第1篇 乡镇2022年基层**工作总结
xx乡位于北部坝上高寒地区,总面积260平方公里,耕地1.47万亩,辖4个行政村,4653口人。全乡*员173人,设有7个*支*,其中农村*支*4个,*员144人;**支*1个,*员12人;中学支*1个,*员3人,新建企业支*1个,*员4人。一年来,*委立足乡情,以基层组织建设“五个好”为目标,本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路,全面落实科学发展观,深入开展“3521”工程和“乡镇*委建设年”活动,加强农村基层组织规范化建设,夯实**基础,提升**工作整体水平。我们的主要做法是:
一、健全制度,增强**工作合力
健全各项工作制度是**创先工作顺利开展的根本保证,我乡通过建立健全**责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。年初我们把基层**作为工作重点,列入重要日程。乡*委首先把**目标任务进一步细化、量化,制定详细的《**目标责任书》,并就**工作履行情况做出公开承诺,广泛接受社会各界的监督。一是完善两个例会制度。即基层**例会制度,每月召开一次,探索**工作的新思路,好举措;基层**协调会制度,每季召开一次,每次会议着重解决一两个问题,并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况,制定了《包村工作量化考核实施细则》,要求包村领导定期进村入户,开展调查研究,帮助各村理清工作思路,制定**工作计划,协调解决具体困难和问题。三是下派**指导员。各支*派一名*委委员作为**指导员,积极参与村级组织建设,协助村*支*建立完善和落实村级各项规章制度,推进“一制三化”运行机制,指导村支*深入开展“三带三陪”活动,健全规范*组织生活。四是建立分级负责的责任体系。*委与包村领导、**指导员、各支***层层签订目标责任书,立下组织工作“军令状”,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络。
二、围绕目标,夯实**基础
为了更好地提高*员干*的思想政治素质,我乡以“提高素质,增强*性”为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。
1、加强班子建设,全面提高*员干*整体素质
乡*委都按照“五个好”支*和*委的标准,把加强基层组织建设作为工作的重点,在乡村干*中定制度、签责任,*委成员包村、支*成员包组、建立**责任制,采取一定的措施,从抓组织建设硬件入手,逐步完善软件。几年来四个村都对“两室”进行了维修,配齐了电教化设施,达到了标准要求。各种制度规范上墙,各种表册齐全,文字档案材料齐全,实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制和“紫塞先锋”工程,进一步完善了*支*、村委会、两委联系会、***等35项制度,*支*、村委会在工作中做到了“两不办”“两履行”,真正协调了两委班子的关系,增强了两委班子凝聚力、战斗力。注重乡村干*政治理论学习和思想道德教育,积极开展“学转办促”*教育活动,定时组织全乡*员干*学习,每位包村领导为学习辅导员,每月至少组织村干*学习一次,领导干*带头要有1万字的学习笔记,有体会文章,*委成员年内要写1篇调研文章,*委每个季度对乡村干*的学习笔记进行一次查阅,严格督促乡村干*坚持学习制度,使干*掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识,以便指导农村工作的开展。
2、实施乡村干*素质工程。结合开展乡镇*委建设年和创建“学习型”**活动的开展,在集中学习与自学相结合的基础上,建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学,定岗位责任督促学,定教育经费推动学)的教育培训机制,参加县*校、农广校、自学考试学习人数达到15人,现在乡干*全部达到了大专以上学历,村干*有50%达到了大专学历。
3、坚持原则严把*员出入关。乡*委在发展*员工作上,做到“五建、五保”,即:建立档案,确保积极分子队伍管理的规范性;建立“双推优”制度,确保积极分子队伍结构的合理性;建立审查制度,确保发展*员工作的严肃性;建立公示制度,确保发展*员工作的民主性;建立跟踪回访制度,确保新*员教育管理的严肃性,年内,预计发展*员8名,女*员1名,培养入*积极分子12名。健全三项制度,加强流动*员管理。即:登记、汇报制度,联系制度和学习教育制度。流动*员所在支*,由支***指定l-2名思想素质好、责任心强的*员采取定期邮寄教育材料、发信函、电话联系等方式与其沟通,负责了解外出*员的思想、工作状况,收缴*费等工作,并及时向流动*员通报*组织的活动情况,实现了教育管理的经常化。
4、抓好后进村建设,实现如期转化。*委在抓后进支*建设工作中,派一名领导干*到村挂职担任支*副**,通过入户调查、召开*员、群众代表座谈会等形式,分析后进原因,制定整改措施。在统战部和组织部的帮扶下,干沟窑村投资4万元,完成了村部搬迁、两室装修、配套桌椅、院落硬化等工作;投资7000元,对*员活动室配齐了桌椅和电教设施。围栏1000亩,种草亩,改河筑坝500米。总投资50万元,完成水泉组、木太沟组两眼深井自来水配套任务,解决四个居民组的人畜饮水问题。
三、培树典型,推动**工作
典型代表水平,典型推动工作。在重点经济工作建设中,我们着重培树示范典型,发挥先进典型的示范带动作用,推动各项工作的顺利进行。在建设德国美利奴种羊基地中,培育科技养羊示范基地3处(王长尧、宋焕强、陈铁),*员致富示范户18户,以科技致富能手王长尧为龙头成立了科技养羊协会。在他们的示范带动下,全乡养羊户达到了90%,培育德美种羊2万只,三代以上达到8000只,已初具规模。在培树支*典型上,乡*委在村*支*中组织开展“四赛四比”(赛团结比战斗力、赛*洁比威信、赛务实比干劲、赛发展比变化)活动,培树辛房村*支*,辛房村连续五年被评为市县级先进基层*组织,为其它村树立了样板。
四、创新举措,提升**工作水平
加强管理是做好**工作的基础,探索和创新则是**工作的不竭动力,只有不断创新,才能永葆*组织的生机和活力。
1、实施乡村“一体化”管理。一个乡的经济建设和各项事业能否快速发展,关键是要有一个团结坚强、有凝聚力、战斗力的领导集体。为抓好村级“两委”班子建设,我们制定了《乡村一体化管理暂行办法》,在村级财务管理、村干*离岗待遇、养老保险等方面做了详细的规定,明确了村干*离岗待遇标准,把养老保险缴纳与当年工作实际相结合,完成当年目标任务的可由村集体积累当中列支,完不成任务的自己缴纳,既解决了他们的后顾之忧,又充分调动了他们工作的积极性和主动性。
2、解决农村支*后继乏人问题。针对农村*员年龄偏大的问题,我们在年初的目标责任书中,规定每个支*每年必须发展一名25岁以下的年轻*员,并确定1—2名年轻*员为后备干*,指派一名*委委员进行重点培养。在xx年村两委班子换届中,规定每个村班子必须配备一名35岁以下的年青干*作为委员,努力解决村*支*干*后继乏人的问题
3、发挥农民无职*员的作用。针对新形势下农村*员作用难发挥问题,我们推行了农村无职*员设岗定责目标管理办法,根据农村无职*员的特长、年龄等情况,设置具体岗位,分别在村级红白理事会、矛盾调处会、护林禁牧队、禁赌会、移风易俗工作组等组织中任职,明确目标和责任,采取挂牌明示和考核结果贴星上墙的方法进行公示,接受监督。这一办法的实行,增强了*员的荣誉感和责任感,为*员发挥作用找到了合适的岗位,使他们在“三个文明”建设中建功立业。
五、找准结合点,为**工作注入生机活力
**工作只有围绕改革、发展、稳定的大局,服务并推进整个大局前进,才具有强大的生命力。乡*委进一步找准**工作与经济工作的结合点,努力巩固农业基础地位,加大招商引资力度,增加基础设施建设,实现经济跨越式发展。一是加大农业产业结构调整力度,增加农民收入。在稳定粮食生产的基础上,提出了“五、四、三”产业结构调整战略,发展农村经济。借助风沙源治理、千松坝造林及一退双还等项目,栽植沙棘3万亩,培育山杏7万亩,力争达到10万亩,使农民四年后来自山杏和沙棘的收入每户达到1000元以上。全乡“一退双还”累积2.3万亩,人均达到5.2亩,仅此一项全乡每年每人就得到国家补助近800元。二是全力招商引资,发展民营经济。在去年的基础上,今年追加投资1200万元,完成了万隆和汇鑫两个莹石选厂的改造,扩大生产规模,年加工莹石精粉4万吨,产值1800万元,利税500万元,安置农村剩余劳动力50多人;引进北京田老板投资1000万元,在干沟窑村新建金胜选矿厂,目前已签订协议,明年正式投入生产。目前完成固定资产投入3500万元,增长14.8%,完成农村社会总产值3120万元,增长9%,财政收入160万元,占任务数的145%,年底有望达到200万元,保证了全乡的正常运转,也为**工作打下了基础。
第2篇 乡镇基层**工作总结
过去的一年,是全面贯彻*的xx大和xx届三中、xx全会精神,加快推进经济社会和谐发展的重要一年,在县委、县政府的正确领导下,在乡*委班子成员以及广大*员干*的自觉融入和探索实践下,作为乡*委**,我始终严格要求自己履行好**工作“第一责任人”职责,坚持“围绕经济抓**,抓好**促发展”的工作思路,求真求实,多措并举,扎实推进**工作,为本乡经济社会建设提供了良好的组织保障,有序有力地促进了各项工作的顺利开展,2022年度,乡*委被县委表彰为全县“先进基层*组织”。现将一年来履职的具体情况汇报如下:
一、履职情况及工作成效
(一)主动揽责,突出“一把手”的导向作用。一是履行好了**职责,做好了方向上的带路人。为适应好新常态,我努力纠正过去“重经济、轻**”、“重部署、轻实践”的惯性误区,实功实做。年初即与分管*务**一道,按照上级年度**工作目标要求,研究细化年度工作计划、目标要求的方案性文件,待相对成熟后,才提交*委会研究决定。二是履行好当家职责,做好服务上的带头人。一年来,我积极探索和履行好全乡“当家人”的职责,努力为全乡*员排忧解难。大力寨村支*相对软弱涣散,被列为基层*组织帮扶对象,一段时期内,*员干*灰心丧气,斗志全无,原支书出走。我亲自三次带队深入该村,背靠背的与*员干*及群众代表座谈,找症结、析原因、鼓信心。画清整改思路和发展方向,选好配齐村级班子。今年,全村在新的村级班子领导下,贯通了户户通达的村社水泥路15公里,扭转了落后的面貌,重新赢回了民心。三是做好纪律上的带领人。年度内对*委班子成员进行*政谈话两批次,并对风险岗位负责人进行了专项约谈,常敲*钟,常吹*哨。先后多次通过会议通报、个别约谈、班子训诫等方式对个别村干*财务不明、生活作*不严谨等苗头性问题及时施治,避免了错误的进一步蔓延。
(二)精准着力,突出“**关”的聚合作用。一是着力队伍建设。我狠抓*委班子建设,强化领导核心作用。始终不渝地抓住政治理论学习这个“先手”。组织*委中心组集中学习18次,与*委成员轮流上*课,撰写心得体会及调研文章3目,有效地提升了班子成员理想信念、主旨观念、*洁从政、科学发展的能力水平。修定和实行了*委运行机制,制发了《*委班子规则》,坚持落实好“三重一大”制度,在民主集中制的基础上细化了*委成员分工负责的责任体系,签订了责任书,确保了*务政务的良好运行,有效地禁绝了过去“一言堂”、“家长作*”、“脑内决策”等不良政治生态的滋生和蔓延。建立了班子成员包联和帮扶机制。每个*委成员除了分管工作外,还另外包联2-3个村,结对帮扶至少3名困难*员或群众,将包联工作和帮扶村责任纳入年度目标体系。特别注重对班子成员*政意识的教育。签订《*风*政建设责任书》和《只服务、不谋私》,集中收看*政*示教育主题影片,集体*政谈话、领导约谈、纪委专项约谈相结合,增强了班子成员*政风险防控水平。
(三)狠抓基层支*建设,强化支*战斗堡垒作用。我着力对支***的“能人型”培养。1村支书高思寿领导承办好了场镇农贸市场,解决了我乡场镇长期以街代市、拥挤不堪的无序局面。2村支书何大武因工作出色,在全县1000多个支书中脱颖而出,成为仅有的5名被县委表彰的“五有爱民干*”支***。3村支书赵太勋、11村支书高超牵头成立合作社,分别流转土地300亩、200亩。并购入商品苗木及林业种养场。着力对*支*“向心力”培养:就在11个农村*支*刚刚换届的时机,乡*委通过目标细化的方式,将基础设施建设、产业培育、民生改善等分解到村,各村竞相发展,全面修通了全乡长达90公里的串村入户水泥路,群众投资总额近2000万元,没有发生一起因修路引发的上访事件。百姓心悦诚服,满意度显著上升,向心作用更加凸显。
(四)狠抓*员队伍建设,发挥*员先锋模范作用。我抓住群众活动的契机,充分运用*员远程教育平台,适时开展*小组活动,切实加强了对*员队伍的教育和管理,涌现出一批让老百姓交口称赞的先进典型。正觉寺村企业家、*员王新,不仅捐资二十余万元为家乡修路,还主动回村承包土地200余亩,投资数百万元建成了花园式休闲旅游农场。大力寨村*员陈天明,自费捐资十余万元,拓宽了大力寨农民乐园进山公路,架设了300条上山水泥路阶梯。
(五)着力作*建设,保证群教活动取得实效。按照活动总体要求,我较真碰硬,严格规定动作,精抓自选动作,确保活动的效果。活动期间,共调阅学习笔记200人次,收集学习心得500余篇,调研文章1,办学习园地14个、出版8期次,展板展示30多批次;对全乡1100户在家群众和70名离退休老同志、“两代表一委员”实现100%登门走访,对未在家的860户群众实现了电话走访,收集整理群众意见700余条,查摆问题11类100余件,收到督导组反馈意见20条,让人民群众真切感受到了*的优秀传统的本质回归。县委组织部长杨方军同志还亲自出席了我乡专题***并给予了高度评价。
(六)严明监督责任,落实正风肃纪各项工作。认真落实“两个责任”的目标要求,切实履行好*委主体责任,并建立起责任体系,全力支持纪委监督责任,激活反腐利器,始终把*风*政责任制与反腐败工作贯穿于作*建设的全过程。重点放在推进惩防体系建设方面,建立健全惩防体系队伍,配备了村纪检员和村监督委员会主任,并聘请了政风行风监督员和民情联络员,避免了职责缺失和监管缺位。发布了各级纪检监察举报热线,建立了村务信息手机短信平台,全天候全领域接受社会监督。抓住了案件查处这个手段,今年分别对一个村、一个中层部门负责人的违纪线索进行了立案查处,并对上级反馈和群众反映的相关线索进行了研调核实,及时纠正和预防了一些苗头性问题的蔓延,形成了高压的震慑态势。
二、存在的问题及原因
(一)**工作认识不足。一是缺乏政治自觉。思想深处尚没有形成**总揽全局的理念,对时下中央提出“*要管*,从严治*”的总方针心存质疑,甚至认为当下作*建设的某些细微举措有些矫往过正、小题大做。比如在治理“庸懒散浮拖”方面贯彻落实不够彻底,自认为只要有人坐班、有人接待就行了,因而对乡干*放松了值班纪律要求,导致我乡个别干*职工在便民服务中心值班期间玩手机,被县委督察通报。二是履职尚有缺失,*政不分。把**等同于一般性务虚工作,主要精力着眼于让上级领导赏眼和让人民群众立竿见影取得实惠的产业发展,基础设施建设和民生改善等经济层面上,**这一手着力偏软。比如在“走基层、两维护”活动中,对干*下村入户要求不实不严,如5村走访率低于50%,还有村干*走访代替乡干*走访、电话走访代替入户走访等现象,收集群众意见建议数量在全县乡镇中相对偏少。
(二)**责任不明。一是“第一责任人”履职不到位。作为*委**,我还存在职责缺位,亲力亲为做得不够,总负责和负总责发挥不充分,在具体工作上,副**代办、*务人员代办现象时有存在。比如在群教活动开展过程中,县委督导组来检查督导时,自己在汇报时对一些具体环节问题不清不明,只能大而化之。二是“一岗双责”权责不明。*委虽然分配了班子成员的分管领域,但在分管部门、分管村的责任落实上往往各行其是。抓**的分管职责、监督职责的如何落实,目前还没有一个清晰的、统一的考核方式。
(三)基层服务不接“地气”。一是服务体系建设“走形式”。*委服务基层*支*,组织服务*员、*员服务群众肤浅地停留在制度上墙、方案发文,实质形同虚设。比如在村便民服务站的运行上,虽然安装了座机服务电话并实行干*轮流座班制,但乡上并没有严格考核制度执行情况,对便民服务站是否运行、运行好坏都不清楚;**下村便民服务也是虎头蛇尾。二是服务能力弱,大批农村基层干*不能熟练掌握现代化服务设备操作技能,依赖乡操作员,比如对*员远程教育平台的操作,还有4个村操作员至今都还不能独立操作,离了乡操作员就不行。
(四)干*队伍建设滞后。一是不注重干*政治素养和能力水平的提升,在政治理论学习上,重数量不重素质,重形式不重实质;在能力培养上,没有跟上适应新形势、新要求。习惯用“老”指导新问题,“旧办法”对付新局面。二是农村“两委”结构不合理。在农村干*队伍建设上求稳怕乱,结构配备上没有形成梯次结构,个别村出现青黄不接的现象。比如1村、7村两个村“两委”干*年龄超过60岁,出现后继无人的状况。三是忽视对年轻干*的培养。对乡干*队伍中的年轻人吹毛求疵,不放心压担子、给位子,致使其不安心工作甚至养成惰习。
(五)规章制度执行不严。一是乡村干*日常工作制度执行不严。虽然按县上要求制定了一些管理制度,却以“人性化”管理为幌子放松对干*的要求,导致随意缺席、溜岗溜号、迟到早退、态度生硬等问题一度十分盛行,自由散漫的工作作*让人民群众微词不断。制度执行不力、赏罚不明让乡村干*养成了“干与不干一个样,干好干坏一个样“的积弊陈习。二是“三会一课”等*内组织生活制度没落实。个别支*长期不开**,不开展*小组活动,*员不屑找组织,组织不愿找*员,外出*员的流动管理制度形同虚设,甚至有的支*连*费都懒得去收,一年一度的*费总是由村干*代缴,在今年*员申报时还出现了个别村支***连本村*员人数都不清楚的笑话。三是民主集中制执行不力。我还存在一些“家长制”、“一言堂”作*,“拍脑门”决策时有发生。比如今年筹备市县现场会时,就以时间紧为由,不召开*委会集体研究,临时与分管领导碰头就拍板定下了投资十万余元的乡道路绿化方案。
(六)作*建设整改不足。根据在教育实践活动整改过程中县督导组的反馈意见,作*整改上还存在以下问题:一是在整改方案上“虚”,上报的整改方案未经集体研究讨论,由工作人员闭门造车,个别方案根本就没有实际操作空间,甚至是有的责任人自己都不知道,整改方案流于形式,群众知晓率不高,就无从监督。二是在整改时限上“拖”,需立即整改的捎头不见尾,整改的搁案头,长期整改的束高阁。比如一村群众反映的排灌渠不畅淹没农田问题,以资源紧为由至今未落实,导致群众不断上访反映。三是在整改落实上“浮”,没有深入问题实际动真格。比如11村群众向巡视组反映村干*违规违纪案例,方案调查走访材料形式后,长时间未有具体处理结果,致使群众反复追访。
(七)基层阵地建设缺乏保障。一是经费保障投入不够,各农村*组织除了财政预算的社会公益事业资金外,基本无其他渠道经费,最基本的组织活动经费,趋同于零,捉襟见肘是当前农村*组织的真实写照,有几个村连一年一度的“七一”庆祝活动资金都是村干*垫付。二是待遇保障投入偏低,随着经济社会的飞速发展,物价水平持续攀升,村干*基本工资水平虽然有了提升,但根本就激发不起基层干*的工作热情,无人当、不愿当的现实实际已严重威胁到了基层组织的正常运行,村干*流失现象普遍存在。三是阵地保障投入还需加强,近年来,虽然通过灾后重建、特殊*费援建等项目让绝大部分村都建立了活动阵地,但其使用效益还没有充分激活,没有真正把医疗、文化、便民公共服务等整合起来。
针对以上出现的问题,我总结了几个主要原因:一是对**工作重要性认识不足。没有形成“抓**就是抓政绩”的理念,认为抓**费力不讨好,务虚不务实,领导看不到,群众摸不着。对政治新常态认识不到位,做主要领导时间久了,思维僵化,把当下的“*要管*、从严治*”总要求混同于一般性口号,对*面临的执政风险估价不足,打不好基层**的“组合拳”。二是**工作责任制没有彻底贯彻落实。我的责任担当意识弱化,忽略了岗位上的职责对等,在落实“第一责任人责任”、“一岗双责”等具体职责上大而化之、不落实处,这实质上是“为官不为”的心态体现。三是基层服务理念不到位。这几年来,我在**工作上习惯于“权力型”、“管理型”的工作理念,在如何把**工作向“服务型”转型问题上缺乏思考。四是忽视了干*培养。与班子成员乃至干*队伍之间相互交流、沟通不够,对乡上的年轻同志缺乏了解,认为自己是乡镇“一把手”,很少主动去沟通,没有拿出一套激励干*干劲、发挥干*才能的办法;下村入户不够深入,过于依赖村上的老干*、老同志,没有大力发掘或培养有本领、爱家乡、年纪轻的农村*员。五是作*建设、建章立制不到位。我和*委班子在制度执行上思考和研究得不够深入、不够全面,存在因循守旧、得过且过的心态,面对到诸如流动*员管理、农村支*过组织生活等具体问题时要么以文件代替落实,要么放松要求,没有做好监督检查工作。六是基层保障不到位。农村组织发展、阵地建设又缺人、又缺钱,最根本的原因还在于农村集体经济组织空壳化,而乡*委还没有找到一个健全的多渠道投入的体系;其次是没有有效地整合各方资源,多头管理各自行事,缺乏统筹规划,造成资源浪费,没有形成聚合效应。
以上问题,反映了我在思想上还存在消极懈怠、弦律松弛的懈怠情结,在学习上还存在浅尝则止、消化不足的自满情绪,在监管上还存在要求不高、把关不严的过关情怀,在执行上还存在谨严不足、要求放松的踏空危险。只有以严肃谨慎的态度解决这些问题,才能真正把**工作做出实绩、做出成效。
三、下一步工作思路及打算
围绕领导班子好、*员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标,我将主要做好以下几点工作:
(一)提升认识,做好**工作宣传教育。一是加大培训力度。乡*委要采取专题讲座、报告会、考试等形式,积极在乡村干*中开展**知识的学习宣讲和教育培训工作。要统筹安排,分期分批将村支书轮训一遍,重点学习农村*员培养和*员管理,学习后要安排主要领导对学习成果进行考核。设立组织生活考核记录簿,每月对各支*“三会一课”开展情况、乡村干*会议笔记情况进行监督检查。二是深入开展*员知识进农村活动,发挥农村*员干*远程教育网络、文化信息资源共享工程、乡镇综合文化站、农家书屋、*员活动室等设施和平台作用,开展富有农村特色的*员文化活动。加强农村*员文化阵地建设。
(二)加强领导,切实落实**工作责任。一是贯彻落实“第一责任人”职责。当好、执行者、推进者的角色,严格落实责任制,层层传导压力,责任分解到基层、落实到人。把**和产业发展等工作相结合,做到同部署、同落实、同检查、同考核,并坚持亲自部署、亲自检查,对发现的问题及时整改。每季度亲自主持召开**工作专题会议,对工作计划、目标要求、责任体系建设等全局性问题和关键环节等都亲自把关。二是贯彻落实“一岗双责”责任。我将亲自主持并把关制定分线、分片、分块的“一岗双责”责任体系,和*委成员一道签订“一岗双责”责任书,确保到岗位、到人头、到具体任目标。加大责任考核和追究力度,要按照“一岗双责”的相关原则,保证主要领导和分管领导认真完成牵头工作和分工任务。
(三)全面提升服务理念和水平。一是以村“两委”班子成员和基层站所负责人为重点,强化对村*员干*和基层站所负责人的理论培训和技能培训,引导基层*员干*增强服务意识,务必保证他们掌握对各种现代设备的维护和使用,解决不适应新方法、不符合新要求的问题。二是推行“便捷化、亲情化、特色化、规范化、常态化”的“五化”服务型*组织建设。开展亲民爱民活动,在2022年内建设至少3个有影响、有特色的农村服务型*组织,保证“一好双强”型村*组织**达到90%以上。三是乡干*服务基层要“沉下去”。深入开展“领导挂点、部门包村、干*帮户”活动,各基层站所、窗口服务部门每周应当有一次下村便民服务活动,分管领导直接带队并做好工作记录;在各支*都建立起*员义工队伍,规定*组织每月集中义务服务不少于1天,*员每月义工服务时间不少于4小时,全面参与农村道路的日常维护、小型水利的日常维修、自然灾害的应急抢险等工作。
(四)维护团结,保障干*队伍建设。一是点对点开展帮扶教育。乡*委领导班子成员要同其负责村的“两委”班子成员结成帮扶对子,帮助他们了解新政策、掌握新方法,提升做好新时期农村**工作的能力。二是大力培养后备干*。每年新发展30岁以下年轻*员2名,作为村级后备干*进行培养,采取集中培训、干*帮带、供职锻炼等多种形式,对后备干*进行政治理论、工作能力和致富技能培训。对经过一年以上的培养考察,表现突出的后备干*,按程序可作为村“两委”候选人。
(五)加强制度建设与作*建设整改力度。一是建立健全体现群众路线的科学民主依法决策机制,加强*委民主集中制和“三重一大”事项*委会集体决策制度,保证*内的政治纪律严格落实。二是建立加强作*建设监督检查,重点加强干*监督、问责制度,**责任制和*风*政建设责任制等制度建设,对领导干*违反纪律、法律的各项问题绝不姑息,严肃查处领导干*收受贿赂、以各种名义经商入股、在企业兼职等行为。三是重视制度执行力度,要根据我乡的实际情况,分阶段、分层次、分类型制定相应目标任务和推进措施,增强基层*组织制度建设的整体性、协调性、系统性、实效性,探索加强群众监督的有效途径,充分发挥人民群众的监督作用。
(六)加强基层组织阵地保障。一是多渠道筹集活动保障资金。鼓励有条件、有能力的村干*和支**员积极组织参与村集体经济建设,扩大现有合作社规模,发展新的专业合作社;通过外出*员中的成功人士筹集**援助资金,为村一级的*组织运转和公共服务提供稳定的人力、物力、财力保障。二是乡村一体整合资源。将乡村两级便民服务机构连接起来,加强统一规划和资源整合,发挥现有场所和信息化资源功能,构建上下联动、层次清晰的便民服务体系,推动基层站所下村服务。
我将团结*委班子成员,与*委班子成员一道,改进方法,进一步落实**工作责任制,完善制度,创新机制,强化*员经常性教育和监督管理,积极探索*员服务群众长效工作机制,大力推进*的基层组织先进性建设,切实增强*的基层组织服务社会主义新农村建设的能力,把的*组建设、经济发展、社会稳定都带上一个新台阶!
第3篇 2022年乡镇基层**总体情况工作总结
xx年,在市委、市政府的正确领导下,切实履行*委**作为**工作“第一责任人”职责,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻*的xx大和xx届五中全会精神,以科学发展观为指导,结合本镇实际,以基层组织建设“五个好”为目标,本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路,加强农村基层组织规范化建设,夯实**基础,提升**工作整体水平,有力推动了全镇**工作快速健康发展。现将一年来**工作的总体情况做一简要汇报:
一、健全制度,增强**工作合力。
通过建立健全**责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。年初全镇把基层**作为工作重点,列入重要日程。首先把**目标任务进一步细化、量化,制定详细的《**目标责任书》,并就**工作履行情况做出公开承诺,广泛接受社会各界的监督,完善基层**例会制度,探索**工作的新思路,好举措。建立领导包村制度,针对各村具体情况,要求包村领导定期进村入户,开展调查研究,帮助各村理清工作思路,制定**工作计划,协调解决具体困难和问题。积极参与村级组织建设,协助村*支*建立完善和落实村级各项规章制度,健全规范*组织生活。
二、加强班子建设,全面提高*员干*整体素质。
镇*委按照“五个好”支*和*委的标准,把加强基层组织建设作为工作的重点,在村干*中定制度、签责任,*委成员包村、支*成员包组、建立**责任制,采取一定的措施,从抓组织建设硬件入手,逐步完善软件。各种制度规范上墙,各种表册齐全,文字档案材料齐全,实现了规范化管理,进一步完善了*支*、村委会、***等制度,*支*、村委会在工作中做到了“两不办”“两履行”,真正协调了两委班子的关系,增强了两委班子凝聚力、战斗力。注重村干*政治理论学习和思想道德教育,积极开展*教育活动,定时组织全镇*员干*学习,每位包村领导为学习辅导员,每月至少组织村干*学习一次,领导干*带头写学习笔记,有体会文章,*委成员年内要写1篇调研文章,*委每个季度对村干*的学习笔记进行一次查阅,严格督促村干*坚持学习制度,使干*掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识,以便指导农村工作的开展。结合**效能年建设,加强了镇村两级*员干*的教育管理,完善了*员干**示教育以及诫勉谈话制度,有效指出在*风*政建设方面存在的问题。xx年,分别对7个村一个社区报16余名现任村“两委”干*进行了*政谈话。通过谈话,统一了思想,转变了观念,增强拒腐防变和抵御风险的能力。
三、以开展创先争优活动为切入点,做好*员发展和教育管理工作。
坚持从群众最需要的事情做起,从群众意见最大的方面改起,深入开展创先争优活动。一是针对农村*员文化程度低、致富能力差、老龄化严重等问题,认真开展“立岗设责”活动,调动了农村*员参与农村事务治理的积极性。二是对农村*员干*进行制度培训。重点学习“一制三化”,并聘请有关专家教授讲解社会主义新农村建设和农业基础知识等等。三是抓紧充实基层*组织的新鲜力量。xx年,全镇共有*员704人,发展新*员9名,入*积极分子21人。四是健全三项制度,加强流动*员管理。xx年,全镇共有流动*员69人,各支*都通过电话、信函、邮件等方式与其沟通,负责了解外出*员的思想、工作状况,收缴*费等工作,并及时向流动*员通报*组织的活动情况,实现了教育管理的经常化。
四、 树立典型,推动**工作。
着重培树示范典型,发挥先进典型的示范带动作用,推动各项工作的顺利进行。诚兴支*致富带头人钟长兴养猪规模达8千平方米,年利润实现100万元,解决20余人劳动力,*员赵万富夫妇每年带领农民工外出务工,解决了全镇150余人就业问题,桂花村率先种植了黄背木耳,玉江村种植了山绿、贡菜,在他们的带领下,全镇其他村组都开始种植黄背木耳、山绿、贡菜。
五、存在的主要问题和下步打算
全镇的**工作虽然取得了一定成绩,但也存在着一定差距和不足,主要是:有些支*班子的政治核心作用不够强,有些村干*政策理论水平不够高,*员干*群众思想还不够解放,更新观念的步伐仍然较慢,发展经济措施办法少、思路窄。
下一步,我们要进一步加大**工作力度,提升**工作整体水平。
一是强化责任、加强领导、精心组织抓落实,使**工作的效果体现在踏踏实实的工作之中;
二是大力加强*的思想、组织、作*建设,牢固树立科学发展观,提高镇村领导班子和领导干*执政能力。
三是加强*员干*队伍建设,提高*员素质,增强*组织的凝聚力、战斗力、号召力和创造力。
四是加强镇村*务、政务的民主监督,提高依法施政水平。
五是按照基层组织建设“五个好”的目标要求,深入研究探索基层组织建设的新办法、新机制,巩固*在基层的执政基础,为xx经济快速发展和社会全面进步提供坚强的组织保证。
第4篇 乡镇基层**工作总结范文
xx乡位于北部坝上高寒地区,总面积260平方公里,耕地1、47万亩,辖4个行政村,4653口人。全乡*员173人,设有7个*支*,其中农村*支*4个,*员144人;**支*1个,*员12人;中学支*1个,*员3人,新建企业支*1个,*员4人。一年来,*委立足乡情,以基层组织建设“五个好”为目标,本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路,全面落实科学发展观,深入开展“3521”工程和“乡镇*委建设年”活动,加强农村基层组织规范化建设,夯实**基础,提升**工作整体水平。我们的主要做法是:
一、健全制度,增强**工作合力
健全各项工作制度是**创先工作顺利开展的根本保证,我乡通过建立健全**责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。年初我们把基层**作为工作重点,列入重要日程。乡*委首先把**目标任务进一步细化、量化,制定详细的《**目标责任书》,并就**工作履行情况做出公开,广泛接受社会各界的监督。一是完善两个例会制度。即基层**例会制度,每月召开一次,探索**工作的新思路,好举措;基层**协调会制度,每季召开一次,每次会议着重解决一两个问题,并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况,制定了《包村工作量化考核实施细则》,要求包村领导定期进村入户,开展调查研究,帮助各村理清工作思路,制定**工作计划,协调解决具体困难和问题。三是下派**指导员。各支*派一名*委委员作为**指导员,积极参与村级组织建设,协助村*支*建立完善和落实村级各项规章制度,推进“一制三化”运行机制,指导村支*深入开展“三带三陪”活动,健全规范*组织生活。四是建立分级负责的责任体系。*委与包村领导、**指导员、各支***层层签订目标责任书,立下组织工作“军令状”,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络。
二、围绕目标,夯实**基础
为了更好地提高*员干*的思想政治素质,我乡以“提高素质,增强*性”为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。
1、加强班子建设,全面提高*员干*整体素质
乡*委都按照“五个好”支*和*委的标准,把加强基层组织建设作为工作的重点,在乡村干*中定制度、签责任,*委成员包村、支*成员包组、建立**责任制,采取一定的措施,从抓组织建设硬件入手,逐步完善软件。几年来四个村都对“两室”进行了维修,配齐了电教化设施,达到了标准要求。各种制度规范上墙,各种表册齐全,文字档案材料齐全,实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制和“紫塞先锋”工程,进一步完善了*支*、村委会、两委联系会、***等35项制度,*支*、村委会在工作中做到了“两不办”“两履行”,真正协调了两委班子的关系,增强了两委班子凝聚力、战斗力。注重乡村干*政治理论学习和思想道德教育,积极开展“学转办促”*教育活动,定时组织全乡*员干*学习,每位包村领导为学习辅导员,每月至少组织村干*学习一次,领导干*带头要有1万字的学习笔记,有体会文章,*委成员年内要写调研文章,*委每个季度对乡村干*的学习笔记进行一次查阅,严格督促乡村干*坚持学习制度,使干*掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识,以便指导农村工作的开展。
2、实施乡村干*素质工程。结合开展乡镇*委建设年和创建“学习型”**活动的开展,在集中学习与自学相结合的基础上,建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学,定岗位责任督促学,定教育经费推动学)的教育培训机制,参加县*校、农广校、自学考试学习人数达到15人,现在乡干*全部达到了大专以上学历,村干*有50%达到了大专学历。
3、坚持原则严把*员出入关。乡*委在发展*员工作上,做到“五建、五保”,即:建立档案,确保积极分子队伍管理的规范性;建立“双推优”制度,确保积极分子队伍结构的合理性;建立审查制度,确保发展*员工作的严肃性;建立公示制度,确保发展*员工作的民主性;建立跟踪回访制度,确保新*员教育管理的严肃性,年内,预计发展*员8名,女*员1名,培养入*积极分子12名。健全三项制度,加强流动*员管理。即:登记、汇报制度,联系制度和学习教育制度。流动*员所在支*,由支***指定l-2名思想素质好、责任心强的*员采取定期邮寄教育材料、发信函、电话联系等方式与其沟通,负责了解外出*员的思想、工作状况,收缴*费等工作,并及时向流动*员通报*组织的活动情况,实现了教育管理的经常化。
4、抓好后进村建设,实现如期转化。*委在抓后进支*建设工作中,派一名领导干*到村挂职担任支*副**,通过入户调查、召开*员、群众代表座谈会等形式,分析后进原因,制定整改措施。在统战部和组织部的帮扶下,干沟窑村投资4万元,完成了村部搬迁、两室装修、配套桌椅、院落硬化等工作;投资7000元,对*员活动室配齐了桌椅和电教设施。围栏1000亩,种草亩,改河筑坝500米。总投资50万元,完成水泉组、木太沟组两眼深井自来水配套任务,解决四个居民组的人畜饮水问题。
三、培树典型,推动**工作
典型代表水平,典型推动工作。在重点经济工作建设中,我们着重培树示范典型,发挥先进典型的示范带动作用,推动各项工作的顺利进行。在建设德国美利奴种羊基地中,培育科技养羊示范基地3处(王长尧、宋焕强、陈铁),*员致富示范户18户,以科技致富能手王长尧为龙头成立了科技养羊协会。在他们的示范带动下,全乡养羊户达到了90%,培育德美种羊2万只,三代以上达到8000只,已初具规模。在培树支*典型上,乡*委在村*支*中组织开展“四赛四比”(赛团结比战斗力、赛*洁比威信、赛务实比干劲、赛发展比变化)活动,培树辛房村*支*,辛房村连续五年被评为市县级先进基层*组织,为其它村树立了样板。
四、创新举措,提升**工作水平
加强管理是做好**工作的基础,探索和创新则是**工作的不竭动力,只有不断创新,才能永葆*组织的生机和活力。
1、实施乡村“一体化”管理。一个乡的经济建设和各项事业能否快速发展,关键是要有一个团结坚强、有凝聚力、战斗力的领导集体。为抓好村级“两委”班子建设,我们制定了《乡村一体化管理暂行办法》,在村级财务管理、村干*离岗待遇、养老保险等方面做了详细的规定,明确了村干*离岗待遇标准,把养老保险缴纳与当年工作实际相结合,完成当年目标任务的可由村集体积累当中列支,完不成任务的自己缴纳,既解决了他们的后顾之忧,又充分调动了他们工作的积极性和主动性。
2、解决农村支*后继乏人问题。针对农村*员年龄偏大的问题,我们在年初的目标责任书中,规定每个支*每年必须发展一名25岁以下的年轻*员,并确定1—2名年轻*员为后备干*,指派一名*委委员进行重点培养。在xx年村两委班子换届中,规定每个村班子必须配备一名35岁以下的年青干*作为委员,努力解决村*支*干*后继乏人的问题
3、发挥农民无职*员的作用。针对新形势下农村*员作用难发挥问题,我们推行了农村无职*员设岗定责目标管理办法,根据农村无职*员的特长、年龄等情况,设置具体岗位,分别在村级红白理事会、矛盾调处会、护林禁牧队、禁赌会、移风易俗工作组等组织中任职,明确目标和责任,采取挂牌明示和考核结果贴星上墙的方法进行公示,接受监督。这一办法的实行,增强了*员的荣誉感和责任感,为*员发挥作用找到了合适的岗位,使他们在“三个文明”建设中建功立业。
五、找准结合点,为**工作注入生机活力
**工作只有围绕改革、发展、稳定的大局,服务并推进整个大局前进,才具有强大的生命力。乡*委进一步找准**工作与经济工作的结合点,努力巩固农业基础地位,加大招商引资力度,增加基础设施建设,实现经济跨越式发展。一是加大农业产业结构调整力度,增加农民收入。在稳定粮食生产的基础上,提出了“五、四、三”产业结构调整战略,发展农村经济。借助风沙源治理、千松坝造林及一退双还等项目,栽植沙棘3万亩,培育山杏7万亩,力争达到10万亩,使农民四年后来自山杏和沙棘的收入每户达到1000元以上。全乡“一退双还”累积2、3万亩,人均达到5、2亩,一项全乡每年每人就得到国家补助近800元。二是全力招商引资,发展民营经济。在去年的基础上,今年追加投资1200万元,完成了万隆和汇鑫两个莹石选厂的改造,扩大生产规模,年加工莹石精粉4万吨,产值1800万元,利税500万元,安置农村剩余劳动力50多人;引进北京田老板投资1000万元,在干沟窑村新建金胜选矿厂,目前已签订协议,明年正式投入生产。目前完成固定资产投入3500万元,增长14、8%,完成农村社会总产值3120万元,增长9%,财政收入160万元,占任务数的145%,年底有望达到200万元,保证了全乡的正常运转,也为**工作打下了基础。
第5篇 乡镇基层**工作总结与计划
为认真贯彻落实*的xx大精神和新*章,进一步加强我乡**工作,增强*员队伍整体素质,不断提高*组织的创造力、凝聚力和战斗力,完善**工作创新考评体系,保证基层**工作创新有序推进。
一、总体要求和工作目标
(一)总体要求:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习实践科学发展观活
动为契机,认真贯彻*的xx大精神,全面提高*员干*队伍的整体素质为目标,进一步加强*组织建设,与时俱进,开拓创新,为促进石笋乡事业更好更快发展,提供强有力的组织保证、精神动力和智力支持。
(二)工作目标:*员政治思想素质有新提高,领导班子能力建设有新增强,*员教育管理工作有新局面,基层*组织建设有新进展,基层干*精神面貌有新变化,*组织建设有新推进,农村各项事业发展创新水平。
二、进一步加强*员干*理论学习
(一)完善、落实*员学习教育机制。坚持乡领导和各基层*组织负责人讲*课制度,每年至少组织一次*课教育。建立*员理论学习激励机制。定期表彰学习先进,提高*员干*学习理论的积极性和自觉性。积极探索在新时期让广大*员长期受教育、永葆先进性的*员教育管理长效机制。
(二)认真做好老干*工作。进一步加强对离退休干**支*的领导,坚持从思想、政治、生活关心关注老干*工作,坚持每个月安排离退休人员进行学习,并向老干*通报全乡各项事业进展情况,主动关心老同志,落实好老同志的各项待遇,从经费、活动场所等方面支持老干*工作,充分调动老同志发挥余热。
三、进一步加强基层*组织建设
(一)加强*支*的建设。特别是加大农村*支***的培训力度,多渠道拓宽*务干*视野,进一步增强*支***的政治意识、大局意识和责任意识,提高做好农村工作的能力,完善*内激励、关怀、帮扶机制,教育引导*员为基层为群众服务,建立健全群众利益保障机制。建立*组织定期慰问和帮扶困难群众机制。每年走访慰问一批老*员、特困*员。
(二)坚持和健全*内生活制度。要严格按照*章的规定,开展*的组织生活,提高**的质量。支**员大会每季度至少召开一次,并做到规范化、制度化。保障*员民主权利,积极推进*务公开。
(三)做好发展*员工作。每年年初都制定和下发了《关于切实做好发展*员工作的通知》和《年度*员发展计划》,健全发展*员工作责任制,明确*支***是发展*员工作第一责任人。认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重视在生产、工作第一线和青年中发展*员。加强对入*积极分子培养教育,不断扩大入*积极分子队伍,每个支*三年以内至少发展1名35岁以下、高中以上学历的年轻人入*。
(四)每年“七一”期间集中开展一次先进*支*、优秀***员、优秀*务工作者评选表彰活动。
四、进一步加强各级领导班子建设
(一)加强领导班子执政能力建设。领导班子成员要适应社会主义市场经济的要求,提高驾驭市场经济的能力,要有战略思维和大局观念,对全乡发展要有预见性和判断力,提高捕捉机遇的能力。
(二)加强领导班子民主政治建设。针对一部分农村干*在推行基层民主政治建设上,存在着“怕失去权利,怕引火烧身,怕麻烦费力”等消极的心里,乡委将以身作则,为基层做出表率,并通过举办培训班、组织农村干*进行学习,有针对性进行教育指导,引导基层干*自觉摆正干群位置,增强民主管理、依法办事的意识。并把基层民主政治建设纳入**工作重要内容,作为村级工作实绩底线考核的重要部分,指导基层开展民主政治建设活动。在**中对涉及全局发展的重大问题,要充分讨论研究,既做到充分发表意见,又做到果断决策。按照规定要求,每年召开一次领导班子***。
(三)加强领导班子作*建设,大兴调查研究之风。领导要干*讲学习,讲政治,讲正气,顾全大局,增强团结,保持奋发有为的精神状态。要重实际,说实话,务实效,办实事,坚持深入基层开展调查研究制度,乡领导每年至少两次深入基层调查研究。
(四)加强干*队伍的建设。建立健全干*选拔任用的科学机制,推进《干*任用条例》贯彻落实,不断优化村干*队伍的结构。从整体上推进我乡干*人事制度改革的步伐,探索建立科学的干*实绩考核方法,不断完善村干*年度、任前、任中考核,建立定期分析领导班子的机制。加强后备干*的培养,按照年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备的原则,建设一支高素质的农村干*队伍。
五、进一步加强*风*政建设
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