医院医疗服务管理年终小结范文
年,在地区卫生局的领导和支持下,我院积极转变服务态度,按照地区卫生局《关于进一步改进医疗服务管理方便群众看病就医的意见》的通知精神,创新工作方法,不断提高服务质量和服务水平。通过不断提高卫生质量和效率、控制医药费用、优化服务环境和流程、强化医务人员的医疗质量和服务意识、保证医疗卫生安全、防止医疗腐败等一系列措施,努力为哈密各族群众营造良好的就医环境,坚持“以病人为中心,靠技术求发展,用服务赢信赖”,倾力把我院打造成为在社会上口碑好、信誉高、技术精、服务优、让社会各界群众放心满意的医院。
一、推行便民利民措施,提高服务水平,方便群众看病就医
按照地区《关于进一步改进医疗服务管理,方便群众看病就医的意见》的通知要求,我院在 年进一步改善服务态度,提高医疗质量,为患者提供满意、放心、优质的服务,努力为广大患者提供方便、快捷、高质量的基本医疗服务,并为此推出了一系列便民措施。
1.为了给前来就医的患者提供更加便捷的服务,我院聘请了专门的设计公司在医院各显眼位置悬挂、张贴提示语和标识牌,在门诊、住院部大厅设立导医台,主动、热情为患者及其家属提供服务信息,耐心解答就医者提出的各种问题,给咨询者满意答复。
2.门诊实行无假日服务,在人员极度紧张的情况下协调组织各科门诊在节假日里为病人提供诊疗服务。要求门诊挂号窗口提前20分钟开放,出诊医生提前15分钟上岗,简化、优化门急诊服务流程,缩短患者对等候时间,为病人提供更加高效的服务。
3、针对b超、核磁室等经常出现扎堆排队的情况,我院及时出台了分段预约制度,通过分流重点时间段内排队人数,达到减少病人排队等候时间的目的。
4.设置门诊预约电话,为距医院较远的患者提供预约门诊服务,为远道而来的患者解决排不上号、看不上病的困难。同时接受群众的电话咨询,为群众解疑答惑。
5.加强物价管理,在门诊和住院部显著位置悬挂、张贴收费项目价格表。病人对收费有异议时,必须为患者提供查询服务。如出现多收费的情况要及时退还,并查找原因,追究相关人员责任,做到让病人“高高兴兴看病,明明白白缴费”。
6.西药房、中药房要加强对药品的管理,杜绝使用伪劣、过期药品和保健品,保证患者用药安全。
7.放射科和检验要科保证做到全年三百六__(六)天、全天二十四小时有人值班,急诊病人拍片、检查要随到随做,并及时出具检查报告。同时做到划价准确,不多收费、乱收费。
8.护理部门推出了“优质护理服务示范工程”,通过为病人提供更加贴心的服务,让病人“来得焦心、住得安心、出院舒心”。
9.医务人员要做到文明服务,礼貌待患,严格执行首诊负责制,不推诿、转介病人,不吃、拿、卡、要,合理用药,合理检查,不开大处方,不做大检查,尽量减轻患者的经济负担。
10、急诊科在接到出诊电话时要在五分钟内出发,不得延误出诊时间;开辟危重症病人救治和离退休干部诊疗“绿色通道”,对危重症病人要先行做治疗,事后再办理相关缴费手续,避免延误治疗时机。
二、加强专业技术人员培训力度,为群众提供优质高效的医疗服务
为患者诊好病、治好病,是患者放心满意的根本,因为没有好的医疗技术,再好的服务也不可能赢得群众的认可。正是认识到了这一点,我院一直以来都将人才队伍建设作为一项战略任务来抓,通过优化人员机构,加强培训,引进先进诊疗设备等一系列措施,不断提高我院专业技术人员的综合素质,为群众提供可靠的医疗服务。
一直以来人才队伍建设都是我院工作的重点,通过“引进来、走出去”战略,使得优化我院的人才队伍结构,提升我院的医疗服务水平。“引进来”是指充分利用对口援疆资源,引进区内外医疗专家及学者来我院进行技术援助,直接为我地区各族群众提供优质的诊疗服务。今年广东省人民医院对口支援我院的挂职副院长唐凯在我院挂职期间,采用教学查房、示范手术、学术讲座等形式,对我院中青年医疗技术人员进行带教,有力的提高我院的外科系统的医疗技术水平。此外唐院长还为我们联系了香港中文大学和广东省人民医院的专家教授到我院开展专题讲座,活动的开展大大拓宽了我院职工的眼界,有力的促进了我院管理水平和管理理念的提升。“走出去”是指通过派出年轻骨干力量外出学习先进技术,不断提高原有业务水平,开拓新的业务领域。 年我院共向自治区及其他省级医院派出进修人员20余人次,派出参加短期培训80余人次,大大提升了各专科的医疗水平。通过这两个战略的实施,我院的医疗质量得到了有效提升,为保障医疗安全提供了可靠保障。
除此之外,现代医学的发展离不开现代高科技医疗器械的支持,为了提高学科的技术水平,我院各科室先后引进了一批先进的诊疗仪器和诊疗技术,其中泌尿科引进了先进的钬激光治疗仪,并成功开展了多例钬激光碎石手术;医院信息科引进了先进的医院信息管理系统(简称his),并以此为平台构建了电子病历系统,把医生的双手从书写病历中解放出来,把更多时间用在为患者提供更好的诊疗服务商;目前我院还在筹划建立血液透析室和肺功能检查室,其中血液透析室建成后建成后将填补我区不能做血液透析的空白,解决哈密地区尿毒症病人必须到区外医院就诊的状况,可以有效减轻尿毒症病人的经济负担。
三、落实各项管理制度,深化医疗管理质量,为群众的就医安全提供可靠保障
年,我院以“医疗管理年”、“创先争优”、创建“群众满意医院”和“优质护理服务工程”等活动为契机,通过改变服务理念,创新工作方法,完善服务机制,落实各项管理制度和措施,努力营造和谐的医患关系,为群众的安全就医提供可靠保障。
1、按照卫生部、卫生厅和卫生局的相关通知精神,规范医院各项诊疗服务行为。针对卫生部新修订的《病历书写规范》要求,我院在 月份及时组织全院医疗人员认真学习,就《规范》中的新要求和新变化进行了专题培训,力求提高病历质量。每月质管科对全院归档病历及运行病历进行检查评议,定期向科室反馈检查评议情况,针对问题提出整改措施。要求各相关科室认真学习卫生部、卫生厅和卫生局下发的规范诊疗服务、诊疗技术的通知,对照相关规范查找不足,并向规范靠拢。[page]
2、为应对各种突发事件,我院按照地委、行署及卫生局的相关要求积极开展各类医疗保障服务和应急体系的构建工作。针对各种公共安全、交通事故、自然灾害等突发事件可能造成人员伤亡,需要紧急医疗救护的情况,我院制定了突发事件应急处理预案,组建了一支训练有素的应急医疗队伍,储备了充足的应急医疗物资,保证在出现突发事件的情况下能够开展应急救援工作并保证应急医疗资源的充足供应,保障应急救治通道的畅通。积极参加地区组织的应急医疗保障演练,除了参加地区组织的机场突发事件救援应急演练,还圆满完成了“环塔拉力赛”、“哈密瓜节”、“_会”及地区举办的各类人事考试的医疗保障工作,为维护哈密地区的良好形象做出了自己应有的贡献。 年 月份我院急诊科120出诊1860车次,其中伤亡5人以上大型车祸72次,先行支付和垫付费用达20余万元。
3、为了保障医疗安全,避免医疗纠纷的产生,我院对围手术科室开展了专项整治,通过完善手术安全核查制度,加强对术前评估的落实力度,要求手术前必须落实术前告知义务,做好术前、术中、术后的相关记录工作,并填写手术安全核查表,力求将手术风险降到最低。建立健全医疗风险防范、控制和追溯机制,本着谁出错,谁负责的原则,从源头上杜绝医疗事故的发生。
4、急诊、icu方面,为保障危重病人、疑难病人得到及时有效的治疗,我院除了不断提高医疗技术水平外,还注意加强同区域内外的优秀专家的联系,落实会诊制度,通过同上级医院和区域内其他医院相关专家的交流,不仅加强了我院与自治区医院的协作关系,还提高了我院疑难病人的诊断率和危重病人的抢救率,提高了我院业务人员对危重病人的抢救水平,体现了对病人生命权、健康权及知情权的重视。在医院内部要求各科室做好病人的转科、转诊衔接工作,由医务科统一协调相关科室优先安排急诊危重病人的诊治工作,为危重症病人救治开辟“绿色通道”,在接诊危重症病人后要以救治病人为原则,如病人费用出现困难,可以由医务科出具透支单先行垫付,先行对病人进行抢救,待病人病情稳定后再行处理。
5、加强医德医风建设,以“创先争优”活动为依托,通过召开全院职工大会开展党风行风学习、争创先进集体和先进个人以及签订书等形式,加强医务人员的医德医风建设,坚决堵住吃、拿、卡、要的不良作风,杜绝在诊疗活动中出现态度生、冷、硬的现象发生。在各科室开展患者“最满意医生”和“最满意护士”的评选活动,让患者为临床医生和大夫打分,激发了医护人员医疗技术和服务水平。
6、为了提高工作效率,方便群众就医,我院经过多方考察,引进了医院常用信息系统(简称his),his系统的引进将会大大提高我院各个部门的工作效率,对我院整体管理水平的提高也大有裨益。另外今年我院还配合社保局对门诊收费系统及社保管理系统进行了升级,升级后的系统更加便于管理。为了适应新的系统,我院财务科对全体收费人员进行了业务培训,并多次举行业务练兵,通过以赛_的形式提高收费人员的业务水平,有效提高了工作效率。
7、医患纠纷越少越有利于构建和谐的医患关系。为了 本文来自转载请保留此标记。 减少医患纠纷的发生,今年我院专门组织全院职工系统学习了医患沟通技巧及侵权责任法的相关培训,通过培训使医护人员掌握医患沟通的技巧和处理问题的能力,达到医患之间的和谐相处。今年 月份,我院共产生医疗纠纷11例,比去年同期的30例减少了19例,其中构成医疗事故的2例,比去年同期的6例减少了4例, 月份无一例恶性事件发生。
8、推行“优质护理服务工程”,建设优质护理服务“示范病房”,通过对护理人员进行优质护理服务培训,使护理人员深刻领会优质护理服务的含义。建立了护理质量持续改进长效机制,组建护理督导组,每日下病区检查、督导,调查病人满意度,为改进护理质量提供依据,督促相关人员对发现的问题进行及时整改。倡导“给病人多说一句话”活动,即入院时多说一句话,病人感到温暖;操作前多说一句话,病人消除顾虑;操作中多说一句话,病人消除紧张情绪;操作后多说一句话,病人知晓放心;检查时多说一句话,病人少走弯路;留标本时多说一句话,病人就会一次完成;出院时多说一句话,病人顺利办好手续;为安全多说一句话,病人避免受到伤害;为康复多说一句话,提高病人保健能力。通过这些活动的开展,拉近了护士和患者之间的距离,为护理工作的顺利开展和护理质量的提高铺平了道路。
9、建立并完善了医疗质量综合管理考核体系,制定了《临床科室质量管理考核标准》、《医技科室质量管理考核标准》、《行政科室质量管理考核标准》等,对首诊负责制、三级医师查房制、危重病人抢救制度、会诊制度、病历书写制度等重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察,通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式,由各科室进行互评,评价结果作为我院绩效考核的一部分,考核结果与绩效工资挂钩。这一措施的实施有效带动了各科室的工作积极性,纠正了大量不规范行为,保障了医院核心制度的有效执行,促进了医疗质量和服务水平的不断提高。
年 月份我院各项业务均取得了不俗的成绩, 月份共计收治门诊人次人次,比去年同期的人次增加了%;住院病人11376人次,比去年同期的10382人次增加了9.6%;同期病床周转次数22.0,在去年同期的20.36的基础上提高了8.1%;病床使用率由去年同期的100.34增加到102.68,增加了2.3%。这些数据的取得是群众信任和支持的结果,也是我院积极创建群众满意医院的结果,在以后的工作中我院将一如既往的奉行“以病人为中心、靠技术求发展、用服务赢信赖”的管理理念,做哈密地区各族群众健康的“保护神”。
存在的问题和不足:
1、医院发展的问题,说到底是人才队伍建设的问题,在人才队伍建设方面,虽然我院做了很大的努力吸引人才、留住人才,但是一直以来我院人才队伍都处于极不稳定的状态,这突出表现在“引进人才难、留住人才难”两个方面。
“引进人才难”主要表现在人才来源比较单一,疆内优秀的医学院校太少,培养出来的医疗技术人才有限,难以满足全疆十四地州市的需求,另一方面从疆外引进人才由于缺乏资金和待遇上与内地差异巨大,很难对优秀人才产生吸引力,最终导致了“引进难”的窘境。“引进人才难”的同时,还存在着“留住人才难”的瓶颈,我院通过各种途径引进的专业技术人员在我院经过系统培训后,逐渐可以胜任本职工作,按理说应该可以有效缓解我院人才匮乏的状况,但是恰恰在这个阶段是人才流失最严重的阶段,由于待遇较低以及自我发展的需要,部分已经成长起来的人员开始寻求“跳槽”,造成了目前我院人才严重流失的状况,致使我院成了名副其实的“住院医师培训中心”。对此问题我院目前尚无很好的办法去解决。[page]
2、存在医疗核心制度和医院管理规章制度落实不到位的情况,特别是在工作量大时,人员紧张的状态下,不能很好贯彻落实部分规章制度。如:疑难病历、死亡病例讨论对病情分析不透,讨论内容和发言单一,术前讨论较简单。对此我院建立了一整套绩效考核机制,通过不断加强考核和督查力度,完善奖惩制度,提高专业技术人员的责任意识,保障核心制度和各项规章的有效执行。
转眼间大学四年就快要结束就还剩下一年了,即将踏上社会的我而很懵懂,不知道社会的酸甜苦辣,之前一直是学生,也没有到社会上去实践工作过,这很是不好。终于在即将踏入社会之前有了一次社会实习的机会,我当然不能放过,兴高采烈的去参加实践去了。希望在毕业之前能够了解工作生活的艰辛,在毕业以后踏上社会也不至于无所依赖。
在实践结束以后我感觉这个暑假过得异常的丰富,其中最大的收获就是第一次真正的接触了与中药学专业有关的社会部门,进行了短期的社会实践活动。这次活动让我亲身经历了本专业的工作流程,仿佛是一次模拟的职场人生,受益匪浅。
联系到中医院实习是通过一位要好的初中同学,她所读的专业是药学(中药学方向)。今年过年的同学聚会上,我便听她聊起了她在寒假时14天的到中医院实习的经验。当时的我兴奋不已,直说暑假的时候也要一起加入她们的行列。
八月初,我带着从辅导员那开的证明信,和好朋友一起来到了中医院报道。首先去科教科和那里的医生说明我们是来进行短期实习的学生,然后科教科开介绍信给财计科和药剂科说明我们的来意。在财计科交完费后,一位李老师带我们去中药房熟悉环境。
第二天开始正式上班。我们的实习期虽短,但实习的内容和其他大三、大四的实习生没有什么区别。每天和专属的指导老师一样时间上下班,在药房里协助老师抓药,有空的时候将缺的药材及时补够。
还记得刚到药房的几天,我对药材所在的位置都很不熟悉,抓一味药就要问一次老师,烦的不得了。于是我在有空的时候用纸将药材的名字按顺序抄下,再多多转转药盘,刻意的去记记药的位置,甚至于想到一个联想的办法,比如从下面开始将药盘编号,将编号和药材的名字进行联想几天下来就对药材的位置有了大概的印象。
然后再过了几天,进入了另外一个阶段。由于我们的中药学课程还没有学,所以我对药材的药性不是很清楚,老师一开始教我用药性的方法来归类,然后不知不觉地,下次再见到这味药的时候就自然想起了上次的暗示,回忆起了药的位置。
在药房里的时光过得很快,每天都是站在药盘中间不停的抓药,其实我觉得这是一份很机械的工作,没有什么专业度可言,只要是看得懂字,记得住位置的人都可以胜任这样的一份工作。药房里的老师每天都找不同的话题来聊,有时候说得火了甚至还骂两句,但我想,这也是因为工作本身没有太多的乐趣和潜力的原因吧。
XX年终医院护士工作总结例文:
1、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设。
2、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式,寻找新的业务增长点。重塑自身形象,提高医院竞争力。
3、行风整顿建设要继续深化,选准切入点,主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
4、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。
5、继续开展“诚信医院”创建活动,要求医生看病讲诚信,合理检查、合理用药和合理治疗,控制医药费用,减轻病人负担。
6、重视信息管理,加强病历、财务、文书档案管理,做好his网络系统日常维护,发挥网上实时、动态查询和信息统计等多种功能。
7、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应积极筹集并运用资金,建设住院大楼、综合传染病区。
8、继续发扬勇于改革、创新的建院作风,争取扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长10%,业务收入2580万元。
总之,回首过去,通过XX年一年的努力,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。今后,更应与时俱进,在医院建设中大胆改革、开拓,不断创新,以取得XX年医院建设的更大成绩。
医院质管科2024年工作总结
柳河县人民医院质管科2024年工作总结医疗质量与安全是医院管理的核心。质管办在院党委的正确领导下不断加强医院内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,为适应医院等级评审工作的要求,制定了重点科室医疗质量安全管理持续改进评价标准。确保医疗质量与医疗安全,现将2024年度质管工作总结如下:
一.创新观念,开展多种形式的质量意识教育工作
1.强化质量意识,教育职工追求“零缺陷”的质量管理目标,对全院职工医疗、护理、医技、后勤人员进行系统的质量意识教育。全年共进行质量意识教育2次,院科级领导全面质量管理专题培训1次,重点培训了“品管圈”管理办法,让全院职工都能掌握“品管圈”管理办法,并能熟练的运用于工作之中。
2.加强依法执业的教育,按年初制定法律法规培训与考核计划进行培训与考核。培训及考核重点是医院等级评审要求掌握的法律法规。通过这些培训与考核提高了全院职工的法律意识与整体素质。
二.以预防为主抓好医疗安全管理 切实加强临床一线科室的医疗服务质量,确保安全性和有效性。各科室依据医院《医疗质量管理和改进实施方案》,结合本科室工作实际,制定切实可行的《医疗质量管理和改进计划》,并在实施过程中不断完善。
1、充分发挥医疗质量质控小组的职能督查作用,定期排查并消除医疗事故的隐患,做到有计划有组织的对全院医疗安全情况定期不定期的全程监督检查,认真按照《医疗质量安全管理持续改进评价标准》的要求,进行检查和落实,发现和分析医疗工作中的不安全因素,1566范文网制定出相应有效的改进措施和方案。
2、加强重点部门及重点岗位的管理。各质量安全执行及监管部门高度重视急诊科、icu病房、血液透析室、麻醉科、中心供应室、护理 1管理、病理科、医院感染控制几项工作重点,以及其他重点部门科室(门诊、输血科、感染疾病科、临检、药事、病案管理等)的管理,制定了各科切实可行的持续改进评价标准,重点查找医疗安全隐患和薄弱环节,加强整改,质管科每季度检查一次,有质控记录。
三.优化服务流程、提高服务理念、构建和谐的医患关系
改进和优化医疗服务流程是提高医疗质量的基础,我们要紧紧围绕以病人为中心,以提高医疗质量为核心这个主题,实行便民利患从小事做起,从患者的利益出发,合理的医疗收费,优化服务流程,改善医疗环境,改善服务态度,提高服务理念,构建和谐的医患关系。
四.重视基础质量:狠抓环节质量、严把终末质量关
1、重视基础质量的管理,首先重视人员素质的培养教育,继续抓好消毒隔离、无菌物品、卫生材料、医疗药品的督查管理工作。
2、狠抓环节质量:完善医院的院、科二级质量管理体系,做好医院的二级质控工作,(1)充分发挥各科室质控小组的质量监督检查作用,质管科定期进行检查指导,确保一级质控工作到位。(2)充分发挥院级各质控小组的督导检查作用,调动医疗护理骨干
力量,加大检查力度,认真对医疗质量的薄弱环节,制定有效的持续改进措施和方案,确保医疗安全,促进医疗质量的持续改进和提高。
3、严把终末质量关:前11个月共检查终末病历17981份,质控扣分1309.6分,每个季度在全院范围内对终末病历进行一次质检通报。对存在的质量缺陷予以反馈并责令限期改进,使终末质量得到明显提高。
吉林省柳河医院质管科
2024年12月3日
在省,市,区卫生局的正确领导下,我院医德医风工作圆满完成了全年工作任务,医德医风工作取得了喜人成绩,现将我院的医德医风情况介绍如下:
一、继续狠抓医德医风教育工作
思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院党政非常重视思想教育,利用《医德医风简报》作为思想武器,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开全院大会组织广大职工学习,开展了治理商业贿赂专项整治活动。使广大职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。同时,从行为仪表、言谈举止上规范了职工的行为。其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观。
二、深入患者中间调查研究,切实解决患者急需解决的问题。调查研究是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每月组织专人深入病区、门诊患者中进行服务满意度调查,对我院在医疗、后勤服务、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了许多实际问题。如为住院患者就近设立开水处;为方便患者就诊重新设置了导诊图标、科室牌;有的患者反映夏天病房有苍蝇蚊子,添置了灭蚊物品;有的患者反映常用药品供应有时出现断档,为此药房主任慎重对待,加强了药品的计划——采购——出库的衔接工作,保证了常用药品供应等等。经过广大职工的共同努力,使我院的三个满意度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。
三、狠抓当今社会关注的热点“红包”问题。
我院对退“红包”的医护人员年终进行表彰奖励,对索要和收受“红包”的给予红包金额五倍的罚款并待岗三个月的处罚,总之,我们一方面引导和鼓励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违背职业道德的医务人员采取严厉的高压政策。由于加强了职工的思想教育和完整配套的奖罚制度,基本没有“红包”之风。
四、严禁乱收费、乱计费、开“搭车药”和药品做临床。今年医德医风工作的重点仍然是治理乱收费,努力为患者提供优质服务。具体措施如下:一是由财务每月从社保了解各科收费情况,发现乱收费、多计费、开“搭车药”的情况要求其科室马上予以纠正;二是院务会按三类收费标准,逐一进行检查,不合理的收费要求其必须调整;三是为了防止药品做临床,对于某种药品突然出现用量非正常大增,或者用商业贿赂手段经销药品的,马上取消该药品在我院的经销。
五、大力弘扬“救死扶伤、爱心奉献”精神
在全院广大职工中倡导在看病中不论贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正体现社会主义大家庭的温暖。由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在周边地区获行了较高声誉。
虽然我们医德医风取得了很好成绩,但也存在的不足,首先,仍然有个别推诿病人、乱记费、对病人不够耐心的现象发生;其次,医德医风学习资料匮乏陈旧,跟不上改革形势的需要,今后,要继续加强医德医风教育和奖惩力度,紧跟改革发展的方向,使我院的医德医风工作再上一个新台阶。
医院超声科医生工作总结
我在院领导的正确领导下,积极参加院里的各种学习,实事求是地做好本职工作,注重理论联系实际,努力成为一名合格的超声医生,一直对自己严格要求,对专业知识不断探索,自我更新,使自己的超声、心电图水平日趋完善,业务水平逐渐受到患者的称道和医院各科同仁的认可。
特别是在今年两癌普查工作中,对乳腺检查这一块有了很大的提高,乳腺普查工作时间短,任务重,对于我来说,这是一个全新的领域,院长布置工作后,我利用业余时间,加班加点,学习乳腺疾病的理论和超声声像图的讲座,吸收了大量乳腺超声方面的知识,在芮芳老师的指点下,完满完成了乳腺普查任务。
不仅如此,在平常的工作中,也具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意为病人服务。能努力奋进,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中,注重各科知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作能力。为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。理论和动手能力都比较强,热爱本职工作,爱岗敬业。对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个病例,认真处理好工作中遇到的`疑难问题。严格组织纪律观念,做到不迟到、不早退、不串岗。同时努力使自己的超声判断尽可能精确完美;自从科室有了网络后,沉迷于超声和心电图的学习和交流中,使自己的专业水平上了一个新台阶,自我感觉自己的专业水平有了明显的精进。
在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但还是存在一些不足,在以后的工作中。
1、加强科室管理。科室各种资料管理有条有序,资料完整。
2、努力钻研业务。积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。
不断更新知识,提高专业技术水平。在平凡的工作岗位上尽自己的努力,做的自己。力求尽善尽美,争取b超,心电图常见病、多发病能准确判断,疑难病例的声像图特点和临床特征也要熟练掌握,为临床科室提高更优质的辅助检查。
医院年终总结大会上的讲话稿
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20__年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20__年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表__________公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
一、作表率
新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信20__年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,见效益设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情
没有激情的工作是平庸的。比尔_盖茨有句名言:每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动, 比尔_盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确, 感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。
同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!
作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。
下面将我在__年的工作向大家汇报。
一、收费工作
在__年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。
二、医保方面的工作
我院从__年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了
医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。
三、his系统更换时的工作
医院为了适应医保要求在__年5月底到6月初更换了新的his系统,在这段时间里,我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺利玩成自己的工作;认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内熟练收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况,不仅认真加强对我们的培训,同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名,其中一次还得到了院里的奖励,使我更坚定了我的工作,不断地提高自己的工作水平。
从九月份开始,我院实施了优秀员工政策、奖金的发放。使院内的工作人员的积极性提高了,我很荣幸的两次被凭为了优秀员工,我很开心,这意味着领导及同事对我工作的肯定,这是给我的的荣誉。
四、__年的工作计划
__年已将要翻过,__年的脚步就在耳畔,__年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,__年我要更加努力工作:
1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作的褒奖;
2、认真的学习医保知识,掌握医保政策,按照院内要求配合医保办做好实时刷卡工作的准备工作;
3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。
最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助,这是对我工作的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的批评与指正是我前进的动力,在此我祝愿我们的医院成为卫生医疗系统中的一个旗帜。
1.今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题。
3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4.加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津之声、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5.注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7.个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成论文、会议论文及综述。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;医。学教育网努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
2024年泗阳县中医院中医药工作总结
2024年泗阳县中医院中医药工作总结 本年度我院在积极迎接“二级中医医院、中医专科医院持续改进省级检查”的同时,认真实施结合“以病人为中心,发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动,通过加强特色专科建设、中医人才引进、基层中医药适宜技术推广基地建设等,提高了医院综合能力和服务能力工作。2024年,预计全年门诊36万人次、出院病人2.1万人次、业务收入1.5亿元,较2024年均增加70%以上;中医门诊人次为7.6万,较去年同期增加81%。现将具体工作情况汇报如下:
一、积极响应国家中医药管理局的号召,举办多项活动
1、“中医药就在你身边”中医药文化科普巡讲活动:根椐江苏省第五届“中医药就在你身边”中医药文化科普巡讲活动要求和泗阳县第五届“中医药就在你身边”中医药文化科普巡讲活动实施方案,我院面向社会、面向大众、面向居民,认真组织落实,积极开展中医药文化科普巡讲活动。今年共举办中医药文化科普巡讲五次,举行大型义诊、咨询活动两次,向群众免费发放“中医饮食养生的四大特色”、1566范文网“秋季养生保健”、中医健教处方、常见疾病的预防与保健等宣传材料1200余份,现场参与群众累计约600人,向广大群众传播科学、正确的中医药健康理念,满足群众对中医药文化科普知识的需求,巡讲宣传活动受到人民群众的欢迎。另外我院还在院报上开设中医药文化科普栏目,进一步提升了传播中医药文化科普知识的效率和水平。
2、中医药适宜技术推广:根据《江苏省农村中医药适宜技术推
广实施方案》及泗阳县基层中医药提升工程的要求,结合我县工作实际,制订了中医药适宜技术推广计划,成立了以院长薛伟为组长的领导小组、业务院长邢宗良为组长的工作小组、副院长张大伟为组长的专家指导组,负责基地相应组织领导、协调指导工作。至4月底,针灸科、骨伤科、肿瘤科、脑病科、内分泌病、外科等六个病区设立了示教室,建立健全了教学带教制度。同时选拔了一批热爱中医药事业、熟悉中医药专业知识、具备副高或高年资中级以上职称人员作为师资队伍并定期进行培训。6月底本院建成了具有开展远程会议、培训、学术交流等工作能力的中医药适宜技术推广视频网络平台。范文写作全年集中举办了十期推广培训班,对全县共980名乡村医生进行培训,乡村医生参培率达到了95.7%,培训考核合格率达到100%,总共推广了15项适宜技术,培训采取了集中讲解、现场示范、现场考核等办法,效果显著;同时组织专家指导组以卫生院为单位,开展理论学习、临床实践操作等方式定期到乡镇基层医院进行指导培训,帮助穿城、八集、庄圩三家医院进行示范中医科申报工作。同时也积极申报中医药适宜技术项目,于今年11月份推荐蒋磊“小针刀配合浮针治疗神经根型颈椎病”、胡炜“推拿治疗小儿腹泻”、杨蝉鸣“面三针”透刺结合隔姜灸和闪罐法治疗急性特发性周围性面瘫”申报江苏省城乡适宜技术。
3、落实基本药物制度中的中医药扶持政策:按照基本药物制度的要求,配备了中药饮片和中成药品种,现使用中药饮片480余种,小包装中药饮片358种,同时今年积极引进中药颗粒制剂,品种齐全,
基本满足了临床需要。
4、开展中医药“医养结合”服务:为了实现社会资源利用的最大化,使医疗资源与养老资源紧密结合,本院积极开展了医疗康复保健服务,具体有健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务以及对老年人生活照护服务、精神心理服务。把老年人健康医疗服务放在重要位置,将养老机构和医院的功能相结合,把生活照料和康复关怀融为一体。本院全年共为全县1000余名65岁以上老年人进行免费健康体检一次;为1500余名老年人提供中医药健康服务;组织医护人员至王集养老院、西康养老院以及民政局老年公寓共为260名老年人进行疾病诊治和护理服务。同时本院拟于2024年前建成具有60张床位的老年康复科,有效地解决老人的养老及就医问题。
二、加强了医院建设
1、中医药文化建设:(1)将中医药文化的核心价值融入各种规章制度和工作规范,从语言、举止、礼仪以及服务方式、流程等方面,建立并不断完善行为规范体系,形成《泗阳县中医院职工行为规范及服务礼仪》。(2)优化医院环境形象建设,通过医院的内部装饰以及医院标识等,使医院的核心价值以视觉的形式得以外化。(3)利用院报、宣传板块、健康教育宣传栏、发放中医药文化宣传材料等,大力宣传中医药防病治病知识和养生保健、中医药文化知识等,群众反映良好。(4)主办泗阳县膏方节主题活动,集中展示中医药悠久的历史、科学的理论、思想汇报专题独特的方法、良好的疗效,使广大人民群众了解中医、认识中医,让中医药千家万户,为大众健康服务。
2、加大中医临床路径实施力度,各科室开展临床路径23个,各科室均严格执行常见病、多发病及中医优势病种的中医诊疗常规,按照国家中医药管理局304个中医优势病种开展临床诊疗、验证工作,诊疗常规体现中医药特色和优势,定期对诊疗常规进行优化、分析、总结、整改,做好难点梳理与解决方案。现全院各临床科室均开展了三个以上的中医优势病种以及开展了22种疾病的中医护理实施方案,使临床疗效得到了进一步提升。
3、重点专科:
本院目前共有省级基层医疗机构中医特色专科建设单位1个,重点专科4个,其中感染性疾病科为市级中医重点专科,肿瘤科、骨伤科、内分泌病科为县级重点专科,医院拥有与重点专科发展相配套的专业设备,如螺旋ct机、核磁共振、彩超、全自动生化仪、dr、床旁照光机、c形臂_光机、电子胃肠镜、腹腔镜、经颅多普勒诊断仪、中药煎药机、中药薰蒸治疗仪、肝病治疗仪等。
三、加强了中医药服务网络建设 :
以电子病历____医院信息系统正在稳步运行;成立了基层指导科,承担了对全县10个乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行中医药工作指导,根据被指导单位的实际需求,派驻医务人员参加被指导单位的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,帮助被指导单位独立开展中医适宜技术,提高了诊疗服务质量和预防保健能力。
四、加强了中医药人才培养与队伍建设
1、建立健全中医药人才教育培训制度:2024年至今,我院通过参加全国多所医学院校现场招聘会,及丁香人才网、医院网站、微信平台等方法,招聘中医药大学本科生22位;引进8位有工作经验的中医类医技人才,其中主任中医师1位,副主任中医师2位,主治中医师2位,中药师2位。我院先后选送18名医护人员到江苏省中医院进修。其中医技人员8名,护理10名。同时,我们在全院开展“西学中”、“师带徒”。我院45岁以下临床医生全部举行“拜师仪式”。我院还充分利用江苏省中医院9位专家每周六在我院坐诊的机会,请他们上午门诊,下午查房,并安排年轻医生跟班学习。
2、继续教育:我院全年共支出150万元用于医护人员继续教育。积极鼓励员工参加在职继续教育。我院对在职攻读研究生6人,学费予以全额报销;参加专升本学习的,学费给予一半报销。毕业或进修结束后,基本工资及绩效工资调高。同时,今年以来,我院先后派100多人次参加国家、省、市各类业务培训和业务研讨活动。去年成功申报张海燕为江苏省双创博士,今年已申报赵清山为江苏省双创博士。同时积极申办市级继续教育项目,今年共承办3项市级中医继续教育项目(感染性疾病科2项、骨伤科1项)。
3、学术与科研:今年全院共发表中医论文。同时充分发挥科研主动性,积极申报省级科研项目,如肿瘤科李守山负责的沙参麦冬汤治疗放射性肺炎临床研究、内分泌病科刘聪负责的生肌愈疡油治疗糖尿病足溃疡、脑病科杨东宁负责的活血破血方治疗急性期脑梗死的临床观察及实验研究等,其中活血破血方治疗急性期脑梗死的临床
下页 余下全文
2024年泗阳县中医院中医药工作总结
观察及实验研究成功申报为省级科研项目。内分泌病科刘聪负责的生肌愈疡油治疗糖尿病足溃疡以及护理方面有多项获国家专利;我院还获得市科技进步二等奖一项。江苏省名中医、宿迁市名中医石志乔的第二部医学专著《中医儿科学证方歌括》由人民军医出版社出版发行。
五、中医药特色优势建设进一步加强
各临床科室均配备了中医综合治疗室,根据临床需要,为患者提供耳穴压豆、针灸、推拿、按摩、火罐、足浴等中医技术服务,全院运用中医医疗技术服务项目13类46种,2024年针灸科、康复科等以非药物中医技术治疗为主人次占门诊总人次的10.16%,门诊中药(饮片、中成药、免煎剂、中药颗粒)处方比例达36.1%,中药饮片处方占门诊处方总数的28.3%。同时强化护理服务创新工作,融合中医护理传统和责任制整体护理模式。如针对肿瘤病人的放疗、化疗的特殊性,运用中医特色的护理技术给予病人耳穴压豆、穴位按摩、中药泡脚、中药湿敷等减轻病人放化疗后的副作用;应用具有中医特色的康复养生,如药膳、艾灸足三里等穴位、打太极拳、慢走、上下楼梯等调节病人的体质,增强免疫力。内分泌病科的中药泡脚有效预防糖尿病足;骨科广泛开展耳穴压豆、穴位按摩等中医操作,适应于术前术后睡眠欠佳的患者,还能缓解患者的疼痛;肢体按摩、中药热敷等有效缓解肢体萎缩、促进患者康复而且还能增加患者的舒适度;妇产科开展乳房按摩有效预防乳腺炎的发生。这些中医护理方法操作准备简单方便、护理效果显著。现我院外科、内科、感染科性疾病科、儿科等均开展了中医特色的护理技术。
六、中医预防保健工作逐步开展:
本年度治未病科本着以“未病先防、小病先治”为工作重点,深入推进中医药“治未病”健康工程,今年主要工作及成效:(1)大力开展中医健康教育:本院利用健康教育宣传栏进行中医健康教育,每月一次更换教育内容,每月组织一次本院专家有针对性的举行中医健康讲座,同时组织大型义诊,发放中医健康宣传资料约2万余份,使辖区居民对中医治未病技术有更进一步的了解。(2)对高危人群进行健康指导:针对2型糖尿病、高血压病等人群制定了2型糖尿病、高血压病中医预防保健服务技术指南及临床路径与诊疗方案,并在临床中应用;治未病科个体服务对象覆盖县域50%的人口,服务县域及周边人口60万人;对2型糖尿病患者、高血压病患者进行中医健康干预共约6000人次,其中中医康复理疗1000余人次,总有效率在80%以上。
七、存在的不足:
1、中医药文化氛围不浓。
2、中医人才流失严重,很多新进中医类大学生辞职,导致中医人员储备不足。
3、中医药特色优势发挥不足,各科室虽然均开展了中医药特色服务项目,但仍有很大的提升空间。
4、中医临床路径、中医优势病种管理有待进一步加强。
八、下一年度工作思路
1、加大人才引进、人才培养力度,制定人才培养计划,多层次培
养、引进人才、留住人才,切实搞好人才梯队建设。
2、加强对口支援工作,突出新技术、新项目建设,突出专科特色,充分发挥中医药特色优势,对乡镇、村卫生室开展中医药健康养生指导。
3、抓好中医师承工作,积极挖掘民间单方、验方,做好老中医传承传教工作。
4、在传统中医诊疗上,要突出特色,把感染性疾病科、针灸推拿科、肿瘤科、内分泌病科等重点专科建设好,凸显我院中医本色。
5、继续深入开展中医治未病工作,做好中医预防保健工作。
6、加强中医药文化建设,做好全院职工的中医药文化以及中华传统文化的培训工作,将中医药文化建设与医院发展规划相衔接。
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