选拔干*总结12篇

第1篇 《*政领导干*选拔任用工作条例》贯彻执行总结

一、以宣传、学习作为贯彻《条例》工作的突破口，深刻认识贯彻《条例》的重要性，严格贯彻实施。

《*政领导干*选拔任用工作条例》是我们搞好干*工作的标准线，是干*工作的基本依据和基本法规。宣传、学习、贯彻好《条例》是我们厂*委要求组织（人事）部门做好的一项重要工作。

宣传好、学习好《条例》是贯彻好《条例》的前提和基础，我们从实际出发，分两步进行。第一方面是通过干*群众喜闻乐见的形式广泛宣传。厂报《一线通》是我厂自办的一份小报，每旬一期，首先我们抓住一线员工非常喜爱她的特点，对《条例》进行连载、解疑。其次通过在厂主页设立专题的方式，建立网络课堂，方便大家查询和利用业余时间自学。第三通过电视台对组织（人事）干*进行学习贯彻《条例》专访，来扩大《条例》的影响。第二方面是组织正规的学习和考核。首先我们通过组织专门会议，由相关领导进行讲解和要求，充分体现贯彻《条例》的重要性。其次通过组织专题知识竞赛、闭卷考试等形式来考核，增强各级领导干*和组织人事干*深入学习《条例》的积极性和主动性。通过这些工作，我们切实做到了让领导干*掌握《条例》，让组织人事干*精通《条例》，让普通*员干*了解《条例》，让广大群众知道《条例》，为《条例》的顺利贯彻执行营造了良好的氛围，奠定良好了的基矗

***同志在贯彻《条例》电视电话会议上，就《条例》颁布的重要意义，曾做过精辟的论述。我们要求每一名干*都要深刻认识贯彻《条例》的重要性。在《条例》的贯彻实施方面，坚持做到“四不”，即“坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松”。一是坚持《条例》规定的六条原则，从讲政治、讲*性的高度，准确理解并始终遵循这些原则，以保证干*工作的正确方向。二是严格执行《条例》规定的*政领导干*应当具备的六项基本条件和任职资格，特别是要把政治标准放在第一位，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想，作为选拔任用干*的最重要、最根本的要求，真正做到按标准定取舍，按德才选贤能。三是做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。严格把好“六关”，即“推荐提名关、考察关、审查关、讨论汇报关、任前公示关和失误失察责任追究关”。四是严格遵守《条例》规定的十条纪律，增强政治观念、组织观念、法纪观念，坚持公道正派。

二、以贯彻执行《条例》为原则，健全和完善干*选拔任用工作责任制。积极构建适合自身特点的干*选拔任用的`完整制度体系。

《条例》中对干*选拔任用有十二项制度，但对十二项制度大多只是作了原则规定，这就需要我们结合本单位的实际工作和具体情况，以《条例》为原则，继续探索，积累经验，逐步完善。

《条例》规定的十二项制度中，如任职前公示制、任职试用期制、干*交流制度、干*任职回避制度等，我厂过去一直在执行，只是需要根据《条例》作进一步的修改、完善，但更多的制度还需要我们结合实际，研究制订。一年来，我们先后根据工作的需要出台了干*辞职制度、干*降职制度、干*选拔任用工作回避制度、干*选拔任用工作责任追究制度、组织(人事)部门与纪检**(监察部门)等有关单位联席会议制度。在坚持《条例》的大前提下，在健全完善干*选拔任用十二项制度的基础上，我们进一步建立了公开选拔制度、竞争上岗制度、干*考察预告制度、差额考察制度、*委会讨论与无记名投票表决制度，以及干*破格提拔使用的有关规定等等。基本建立健全了适合我厂干*队伍特点的干*选拔任用工作的完整制度体系。

今年以来，我厂成功进行了两次副科级干*竞争上岗的具体操作，通过竞争选拔出9名优秀的副科级干*走上了领导岗位。公开选拔领导干*，是一项涉及面广、社会影响大的改革措施。厂*委要求，公开选拔工作既要坚持*管干*的原则，又要充分体现公开、平等、竞争、择优。为此，我们将在选拔工作中坚持以下几点：一是坚持向社会公开。公开选拔的范围、数量、条件、方法以及各阶段工作的进展情况等，通过一定形式向全社会公开，增加透明度。同时，我们还公布了监督电话，使整个选拔工作置于大家的监督之下。二是坚持逐轮筛选，好中选优。笔试、面试、考察各环节都是方案早出台、早公布，做到先定原则后定人，真正体现平等竞争、公正竞争。三是坚持严格的工作纪律，加强监督，保证选拔工作的公正性。这两次公开选拔工作，在总结以往经验的基础上，我们在两个方面有所创新。一是在考试内容和题型的设计上，更加注重针对领导干*的要求和特点实际。如在笔试和面试中，主要测试领导干*平时掌握的必备知识，测试思维、应变、表达和处理解决实际问题的能力，不发复习提纲，不引导应聘者去死啃书本。考出真水平，避免了高分低能现象。二是将在公开选拔工作中配套运用考察预告、了解干*八小时以外情况、试用期制等近年改革的新成果。通过公平公正的选拔，确保了提拔人选的综合素质和工作能力，保证了提拔的能人尽其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得经验的基础上，今后全厂干*选拔任用上我们将逐步完善，进而全面推进各项制度的实施。

三、坚持以对*和人民负责的态度作为干*选拔任用工作的出发点和落脚点，不断扩大民主监督的有效参与。

江泽民同志在2001年“七一”重要讲话中提出，要认真落实群众对干*选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。这为进一步推进干*选拔任用工作的民主参与指明了方向。《干*选拔任用条例》的一个鲜明特点，就是在干*选拔任用的推荐、考察、酝酿、讨论决定和监督等各个环节坚持了扩大民主的基本方向，进一步体现了扩大民主的要求。扩大干*工作中的民主，是准确识别干*，选准用好干*，防止用人失察失误的需要。我们的干*，生活工作在群众之中，干*的是非功过，群众看得最清楚。只有通过群众的广泛参与，在干*工作中倾听民声，尊重民意，集中民智，才能选拔出*和人民满意的干*。扩大干*工作中的民主，是防止和纠正用人上不正之风的需要。使那些拉关系、走后门的人，在民主的光照下暴露无疑。扩大干*工作中的民主，是密切*同人民群众联系的需要。在干*工作中走群众路线，把那些人民群众满意和拥护的干*选拔上来，就是对人民群众根本利益的最大维护，就能够取得人民群众的信任和支持。我们学习贯彻《干*选拔任用条例》，必须深刻认识扩大干*工作中的民主，是在干*工作中贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。

为了靠实干*选拔任用程序，避免出现走过场的现象出现，我们坚持在干*讨论决定中严格履行程序，*委讨论决定干*任用，必须保证与会人员有足够的时间听取情况介绍，有足够的时间进行充分讨论，改变举手表决的老办法，采取无记名投票的方式进行表决。这样真正做到了讨论干*由集体作出决定。这些规定是*委委员的民主权力得到了充分发挥，增强了班子成员对干*选拔任用工作的责任感和参与意识。有的委员说，这样改革干*选拔任用程序，我们才真正的感到手中的权利实实在在，也感到自身责任的重大。

四、以对干*负责、对人民群众的利益负责的态度，在干*选拔任用工作中做好后备干*的教育监督工作。

长期以来，我厂*委十分重视对后备干*的教育培训工作。我们认为，建立一支高素质的后备干*队伍是以“三个代表”重要思想为基础，贯彻落实《条例》的重要组成部分。在确定后备干*工作中，一是坚持干*队伍“四化”方针和德才兼备的原则，以六项基本条件为依据，把好后备干*的思想政治素质关。从关键岗位、知识层次高、实践经验较丰富的、优秀的年轻干*中确定后备干*，要注意达到选择面大，视野宽广的要求。二是注意完善结构，选拔后备干*要综合考虑年龄结构、知识、专业、经历、气质方面的诸多因素，注意今后提拔使用时，能否与班子其他成员形成优势互补、性格气质相容、通力协作的领导集体。

在后备干*确定以后，我们重点考虑对后备干*的教育和培养。现在有的干*感觉自己是后备了，对自己的要求却放松了，如果自己不*惕，组织上又不及时教育和监督，听之任之，就很容易出问题，甚至出大问题，其结果必然是害了干*。因此，加强干*教育培养工作，是关心爱护干*的重要措施，对干*进行经常性地提醒和防微杜渐，是对干*最大的关心、最好的保护和最真诚的帮助。《条例》对后备干*的培训作了明确规定。因此，对领导干*进行有针对性的教育培训，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到“自重、自盛自*、自励”，增强自我约束和主动接受监督的自觉性，是我们组织（人事）部门的责任和义务。条例颁布一年来，我厂本着培训形式要多样化的原则，对后备干*进行了多方面的教育，如举办网络专题培训班，系统学习了《经营管理者管理理念与技巧》的相关视频讲座21个课时。通过学习《慕绥新的悲剧与自白》等典型案件进行*示教育、选送干*进*校和行政学院学习等等。同时，对教育培训过程中发现的工程大队好班子，后备干*轮岗锻炼等好做法、好经验，作为培训教材进行了大张旗鼓地宣传。通过教育培训，确保了后备干*队伍的素质，也保证了贯彻执行条例的顺利进行。

以上是我厂在贯彻执行《*政领导干*选拔任用工作条例》过程中的一些做法和几点体会，不足之处敬请各位领导批评指正。

第2篇 2022年选拔**干*到村任职工作总结

亲爱的代表朋友、*员同志：

上午好！首先借此机会向各位并通过各位向全村的父老乡亲表示新年的问候，祝你们在xx年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教师的应完成的各项事务。暑假期间，参加了泰州组织部选拔**干*到村任职的活动，获得组织的认可，并顺利于9月3日到任。来到俞庄的四个月中，在上级*组织和全村*员同志的搀扶下，在全体村组干*和全村父老乡亲的关爱中，本人做了一点力所能及的事件，现向各位汇报如下：

团结了一套班子。来到俞庄我庆幸的是我村有着一套素质良好的班子基础，他们每一位同志都有着自己的专长，每一个人都能独挡一面，且都胜任自己所分管的工作。来到这里我虚心向每一位同志学习，诚心和每一位同志交朋友，经过风风雨雨的四个月，到现在，我可以自豪的讲我们七个人已经形成了一个团结的整体，大家心往一处想、劲往一处使，为俞庄今后的发展奠定了坚实的班子基础，也从根本上改变了俞庄的外部形象。

完成了一些任务。从一到任的当天到现在，中心任务一个接着一个，让我这个在学校习惯于忙一事的人目不暇接，从土地流转到沟塘整治，从发展新农保到秋季秸秆禁烧，从村庄环境整治到社会抚养费征收…… 好在有全体村组干*协同作战，好在全村百姓的大力配合，我们的工作一直走在全镇的前列，受到了上级*委政府的一致好评。

熟悉了一点情况。经过四个月来的走访调研，排查出我村的主要矛盾是村民进一步发展的需要和薄弱的集体经济之间的矛盾，而这一矛盾下又最突出的体现在老百姓对道路改造的呼声极高。如何状大集体经济，如何改变落后局面，如何实现俞庄的可持续发展？这些问题时时困扰着我，让我寝食难安，我真的害怕三年后有违上级组织的期望，有违俞庄百姓的期待。但请大家相信，再难我也会努力去尝试，我会在三年中不断鞭策着自己只争朝夕，踏实做好俞庄的这份事业。

收获了一点烦恼。四个月中，最令我心痛的和无助的是邻里之间的矛盾。在旁人看来是鸡毛蒜皮，他们却斗得你死我活；在旁人看来是无关紧要，他们却似神圣不可侵犯。家里闹得鸡飞狗跳，村里弄得干*里外不是人，镇里整得提到俞庄不寒而栗，市里搞得俞庄“闻名遐迩”。他们只顾自己不亦乐乎，从不顾及集体与他人，到现在都不知这些人何时是个尽头……我希望在座的各位多为我提供破解问题之策，多帮我做做这些人家的思想工作，因为他们的长期纠缠到头来不光是伤害了他们自己，也损害了俞庄的整体利益。

但，四个月来，我也深知自己的不足：走近群众时间仍然太少；了解的情况还不够细；关心弱势群体还不够多；问需于民问计于民做得还不够好等等，对于这些不足，我表态在新的一年我会尽快补上这些课程的。

代表朋友们、*员同志们，我感谢俞庄为我搭建了这样一个良好的发展平台，我也会珍惜这样一份人生难得的发展机遇，我一定会时刻*醒自己去勤勉工作、清白做人，带领全体村组同志为俞庄的发展

第3篇 公开选拔领导干*总结经验材料

xx区始终把公开选拔作为*政领导干*选拔任用方式的重要补充，用以弥补本区干*队伍当中高层次专业人才的不足，1996年以来，已开展了4次公开选拔和公开招聘工作，收到了预期效果，积累了工作经验。特别是中央“5＋1”文件颁布实施以后，xx区严格按照《*政领导干*选拔任用工作条例》和《公开选拔*政领导干*工作暂行规定》，于～年一季度面向全市公开选拔了8名副处级领导干*和高级管理人员。本次公开选拔工作力就进一步推进职责管理进行了有益的探索，并对公开选拔实际操作中存在的一些问题进行了认真的思考。

一、坚持“三个原则”、做到“四个创新”

公开选拔工作是一项政治性、政策性、程序性很强的工作，时间紧、任务重、要求高，涉及面广，社会影响大，这要求在工作中必须要加强领导，严密组织，把各个环节都做实、做细、做好。回顾xx区～年的公开选拔工作，突出的特点是坚持“三个原则”、做到“四个创新”。

1、坚持“三个原则”。

一是坚持高标准选人的原则。结合公开选拔开展次数有限和*政**领导职位有限的特点，xx区在历次公开选拔工作中一直坚持高标准选人的原则。～年的公开选拔，明确要求报名人员必须具备全日制教育大学本科以上学历，其中，5个*政领导职位的报名人员年龄要求在40岁以下，并具备担任正科级职务满一年的经历；3个高级管理人员职位的报名人员年龄要求在45岁以下，并具备相应的高级专业技术职称或执业资格，为选准用优、优中选优奠定了良好的基础。

二是坚持“公开、公平、公正”的原则。本次公开选拔工作努力做到选拔政策公开、条件和资格公开、步骤和程序公开、选拔结果公开。所有应试人员的笔试、面试成绩均通过xx**网、xx新闻网进行网上公布，同时还聘请区纪委、监察局的有关领导对公开选拔工作进行全程监督。有力地保证了公开选拔工作在“公开、公平、公正”的原则下进行。

三是坚持“以人为本”的原则。在时间安排上，将报名、笔试、面试安排在双休日；在笔试阶段，专门准备了考试用具、饮用水和放置衣物的提袋，并设置专职医生；在面试阶段，提供安静、舒适的休息室；在体检阶段，组织集体乘车往返医院，并提供早餐。通过以上细致入微的工作，充分体现了xx区委“以人为本”的工作理念，得到了公开选拔参与者的一致好评。

2、做到“四个创新”。

一是考试内容上的创新。本次公开选拔的笔试、面试题目统一委托北京双高人才发展服务中心命制，在笔试中首次引入心理测试内容，通过对应试者选择答案的量表分析，投射出应试者在日常工作和学习中的习惯行为，从而全面了解其性格特点。在面试中采用结构化方式，针对每个职位的工作性质和行业特点，分别命制相应的面试试题，为选拔任用提供科学、客观的依据。

二是组织管理上的创新。为切实加强对公开选拔工作的组织领导，xx区委专门成立了公开选拔领导干*工作领导小组，由主管干*工作的区委副**任组长，区委组织部长任副组长，区委组织部、区纪委、区监察局、区人事局主要领导任组员，领导小组下设办公室，以区委组织部工作人员为主体，并从区属*政**抽调5名后备干*参与日常工作，为本次公开选拔工作的稳步推进提供了坚强的组织保障。

三是宣传方式上的创新。为扩大公开选拔工作的覆盖面和影响力，xx区委对本次公开选拔工作进行了广泛深入的宣传动员。在《北京日报》、《北京晚报》、《北京人才市场报》、《xx周刊》、263网络通信、xx**网、xx政府网、xx新闻网、xx人才招聘网等市区主流传媒全文登载公开选拔公告及简章，在驻昌各大院校及回龙观、天通苑等大型居住区张贴公开选拔海报，在报名现场精心制作了8个选拔单位的宣传展板，并利用xx电台、电视台对公开选拔工作进行全程跟踪报导。全方位的宣传手段，为本次公开选拔工作的顺利进行打下了坚实基础，同时也充分展示了xx区近年来经济建设和社会发展的显著成果。

四是人才储备上的创新。在本次公开选拔工作中，将选拔干*与储备后备领导人才有机结合，建立了公开选拔人才档案，将落选人员中的优秀人才纳入视野，将其中的区属干*作为后备领导人才进行培养，对一些区外的高层次人才进行重点引进。同时，针对落选人员存在的差距和不足，研究制定后备领导人才的培训计划，提～部培训的针对性和实效性。

二、以公开选拔工作为切入点，在干*的选任和管理上引入职责管理的理念

市委关于积极推进干*管理方式由职务管理为主向职责管理为中心转变的工作部署，xx区委以～年公开选拔工作为切入点，在公开选拔工作的全过程以及公开选拔干*的管理上引入职责管理的理念，以《职位说明书》为主线，将职责管理贯穿于干*选拔、培训、监督、管理的全过程。

1、资格条件符合职位需要。

《职位说明书》是职责管理的主要依据，在公开选拔工作的准备阶段，区委要求各选拔单位制定科学规范的《处级领导干*职位说明书》，分为岗位信息、职位概述、主要职责、职位权限、工作关系和任职资格7大项，并重点在主要职责项当中明确职责程度和绩效重点，在任职资格项当中明确规定本职位所需的年龄、文化程度、专业水平、职业素养、工作经历以及个性特征。在此基础上，由公开选拔领导干*工作办公室根据各选拔职位的《职位说明书》，制定报名资格条件，并对外公布，确保资格条件符合选拔职位的需要。

2、考试内容突出职位特点。

本次公开选拔的笔试、面试题目均委托北京双高人才发展服务中心统一命制，命题的基本原则是充分体现职位特点，笔试试题分为行政类和高级管理人员类，面试试题按照8个选拔职位的特点分别命制，根据《职位说明书》的要求，考“实”的、“

活”的东西，考理论联系实际、学以致用的东西，不考纯书本、纯理论，注重对能力的测试，有效的避免了“高分低能”的现象。另外，为了测试参选人员在心理素质和个性特征方面对选拔职位的适应程度，在本次公开选拔的笔试当中，还特别加考了心理测试试卷，把科学、客观的测试结果与笔试、面试成绩一起进行综合分析，以保证选准用优。

3、严格考察力求人岗相宜。

在组织考察阶段，由区委组织部主要领导、选拔单位主要领导和公开选拔办公室工作人员共同组成2个考察组，在与考察对象所在单位充分协商的基础上，深入考察对象所在单位，充分发扬民主，把参与范围扩大到考察对象的上级领导、所在工作部门的全体同志、相关业务部门以及下属单位的主要领导，向大家公布相关职位的《职位说明书》，认真开展民主测评和个别谈话，在有限的时间内，尽可能的了解考察对象的现实表现，特别是对选拔职位的适应程度，为领导决策提供客观依据。

4、岗前培训强化职责意识。

区委出台了《新任职领导干*岗前培训制度》，对新任职处级领导干*实施岗前培训。在岗前培训中，按照《职位说明书》中不同职位在履职规范、履职环境、*风*政建设和预防职务犯罪等方面的不同特点，聘请有关领导和专家进行专门讲解，同时引入导师制，重点安排选拔单位的*政正职与新任职干*进行一对一的交流，在介绍单位基本情况的同时，以《职位说明书》为载体，对职位的职责权限划分、内外部工作关系等进行详细阐述，使新任职干*能够在短时间内了解情况、熟悉角色、树立并强化职责意识。

5、跟踪管理关注绩效重点。

按照职责管理的要求，区委组织部采取多种形式对公开选拔任职干*进行多角度的跟踪管理，充分利用到选拔单位考察和联系工作的机会，认真听取单位主要领导和相关工作人员的评价，随时了解公开选拔任职干*的履职情况、心理变化和岗位适应程度，及时解决出现的问题。在此基础上，于7月中旬专门召开了公开选拔任职领导干*座谈会，由新任职干*对照《职位说明书》，汇报任职以来的工作进展情况和体会，会上，区委组织部主要领导在肯定新任职干*工作成绩的同时，以督促完成绩效重点为中心，从认真履行岗位职责和职位权限、量化考核、妥善处理工作关系等方面提出了具体要求，得到了选拔单位和新任职干*的一致好评。

三、对公开选拔工作有关问题的思考

1、关于非公经济组织工作人员职级认定的问题。

《公开选拔*政领导干*工作暂行规定》当中明确了职级晋升的原则，尤其对破格提拔和越级提拔做出了严格的规定。随着社会主义市场经济体制的不断完善，非公经济组织在经济成分中所占的比例不断增加，非公经济组织中的优秀人才参与公开选拔的人数也呈现上升趋势。在公开选拔的报名和资格审查阶段，对于国有企业、国有控股企业以及集体企业可以依据干*管理权限，按照相当于*政**的级别认定，对于转制企业可以按照转制前的相应级别认定。关于非公经济组织工作人员的级别认定，《公开选拔*政领导干*工作暂行规定》第十二条规定：“海外留学回国人员、非公有制经济组织和社会组织中的人员等，其报名条件和资格由组织实施公开选拔的*委(*组)及其组织(人事)部门根据有关政策确定。”但是在实际操作中，可以参照的政策依据不足。

对于这个问题，我们认为，可以从非公经济组织的规模和等级资质两方面入手进行认定，一是企业规模，包括行业排位、注册资金、业务覆盖面、职工人数等。二是等级资质，包括国家或省市专门机构认定的企业等级、相关行业部门认定的企业资质等。

2、关于考试和组织考察的准确性问题。

在公开选拔工作中，考试和组织考察是决定任用的实质环节，参与公开选拔的人员要在考试阶段充分展现自身才华，力争进入组织考察阶段；组织（人事）部门要以考试结果为主要依据确定考察对象，并严格按照《*政领导干*选拔任用工作条例》进行组织考察，为*委决定任用提供客观依据；*委决策机构要在综合分析考试成绩、考察情况的基础上，通过集体讨论，做出任用决定。因此，如何进一步提高考试和组织考察的准确性既是一个迫切需要解决的问题，又是一个不断总结、不断校正的过程。我们认为：

在考试方面，一要提高针对性，充分体现选拔职位的特点和需要，分别确定考试内容；二要提高科学性，在考试题目的编排上，将基础知识测试与能力测试有机结合，重点对参考人员的认知、创新、协调、应变等能力进行科学的测试；三要坚持公正性，必须委托具备行业资质的人才测评机构负责考题命制、评分；四要坚持客观性，尤其是面试考官应由组织（人事）部门领导、测评机构专家、选拔单位领导和有关部门领导组成，并经过专业培训，严格执行回避制度。

在组织考察方面，一要扩大考察范围，在实践中，参与考察的人数应均在20人以上，参与考察的人员构成也比较广泛，对于一些特殊岗位还延伸到协作单位、服务对象、业务客户等；二要充分体现群众参与，应对考察对象进行广泛的民主测评，将民主测评的结果作为主要依据；三要重点分析岗位适应程度，在了解考察对象现实表现的同时，应按照职责管理的要求，重点分析考察对象对选拔职位的适应程度，以此作为组织考察的主要目标。

3、关于公开选拔干*的岗位适应问题。

从以往的情况来看，公开选拔任职的干*，大都行业、专业跨度较大，一些干*以前没有*政**的工作经历，或者没有从事过相关行业的工作，这些干*在担任领导职务后，主要以熟悉情况、适应环境为主，相对岗位适应期较长，短时间内难以在本单位的重大管理、经济、科技项目的决策上发挥出积极的作用，难以在干*群众当中树立起较高的威信。

针对以上问题，我们的做法：一是合理设计报名资格

条件，对于一些专业性较强的岗位设定工作经历方面的相关条件。二是考试和考察相结合，重点测试和考察参选人员的岗位适应能力。三是提高岗前培训的针对性，帮助干*在任职前系统的了解本单位、本岗位的实际情况。四是加强跟踪管理，随时了解新任职干*的工作动态和心理变化，对出现的问题及时予以解决。通过以上手段努力解决岗位适应问题，使公开选拔干*能够尽快适应环境，在本职岗位上干出实绩。

4、关于有效降低工作成本的问题。

实践中，我们发现，公开选拔工作从开始到结束一般需要2至3个月的时间，人力、财力、物力的投入较多，工作成本较高，因此，还需提高公开选拔的“产投比”，综合开发公开选拔的效能，以实现公开选拔效益的最大化。

除发挥选拔人才的效能外，公开选拔还应做到“四个结合”：一是与延伸选用相结合。在双向选择的前提下，从落选的优秀者中选拔一些素质好、有潜力的人才，安排到适当岗位任职。二是与储备人才相结合。对所有进入面试的干*建立人才档案，纳入到后备干*队伍进行管理和培养。三是与培训干*相结合。要求所有符合条件的后备干*必须报名参加考试，既锻炼了干*，又使他们经历了一次较为全面的专业知识培训。四是与激励干*相结合。通过公开选拔，进一步树立公开、平等、竞争、择优的用人导向，并充分利用各种媒体和宣传手段，对公开选拔的全过程进行全方位的跟踪报道，以激励广大干*奋发向上，形成奋发、竞争、进取的良好氛围，实现建立务实高效、清正*洁的干*队伍的目标。

第4篇 选拔**干*到村任职工作总结

亲爱的代表朋友、*员同志：

上午好！首先借此机会向各位并通过各位向全村的父老乡亲表示新年的问候，祝你们在2022年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教师的应完成的各项事务。暑假期间，参加了泰州组织部选拔**干*到村任职的活动，获得组织的认可，并顺利于9月3日到任。来到俞庄的四个月中，在上级*组织和全村*员同志的搀扶下，在全体村组干*和全村父老乡亲的关爱中，本人做了一点力所能及的事件，现向各位汇报如下：

团结了一套班子。来到俞庄我庆幸的是我村有着一套素质良好的班子基础，他们每一位同志都有着自己的专长，每一个人都能独挡一面，且都胜任自己所分管的工作。来到这里我虚心向每一位同志学习，诚心和每一位同志交朋友，经过风风雨雨的四个月，到现在，我可以自豪的讲我们七个人已经形成了一个团结的整体，大家心往一处想、劲往一处使，为俞庄今后的发展奠定了坚实的班子基础，也从根本上改变了俞庄的外部形象。

完成了一些任务。从一到任的当天到现在，中心任务一个接着一个，让我这个在学校习惯于忙一事的人目不暇接，从土地流转到沟塘整治，从发展新农保到秋季秸秆禁烧，从村庄环境整治到社会抚养费征收…… 好在有全体村组干*协同作战，好在全村百姓的大力配合，我们的工作一直走在全镇的前列，受到了上级*委政府的一致好评。

熟悉了一点情况。经过四个月来的走访调研，排查出我村的主要矛盾是村民进一步发展的需要和薄弱的集体经济之间的矛盾，而这一矛盾下又最突出的体现在老百姓对道路改造的呼声极高。如何状大集体经济，如何改变落后局面，如何实现俞庄的可持续发展？这些问题时时困扰着我，让我寝食难安，我真的害怕三年后有违上级组织的期望，有违俞庄百姓的期待。但请大家相信，再难我也会努力去尝试，我会在三年中不断鞭策着自己只争朝夕，踏实做好俞庄的这份事业。

收获了一点烦恼。四个月中，最令我心痛的和无助的是邻里之间的矛盾。在旁人看来是鸡毛蒜皮，他们却斗得你死我活；在旁人看来是无关紧要，他们却似神圣不可侵犯。家里闹得鸡飞狗跳，村里弄得干*里外不是人，镇里整得提到俞庄不寒而栗，市里搞得俞庄“闻名遐迩”。他们只顾自己不亦乐乎，从不顾及集体与他人，到现在都不知这些人何时是个尽头……我希望在座的各位多为我提供破解问题之策，多帮我做做这些人家的思想工作，因为他们的长期纠缠到头来不光是伤害了他们自己，也损害了俞庄的整体利益。

但，四个月来，我也深知自己的不足：走近群众时间仍然太少；了解的情况还不够细；关心弱势群体还不够多；问需于民问计于民做得还不够好等等，对于这些不足，我表态在新的一年我会尽快补上这些课程的。

代表朋友们、*员同志们，我感谢俞庄为我搭建了这样一个良好的发展平台，我也会珍惜这样一份人生难得的发展机遇，我一定会时刻*醒自己去勤勉工作、清白做人，带领全体村组同志为俞庄的发展

第5篇 法院培养选拔女干*工作总结

近几年来，法院落实各项措施培养选拔女干*，取得了良好的成效。

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第6篇 培养和选拔班干*初中班主任工作总结

培养和选拔班干*初中班主任工作总结

6月7日接任初二（6）的班主任，我反思了这一个月班主任工作，我到底做了什么让学生在这么短的时间内能够改变纪律、学习等各方面有好转呢？我制定多项的工作，在一定程度上有了改善，看到这样的成绩，我既高兴，又担忧，高兴的是纪律有了较大的转变，忧的学习成绩、纪律是否能保持下去。我想班主任是班级的组织者和教育管理者，是学生健康成长的引路人，是联系各科任教师的纽带。班主任工作既是艰巨的，这个月我担任了初二（6）班的班主任工作。下面是我这个月班主任的几点做法：

一、培养和选拔班干*。

要有一个良好的班集体，必须有一个好的班级领导核心。这个核心，就是班主任领导下的班委会。这个月我调整了班干*的人选，我有意识地通过开展各科活动观察和分析，发展并挑选了一些关心集体，团结同学，作*正派，有一定组织能力，开创精神和奉献精神的学生来担任班干*。当班干*选定后，我便加强培养、教育、既要大胆地放手让他们开展工作，给予他们班干*的权力，又要根据实际对他们加强指导。特别是对班干*的要求更加严格，要求他们以身作则：如经常佩戴校徽、穿校服等，学习成绩优秀，团结同学、处处起模范带头作用，做老师的得力助手。经过不断的培养和努力，终于提高了学生干*的工作能力，让他们分工协作，使学生自己管理自己，逐渐形成具有本班特色的优良班风。

二、在集体中教育学生学好功课，加强思想教育。

作为学生，学习是学生的主要任务，教育学生学好功课是班主任的一贡项重要任务。因此，在班主任工作中，我既要引导学生学好功课，以要同科任教师密切配合。针对这个普通的班级，学生对学习积极性不高，上课时间经常睡觉、讲话、开小差、做小动作等不良现象，极少数学生竟然与教师唱对台戏，引起课堂的骚动，严重影响正常的上课，因此，我有针对性的找出这些学生，对他们进行严厉批评，告诫他们要学会尊重别人，做到认真听课，做好课堂纪律，我利用课余时间，我积极地和各科任教师互相交换学生的学习情况，反映学生对教学的要求，共同研究解决的办法，统一对学生的要求，调整学生的作业负担，避免学生负担太重，影响学生其他方面的发展。

另外，要从学生的实际出发，通过学生的'学习、劳动、游戏、生活等各方面，系统地进行深入细致的思想品德教育工作。其中，班会课及思想品德课是最佳的德育方式。我们知道人是生活在社会中的人，人与人之间就会有一定的情感，在日常生活中，就应对他们进行各种感人至深的熏陶、教育。

三、做好后进生的转化工作。

在我初二（6）班，后进生在班中为数较多，能量也大，影响坏。因此，转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生、寻找出每后进生学习毛病所在。要做到从思想上对他们不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上也不能过于简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心，叩响他们心灵的门。其次要善于发现他们的“闪光点”。比如：在课堂上给他们创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励。课外积极辅导、跟踪，多与家长联系，有利于为他们创设一个健康良好的环境，也有利于班集体的建设。

在实际工作中，还有许多做法值得我支探讨和总结。

四、适当的善意惩罚。

036班作为学校的一个普通班级，我认为“没有惩罚的教育是不完整的教育”，当然采取什么样的惩罚方式，却也需要花费一些心思，大的方面不能违背教育原则，小的方面不能伤害学生的自尊。对一些违反纪律同学适当做出惩罚，我的惩罚措施是：一、书面检讨，做深刻反省；二、罚为班里做件好事；三、期末学习成绩提高。知道内情的同学知道老师在实施惩罚，不知内情的同学则以为这些同学在为班里做好事，一则这些同学的自尊得到了最大限度的保护，二则在班里树立了正气，无形之中学生的自我约束力加强，提高了班级凝聚力。

五、关心他们的生活、学习

初二（6）班的学生，大部分都是内宿生，因此，我利用课余时间与他们交谈了解他们学习、生活等情况，经常到宿舍看看他们的纪律、卫生状况，这样，改善班主任与学生关系，使之更加融洽、和谐。

总之，我要坚持正确的教育方针，注意工作方法，紧密团结在学校领导的周围。班主任工作就会迈上一个新的台阶，取得丰硕的成果。

第7篇 培养、选拔、使用少数民族干*工作的检查总结的报告工作总结

根据黑族人发[2022]70号文件精神，我局会同地委组织部、地委统战部对全区培养、选拔、使用少数民族干*情况进行了检查。现将我区培养、选拔、 使用少数民族干*工作检查情况汇报一、全区少数民族干*的基本情况大兴安岭地区是一个多民族的边疆地区，有蒙古族、达斡尔族、回族、朝鲜族、满族、鄂伦春族、鄂温克族等26个少数民族，达2.1万人，占全区总人口的4.16%。全区辖有两个民族乡，即塔河县十八站鄂伦春民族乡和呼玛县白银纳鄂伦春民族乡。——干*组成情况。目前，我区干*总数为26938人（其中地级30人，处级948人，科级6709人），少数民族干*1047名，占干*总数的3.89%。其中鄂伦春族干*62人，占少数民族干*的5.9%；达斡尔族干*128人，占少数民族干*的12.21%；满族干*198人，占少数民族干*的18.9%；蒙、回、鄂温克、朝鲜族等民族干*共659人，占62.9%。——干*分布状况。我区少数民族干*分布在全区*委、政府、人大、政协、群团、事业、企业等各条战线上，其中**241人，事业302人，企业504人，分别占少数民族干*总数的23%，28.8%，48.1%。三县四区县级领导班子共配备了13名少数民族干*，平均每个县区达到2.4名，其中在辖有鄂伦春民族乡的塔河、呼玛两县政府中，各选配了一名鄂伦春族女副县长，塔河县人大选配了一名鄂伦春族副主任；38个地委、行署部门领导班子共配备10人，配备率26.32%；32家地区直属或管局所属企事业单位配备15人，配备率46.88%；地县两级民族宗教局部门班子均有1名以上少数民族干*，两个鄂伦春族乡*政班子有4名鄂伦春族干*，并且乡长均由鄂伦春族干*担任。这些均达到或超过了中央和省里规定的配备比例。——干*任职情况。我区1047名少数民族干*中，地级干*1人，占地级干*总数的3.6%，县处级干*48人（正处级18人，副处级30人，女处级干*14人），占县处级干*总数的5.1%，他们分别在18个地林直部门及县区、县级企事业单位担任领导干*，其中民族宗教局、宣传部、法院、**研究室、农委、外事办、工商联、消防支队、残联、国防森林开发部、规划院、塔河县人大、塔河县政府、加区区委、加区人大、呼中区政府、农工商公司、**等18个部门或单位的正职和一把手，分别由鄂伦春、达斡尔、蒙古、回、满等少数民族干*担任；科级干*357人，占科级干*总数5.2%，他们相应在县区及地直部门或单位任中层干*。——干*文化、专业结构。我区少数民族干*中具有本科学历175人，占少数民族干*总数的16.71%；专科学历396人，占少数民干*总数的37.8%；中专及以下学历476人，占少数民族干*总数的45.5%，大专以上学历比率比1995年提高19.8%。具有高级职称51人，占少数民族干*总数的4.87%，中级职称263人，占少数民族干*总数的25.1%，二者之和所占比率比1995年增长5.4个百分点。——干*年龄结构。我区少数民族干*35岁以下的358人，占其总数的34.2%；36岁-45岁的少数民族干*371人，占其总数的35.4%；46-54岁的少数民族干*253人,占其总数的24.2%；55岁以上的少数民族干*65人，占其总数的6.2%。二、培养选拔少数民族干*工作的开展情况近年来，大兴安岭地委、行署十分重视少数民族干*的培养选拔和使用工作，把培养选拔少数民族干*工作作为*的组织建设和干*工作的一项重要内容，积极落实中央、省委有关少数民族干*选配方面的政策，采取切实可行的措施，加大工作力度，从而加强了少数民族干*队伍建设，使广大的少数民族干*在推动经济和社会发展中发挥了积极作用。在全省13个地市中走在前列，受到省有关部门的好评。第一，认真学习和贯彻中央和省关于民族工作的指示精神，从讲政治的高度出发，增强了培养选拔少数民族干*的责任意识。近年来，地委和行署领导班子把*的民族工作的方针、政策纳入干*学习的基本规划之中，列入班子中心组学习的重要内容，把贯彻落实中央和省委《关于加强少数民族干*的培养选拔使用意见》、《培养选拔少数民族干*规划要求》和黑组通字[2002]13号“关于印发《黑龙江省2001-2022年培养选拔少数民族干*规划》的通知文件，作为工作的重点和主线，从全局的战略的高度和讲政治的要求出发，把培养选拔少数民族干*是确保国家长治久安、*的事业兴旺发达、巩固和发展新型民族关系、维护国家的团结和统一、建设社会主义民主政治的需要作为工作的指导思想，据此，地委、行署始终对培养选拔少数民族干*工作高度重视，把这项工作纳入全区干*队伍建设的总体规划，大力推进。一是结合实际，制定培养选拔工作措施。地委、行署在认真贯彻中央和省委关于培养少数民族干*的文件精神，在1995年指定下发《全区培养选拔女干*、少数民族干*和非*干*五年规划》和实施意见的基础上，根据《黑龙江省2001-2022年培养选拔少数民族干*工作规划》的要求，结合我区地域特点、民族情况的实际，制定了《关于进一步加强培养选拔少数民族干*工作意见》，明确了工作的指导思想、目标和任务以及要采取的主要措施，进一步加强了对培养选拔少数民族干*工作的领导。二是加强管理，抓好检查落实。为了把培养选拔工作落到实处，地委要求各县级*委结合工作实际，确定培养选拔少数民族干*工作目标、落实工作责任，每半年向地委汇报一次培养选拔工作情况,一把手要对本地本单位培养选拔工作负全责，并把培养选拔少数民族干*工作作为衡量领导班子和“一把手”工作实绩的重要内容，定期进行检查和考核。地委组织部每年都会同民族宗教局对各地各单位培养选拔少数民族干*工作进行一次检查。同时建立工作情况通报制度，进一步督促培养选拔少数民族干*工作的落实。三是各职能部门分工协作，密切配合，认真履行自己的职责。地委组织部和各县级*委组织部门在反映情况、提出建议、当好参谋的同时，还认真听取民族宗教局意见和建议，协调有关部门抓好各级少数民族领导干*的配备和少数民族干*的使用工作；在选拔少数民族干*时，统战部、民族宗教局等部门也积极主动向*委组织部门推荐优秀少数民族干*。目前，我区培养选拔少数民族干*工作形成了主要领导亲自抓，组织部、统战部、民族宗教局、等部门协调配合，具体落实的工作格局。四是抓好舆论宣传，形成有利于少数民族干*成长的良好氛围。地委在做好培养选拔少数民族干*基础工作的同时，充分发挥报纸、广播、电视等各种新闻媒体的作用，宣传中央和省委关于培养选拔少数民族干*的文件精神、少数民族干*管理本民族内部事务的重要性以及推动我区民主政治建设的重大意义。同时大力宣传少数民族干*在改革开放和经济建设中的先进事迹，扩大他们的知名度和社会影响，为培养选拔少民族干*成长创造良好的舆论环境。第二，从提高少数民族干*的政治理论和文化素质入手，强化教育培训和实践锻炼，促进少数民族干*的健康成长。地委、行署坚持把提高少数民族干*综合素质作为培养选拔少数民族干*工作的重点，采取得力措施加以落实。一是加大培训力度。制定了系统的培训规划，通过各级*、干校分期分批对少数民族干*进行专门培训。突出了马列主义、___思想特别是邓小平理论的学习教育，帮助他们掌握基本理论，增强政治意识，进一步坚定社会主义信念，自觉坚持*的基本路线。重点进行了市场学、营销学、宏观经济管理等市场经济理论知识的学习，提高他们适应市场经济和带领本民族人民致富的能力。几年来，全区地县两级*、干校共举办少数民族干*培训班14期，培训少数民族干*546人次；举办少数民族科级干*培训班4期，培训少数民族科级干*126人。选派到中央、省委*校学习42人次。仅2000年至今就有11人参加省民委举办的培训班，并到广西、云南、深圳等地进行了调研。在组织理论培训的同时，切实抓好对他们的后续教育，5年间共有26人次到民族院校或其它大中专院校进修。二是强化实践锻炼。为了让少数民族干*在实践中提高本领，尽快成熟，地委采取给他们压担子和定向锻炼的作法，有意识地安排部分少数民族干*到关键岗位、重要部门或急难险重工作中培养锻炼，让他们在实践中了解全局，丰富领导经验。1996年以来，对比较成熟的20多名优秀少数民族干*，通过下派、上挂、包扶、任县长助理、科技副职和参加促农工作，让他们经受锻炼，促其尽快成长。1997年、1999年、2002年和2022年，地委还选派呼玛县、塔河县4名鄂伦春族副县长选送到国家农业发展银行、国家建材局、江苏省宁波市政府和宾竟市丰台区政府挂职锻炼，使他们开阔视野，积累经验，提高能力。三是扩大交流，使少数民族干*经受多种岗位锻炼。1996年以来，地委、行署对129名少数民族处、科级干*进行了*政轮岗交流、县区与地林直**上下交流、地林直职能部门之间交流。通过交流，培养锻炼了一批既懂经济又懂*务，既有基层领导工作经验又有**宏观管理经验的少数民族干*，开阔少数民族干*的视野，优化了领导班子的整体结构，使少数民族干*经受了不同层面、多岗位的锻炼。三是从基础入手，加强少数民族后备干*队伍建设。地委把少数民族后备干*工作纳入全区后备干*工作的总体规划。在坚持定期民主推荐少数民族后备干*制度、考察班子推荐少数民族后备干*制度基础理论上，按照总量平衡、备用结合的原则，建立起一支数量充足、素质优质、结构合理的处、科级后备干*队伍。在实际工作中，我们严格坚持选拔标准和条件，坚持“四化”方针和德才兼备的原则，及时把具备一定领导素质的少数民族干*纳入处级后备干*队伍，保证少数民族干*选拔使用的需要。同时对少数民族后备干*实行动态管理，随时调整和充实少数民族后备干*队伍。目前，我区县处级后备干*队伍中，少数民族处级后备干*24名，占县处级后备干*总数的6.02%第三，解放思想，实事求是，积极选拔和起用少数民族干*进入各级领导班子。近几年，地委对少数民族干*使用统筹考虑合理安排，及提拔任用部分少数民族干*到相关岗位，改善班子结构，增强团结，实现优势互补。一是放宽视野，拓宽来源途径，加大选拔任用少数民族干*力度。几年来，地委在任用少数民族干*工作方面，坚持按事业需要选人，破除了论资排辈、平衡照顾的思想，任用了一批政治素质过硬、文化层次较高、工作能力较强的少数民族干*从事处、科级领导工作。在选人方面，打破常规用人，积极拓宽少数民族干*使用来源渠道，破除了就**人员选**领导的模式，大胆地在事业、基层，甚至在企业中，多角度、全方位地选拔成熟的少数民族干*任用到县区（局）、地直**及乡镇、县（区）直部门领导岗位。自1995年以来，地委从企事业单位、基层提拔任用少数民族干*42名，充实到县区（局）、地直及乡镇、县（区）直部门领导班子中，让他们唱主角、挑大梁。二是坚持标准，完善考核，把好少数民族干*使用关。地委在使用少数民族干*工作中，坚持以考核与民主测评结果为依据，重素质、重公论，做到成熟一个任用一个，不成熟的坚决不用，不搞一哄而起，降低标准任用。对于按规定必须配备少数民族干*的部门，如暂时没有合适人选，职数保留，待人选合适时配备，切实保证少数民族干*任用质量。三是统筹规划，重点提拔，加强少数民族干*的任用。地委在任用少数民族干*时，充分考虑少数民族干*在少数民族群众中的凝聚力、号召力，在落实民族政策、处理民族事务、维护民族团结稳定和发展民族经济等方面的特殊作用，做到同等条件优先用，看准的干*敢重用，从而使一批优秀的少数民族干*得到提拔重用，走上了各级领导岗位。1996年以来，地委先后提拔使用了38名少数民族处级干*，其中女干*12名，鄂伦春族干*5名；提拔少数民族科级干*68名，使我区少数民族干*选拔使用工作取得了突破性进展。2002年，县区*政班子、人大政协班子换届，我们对塔河县人大主任、政府副县长、呼玛县政府副县长、加格达奇区*委副**、人大主任、政协副**等缺职人选，都优先选配了少数民族干*，同时地县区两级民族宗教局都配备了少数民族干*，全区其它领导岗位也选配了一定数量的少数民族干*。第四，积极鼓励和支持，大胆放手使用，充分发挥少数民族干*在我区改革和建设中的作用。多年来，地委在保障少数民族自主管理本民族内部事务，加速民族区域经济、文化事业的发展，解决有关民族问题，处理民族事务权利的同时，积极支持少数民族干*放手开展工作，充分发挥了他们在我区改革与经济建设以及处理民族事务中的特殊重要作用，促进了民族区域经济的发展和各民族的团结，加强了*同少数民族群众的血肉联系。在工作实践中，我区少数民族干*积极发挥自身的影响和表率作用，团结和带领全区少数民族群众积极投身我区“二次创业，兴企富民强区”的伟大实践。特别是塔河县、呼玛县两个鄂伦春民族乡的广大鄂伦春干*，根据民族乡和鄂伦春民族自身的实际，带领鄂伦春族群众，积极进行产业结构调整，引导鄂伦春族群众发展种植业、畜牧业、养植业，构筑多元经济格局，努力增加鄂伦春族群众的收入。1999年，在北京举行的“全国农村妇女双学双比竞赛活动十年成果展”中，我区鄂伦春族妇女弋彩萍制作的鄂伦春族桦树皮传统工艺品倍受参观者欢迎。展览期间*和国家领导人朱熔基、***还特别询问了代表我区参加现场制作桦树皮工艺品表演的弋彩萍同志的生产生活情况，并亲切地与她合影留念。我区少数民族干*不仅在民族经济建设中发挥着重要作用，而且在各项社会事业发展和精神文明建设中同样发挥着其他干*不可替代的作用。1995年之前，我区两个鄂伦春族乡村精神文明建设相对滞后，时常发生一些鄂伦春族同胞非正常伤亡事件，近年来，由于选用了一批鄂伦春族优秀干*担任县、乡领导职务，自1995年以来未发生一起非正常伤亡事件,他们在中间做了大量少数民族群众工作。前两年，两个鄂伦春族乡中心校按期保质保量地通过了国家“普九”验收。民族乡村文化、卫生事业也取得了长足发展，呼玛县白银纳鄂伦春族乡鄂伦春族村早已是县级“文明村”，今年将进入地级“文明村”行列。三、培养选拔少数民族干*工作存在的一些问题多年来，我们在培养选拔少数民族干*方面做了一些工作，虽然取得了一定成绩，但也客观地存在一些不足，主要是：有的县区*委在认识上还不到位；少数民族干*队伍年龄偏高，我区少数民族干*平均年龄48岁；有的少数民族干*思想文化素质偏低，培训上还不够系统等等。为此。当前和今后一个时期，在培养选拔少数民族干*工作中，我们还要进一步贯彻落实黑组通字[2002]13号文件精神，进一步完善培养选拔少数民族干*工作规划，加强对少数民族干*培养工作，加大少数民族干*选拔力度，使这项工作取得新的进展。

培养、选拔、使用少数民族干*工作的检查总结的报告

第8篇 2022年干*选拔任用工作总结

近年来，在局*委和局*委干*部的正确领导下，我处干*管理工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及*的十七大精神为指导，紧紧围绕全处发展大局，认真贯彻上级关于干*管理的规定，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，为物资处的发展和完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证。几年来，物资处*委在选拔、任用干*和对处管领导干*进行交流调整的具体工作中，严格按照《*政领导干*选拔任用工作暂行条例》和《中国中铁股份有限公司领导人员管理办法》规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，从物资处的实际出发，坚持在把好“思想认识、民主推荐、考察考核、酝酿决策、广泛监督”等“五关”上下功夫，进一步完善“领导干*书面推荐署名制、考察干*预告制、干*考察责任制、公示制、试用期、领导干*回复制”等“六项制度”， 以此来进一步扩大处管干*选拔任用工作中的民主，促使处管干*的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。

一、把好思想认识关，为进一步扩大民主奠定坚实的思想基础。

统一思想认识是做好任何工作的首要前提，进一步扩大干*工作中的民主，我们感到学习和掌握好中央颁布的《*政领导干*选拔任用工作暂行条例》和《中国中铁股份有限公司领导人员管理办法》有利于我们统一这方面的认识。我们在不同层次上加强了《条例》和《办法》的学习宣传。首先，我们感到：研究决定干*任免权限的班子成员，对《条例》和《办法》的认知掌握程度直接关系到《条例》和《办法》贯彻执行的效果。因此，我们重点加强了处*委中心组对《条例》和《办法》的学习掌握。处*委每年均将《条例》和《办法》列入中心组学习的内容，并认真组织学习讨论，强化学习效果。此外每次研究干*任免工作，特别是在换届或较大范围内调整干*前，处*委委员都要重温学习一次《条例》和《办法》，避免执行《条例》和《办法》出现失误；其次，加强干*部门《条例》和《办法》的学习宣传，处*委要求组织部门结合工作实际，针对《条例》和《办法》的重要章节以及“十个不准”，认真组织学习讨论，力求多学一点、学深一点，提高业务素质水平，严格按《条例》和《办法》规定办事，自觉以《条例》和《办法》为武器，抵制选人用人上的不正之风； 通过抓好《条例》和《办法》的学习宣传，我们对《条例》和《办法》的认识得到不断的深化，就进一步扩大处管干*选拔任用工作中的民主形成了这样的共识：

首先加强制度建设是进一步扩大民主的基础。邓小平同志曾强调指出：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作*有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”对于干*选拔任用工作来说，制度是规矩，制度是规范，制度是基础。《条例》和《办法》是*内法规，是我们干*选任工作总的准绳，但相对而言内容比较原则，需要我们进一步把《条例》和《办法》规定的原则和标准进一步细化，需要我们根据我们的实际制定更加具体、适用的制度，同时需要我们适应新的形势需要，对干*人事工作制度进行改革，使之逐步创造出一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，一套干*能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。

其次严格执行程序是进一步扩大民主的保证。干*经过必要的程序和履行一定的手续走上领导岗位，是*管干*原则的要求，也是*管干*原则的具体化。对这些环节，《条例》和《办法》都做出了严格的规定。《条例》和《办法》对程序规定得之所以如此严格和具体，一是这些程序性规定是我们*选拔任用干*工作的经验总结 .二是程序从头至尾贯穿了集体讨论决定、反对个人或少数人用干*的思想；三是保证了*的民主集中制和职工路线的贯彻落实。

第9篇 培养、选拔、使用少数民族干*工作的检查总结的报告

一、全区少数民族干*的基本情况

大兴安岭地区是一个多民族的边疆地区，有蒙古族、达斡尔族、回族、朝鲜族、满族、鄂伦春族、鄂温克族等26个少数民族，达2.1万人，占全区总人口的4.16%。全区辖有两个民族乡，即塔河县十八站鄂伦春民族乡和呼玛县白银纳鄂伦春民族乡。

——干*组成情况。目前，我区干*总数为26938人（其中地级30人，处级948人，科级6709人），少数民族干*1047名，占干*总数的3.89%。其中鄂伦春族干*62人，占少数民族干*的5.9%；达斡尔族干*128人，占少数民族干*的12.21%；满族干*198人，占少数民族干*的18.9%；蒙、回、鄂温克、朝鲜族等民族干*共659人，占62.9%。

——干*分布状况。我区少数民族干*分布在全区*委、政府、人大、政协、群团、事业、企业等各条战线上，其中**241人，事业302人，企业504人，分别占少数民族干*总数的23%，28.8%，48.1%。三县四区县级领导班子共配备了13名少数民族干*，平均每个县区达到2.4名，其中在辖有鄂伦春民族乡的塔河、呼玛两县政府中，各选配了一名鄂伦春族女副县长，塔河县人大选配了一名鄂伦春族副主任；38个地委、行署部门领导班子共配备10人，配备率26.32%；32家地区直属或管局所属企事业单位配备15人，配备率46.88%；地县两级民族宗教局部门班子均有1名以上少数民族干*，两个鄂伦春族乡*政班子有4名鄂伦春族干*，并且乡长均由鄂伦春族干*担任。这些均达到或超过了中央和省里规定的配备比例。

——干*任职情况。我区1047名少数民族干*中，地级干*1人，占地级干*总数的3.6%，县处级干*48人（正处级18人，副处级30人，女处级干*14人），占县处级干*总数的5.1%，他们分别在18个地林直部门及县区、县级企事业单位担任领导干*，其中民族宗教局、宣传部、法院、**研究室、农委、外事办、工商联、消防支队、残联、国防森林开发部、规划院、塔河县人大、塔河县政府、加区区委、加区人大、呼中区政府、农工商公司、**等18个部门或单位的正职和一把手，分别由鄂伦春、达斡尔、蒙古、回、满等少数民族干*担任；科级干*357人，占科级干*总数5.2%，他们相应在县区及地直部门或单位任中层干*。

——干*文化、专业结构。我区少数民族干*中具有本科学历175人，占少数民族干*总数的16.71%；专科学历396人，占少数民干*总数的37.8%；中专及以下学历476人，占少数民族干*总数的45.5%，大专以上学历比率比1995年提高19.8%。具有高级职称51人，占少数民族干*总数的4.87%，中级职称263人，占少数民族干*总数的25.1%，二者之和所占比率比1995年增长5.4个百分点。

——干*年龄结构。我区少数民族干*35岁以下的358人，占其总数的34.2%；36岁-45岁的少数民族干*371人，占其总数的35.4%；46-54岁的少数民族干*253人,占其总数的24.2%；55岁以上的少数民族干*65人，占其总数的6.2%。

二、培养选拔少数民族干*工作的开展情况

近年来，大兴安岭地委、行署十分重视少数民族干*的培养选拔和使用工作，把培养选拔少数民族干*工作作为*的组织建设和干*工作的一项重要内容，积极落实中央、省委有关少数民族干*选配方面的政策，采取切实可行的措施，加大工作力度，从而加强了少数民族干*队伍建设，使广大的`少数民族干*在推动经济和社会发展中发挥了积极作用。在全省13个地市中走在前列，受到省有关部门的好评。

第一，认真学习和贯彻中央和省关于民族工作的指示精神，从讲政治的高度出发，增强了培养选拔少数民族干*的责任意识。近年来，地委和行署领导班子把*的民族工作的方针、政策纳入干*学习的基本规划之中，列入班子中心组学习的重要内容，把贯彻落实中央和省委《关于加强少数民族干*的培养选拔使用意见》、《培养选拔少数民族干*规划要求》和黑组通字[2002]13号“关于印发《黑龙江省2001-2022年培养选拔少数民族干*规划》的通知文件，作为工作的重点和主线，从全局的战略的高度和讲政治的要求出发，把培养选拔少数民族干*是确保国家长治久安、*的事业兴旺发达、巩固和发展新型民族关系、维护国家的团结和统一、建设社会主义民主政治的需要作为工作的指导思想，据此，地委、行署始终对培养选拔少数民族干*工作高度重视，把这项工作纳入全区干*队伍建设的总体规划，大力推进。一是结合实际，制定培养选拔工作措施。地委、行署在认真贯彻中央和省委关于培养少数民族干*的文件精神，在1995年指定下发《全区培养选拔女干*、少数民族干*和非*干*五年规划》和实施意见的基础上，根据《黑龙江省2001-2022年培养选拔少数民族干*工作规划》的要求，结合我区地域特点、民族情况的实际，制定了《关于进一步加强培养选拔少数民族干*工作意见》，明确了工作的指导思想、目标和任务以及要采取的主要措施，进一步加强了对培养选拔少数民族干*工作的领导。二是加强管理，抓好检查落实。为了把培养选拔工作落到实处，地委要求各县级*委结合工作实际，确定培养选拔少数民族干*工作目标、落实工作责任，每半年向地委汇报一次培养选拔工作情况,一把手要对本地本单位培养选拔工作负全责，并把培养选拔少数民族干*工作作为衡量领导班子和“一把手”工作实绩的重要内容，定期进行检查和考核。地委组织部每年都会同民族宗教局对各地各单位培养选拔少数民族干*工作进行一次检查。同时建立工作情况通报制度，进一步督促培养选拔少数民族干*工作的落实。三是各职能部门分工协作，密切配合，认真履行自己的职责。地委组织部和各县级*委组织部门在反映情况、提出建议、当好参谋的同时，还认真听取民族宗教局意见和建议，协调有关部门抓好各级少数民族领导干*的配备和少数民族干*的使用工作；在选拔少数民族干*时，统战部、民族宗教局等部门也积极主动向*委组织部门推荐优秀少数民族干*。目前，我区培养选拔少数民族干*工作形成了主要领导亲自抓，组织部、统战部、民族宗教局、等部门协调配合，具体落实的工作格局。四是抓好舆论宣传，形成有利于少数民族干*成长的良好氛围。地委在做好培养选拔少数民族干*基础工作的同时，充分发挥报纸、广播、电视等各种新闻媒体的作用，宣传中央和省委关于培养选拔少数民族干*的文件精神、少数民族干*管理本民族内部事务的重要性以及推动我区民主政治建设的重大意义。同时大力宣传少数民族干*在改革开放和经济建设中的先进事迹，扩大他们的知名度和社会影响，为培养选拔少民族干*成长创造良好的舆论环境。

第二，从提高少数民族干*的政治理论和文化素质入手，强化教育培训和实践锻炼，促进少数民族干*的健康成长。地委、行署坚持把提高少数民族干*综合素质作为培养选拔少数民族干*工作的重点，采取得力措施加以落实。一是加大培训力度。制定了系统的培训规划，通过各级*、干校分期分批对少数民族干*进行专门培训。突出了马列主义、___思想特别是邓小平理论的学习教育，帮助他们掌握基本理论，增强政治意识，进一步坚定社会主义信念，自觉坚持*的基本路线。重点进行了市场学、营销学、宏观经济管理等市场经济理论知识的学习，提高他们适应市场经济和带领本民族人民致富的能力。几年来，全区地县两级*、干校共举办少数民族干*培训班14期，培训少数民族干*546人次；举办少数民族科级干*培训班4期，培训少数民族科级干*126人。选派到中央、省委*校学习42人次。仅2000年至今就有11人参加省民委举办的培训班，并到广西、云南、深圳等地进行了调研。在组织理论培训的同时，切实抓好对他们的后续教育，5年间共有26人次到民族院校或其它大中专院校进修。二是强化实践锻炼。为了让少数民族干*在实践中提高本领，尽快成熟，地委采取给他们压担子和定向锻炼的作法，有意识地安排部分少数民族干*到关键岗位、重要部门或急难险重工作中培养锻炼，让他们在实践中了解全局，丰富领导经验。1996年以来，对比较成熟的20多名优秀少数民族干*，通过下派、上挂、包扶、任县长助理、科技副职和参加促农工作，让他们经受锻炼，促其尽快成长。1997年、1999年、2002年和2022年，地委还选派呼玛县、塔河县4名鄂伦春族副县长选送到国家农业发展银行、国家建材局、江苏省宁波市政府和宾竟市丰台区政府挂职锻炼，使他们开阔视野，积累经验，提高能力。三是扩大交流，使少数民族干*经受多种岗位锻炼。1996年以来，地委、行署对129名少数民族处、科级干*进行了*政轮岗交流、县区与地林直**上下交流、地林直职能部门之间交流。通过交流，培养锻炼了一批既懂经济又懂*务，既有基层领导工作经验又有**宏观管理经验的少数民族干*，开阔少数民族干*的视野，优化了领导班子的整体结构，使少数民族干*经受了不同层面、多岗位的锻炼。三是从基础入手，加强少数民族后备干*队伍建设。地委把少数民族后备干*工作纳入全区后备干*工作的总体规划。在坚持定期民主推荐少数民族后备干*制度、考察班子推荐少数民族后备干*制度基础理论上，按照总量平衡、备用结合的原则，建立起一支数量充足、素质优质、结构合理的处、科级后备干*队伍。在实际工作中，我们严格坚持选拔标准和条件，坚持“四化”方针和德才兼备的原则，及时把具备一定领导素质的少数民族干*纳入处级后备干*队伍，保证少数民族干*选拔使用的需要。同时对少数民族后备干*实行动态管理，随时调整和充实少数民族后备干*队伍。目前，我区县处级后备干*队伍中，少数民族处级后备干*24名，占县处级后备干*总数的6.02%

第三，解放思想，实事求是，积极选拔和起用少数民族干*进入各级领导班子。近几年，地委对少数民族干*使用统筹考虑合理安排，及提拔任用部分少数民族干*到相关岗位，改善班子结构，增强团结，实现优势互补。一是放宽视野，拓宽来源途径，加大选拔任用少数民族干*力度。几年来，地委在任用少数民族干*工作方面，坚持按事业需要选人，破除了论资排辈、平衡照顾的思想，任用了一批政治素质过硬、文化层次较高、工作能力较强的少数民族干*从事处、科级领导工作。在选人方面，打破常规用人，积极拓宽少数民族干*使用来源渠道，破除了就**人员选**领导的模式，大胆地在事业、基层，甚至在企业中，多角度、全方位地选拔成熟的少数民族干*任用到县区（局）、地直**及乡镇、县（区）直部门领导岗位。自1995年以来，地委从企事业单位、基层提拔任用少数民族干*42名，充实到县区（局）、地直及乡镇、县（区）直部门领导班子中，让他们唱主角、挑大梁。二是坚持标准，完善考核，把好少数民族干*使用关。地委在使用少数民族干*工作中，坚持以考核与民主测评结果为依据，重素质、重公论，做到成熟一个任用一个，不成熟的坚决不用，不搞一哄而起，降低标准任用。对于按规定必须配备少数民族干*的部门，如暂时没有合适人选，职数保留，待人选合适时配备，切实保证少数民族干*任用质量。三是统筹规划，重点提拔，加强少数民族干*的任用。地委在任用少数民族干*时，充分考虑少数民族干*在少数民族群众中的凝聚力、号召力，在落实民族政策、处理民族事务、维护民族团结稳定和发展民族经济等方面的特殊作用，做到同等条件优先用，看准的干*敢重用，从而使一批优秀的少数民族干*得到提拔重用，走上了各级领导岗位。1996年以来，地委先后提拔使用了38名少数民族处级干*，其中女干*12名，鄂伦春族干*5名；提拔少数民族科级干*68名，使我区少数民族干*选拔使用工作取得了突破性进展。2002年，县区*政班子、人大政协班子换届，我们对塔河县人大主任、政府副县长、呼玛县政府副县长、加格达奇区*委副**、人大主任、政协副**等缺职人选，都优先选配了少数民族干*，同时地县区两级民族宗教局都配备了少数民族干*，全区其它领导岗位也选配了一定数量的少数民族干*。

第四，积极鼓励和支持，大胆放手使用，充分发挥少数民族干*在我区改革和建设中的作用。多年来，地委在保障少数民族自主管理本民族内部事务，加速民族区域经济、文化事业的发展，解决有关民族问题，处理民族事务权利的同时，积极支持少数民族干*放手开展工作，充分发挥了他们在我区改革与经济建设以及处理民族事务中的特殊重要作用，促进了民族区域经济的发展和各民族的团结，加强了*同少数民族群众的血肉联系。在工作实践中，我区少数民族干*积极发挥自身的影响和表率作用，团结和带领全区少数民族群众积极投身我区“二次创业，兴企富民强区”的伟大实践。特别是塔河县、呼玛县两个鄂伦春民族乡的广大鄂伦春干*，根据民族乡和鄂伦春民族自身的实际，带领鄂伦春族群众，积极进行产业结构调整，引导鄂伦春族群众发展种植业、畜牧业、养植业，构筑多元经济格局，努力增加鄂伦春族

群众的收入。1999年，在北京举行的“全国农村妇女双学双比竞赛活动十年成果展”中，我区鄂伦春族妇女弋彩萍制作的鄂伦春族桦树皮传统工艺品倍受参观者欢迎。展览期间*和国家领导人朱熔基、***还特别询问了代表我区参加现场制作桦树皮工艺品表演的弋彩萍同志的生产生活情况，并亲切地与她合影留念。我区少数民族干*不仅在民族经济建设中发挥着重要作用，而且在各项社会事业发展和精神文明建设中同样发挥着其他干*不可替代的作用。1995年之前，我区两个鄂伦春族乡村精神文明建设相对滞后，时常发生一些鄂伦春族同胞非正常伤亡事件，近年来，由于选用了一批鄂伦春族优秀干*担任县、乡领导职务，自1995年以来未发生一起非正常伤亡事件,他们在中间做了大量少数民族群众工作。前两年，两个鄂伦春族乡中心校按期保质保量地通过了国家“普九”验收。民族乡村文化、卫生事业也取得了长足发展，呼玛县白银纳鄂伦春族乡鄂伦春族村早已是县级“文明村”，今年将进入地级“文明村”行列。

三、培养选拔少数民族干*工作存在的一些问题

多年来，我们在培养选拔少数民族干*方面做了一些工作，虽然取得了一定成绩，但也客观地存在一些不足，主要是：有的县区*委在认识上还不到位；少数民族干*队伍年龄偏高，我区少数民族干*平均年龄48岁；有的少数民族干*思想文化素质偏低，培训上还不够系统等等。为此。当前和今后一个时期，在培养选拔少数民族干*工作中，我们还要进一步贯彻落实黑组通字[2002]13号文件精神，进一步完善培养选拔少数民族干*工作规划，加强对少数民族干*培养工作，加大少数民族干*选拔力度，使这项工作取得新的进展。

第10篇 市组织部培养选拔女干*发展女*员工作总结范文

市组织部培养选拔女干*发展女*员工作总结

近年来，***市委坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照省委、##市委和各级妇联关于培养选拔女干*、发展女*员的要求，积极探索新形势下女领导干*的成长规律和促进女干*健康成长的有效途径，不断加大培养选拔女干*、发展女*员工作的力度，使一批优秀女干*走上各级领导岗位，为我市的经济社会发展做出了重要贡献。目前，我市共有女干*10382人，有正副科级女干*158人；21个镇街共配备女干*39名，*政班子全部配备了女干*，其中*委**2名，镇长2名，纪委**3名，*委委员12名，*委委员、副镇长（副主任）2名，副镇长8名；市直部门领导班子配备女干*119名，其中担任部门（单位）正职的女干*8名，担任副职领导职务的女干*80名。全市共有*员62577名，其中女*员8028名；各级*代会女代表86名；市级以上人代会女代表114名；全市1226个村居两委成员中有女*组织**60名，村居女主任62名。我们在培养选拔女干*、发展女*员方面主要做了以下工作：

一、提高思想认识，明确目标，切实加强对培养选拔女干*发展女*员工作的组织领导

我市是人口大市，各行各业、各条战线上的妇女都占有较大的比重，发掘女性人才资源，做好培养选拔女干*、发展女*员工作，对于推动经济发展，促进社会进步，具有非常重要的意义。因此，我们从促进经济社会又好又快发展出发，牢固树立培养选拔女干*、发展女*员就是抓经济、讲政治的战略思想，始终把培养选拔女干*、发展女*员工作摆到重要位置，切实加强组织领导。严格实行领导责任制，各单位主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，组织部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实。为确保培养选拔女干*、发展女*员工作健康发展，市委先后两次下发了《关于做好培养选拔女干*工作的意见》，研究制定了培养选拔女干*、发展女*员的中长期规划，并把任务目标量化分解到各级各部门，纳入“一把手”政绩考核的重要内容，使培养选拔女干*、发展女*员工作由组织部门“独唱”变成了各部门的“大合唱”。我们还专门成立了由市委副**任主任，组织、妇联、宣传、人事等42个部门分管负责人为成员的妇女儿童工作委员会，同时，配齐配强了妇儿工委办公室领导班子，有力地推动了《***妇女发展纲要》的顺利实施，促进了妇女参政议政的有效落实。?

二、积极创造条件，努力为女干*的脱颖而出营造良好环境

为全方位、多视角、广泛选拔女干*、发展女*员，在培养选拔女干*工作方面，我们坚持面向社会，面向基层，提出了“五个一批”的要求，即：从每年领导班子和领导干*的年度考察中掌握一批；从高等院校培训回来的学员中挑选一批；从每年大专院校毕业生中的学生*员、三好学生、优秀学生干*中选一批；从省委组织部选调生中争取一批；动员社会各界推荐一批。做到了“三个拓展”：一是由只注重*政**拓展到企事业单位；二是由单一的组织部门选拔拓展到妇联、人事等有关部门共同选拔，市妇联先后向组织部门推荐后备干*120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由单位现有女干*中选拔拓展到直接从大中专毕业生特别是省委选调生中选拔，近年来，先后共选调了14名女大学生直接安排到乡镇担任镇长助理。在发展女*员工作方面，我们始终坚持发展*员的“十六字”方针，严格制度，规范程序，注重发展女*员，今年以来共发展*员841名，其中女*员210名，占24.97%，确保了女性*员不低于20%的规定。

三、强化培养措施，全面提高女干*、女*员的综合素质

为促使女干*更快更好地成长，我们在进行系统理论培训的基础上，对发展潜力较大的女干*特别是年轻女干*，有意识地放到重要岗位和艰苦环境中，让她们经风雨、见世面，于急中练才智，难中练能力，险中练*性，苦中练意志。一是围绕提高领导市场经济的能力，把优秀女干*放到经济第一线，让她们在干中学、学中干，逐步成为从事和领导经济建设的行家里手。二是围绕提高组织协调能力，把一些急、难、险、重的任务，如处理突发事件、小城镇建设旧房拆迁、计划生育集中服务活动、社会矛盾调处等交给她们，在“风口浪尖”上经受锻炼，增长才干。三是围绕提高宏观决策和驾驭全局的能力，注重选拔部分长期在基层工作的女同志到上级**担任实职，让她们在较高层次环境中开眼界、长见识，促进了女干*的快速成长。

四、适应发展需要，不断加大女干*选拔使用力度

女干*的培养与使用，是辩证统一的关系。工作中，我们牢固树立“使用是最好的培养”的理念，在坚持干*“四化”方针和德才兼备前提下，优先启用，大胆使用，充分发挥女干*在经济建设中的重要作用。一是倾斜政策。对女干*的任用，我们提出了“四个优先”，即：换届和届中班子调整时，优先考虑配备女干*；提拔干*时优先提拔女干*；选拔“一把手”时优先从女干*中选用；年度考察，基层推荐干*时优先推荐女干*。对于各镇街及市直部门领导班子中没有女干*而职数允许的，优先配备女干*，实在没有合适人选的留有职位，什么时候有合适人选什么时候配备；职数已满的，可加长“板凳”，先进后出。二是不拘一格。坚持讲台阶不唯台阶，论资历不唯资历，以能力定升迁，凭政绩用干*，大胆把一批特别优秀的女干*破格提拔到重要领导岗位上来。我们抓住镇街*委、政府换届的有利时机，在表现突出的全日制大学生和选调生中挑选了26名女干*到乡镇或市直部门任职。三是突出重点。各镇街领导班子和教育、法院、检察院、**局、总工会、信访、司法、民政、商业等十多个涉及维护妇女儿童合法权益及女职工比较集中的部门中全部配齐了女领导干*。四是适时使用。30—40岁是女干*的最佳工作时期。我们非常注重使用这个年龄段的女干*，及时把那些思想解放、政绩突出、勇于创新的年轻女干*提拔到领导岗位上来，让她们唱主角、挑重担，在全市经济和社会各项事业发展中发挥了重要作用。

总之，近年来我们在培养选拔女干*、发展女*员工作中取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定差距，工作中还存有一些薄弱环节，主要表现在：一是女干*在领导岗位的数量还偏少，担任正职的女干*更少；二是对女后备干*培养的力度还需进一步加强；三是女性人才的综合素质还有待进一步提高。下一步，我们将在认真总结经验的基础上，围绕建设一支高素质妇女干*队伍的总目标，按照xx-2010年培养选拔女干*、发展女*员工作规划，夯实基础，精心培养，优先选拔，大胆使用，把培养和选拔妇女干*的工作做的更加扎实，更富有成效，让更多的优秀妇女干*脱颖而出，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献

第11篇 2022选拔**干*到村任职工作总结范文

亲爱的代表朋友、*员同志

上午好！首先借此机会向各位并通过各位向全村的父老乡亲表示新年的问候，祝你们在xx年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教师的应完成的各项事务。暑假期间，参加了泰州组织部选拔**干*到村任职的活动，获得组织的认可，并顺利于9月3日到任。来到俞庄的四个月中，在上级*组织和全村*员同志的搀扶下，在全体村组干*和全村父老乡亲的关爱中，本人做了一点力所能及的事件，现向各位汇报

团结了一套班子。来到俞庄我庆幸的是我村有着一套素质良好的班子基础，他们每一位同志都有着自己的专长，每一个人都能独挡一面，且都胜任自己所分管的工作。来到这里我虚心向每一位同志学习，诚心和每一位同志交朋友，经过风风雨雨的四个月，到现在，我可以自豪的讲我们七个人已经形成了一个团结的整体，大家心往一处想、劲往一处使，为俞庄今后的发展奠定了坚实的班子基础，也从根本上改变了俞庄的外部形象。

完成了一些任务。从一到任的当天到现在，中心任务一个接着一个，让我这个在学校习惯于忙一事的人目不暇接，从土地流转到沟塘整治，从发展新农保到秋季秸秆禁烧，从村庄环境整治到社会抚养费征收…… 好在有全体村组干*协同作战，好在全村百姓的大力配合，我们的工作一直走在全镇的前列，受到了上级*委政府的一致好评。

熟悉了一点情况。经过四个月来的走访调研，排查出我村的主要矛盾是村民进一步发展的需要和薄弱的集体经济之间的矛盾，而这一矛盾下又最突出的体现在老百姓对道路改造的呼声极高。如何状大集体经济，如何改变落后局面，如何实现俞庄的可持续发展？这些问题时时困扰着我，让我寝食难安，我真的害怕三年后有违上级组织的期望，有违俞庄百姓的期待。但请大家相信，再难我也会努力去尝试，我会在三年中不断鞭策着自己只争朝夕，踏实做好俞庄的这份事业。

收获了一点烦恼。四个月中，最令我心痛的和无助的是邻里之间的矛盾。在旁人看来是鸡毛蒜皮，他们却斗得你死我活；在旁人看来是无关紧要，他们却似神圣不可侵犯。家里闹得鸡飞狗跳，村里弄得干*里外不是人，镇里整得提到俞庄不寒而栗，市里搞得俞庄“闻名遐迩”。他们只顾自己不亦乐乎，从不顾及集体与他人，到现在都不知这些人何时是个尽头……我希望在座的各位多为我提供破解问题之策，多帮我做做这些人家的思想工作，因为他们的长期纠缠到头来不光是伤害了他们自己，也损害了俞庄的整体利益。

但，四个月来，我也深知自己的不足：走近群众时间仍然太少；了解的情况还不够细；关心弱势群体还不够多；问需于民问计于民做得还不够好等等，对于这些不足，我表态在新的一年我会尽快补上这些课程的。

代表朋友们、*员同志们，我感谢俞庄为我搭建了这样一个良好的发展平台，我也会珍惜这样一份人生难得的发展机遇，我一定会时刻*醒自己去勤勉工作、清白做人，带领全体村组同志为俞庄的发展

第12篇 某旗少数民族干*培养选拔工作情况总结

（******.*）

按照自治区委组织部*月**日电传精神和市委组织部的要求，科左后旗委组织部组成调研组，对全旗少数民族干*培养选拔情况进行了调研，现将我旗少数民族干*培养选拔工作情况概括总结如下：

一、基本情况：

科左后旗是少数民族聚集的旗县，全旗有**个苏木乡镇（场），***个嘎查（村），总人口****万人,有蒙古族人口*****万人，占总人口的*****%。是一个以蒙古族为主体，农牧业比重较大的旗。

近几年来，在旗委的正确领导下，我旗始终把少数民族干*工作作为干*队伍建设的重要任务，逐步形成了一整套较为合理的少数民族干*培养、选拔机制，建立了一支素质较高的少数民族干*队伍，有力促进了*的民族政策的贯彻落实，使少数民族干*工作取得了新突破。全旗少数民族干*为****人，其中蒙古族干*****人，分别占全旗干*总数的*****％和*****％。满、回等少数民族**人，占少数民族干*总数的****%。在全旗少数民族干*中处级干***人，占全旗处级干*总数的****％；科级少数民族干* ***人，占全旗科级干*总数的****％，一般干*****人，占全旗少数民族干*总数的****％。少数民族专业技术干*****人，占干*总数的****％，少数民族高级专业技术人才**人，占**％。从以上结构分析可以看出，在我旗干*队伍中少数民族干*占主体，少数民族干*中**岁以下占主体，占****％；**岁以下干*占****％；大中专以上文化程度占*****％。

二、主要做法

近几年，科左后旗一直把培养，选拔少数民族干*作为工作重点，精心规划、加强培养，积极选拔。*政主要领导同志经常过问，对一些重要措施的制定和重要问题的解决，直接抓。旗委组织部、统战部，政府民委、人事、教育、财政等部门，对做好培养选拔少数民族干*工作负有共同责任，加强协作、密切配合，认真抓好落实。使一批少数民族干*脱颖而出，走上了领导岗位。

（一）健全制度，使培养选拔少数民族干*工作规范化。

旗委根据《民族区域自治法》先后出台了《加强民族工作的决定》、《关于加强翻译工作的意见》、《关于进一步加强教育发展的决定》、《科左后旗蒙古语言文字工作暂行规定》等一系列地方性政策、措施，为培养选拔少数民族干*提供制度保障。

（二）完善措施，不断加大培养选拔少数民族干*工作力度。

一是各级*委从民族团结，社会稳定的高度认识培养、选拔少数民族干*工作的重要性、长期性，在发展振兴旗域经济工作中充分考虑民族地区、民族干*的特点和现状，始终把培养、选拔少数民族干*作为事关全局的基础性工作来抓。二是认真贯彻执行《民族区域自治法》和有关方针、政策，把培养、选拔少数民族干*工作作为践行“三个代表”重要思想，全面建设小康社会的重要步骤，纳入各级*委议事日程。三是旗委根据经济社会发展需要，结合本地实际情况，培养选拔工作在第一线的少数民族干*为重要环节，大力培养和选拔少数民族干*。四是组织部门制定培养、选拔规划，建立培养、选拔少数民族干*工作长效机制，有目标、有计划、有措施，不因领导成员调整而削弱或中断对少数民族干*的培养工作。

（三）强化培训，拓宽渠道，提高少数民族干*队伍综合素质。

在培养和选拔少数民族干*工作中，我旗把提高干*的理论水平和解决实际问题的能力作为重点。首先充分发挥旗委*校阵地的作用，对旗直各部门及苏木乡镇少数民族干*进行“派出去学”、“请进来教”、“走出去看”等方法进行理论政策培训。****年以来共培训干*****人。其中，少数民族干*****人，占**%。其次是采取挂职下派，外派锻炼，轮岗训练等办法，培养了一批政治强，业务精，素质好的少数民族干*。几年来，先后在沈阳、山东、大连、四平等先进地区挂职锻炼的少数民族干*达**人，同时，对素质高，有发展潜力的年轻少数民族干*下派基层，使其在基层得到锻炼。三是列入梯队，压担子培养。旗委在人事安排或换届时，有目的、有意识地对少数民族干*进行培养，促使他们锻炼提高，尽早成熟。

（四）注重培养，加强后备干*队伍建设

加强后备干*队伍建设、加强对优秀年轻干*的培养是做好选拔使用少数民族干*工作的重要环节。目前，全旗科级后备干* *** 人，其中少数民族后备干****人，占全旗科级后备干*总数的**％。按照干*“四化”方针和德才兼备的要求，加强培养跨世纪优秀年轻少数民族干*，保证我旗经济社会持续发展和政治上长期稳定，是一项重要而紧迫的战略任务。为此，我旗提出了《科左后旗****----****后备干*规划》，把少数民族后备干*队伍建设纳入全旗后备干*队伍建设的总体规划。并结合多层次民主推荐、宽领域干*考察等方式，注重把那些工作实绩突出、群众拥护的少数民族干*和专业技术人员选上来，按照“缺什么补什么”的原则，进行重点培养，切实抓好培养选拔使用少数民族干*工作的各个环节。

（五）大力培养和选拔少数民族妇女干*、*外干*。和通晓民族语言的汉族干*工作。

目前，全旗少数民族妇女干*共有****人，占全旗妇女干*总数的****％；副科级以上少数民族妇女干***人，占副科级以上妇女干*总数的*****％；全旗少数民族*外干*****人，占全旗*外干*总数的*****％，副科级以上*外少数民族干***人，占副科级以上*外干*总数的**％。在培养措施上，我旗坚持同等条件下，优先培养、选拔少数民族妇女干*、*外干*和通晓民族语言的汉族干*。通过开展活动、相互交流、互相学习等方式，使各级干*达到蒙汉齐通的标准，从而加快民族工作步伐。

（六）加强民族工作部门干*队伍建设。

科左后旗民族事务局现有局长*人（一正二副），科员*人，司机*人。平均年龄*****岁，大学本科学历*人，大学专科*人，高中学历*人（司机）。中共*员*人，专业结构中：汉语言文学*人，蒙古语言文学*人，编译、政治理论各*人。几年来，旗委、旗政府高度重视民族工作。以提高思想政治素质为重点，帮助他们牢固树立马克思主义的民族观、宗教观，全心全意为各族群众谋利益。还要帮助他们解放思想、更新观念，以改革的精神创造性地开展工作。切实解决民族地区干*队伍建设中的.实际问题，稳定基层干*队伍。为少数民族干*队伍建设提供坚强的组织保障。

民族工作部门存在问题：*、民族地区社会事业发展总的来说是规模小、水平低。*、农村牧区各项事业建设投入少、速度慢。

建议对策：*、“少数民族发展资金”、“民族工作资金”和“民族教育经费的拨付应按少数民族人口比例，区、市两极资金匹配不应按行政区域平均分配，应重点倾斜。*、随着“双语”、“三语”教学改革力度的加强，让成绩优秀的民族学生接受区外重点大学的优质教育。*、制定科教兴旗的发展规划，健全科技兴旗的管理制度，制定优惠政策，鼓励高学历人员到民族地区基层工作。

三、存在问题及建议

总的看，我旗在培养、选拔少数民族干*工作方面取得了成绩，但也有不尽如人意地方。一是以少数民族优秀人才异地交流、轮岗使用和培养不够及时；二是少数民族干*的整体素质还有待提高；三是公开选拔方式不完善、面不广，竞争、激励机制还不健全；四是选拔少数民族妇女干*和*外干*通晓民族语言汉族干*力度还不够，跟不上形势发展的需要等；五是培养少数民族干*的方法较少，措施不够有力，对少数民族干*成长规律及培养方法的特殊性研究够，习惯于用常规方法培养少数民族干*；六是少数民族干*队伍知识结构比较单一，专业技术干*和经济管理干*缺乏，尤其是工业经济方面的干*和管理人才更缺乏。七是*外干*任正职领导岗位的少。

针对以上问题，建议如下：

一是加强培养，提高少数民族干*的整体素质。

*、按照“三个代表”和*的十六大精神要求，结合我旗少数民族干*的实际情况，采取集中培训和自学等方式，不断提高少数民族干*的整体素质。同时，对那些素质好，文化层次高，有发展潜力的优秀年轻少数民族干*，通过各种形式，给他们加压担子，使他们独立承担“急、难、险、重”任务，在实际工作中提高组织能力和领导水平。

*，采取“实习制”、“助理制”、“聘用制”的 方法，在实际工作中要有计划地从领导**选拔一些优秀少数民族青年干*到基层担任领导工作，给他们压担子，以取得领导工作经验；从基层选调一批少数民族干*到上级领导**对口工作见习，提高素质。

*、后备干*培养方面可采取“拜师带徒”方法，落实责任，及时沟通。达到相互学习，共同提高的目的。

二是好中选优，大胆选拔使用蒙古族、满族、回族等干*。

坚持干*队伍“四化”方针和德才兼备原则，明确目标制定规划，不拘一格，大胆选拔优秀少数民族干*，使其走上领导岗位。对素质全面，能力突出，群众威信高的优秀年轻蒙古族、满族、回族等干*，要放手使用，委以重任。同时，拓宽选人用人视野，不拘于条框约束，只要基本素质这硬，政绩突出，可以适当放宽任职资历，只要有能力、贡献大、符合选拔任用条件的就应大胆提拔使用。必要时可采取“先进后出”或“加长板凳”的办法解决。

三是加强民族工作部门领导班子和干*队伍建设。制定科教兴旗的发展规划，健全科技兴旗的管理制度，制定优惠政策，鼓励高学历人员和爱好民族工作人员到民族工作部门工作。

四是加大力度，做好干*的管理和监督。

要认真贯彻《民族区域自治法》，落实*的少数民族干*政策。少数民族干*工作要有具体规划、具体目标、具体措施，对少数民族干*要定期进行考察，分层次建立实绩档案，实行动态管理。要经常进行思想作*教育和“*示”教育，及时纠正少数民族干*中出现的不良思想倾向，要在全体干*中牢固树立起马克思主义民族观；树立起各民族“谁也离不开谁”的思想，各民族团结一致，共谋发展。