任用干*总结5篇

第1篇 《*政领导干*选拔任用工作条例》贯彻执行总结

一、以宣传、学习作为贯彻《条例》工作的突破口，深刻认识贯彻《条例》的重要性，严格贯彻实施。

《*政领导干*选拔任用工作条例》是我们搞好干*工作的标准线，是干*工作的基本依据和基本法规。宣传、学习、贯彻好《条例》是我们厂*委要求组织（人事）部门做好的一项重要工作。

宣传好、学习好《条例》是贯彻好《条例》的前提和基础，我们从实际出发，分两步进行。第一方面是通过干*群众喜闻乐见的形式广泛宣传。厂报《一线通》是我厂自办的一份小报，每旬一期，首先我们抓住一线员工非常喜爱她的特点，对《条例》进行连载、解疑。其次通过在厂主页设立专题的方式，建立网络课堂，方便大家查询和利用业余时间自学。第三通过电视台对组织（人事）干*进行学习贯彻《条例》专访，来扩大《条例》的影响。第二方面是组织正规的学习和考核。首先我们通过组织专门会议，由相关领导进行讲解和要求，充分体现贯彻《条例》的重要性。其次通过组织专题知识竞赛、闭卷考试等形式来考核，增强各级领导干*和组织人事干*深入学习《条例》的积极性和主动性。通过这些工作，我们切实做到了让领导干*掌握《条例》，让组织人事干*精通《条例》，让普通*员干*了解《条例》，让广大群众知道《条例》，为《条例》的顺利贯彻执行营造了良好的氛围，奠定良好了的基矗

***同志在贯彻《条例》电视电话会议上，就《条例》颁布的重要意义，曾做过精辟的论述。我们要求每一名干*都要深刻认识贯彻《条例》的重要性。在《条例》的贯彻实施方面，坚持做到“四不”，即“坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松”。一是坚持《条例》规定的六条原则，从讲政治、讲*性的高度，准确理解并始终遵循这些原则，以保证干*工作的正确方向。二是严格执行《条例》规定的*政领导干*应当具备的六项基本条件和任职资格，特别是要把政治标准放在第一位，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想，作为选拔任用干*的最重要、最根本的要求，真正做到按标准定取舍，按德才选贤能。三是做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。严格把好“六关”，即“推荐提名关、考察关、审查关、讨论汇报关、任前公示关和失误失察责任追究关”。四是严格遵守《条例》规定的十条纪律，增强政治观念、组织观念、法纪观念，坚持公道正派。

二、以贯彻执行《条例》为原则，健全和完善干*选拔任用工作责任制。积极构建适合自身特点的干*选拔任用的`完整制度体系。

《条例》中对干*选拔任用有十二项制度，但对十二项制度大多只是作了原则规定，这就需要我们结合本单位的实际工作和具体情况，以《条例》为原则，继续探索，积累经验，逐步完善。

《条例》规定的十二项制度中，如任职前公示制、任职试用期制、干*交流制度、干*任职回避制度等，我厂过去一直在执行，只是需要根据《条例》作进一步的修改、完善，但更多的制度还需要我们结合实际，研究制订。一年来，我们先后根据工作的需要出台了干*辞职制度、干*降职制度、干*选拔任用工作回避制度、干*选拔任用工作责任追究制度、组织(人事)部门与纪检**(监察部门)等有关单位联席会议制度。在坚持《条例》的大前提下，在健全完善干*选拔任用十二项制度的基础上，我们进一步建立了公开选拔制度、竞争上岗制度、干*考察预告制度、差额考察制度、*委会讨论与无记名投票表决制度，以及干*破格提拔使用的有关规定等等。基本建立健全了适合我厂干*队伍特点的干*选拔任用工作的完整制度体系。

今年以来，我厂成功进行了两次副科级干*竞争上岗的具体操作，通过竞争选拔出9名优秀的副科级干*走上了领导岗位。公开选拔领导干*，是一项涉及面广、社会影响大的改革措施。厂*委要求，公开选拔工作既要坚持*管干*的原则，又要充分体现公开、平等、竞争、择优。为此，我们将在选拔工作中坚持以下几点：一是坚持向社会公开。公开选拔的范围、数量、条件、方法以及各阶段工作的进展情况等，通过一定形式向全社会公开，增加透明度。同时，我们还公布了监督电话，使整个选拔工作置于大家的监督之下。二是坚持逐轮筛选，好中选优。笔试、面试、考察各环节都是方案早出台、早公布，做到先定原则后定人，真正体现平等竞争、公正竞争。三是坚持严格的工作纪律，加强监督，保证选拔工作的公正性。这两次公开选拔工作，在总结以往经验的基础上，我们在两个方面有所创新。一是在考试内容和题型的设计上，更加注重针对领导干*的要求和特点实际。如在笔试和面试中，主要测试领导干*平时掌握的必备知识，测试思维、应变、表达和处理解决实际问题的能力，不发复习提纲，不引导应聘者去死啃书本。考出真水平，避免了高分低能现象。二是将在公开选拔工作中配套运用考察预告、了解干*八小时以外情况、试用期制等近年改革的新成果。通过公平公正的选拔，确保了提拔人选的综合素质和工作能力，保证了提拔的能人尽其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得经验的基础上，今后全厂干*选拔任用上我们将逐步完善，进而全面推进各项制度的实施。

三、坚持以对*和人民负责的态度作为干*选拔任用工作的出发点和落脚点，不断扩大民主监督的有效参与。

江泽民同志在2001年“七一”重要讲话中提出，要认真落实群众对干*选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。这为进一步推进干*选拔任用工作的民主参与指明了方向。《干*选拔任用条例》的一个鲜明特点，就是在干*选拔任用的推荐、考察、酝酿、讨论决定和监督等各个环节坚持了扩大民主的基本方向，进一步体现了扩大民主的要求。扩大干*工作中的民主，是准确识别干*，选准用好干*，防止用人失察失误的需要。我们的干*，生活工作在群众之中，干*的是非功过，群众看得最清楚。只有通过群众的广泛参与，在干*工作中倾听民声，尊重民意，集中民智，才能选拔出*和人民满意的干*。扩大干*工作中的民主，是防止和纠正用人上不正之风的需要。使那些拉关系、走后门的人，在民主的光照下暴露无疑。扩大干*工作中的民主，是密切*同人民群众联系的需要。在干*工作中走群众路线，把那些人民群众满意和拥护的干*选拔上来，就是对人民群众根本利益的最大维护，就能够取得人民群众的信任和支持。我们学习贯彻《干*选拔任用条例》，必须深刻认识扩大干*工作中的民主，是在干*工作中贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。

为了靠实干*选拔任用程序，避免出现走过场的现象出现，我们坚持在干*讨论决定中严格履行程序，*委讨论决定干*任用，必须保证与会人员有足够的时间听取情况介绍，有足够的时间进行充分讨论，改变举手表决的老办法，采取无记名投票的方式进行表决。这样真正做到了讨论干*由集体作出决定。这些规定是*委委员的民主权力得到了充分发挥，增强了班子成员对干*选拔任用工作的责任感和参与意识。有的委员说，这样改革干*选拔任用程序，我们才真正的感到手中的权利实实在在，也感到自身责任的重大。

四、以对干*负责、对人民群众的利益负责的态度，在干*选拔任用工作中做好后备干*的教育监督工作。

长期以来，我厂*委十分重视对后备干*的教育培训工作。我们认为，建立一支高素质的后备干*队伍是以“三个代表”重要思想为基础，贯彻落实《条例》的重要组成部分。在确定后备干*工作中，一是坚持干*队伍“四化”方针和德才兼备的原则，以六项基本条件为依据，把好后备干*的思想政治素质关。从关键岗位、知识层次高、实践经验较丰富的、优秀的年轻干*中确定后备干*，要注意达到选择面大，视野宽广的要求。二是注意完善结构，选拔后备干*要综合考虑年龄结构、知识、专业、经历、气质方面的诸多因素，注意今后提拔使用时，能否与班子其他成员形成优势互补、性格气质相容、通力协作的领导集体。

在后备干*确定以后，我们重点考虑对后备干*的教育和培养。现在有的干*感觉自己是后备了，对自己的要求却放松了，如果自己不*惕，组织上又不及时教育和监督，听之任之，就很容易出问题，甚至出大问题，其结果必然是害了干*。因此，加强干*教育培养工作，是关心爱护干*的重要措施，对干*进行经常性地提醒和防微杜渐，是对干*最大的关心、最好的保护和最真诚的帮助。《条例》对后备干*的培训作了明确规定。因此，对领导干*进行有针对性的教育培训，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到“自重、自盛自*、自励”，增强自我约束和主动接受监督的自觉性，是我们组织（人事）部门的责任和义务。条例颁布一年来，我厂本着培训形式要多样化的原则，对后备干*进行了多方面的教育，如举办网络专题培训班，系统学习了《经营管理者管理理念与技巧》的相关视频讲座21个课时。通过学习《慕绥新的悲剧与自白》等典型案件进行*示教育、选送干*进*校和行政学院学习等等。同时，对教育培训过程中发现的工程大队好班子，后备干*轮岗锻炼等好做法、好经验，作为培训教材进行了大张旗鼓地宣传。通过教育培训，确保了后备干*队伍的素质，也保证了贯彻执行条例的顺利进行。

以上是我厂在贯彻执行《*政领导干*选拔任用工作条例》过程中的一些做法和几点体会，不足之处敬请各位领导批评指正。

第2篇 2022年年干*选拨任用情况总结

为贯彻落实以科学发现发展观为指导，进一步加强民主监督，完善*内民主，严格执行干*选拔任用工作政策法规，促进干*选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满意度，按照市委组织部的有关要求，现将我局*组xx年度干*选拔任用工作报告

一、总体情况。xx年11月-，市商务局组建后，按照“三定”方案，商务局设置5个股室，根据工作需要，全局共调整任用5名股级干*，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。新组建的商务局调整任用的股级干*都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干*，按规定程序进行，执行了股级干*选拔任用备案报告制度，干*群众对干*选拔任用工作和新调整任用的干*都满意。

二、贯彻执行干*选拔任用工作的政策法规。*组将干*选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干*任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣 传，使领导干*熟悉《条例》、精通《条例》、干*群众了解《条例》。在干*选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。

三、深入开展整治用人上不正之风，健全完善干*任用和管理的长效机制。认真执行中央、省委和市委关于干*选拔工作的政策法规，加强干*任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到*组讨论决定全过程，认真监督检查，确保全局干*选拔使用工作做到公平公正透明，有效预防了干*任用工作中不正之风，完善了干*选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

今后，要增进干*交流，建立沟通平台。结合本局情况实际，通过考察、***、领导与干*交心谈心等多种形式，及时听取干*汇报，指出存在的问题，提出指导性意见。同时加强干*与干*之间的沟通联系，形成行业互补和专业互助，不断提高商务系统和谐奋进、科学发展水平。要在干*政治理论学习、业务能力提高上多下功夫，加大**干*轮岗培训力度，努力建设工作得力、作*过硬的高素质干*队伍。

第3篇 2022年干*选拔任用工作总结

近年来，在局*委和局*委干*部的正确领导下，我处干*管理工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及*的十七大精神为指导，紧紧围绕全处发展大局，认真贯彻上级关于干*管理的规定，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，为物资处的发展和完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证。几年来，物资处*委在选拔、任用干*和对处管领导干*进行交流调整的具体工作中，严格按照《*政领导干*选拔任用工作暂行条例》和《中国中铁股份有限公司领导人员管理办法》规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，从物资处的实际出发，坚持在把好“思想认识、民主推荐、考察考核、酝酿决策、广泛监督”等“五关”上下功夫，进一步完善“领导干*书面推荐署名制、考察干*预告制、干*考察责任制、公示制、试用期、领导干*回复制”等“六项制度”， 以此来进一步扩大处管干*选拔任用工作中的民主，促使处管干*的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。

一、把好思想认识关，为进一步扩大民主奠定坚实的思想基础。

统一思想认识是做好任何工作的首要前提，进一步扩大干*工作中的民主，我们感到学习和掌握好中央颁布的《*政领导干*选拔任用工作暂行条例》和《中国中铁股份有限公司领导人员管理办法》有利于我们统一这方面的认识。我们在不同层次上加强了《条例》和《办法》的学习宣传。首先，我们感到：研究决定干*任免权限的班子成员，对《条例》和《办法》的认知掌握程度直接关系到《条例》和《办法》贯彻执行的效果。因此，我们重点加强了处*委中心组对《条例》和《办法》的学习掌握。处*委每年均将《条例》和《办法》列入中心组学习的内容，并认真组织学习讨论，强化学习效果。此外每次研究干*任免工作，特别是在换届或较大范围内调整干*前，处*委委员都要重温学习一次《条例》和《办法》，避免执行《条例》和《办法》出现失误；其次，加强干*部门《条例》和《办法》的学习宣传，处*委要求组织部门结合工作实际，针对《条例》和《办法》的重要章节以及“十个不准”，认真组织学习讨论，力求多学一点、学深一点，提高业务素质水平，严格按《条例》和《办法》规定办事，自觉以《条例》和《办法》为武器，抵制选人用人上的不正之风； 通过抓好《条例》和《办法》的学习宣传，我们对《条例》和《办法》的认识得到不断的深化，就进一步扩大处管干*选拔任用工作中的民主形成了这样的共识：

首先加强制度建设是进一步扩大民主的基础。邓小平同志曾强调指出：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作*有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”对于干*选拔任用工作来说，制度是规矩，制度是规范，制度是基础。《条例》和《办法》是*内法规，是我们干*选任工作总的准绳，但相对而言内容比较原则，需要我们进一步把《条例》和《办法》规定的原则和标准进一步细化，需要我们根据我们的实际制定更加具体、适用的制度，同时需要我们适应新的形势需要，对干*人事工作制度进行改革，使之逐步创造出一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，一套干*能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。

其次严格执行程序是进一步扩大民主的保证。干*经过必要的程序和履行一定的手续走上领导岗位，是*管干*原则的要求，也是*管干*原则的具体化。对这些环节，《条例》和《办法》都做出了严格的规定。《条例》和《办法》对程序规定得之所以如此严格和具体，一是这些程序性规定是我们*选拔任用干*工作的经验总结 .二是程序从头至尾贯穿了集体讨论决定、反对个人或少数人用干*的思想；三是保证了*的民主集中制和职工路线的贯彻落实。

第4篇 *政领导干*选拔任用工作总结

市委组织部： 按照市委组织部信组监督*号文件通知要求，我们对我县学习宣传贯彻执行《*政领导干*选拔任用工作条例》工作情况和干*选拔任用工作情况进行了一次全面自查。现将自查情况汇报 一、以学习宣传《条例》为契机，进一步提高思想认识 县委本着“领导干*要熟悉，组工干*要精通，一般干*要了解”的原则，把学习宣传《条例》作为一项基础性工作抓紧抓好。我县作为全省干*监督和贯彻《条例》工作联系点，在《条例》正式下发之前，就下发了学习《条例》的通知，并翻印《条例》全文，做到县级干*、组工干*和各单位*组织负责人人手一册。首先，抓好各级领导干*的学习。原县委**李春生带头学习《条例》，并亲自撰写体会文章。他撰写的《认真学习贯彻新〈条例〉，确立“三个代表”用人观》等体会文章分别在《河南日报》、《河南组工通讯》、《信阳日报》、《信阳工作》上发表。县委中心组集中组织了学习，并联系干*培养、选拔任用工作实际，进行了认真讨论，提高了常委一班人贯彻执行《条例》的自觉性。各乡镇和县直一级机构*组织也普遍召开*委会，学习宣传《条例》。其次，抓好组织人事干*的学习。县委组织部组织部**全体干*利用每周学习日，集中学习《条例》，并举办各乡镇、县直单位组织人事干*学习培训班，要求每位组工干*对《条例》的精神融会贯通。其三，抓好广大*员干*的学习。利用广播、《今日新县》报分别开辟了学习贯彻《条例》专题、专栏，大力宣传《条例》精神。把《条例》的学习纳入干*培训计划，作为干*培训的重要内容，先后在科级干*培训班等不同类型的主体班次上组织了学习。在每次调整干*前，组织考察组成员集中学习《条例》有关内容，确保干*调整工作严格按《条例》规定进行。特别是在去年10月份的公开选拔工作中，我们把《条例》内容作为公选笔试内容之一，极大地激发了全县广大干*学习《条例》的热情。 二、以靠得住、有本事为标准，树立正确用人导向 在干*选拔任用工作中，我们始终坚持以《条例》为准绳，认真学习宣传《条例》，坚决贯彻执行《条例》，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，对照《条例》规定的*政领导干*应当具备的六项基本条件，客观、准确地衡量干*的思想政治素质和作*、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及*洁自律情况等，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干*选拔进各级领导班子。在实际工作中，做到了“四个注重”：一是看品德，注重选拔靠得住的人。坚持把政治标准放在首位，加强对干*思想政治素质的考察，不仅看干*一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看干*的平时表现，而且看其在关键时刻，重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力；不仅看干*八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，坚决克服重才轻德现象，防止干*“带病”上岗。二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。着眼干*实践“三个代表”，驾驭市场经济的能力，大力选拔学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干*，特别是加大了具有本科以上学历的高知识层次干*和各行各业涌现出的拔尖人才的选拔力度。去年7月以来新提拔的干*中，本科以上学历40人，县级以上专业技术拔尖人才3人，从而树立了良好的干*任用导向。三是看实绩，注重选拔有本事的人。区分真政绩与假政绩。对那些政绩突出的领导干*大胆提拔使用，而对那些政绩平平，只有“唱功”而没有“做功”，甚至投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人则果断进行降免或调整。四是看公认，注重选拔群众基础好的人。干*思想政治素质高不高、作*好不好、政绩突出不突出，群众自有公认。在干*选拔任用工作中，我们充分发扬民主，走群众路线，认真落实群众在选拔任用干*中的知情权、参与权、选择权和监督权，从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干*工作的透明度。 三、以《条例》规定为依据，严格按程序办事 《条例》对干*选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定、交流回避、辞职降职等各个环节，作出严密的程序规定。在干*选拔任用工作中，我们严格按《条例》规定的程序办事，重点把好“三关”：一是严把推荐关。每次推荐，都严格按照规定确定参加民主测评的人员范围，专门召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出明确要求。领导干*个人推荐干*，必须写出署名推荐材料，经组织部门审核后，按照规定程序进行民主推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐得不到所在单位大多数群众拥护的，不予列为考察对象。二是严把考察关。每次考察前，抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，全面掌握干*的德、能、勤、绩、*。同时，把考察触角延伸到干*的生活圈、社交圈，从而解决了考察中了解面不宽、了解情况不真、对干*评价不准等问题，有效提高了考察结果的全面性、真实性、准确性。三是严把决定关。在集体讨论决定环节上，坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干*，不搞临时动议，始终做到组织部门不考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。 四、以机制创新为动力，加强选用干*工作监督 在工作中，我们坚持用好的作*选人，按照与时俱进的观点，积极创新干*选任工作监督机制，从而有效地防止了干*选用工作中的不正之风。一是认真落实群众“四权”。为了准确把握干*的思想政治素质、能力水平、精神状态、工作成效，我们充分发扬民主，多渠道、多侧面、多方式地倾听民声，尊重民意，集中民智，认真落实好群众的知情权、参与权、选择权和监督权。2000年，我们制定了《关于实行领导干*任前公示制度的意见》，在干*调整中，我们不断拓宽公示范围，除利用县电视台等新闻媒体向社会公示外，还在公示对象工作单位进行张榜公示，广泛听取意见。细化公示内容，详细公布了公示对象姓名、单位、主要工作经历及拟任职务等内容。同时，在公开选拔工作中，我们还推行了“三次公示制”，即考试成绩公示、考察对象公示和任用结果公示。在公示过程中，对群众反映的问题，由县委组织部、县纪委组成联合调查组，全部进行了调查核实。二是引入竞争机制。为进一步拓宽用人视野，营造公开、平等、竞争、择优的用人环境，使优秀年轻干*尽快脱颖而出。2002年10月，我们打破身份、职业等界限，在全县范围内公开选拔了县总工会副**、县妇联会副**、团县委副**、县史志办副主任、县旅游局副局长、县环保局副局长、县司法局副局长、县广电局副局长、县审计局副局长、县监察局副局长等10名副科级干*。这次公开选拔的突出特点是：范围广，凡具有国家承认的大专以上学历的国家正式干*和市人事部门批准的聘用制干*(含村干大专班毕业的村干*)，不管**、企事业单位，符合条件的都可报考；竞争力大，全县共695人报名参加考试。两次公开选拔，在全县引起了强烈反响，对营造浓厚的干事创业氛围，促进学习型社会的形成发挥了十分重要的推动作用。对公开选拔出来的干*，我们全部实行试用期制，试用期满，经考核合格，方正式任命，从而杜绝了高分低能现象。三是健全责任体系。建立健全了干*推荐、考察、决策责任制，严格实行“谁推荐、谁签字，谁考察、谁把关，谁决策、谁负责”，对推荐失准、考察失误、把关失严，造成用人失误的，追究当事人的责任。县委主要领导及常委一班人自觉增强政治观念、组织观念、法纪观念，带头执行《条例》，在干*选拔工作中，严格遵守《条例》规定的“十不准纪律”，按照豫组通[2001]15号文件要求，认真学习和遵守中组部干*监督局的《*委〈*组〉讨论决定干*任免事项守则》，不折不扣地按规定办事，带头抵制用人上的不正之风。组织部门严格把关，对本级管理的干*，不符合《条例》规定的不上会；对上级管理的干*任用，不符合《条例》规定的不上报；对下级报来的干*任用，不符合《条例》规定的不审批。 五、以组织领导为保证，加强干*队伍宏观管理 *管干*是*的组织领导的重要体现，是实现*的思想领导和政治领导，贯彻*的基本路线和基本纲领，巩固*的执政地位的重要保证。搞好干*选拔任用工作，必须坚持*管干*原则，对整个干*队伍的数量、质量和结构进行宏观管理，保证*对干*人事工作的领导权和重要干*的管理权。在实际工作中，我们努力做到以下“三点”：一是科学规划。在干*选拔任用工作中，既要注重稳定干*队伍，又要注重调动干*的积极性。如果对干*调整过频，易引起干*情绪波动，引发短期行为，滋生不正之风。如果只强调干*队伍的稳定而不进行必要的调整，就会死水一潭，挫伤干*的积极性。为此，我们注重根据县乡机构改革和干*队伍状况，根据工作的需要确定调整频率和数量，做到既适量又适度，既稳定了干*队伍，又调动了广大干*的积极性，促进了各项事业发展。二是加强管理。认真贯彻执行《条例》和省委《关于加强干*队伍宏观管理若干问题的意见》（豫发[1996]25号），在选拔使用干*工作中，严把职数关，按照编制部门规定的领导职数，做到不超编，不滥位。三是及时备案。在干*选拔使用过程中，涉及对乡镇*政正职、县纪委副**、县委组织部副部长及政法部门副科实职以上干*的调整，都按照要求及时向上级组织和有关部门备案。 从自查的情况看，我县学习贯彻执行《条例》态度是坚决的，效果是好的，没有发生违反《条例》的现象。但我们在学习宣传和贯彻执行《条例》上与上级的要求还存在一定差距。今后，我们将进一步加大学习宣传和贯彻执行《条例》工作力度，逐步实现干*选拔使用工作的科学化、民主化和制度化，为全县经济社会持续、快速、健康发展提供坚实的组织保证。

*政领导干*选拔任用工作总结

第5篇 推进干*选拔任用工作民主化总结汇报

推进干*选拔任用工作民主化总结汇报

近年来，市坚持把扩大民主，创新干*选拔任用机制作为贯彻执行《干*任用条例》的基本方向，以拓宽用人渠道、落实群众“四权”、增强工作透明度为着眼点，努力推进干*工作的民主化。

坚持改革，构建干*选拔任用制度体系

推进干*工作民主化，提高干*工作水平，从根本上说，要靠制度。近几年，我们坚持改革，着力从构建“*委选人用人决策、干*选拔任用和干*管理监督”三大制度体系入手，相继出台了《关于进一步深化干*人事制度改革的意见》等一系列政策性文件。着眼于扩大*内民主，实行了市委常委会讨论干*任免投票表决、市委全委会任免镇、街道*政正职人选暂行办法等；着眼于落实群众公认原则，制定出台了选任*政领导干*实施细则、考察工作规范、差额考察等制度；着眼于不断扩大群众监督面，完善任前公示制，开通了举报专用电话，规范了公示做法，进一步延伸了群众的参与程度，加强了群众监督。

坚持创新，扩大干*选拔任用民主

在干*的选拔任用工作中，我们勇于探索，积极创新科学的选人用人方式，不断提高了干*工作的公开性和透明度。

创新干*任用方式，实行“四差额”。为扩大民主，坚持用好的作*选人，选作*好的人，近几年我市对一些重要职位、敏感岗位人选的任用，实行了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额常委会票决的选拔办法。每个职位按照岗位要求在有关单位推荐3—4名人选，经过差额考察和充分酝酿后，确定2名拟任用人选。最后由市委常委会以无记名投票方式确定正式任用人选。这一做法一定程度上打破了“论资排辈”、“平衡照顾”等陈旧观念，实现了多中选好，好中选优。

创新干*选拔渠道，实行公开考选。从至今我市已公开选拔5批58名正副科级领导干*，每次都对考选的范围、形式、层次不断创新。特别是考选，笔试试题采用“仿真”题材，让案例唱“主角”，增加驻点调研，前移考察关口，用鲜活的事例、现场的观察全面考查考生的实际工作能力。面试试题围绕调研出题，重点考查考生分析解决问题的能力。实行差额量化考察，做到“细化测评内容、量化测评项目、分化考察分值、优化计分结构”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。对考选干*实行半年试用期制，考核优秀的，提拔为副科级干*。今年3月，在去年公开考选的基础上，又面向全市考选了8名副科级非*干*。通过不断创新公开考选方式，强化了考选干*“有为才有位”的竞争意识，形成了一种“比学赶超、干事创业”良好用人导向。

创新干*初始提名，实行全程征求意见。干*初始提名是干*选拔任用工作的最初环节，也是十分重要的一个环节，一般来说，谁拥有初始提名权，谁就拥有提拔干*的权力。目前人民群众对干*工作存在的不少意见，集中起来就是“提名权”问题。因此，我们在干*选拔任用中，提出并坚持把“提名权交给群众”，实行“全程征求意见”的工作方法。在干*的提名、酝酿、考察、任用等环节，以各种形式，广泛征求市五大家在职市级领导、法检两长、全体市委委员、候补委员，以及考察对象所在单位干*群众的意见。根据征求意见情况，市委组织部研究提出调整配备建议，由市委常委会研究确定。通过“全程征求”意见，增强了工作透明度，扩大了干*任用决策的民主，提高了用人的准确性与公正性。

把握改革趋势，完善干*选拔任用机制

推进干*工作民主化，是干*制度改革的基本方向，是加强*的执政能力建设的内在要求，也是干*工作从思想观念、工作方法到管理体制和运行机制的全面创新，涉及到各种利益的调整，任务重，难度大，政策性强。只有在具体工作中，坚持不断创新，注重配套改革，着眼于机制的形成，才能推进干*工作的'民主化步伐。

推进干*工作民主化必须坚持不断创新。改革开放以来的实践表明，凡是受到群众欢迎的，有生命力的改革，都是符合扩大民主这一基本方向的，实行差额考察、常委会票决、公开选拔等都突出地体现了这一价值取向。当前，随着社会主义市场经济的发展和社会主义民主政治建设的推进，包括差额考察、票决、公开选拔在内的“扩大民主”的改革措施，还需要在坚持*管干*原则的前提下，加大创新力度，使之规范化、制度化。

推进干*工作民主化必须注重配套改革。推进干*工作民主化是一项复杂的系统工程，任何单项改革都必须与其他方面的改革相衔接，才能产生良好的效果。随着干*工作民主化的不断推进，对考察工作提出了更高的要求。这就需要进一步完善考察预告、差额考察等制度，拓宽群众的民主渠道，保证各方面意见，特别是把知情群众的意见及时、顺畅、真实地反映到干*考察工作中来。

推进干*工作民主化必须着眼于机制的形成。通过近几年的尝试，常委会票决、差额考察虽然是一种比较好的选人用人方式，但是在实际操作中还存在一些这样那样的问题，如在常委会票决中，由于分管工作角度不同，有时形不成一致意见。在差额考察中，由于多个人选参与竞争，有时容易造成票数不集中，不过半数，平时工作优秀的同志推荐不上来。这些问题都需要进行不断的探索和完善，进一步改进常委会票决和差额考察的形式、方法和程序，使票决和差额考察形成一个完整的体系，更加科学、准确、合理。