活都没有任何怨言。

在这一年的工作中,也存在着很多不足:由于用人不当,西区的养护工人没有尽到职责,导致红继木大量死亡,虽全部开除,可还是造成了很大的损失。

×××的养护也一直是个头痛的问题,一个屁大的地方,老是有那么多的不满意。

新南片区局部因蜗牛危害,当时没有引起足够的重视,导致多处马蹄金危害严重,虽然没有造成经济损失,但影响了观赏性。

新的一年里,一定要加强监管力度,坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作,我还应该学习更多的知识。这是很多次公司例会上××总讲话后给我的启发,每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步,但思想决不能原地踏步,自己必须要有短期和长期的理想,然后向着理想的方向前进,也许很多理想不能实现,但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态,将很快就会被公司淘汰,甚至被社会淘汰。面对以后的机遇,我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到:面对机遇,必须要自己有能力胜任,才会有胜任的机会。

崭新的xx已经到来。我将用更大的激情迎接xx年,去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。

第11篇 园林绿化管理局工作总结范文

今年以来,我局坚持科学发展观的工作要求,坚持点上求精品、线上求特色、面上求生态的工作理念,齐心协力、真抓实干,城乡绿化建设继续在高平台上稳步发展。全年新增各类林地绿地1.93万亩,其中村庄绿化增绿6208亩,道路绿化增绿3794亩,河道绿化增绿495亩,城镇绿化增绿3321亩,林果等经济林增绿3574亩,大型成片林增绿2000亩,完成苏州市政府下达任务的101.5%,全年投入绿化建设资金约6亿元(其中市财政近3亿元)。城市建成区绿地面积达1154.78公顷,绿地率39.5%,绿化覆盖率45.45%,公共绿地面积360.13公顷,人均公共绿地13.31平方米。三个公园接待游客130多万人次,其中梁丰生态园接待各类参观团队400多批次。与此同时,局*组狠抓*风*政和精神文明建设,全局上下的思想面貌和工作作*得到了有效改观,全局三个文明建设得到了同步协调发展。

一、绿化建设成效显著

从征地拆迁、规划设计、工程招标、建设管理、竣工验收、绿地管护等各个方面狠抓工程建设的规范管理,取得了明细成效。

道路河道绿化全面推进。全市绿色廊道增绿4289亩。完成了大学城外围、小河坝路西延、南苑路北侧、梁丰河道、港城大道北延等道路河道景观绿化工程。港城大道北延绿化工程,全长9.6公里,两侧各建30米宽林带,增绿1000亩;大学城外围增绿300余亩。镇村道路建设也同步推进,建成锦丰镇沿江公路延伸段、乐余镇锦乐路、范文写作常通港、常阴沙管理区常东大寨圩等道路河道绿化,增绿500亩。

城区绿化全面推进。城区绿化完成了暨阳湖南区二期、交通局原址公共绿地、赵庄新邨外围公共绿地、张家港公园西南角休闲绿地、庄河桥转角绿地、暨阳湖实验学校外围、华昌路站前广场、湿地公园、河东路休闲绿地、雅美阁绿地等城区景点绿地建设。城区居住区建成清水湾二期、湖滨国际、都市新海岸、澳洋雅美阁、都市水苑、四季花园等一批绿色居住小区,新增绿地247.4亩。

景区绿化全面推进。香山风景区在去年基本完成主体工程的基础上,今年重点完成了山下公园建设,实施了溢香堤、园路铺装、小品建筑、乔灌木与地被种植、景区文化包装等工程,初步完成了风景区一期工程,新建的山下公园以优美的景观效果而成为景区的亮点。一个以人为本、亲和自然、延续文脉为理念,凸现山村野趣与自然风貌,以休闲度假、生态保护为主要功能,集历史、人文、宗教、景观、休闲、旅游为一体的城郊生态风景旅游区已初步呈现。

农村暨村庄绿化全面推进。在村庄绿化方面,全市完成保留自然村庄合格村绿化200个,建成村庄绿化示范点50个,新增绿化面积4010亩,投入绿化资金3500万元。涌现了杨舍镇乘航村沈家坟、思想汇报专题金港镇袁家桥村肖家庄、现代农业示范区常西社区3个苏州市先行村和杨舍镇闸上村、金港镇占文村等9个市级先行村。杨舍镇作为苏州市整体推进镇完成了全镇80%保留村庄的绿化;金港镇长江村和杨舍镇南新村作为两个整体推进村全面实施了村庄绿化。村庄绿化在具体工作中做到了“三个结合”:结合群众性活动开展庭院绿化。去年12月市园林局会同市妇联在全市开展了“绿化庭院、美化家园”绿色行动,动员每个家庭、农村妇女积极参与植绿护绿活动,利用家前屋后一切可用空间建绿增绿。3月20日,市政府又在锦丰镇光明村召开现场推进会,通过大力推动,全市百余个村较好地开展了植绿护绿行动。结合成片林建设推进村庄整体绿化。金港镇长江村在该村东区实行村域内全部绿化,做好了沿路、沿河、厂区、新建小区、家前屋后的绿化,种植了大型成片林,新增绿地2100亩,环境面貌又有了新的改变。我局积极推广该村的成功做法,积极引导一些条件较好的村努力争做绿化示范村。此外还重点建设了塘桥镇韩山小区二期、滩里安置小区、花园小区、锦丰镇书院小区二期等保留小区的绿化,增绿近500亩。结合大环境整治建设村庄绿化。大新镇新凯村、范文top100新海坝村、长丰村等结合大环境整治,充分利用村内空地、荒地、废地洁美环境、增加绿量,金港镇袁家桥村投入近50万元实施农田整理、河道治理、环境整治三大工程,栽种树木数万株,新建居民健身休闲点,建成肖家庄绿色村庄。在农村经济林建设方面,凤凰镇继续发挥水蜜桃产业优势,新增水蜜桃基地1000亩;锦丰镇积极发展高效经济林促进农业增效,光明村枇杷种植基地植枇杷幼苗1.7万多株,新增经济林500亩。

市域主干道增补绿化全面推进。对杨锦公路、港丰公路、沿江高速、金港大道、苏虞张一级等全长64.7公里市域道路进行实地踏勘,确定沿线两侧400余处16.8公顷需绿化补植、拆除房屋2幢。目前,所有落叶乔木树种已种植完毕。

雕塑工作全面推进。今年6月我局将雕塑工作统一扎口管理,城市雕塑建设进入了一个新时期。对城区雕塑开展现状调查,对全市32件各类雕塑进行了拍照建档,对下阶段雕塑建设进行了选址调查,初步确定了10个雕塑建设点;把城市雕塑建设纳入了园林绿化建设的重要内容,提出了年度建设计划、落实建设资金,邀请科研院校、专家学者对重要的城市雕塑进行重点设计,努力提高城市雕塑的质量和品位,今年建成了小河坝西路市标雕塑。

在建工程全面推进。今年全面实施了梁丰路滨水生态休闲公园、沙钢立交桥绿地、204国道等绿化工程。204国道于6月启动前期工作,至11月全面完成了现场测量,拆除、青苗补偿也大多完成,涉及补偿面积3830亩、青苗费和附着物费1600万元,在涉及拆迁房屋的312户中,完成评估249户、签订协议161户、已拆平131户。

二、绿化管护水平提升

今年,我局直接负责管理的绿地达1643.4公顷,其中市区绿地341.28公顷、属地绿地986.6公顷、在建绿地315.5公顷。面对繁重的绿化管护任务,我们创新机制、强化管理、严格考核,确保管护效果不断提高,取得了明显成效。

完善创新管护举措。修改了考核办法与考核细则,完善了原来的绿化养护考核体系,细化、量化了考核标准,成立专门的考核督查组,将属地管理和在建工程绿地列入管护考核,和市区公共绿地实行同样考核管理,变分头考核为统一考核,有效地提高了养护水平。对市区绿化,统一纳入政府采购,把绿地补缺列入招标内容,将行道树养护并入街头绿地进行市场化运作,减少了苗木补缺签证。明确内部分工和落实责任,确保每月绿地考核不漏考、酷猫写作范文网督查标准不降低、存在问题及时整改;实行局科室包干督查责任管理,对养护企业实行绿地公示、接受社会监督;完善绿地管护交接程序,积极协调乡镇、市政养护处、环卫处等相关单位,做好景点设施、卫生保洁的衔接,使管护工作各环节不脱节;坚持每月一次管护例会制度,对养护标段考核结果及管护工作进行公布、讲评,促使管护工作向优质高效迈进。

日常应急服务有效落实。加强绿化“110”联动队建设,联动队人员得到扩充,人数达10人,增添了车辆机械设施,提高了联动队的服务应变能力。全年处理市民热线求助108次,处理树木遮阳虫害等问题65起。春节前的大雪灾对城市绿化造成了极大的挑战,全局从元月27日开始投入抗灾抢险,对断枝折枝、倒伏倾斜的树木进行了集中清除,抽调养护工人210人,租用卡车42辆,组建12支清运队伍,累计清运树枝850车次,投入人力1820人次。春节后110联动队与各管护单位对受损绿化进行了修复处理,对隔离带、灌木色块进行统一补缺。

绿化监察、行政许可取得成效。严格政策、热情服务,及时办理因城市建设、单位群众占用绿地、移伐树木的行政许可审批,全年办理172件,其中占用和临时占用绿地91件,移伐树木81件,收取绿地占用费、绿化补偿费158万余元,协调相关单位做好了树木搬迁、绿化恢复工作;直接受理交通事故损坏绿化赔偿案件49起,收取赔偿款18.2万余元,对损坏绿化设施及时进行修复;联合城管部门处理绿化违法案件16起,有效地维护了城市园林绿化的成果。

绿化环境保障、摆花设景正常开展。对市区绿化特别是主干道、居住区绿化实施了有效动态管理,切实抓好各项绿化整治工作,对绿带内裸露空地、卫生保洁、杂草杂物、整枝修剪、病虫防治、树木补缺等进行重点加强,从而确保了文明城市复查检查不失分。积极做好上级领导视察检查、各地的参观指导、本市重要活动等的绿化保障工作,全年完成线路绿化保障工作270次。对责任单位严格考核,强化四季草花种管,对我局管理的1.1万余平方米四季草花,从品种选择、种植密度、色块搭配等方面精心组织,切实加强浇水、除草、病虫防治等管理,从而确保了金港大道、港城大道、人民路、长安路等主干道沿线四季草花常年花开;加强了步行街、市政府门口、美食街等固定摆花景点的养护管理,及时更换,使其始终保持较好景观状态;精心设计、周密实施景点摆花布景工作,组织市直单位在世纪广场等地开展了春花集中摆放,国庆前组织了菊花展览,全年共摆放鲜花35.25万盆。

病虫害防治和植物检疫工作得到加强。对绿化主要病虫害发生情况进行监测,对刺蛾、樟巢螟、蚧壳虫、夜蛾等虫害提出防治意见,指导各镇各单位开展防治工作,今年下发病虫情报16期,推广无公害农药7吨,推广面积3万多亩次;对沿江高速、张杨公路等近年新建绿地引进苗木可能带来的外来有害生物进行普查,对发现的合欢枯萎病、香樟溃疡病、樱花根癌病、蚧壳虫、加拿大一枝黄花等外来有害生物及时采取灭除措施,控**了其蔓延;对调苗所在地进行产地检疫,开出检疫****133份,占外来苗木的90%左右,有效控**了危险性有害生物进入本地;积极开展业务培训,大力普及植物检疫、虫害防治科技知识,累计开展镇级培训300人次、施工企业培训100人次。

三、公园服务、景区创建扎实推进

三个公园实行全天候15小时营业,三个公园社会影响良好,基本杜绝了市民投诉,成为展示我市三个文明建设的重要窗口。

公园建设管理进一步加强。为强化公园管理、有效解决公共服务与经济利益的矛盾,落实了公园管理责任**,每个公园都落实一名领导和驻点人员管理,对绿化管护、卫生保洁、公共设施实行全天候监管,严格按照绿化百分考核细则打分,并同管护费用挂钩,做到每项工作有措施、有落实、有责任人。全年投入80多万元对公园河道、安全设施进行维修完善,增加了照明设施确保亮化,添置了各类*示标志、导游牌,市级文物保护单位沧江书舍实行了对外开放,对沙洲公园、张家港公园的各类仿古建筑、健身器材、附属设施进行了油漆,对木结构、道路进行了维修、加固围墙。投入近20多万元对张家港公园、沙洲公园绿地进行补缺改造。今年先后组织全体员工到虎丘、荷塘月色、瘦西湖、宜兴、上海等地参观,学习先进公园的管理经验和景区创建工作。

梁丰生态园实行免收门票开放。今年国庆开始对梁丰生态园实行了免收门票开放,针对开放后游客大量增加可能带来卫生、设施、养护、管理等方面的新情况,制定了《梁丰生态园免收门票开放实施方案》,从人员组织、社会宣传、服务水平、绿化管护、管理要求、考核标准等方面进行了周密安排。国庆期间虽然游客较多,每天达2~3万人,但秩序井然,开放工作较为顺利。

3a景区创建顺利开展。创建工作8月初开始启动,制定了创建方案,抽调了10位同志组建了专门工作班子,从机构、制度、形象、特色、品位、投诉、宣传、保护措施、电子商务等方面进行了全面规划,做到了定目标、定任务、定人员、定时限。投入100多万元完善改造各类硬件设施、编撰软件资料,经过三个多月紧张工作,全面完成了各项硬件软件任务,整个公园面貌焕然一新。

四、**精神文明各项工作同步发展

*风*政建设进一步加强。认真吸取去年我局发生领导干*****案件的深刻教训,始终把加强*风*政建设、杜绝职务犯罪放在极端重要的位置,着力构筑反腐防线。严格落实*风*政建设责任制,明确各科室单位负责人的第一责任,深入开展*风*政*示教育,集中学习各级加强*风*政工作的文件讲话精神,先后请市纪委、市检察院领导来作专题讲座,组织全体同志收看中纪委副**李玉赋《建立健全惩治和预防****体系xxxx~2022年工作规划》辅导电视片。对全体工作人员提出了不吃施工企业一顿饭、不拿一包烟、不参加一次娱乐活动的“三不”要求。通过全面实行iso质量体系认证贯标工作,进一步强化了绿化工程建设的程序手续、过程管理,制定了《*风*政责任制若干规定》、、《张家港市园林绿化工程建设管理实施意见》等*政制度和绿化工程建设配套文件,进一步完善了园林绿化的惩防体系。

内部管理得到完善。全面实行iso质量管理体系,认真编写局《质量管理手册》等体系管理文件,规范每项工作的内容程序过程,建立健全各项台帐资料。完善了4大类22项制度,编发了《市园林绿化管理局制度汇编》,重点出台了*风*政、财务管理、接待招待、**学习、**人员考核等方面的相关规定,努力做到有章可循。建立了新的工作例会制度,每月召开局长办公会议、全体人员会议,每次会议都编写会议纪要,使每个同志对全局工作心中有数。全面加强了环境卫生、安全值班、劳动用工、后勤保障、经济合同等重点工作的管理。

第12篇 学校绿化环保工作总结

我校从建校之初就把创办“现代化、开放式、文化型”智能化绿色学校作为办学目标。在创建绿色学校的活动中,领导有力,规划科学,措施得当,经费到位,活动落实,成果显著。对照呼伦贝尔市中小学校“绿色学校”评估标准进行全方位自评检查,20_____年我校被评为海拉尔区级“绿色学校”,现特此申报呼伦贝尔市级“绿色学校”,请领导对我校的“绿色学校”创建工作进行检查和指导。

一、加大环境建设投入,形成绿色校园

在生态环境建设和环境教育方面,学校确定了“三优先”原则:经费优先投入,活动优先安排,设备优先保证。学校的环境建设根据乐园于一园,集自然美、社会美、艺术美为一体的原则,进行系统性的规划建设,充分发挥环境的育人作用。学校的校园建设别具匠心,风格独特,主体空间由一个大操场、一个篮球场、自由活动场组成,蕴涵着高雅、纯洁的人文精神,洋溢着勃勃向上的生机,渗透了现代教育思想和教学理念。各种各样的教学空间、展示空间、休闲空间、体育锻炼空间、阅读和实验空间中,在看似不经意中体现各种环境教育的设计,同时利用楼梯间、长廊、墙角和开放空间,学校创设了各种环境教育园地,从知识性内容到学生成果和活动展示,让学生在潜移默化中得到环境教育的熏陶,提高了学生对环境保护工作的意识,让每个学生成为环保工作的小卫士。

学校的教学区运动区布局合理,可绿化地均能得到合理的绿化,校园一年四季花开花落,绿意浓浓。每天两次,负责卫生的学生都会捡拾干净草地上的杂物、拔除其间的杂草。在运动场等大型草坪铺草的时候,每个学生都积极参加劳动。通过多年的投入、大建设,我校的校园环境状况保持良好,水渠畅通、道路整洁、用水卫生、空气清新、光线明亮、景点美观。每层教学楼和每个教室都装有“饮水机”,方便学生随时喝上卫生洁净的矿泉水。校内设有定点垃圾存放点,所有的生活垃圾,每天都进行分类处理,按时统一清运走。校园内无卫生死角,无放养家禽,无乱堆放杂物的现象。

二、加强环境教育管理,深入开展创建活动

在组织管理上,学校坚持“重在渗透”的原则,讲求方法,注重全方位参与,注重潜移默化。因为环境教育的情感色彩很强,要尽可能做到“润物细无声”,切忌空洞的说教。学校要求渗透必须达到三个要求的统一:一是全员渗透,学校的每一位教育工作者,从校长到科任教师,职工,都要心存环境教育;二是环境教育渗透到学校工作全过程,环环紧扣,相互衔接,密切配合而分工明确;三是实行全面渗透,学校首先本身给学生营造成一所“绿色学校”,这样给学生接受环境教育创造出一个良好的“硬件”环境。只有“硬件”和“软件”的配合,才能事半而功倍。此外,学校每年在“地球日”、“环境日”、校“科技节”等活动日时期,组织有一定规模的宣传活动。我校大队部、各班级都曾出过黑板报,介绍环境知识,提倡环境道德;此外,班级曾以环境为主题,用小品、相声等文艺表演形式,表达同学们对生存环境的关注和保护环境的愿望。突出“自然也是有生命力”的思想,使学生清醒地认识到,人类要正常地生存,就必须维护它们所赖以生存的生了“只有一个地球”的班会课。这些利用现代教育信息技术环保班会,使同学们增强了环保意识,对“环保”的重要性有了更深刻的认识。

三、组织多种形式社会活动,积极参与环保实践

学校的环境教育的目的是为了普及环境知识,提高环境意识,参与环保实践,学会环保动手技能。我们还积极开展环境保护实践,由于领导重视、组织精心、注重实效、学生参与面广、活动内容丰富、收到了良好的效果。

积极参与社区环境建设。我们认为,环境教育当务之急是使学生具有“绿色头脑”,故我们主要通过对学生创设环境情境教育,制定系列环境行为准则、创造良好舆论氛围,组织学生自觉参与有计划的环境实践活动得以实现环境意识和道德水平的提高。我们注重发挥学生的自主作用。

四、重视环境教育作用,谱写绿色文明新曲

环境教育给学校教改不断带来新的成果,20_____年我校被评为海拉尔区级“绿色学校”。在环境教育的实践中,我们认为坚持环境教育的方向是正确的,成果是丰硕的,在育人中的作用也是积极的。

1、促进了学生全面素质的提高。学生在校内外不吸烟、不乱丢杂物、不乱倒垃圾、不乱吐痰、不乱画书桌、墙壁,不高声喧哗、不破坏绿化,自觉节约、回收资源;能够树立正确、合理、科学的消费观念,不用或少用对环境污染严重的、耗能高的商品。全校师生都具有较强的环保参与意识,能够积极参加(组织)、响应各种环保行为,对社区、家庭改善环境质量做出自己的最大贡献,从而为改善一定范围内的环境产生一定影响。

2、促进了校园绿化、净化和美化,加强了学校文化建设。我校进一步加强了精神文明建设,学校规定教师在公共场所(会议室、办公室等)不准吸烟,并将建为无烟学校。同时,校内的文化生活如课余文化活动、兴趣小组都蓬勃发展,黑板报、宣传栏等使学校增添了教育气氛,这些都使学生在学校特有教育环境中陶冶情操,产生一种积极向上的精神力量。

五、存在问题和今后设想

我们虽然在环境教育上作了一些工作,但与先进学校相比还有距离,特别是进一步提高全体教师环境教育的素质,提高全体学生的环保意识和环境道德,还要做持续不断的努力。同时,我们希望在走出课堂,开阔学生视野,接触环保实际,提高学生对环保的感性认识方面,做更多的探索和努力。让更多的人、组织纳入绿色教育的阵营,让更多的孩子从绿色教育中受益。

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