第1篇 审计招商引资活动工作总结范文
遵照县委、县政府关于开展“招商引资突击月”活动的指示精神,我局扎实开展了招商引资突击活动。
一、局领导外出招商情况
1、8月29日至30日,分管招商引资工作副局长、基建审计中心主任前往市开展招商活动。在韶期间,与营销管理学会秘书长女士进行了洽谈,潘秘书长同意将市营销学会有联系的企业(其中有世界500强企业),尤其是有内迁打算的企业介绍到来,并答应可以组织一批大中型企业老总到来实地考察。
2、9月12日至15日,局长发与副局长同前往市镇,与真空设备有限公司老板洽谈到县工业园征地50亩等事项。
真空设备有限公司征用的土地属正企业老板让出的土地,正企业老板提出让出50亩土地的附属工程要价168万元,经过县工业园领导的多方协调,用地双方现已谈到让出价45万元。
本月29日真空设备有限公司廖老板将带公司的工程师过来,对让出50亩土地附属工程的价格作进一步协商和洽谈。
目前,年产1800台真空泵及6000台高压共轨发动机缸盖生产项目,于8月22日通过了县开放型经济工作领导小组的项目预审和环评,并正在办理项目的立项审批、工商注册和税务登记等工作。
二、引资项目签订协议情况
年产1800台真空泵及6000台高压共轨发动机缸盖生产项目总投资1.2亿元,等让出50亩土地附属工程价格谈妥后,就可以签订协议。
三、引资项目进展情况
到目前为止,我局有2个项目正在实施,实际进资达1657万元。
1、电子厂项目。已征地17.32亩,支付购地款112万元;三通一平等前期费用62万元;浇筑a栋、b栋公租房基层113万元。实际投入资金307万元。
第2篇 中学开展招商引资解放思想大讨论活动总结报告
为响应县委、县政府、县教育局关于“强化招商引资,推进全民创业”号召,充分发挥教育部门在全县招商引资推进全民创业中的作用,掀起依兰新一轮大发展热潮,我校开展“依兰发展靠招商,人民富裕靠招商,人民富裕靠创业”解放思想大讨论活动,现将活动情况报告如下:
一、认真学习,深刻领会县委十四届五次全委会议精神。
在县教育局文件下发后,我校制定了关于开展“依兰发展靠招商,人民富裕靠招商,人民富裕靠创业”主题大讨论活动实施方案,并及时召开全校教职工参加的招商引资动员大会,传达贯彻县委十四届五次全委(扩大)会议暨招商引资全民创业动员大会和县教育局文件精神,按照教育局提出的要求,在学校深入开展“依兰发展靠招商,人民富裕靠招商,人民富裕靠创业”主题大讨论活动,进一步解放思想,迅速在学校形成了一种人人想招商、想创业,敢招商、敢创业,会招商、会创业的浓厚氛围。让招商引资和全民创业的观念深入人心,让支持招商,实践创业的'热情空前高涨。
二、精心组织、层层发动,搞好大讨论活动。
我校围绕贯彻落实科学发展观,深入开展招商引资、全民创业活动这条主线开展讨论,引导广大教职员工有针对性地学习理论,分析形势,通过思想大解放,促进招商引资、全民创业活动,推动依兰经济大发展。首先,我们组织了集中学习,并把相关学习材料如十七大报告全文;关于科学发展观的理论阐述;张万平同志在中共依兰县十四届五次全委(扩大)会议暨招商引资、全民创业动员大会上的讲话;中共依兰县委依兰县人民政府关于强化招商引资推进全民创业的实施意见(试行),发布在涌泉中学工作博客上,组织教师学习。教师能把学习十七大精神和县委十四届五次全会精神,贯彻落实科学发展观贯穿于大讨论的全过程,通过各种形式,加强学习,切实增强解放思想的自觉性和主动性;其次,加强领导带头,群众参与。班子成员发挥示了示范表率作用,广泛带动和引导教职工参与大讨论,为进一步解放思想建言献策,围绕在大讨论中的学习情况、主要收获、自身存在的主要问题和不足、整改措施和今后努力方向、对本单位和加快依兰发展的建议等方面,形成了心得体体会文章;再次,坚持分步实施,逐步深入。按县教育局的总体安排,严格标准循序渐进,反对以空对空、走过场。坚持联系实际,采取生动活泼、灵活多样的形式,确保活动与工作“两不误、两促进”。
三、优质服务,进一步为企业创造良好的投资环境。
学校周边对有无外来投资者进行了排查,以便于对外来投资者子女入学等方面给予优惠和照顾,及时办理入学手续,主动进行家访,帮助投资者解决实际困难,切实营造良好的投资环境。
四、成立组织,强化管理。
学校成立了招商引资工作领导小组,校长为组长,根据工作实际,副校长刘景峰同志任招商引资专员。组长是招商引资责任人,要切实履行职责,增强责任感、使命感、紧迫感,真正把一部分精力和注意力集中到了招商引资上来。加强了对招商引资工作的管理,落实任务,明确责任,确保了招商工作落到实处。
五、提高认识,宣传发动。
学校要及时召开了招商引资动员大会,完整传达县委、县政府、县教育局招商引资工作会议精神,讲清了招商引资的重要性、必要性,安排好了学校的招商引资工作。督促广大教职工转变观念,解放思想,提高认识,调动学校一切可以调动的力量,形成了招商引资合力,确保了招商引资抓出成效。
六、高度重视,全力招商。
通过教师、学生关系向外扩展,组建招商网络。
七、联络沟通,增进感情。
指导教师在确定招商对象后,要物色好联系人,可选其亲戚、朋友、教师、同学、同事等为联系人。通过联系,沟通感情,增进了解。在沟通交流中全方位、多层次地宣传依兰的优势、依兰的发展变化,适时地推介他们感兴趣的项目,以情招商,以诚招商。
第3篇 在市直部门招商引资百日会战活动总结暨全年冲刺动员会议上的讲话
同志们:在全市各项工作进入最后冲刺的关键时刻,市委、市政府召开这次会议,意义十分重大,充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚定决心。刚才,陈兴市长对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结,对全年冲刺工作进行了动员部署;会上,还宣布了对36个完成全年招商引资任务的部门,恢复发放缓发的科级干*省标工资,对4个只完成全年任务50%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求,下定决心,鼓足干劲,奋力冲刺,确保全面超额完成全年招商引资任务。最后,我就做好市直部门招商引资冲刺工作,讲两个方面的问题。一、进一步统一思想,凝心聚力,全力投入招商引资冲刺今年以来,特别是百日会战活动以来,市直部门广大干*职工按照市委、市政府统一部署,精心组织,强力推进,不断兴起招商引资工作新高潮,取得了明显成效。应该说,市直部门招商引资工作总体是好的,但是也必须清醒地看到,市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足,主要是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高,等等。因此,在最后的冲刺阶段,各部门必须进一步统一思想,提高认识,以饱满的精神,昂扬的斗志,扎实的措施,向着全年目标任务奋力冲刺。一是要充分认识招商引资工作的严肃性,进一步增强压力感。今年以来,全市经济发展面临前所未有的压力,在盐城市的领先优势受到冲击,出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面,根本原因是我们项目推进不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作,市委、市政府态度十分明确,措施动真碰硬,先后通过动员会、推进会、百日会战活动,以及各种严格的督查考核手段,不断加大推进力度,力求在招商引资上实现大突破。今天对部分部门的主要负责人宣布离岗招商,更充分表明了市委、市政府的决心。各部门一定要正确理解市委、市政府的良苦用心,严肃对待招商引资工作,统一思想,鼓劲加压,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作,努力为经济发展贡献力量。二是要充分认识招商引资工作的时效性,进一步增强紧迫感。今年只剩下二十多天时间,做好招商引资冲刺工作,不仅关系到全年任务的全面完成,更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门,必须惜时如金,争分夺秒,决不允许打“退堂鼓”,甚至放弃争取,听天由命。如果那样,就是对全市招商引资和经济发展极不负责任。越是到最后关头,越需要我们增强紧迫感,发扬攻坚克难的精神,奋力拼搏,奋起直追。三是要充分认识招商引资工作的长期性,进一步增强责任感。招商引资,是全市经济发展的重中之重,也是部门发展的重要依托。今天引进的项目,就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点,也是干*职工福利待遇的新增长点。因此,经济要发展,就必须抓好招商引资。各部门一定要强化责任意识,以全市发展为己任,视招商引资为份内职责,牢固确立“招商引资无休止”的观念,做到一以贯之,持之以恒地把招商引资推进下去,通过开展一波又一波的招商引资活动,不断推动招商引资工作兴起新的高潮。二、进一步加强领导,强化保证,全面完成招商引资任务现在已进入最后的冲刺阶段,完成招商引资任务,时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门一定要高度重视,进一步加强领导,奋力冲刺,确保按时完成任务,为来年招商引资工作开门红打好基础。一是要作为头等大事强力推进。要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间,带头上阵,驻到招商引资第一线,接触客商、洽谈项目,特别是离岗招商的部门主要负责人,更要投以全部精力和时间,一门心思在外招商,直到完成任务为止。班子成员要合力抓。班子成员除明确一人负责日常工作之外,其他成员都要将主要精力转向招商引资工作,分头发动找信息、轮流带队外出谈项目,保证招商引资的领导力量。专业队伍要全天候抓。专业小分队和招商人员现在必须全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不允许回来。干*职工要明确责任抓。要认真对照全年目标任务和时序进度要求,对工作进行再明确、再落实,真正将压力传递到每一个科室、每一个职工,做到定时限、定要求、定质量、定责任,从而进一步激发动力,凝聚合力,强力突破。二是要作为重中之重严格考核。要严格督促检查。要加大跟踪督查力度,及时掌握各部门招商引资冲刺阶段的资金到位率和项目开工达产的`情况。对工作不力和迟迟不动的部门,要及时提请市委、市政府领导对其主要负责人进行谈话诫勉,督促推动。要力求通过强势督查,查出责任,查出干劲,查出进度,促进全年目标任务的顺利完成。要严格考核标准。坚持按照既定标准做好考核工作,对部门和单位申报的项目做好认定工作,引资额的确认也要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据,确保将各部门的招商引资实绩考实考准,坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖惩。年终,根据考核结果,对完成全年招商引资任务且表现突出的,进行表彰奖励;对未完成全年招商引资任务的,将按照有关要求,对单位主要负责人实行离岗或离职招商,并缓发单位全体人员的省标工资,直至完成任务为止。三是要作为重点工作及早谋划。各部门在抓好当前的同时,要把招商引资作为明年的一项重点工作超前考虑、及早谋划,争取来年工作的主动权。要及早研究形势。善于审时度势,注意研究明年宏观政策的动向、国际国内资本的走向,把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充分发挥自身优势有机结合起来,真正做到抓住机遇,顺势而为,趁势而上,进一步突破招商引资工作。要尽快理清思路。针对市直部门招商引资工作存在的项目质量不高、招商力度不大、招商动力不足等问题,市里已经提出了有关设想,形成了初步思路。市级***委、经贸委要根据这一思路,抓紧研究具体的目标任务和措施。各部门也要认真分析各自的优势和不足,尽快理清思路,制定方案,落实措施,保证明年招商引资工作顺利开局。要超前加强联络。元旦、春节马上就要到了,各部门要充分利用老乡、老友、老板等特殊人员回丰休假、探亲的机会,多渠道、全方位、立体式收集信息,主动登门,抢先联系;对外地的一些重要客商,也要利用节日机会,搞一些拜访攻关活动,为明年开展招商引资活动打好感情基础,建好关系网络。同志们,全年招商引资工作已经到了最后冲刺阶段。市委、市政府希望各部门发扬连续作战的精神,树立争先进位的追求,鼓劲加压,强力推进,确保全面完成和超额完成全年目标任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!
第4篇 在全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话经济工作
同志们: 经过大家的共同努力,为期三个多月的市直部门招商引资百日会战活动已圆满结束。今天,市委、市政府召开全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议,主要目的是总结市直部门百日会战活动成果,进一步动员市直部门全体干*职工,再接再厉,全力以赴,奋力冲刺,确保全面完成和超额完成全年招商引资任务。现在,我先讲两个方面的问题,最后请市委李**作重要讲话。 一、精心组织,强力推进,市直部门招商引资百日会战活动取得了明显成效 市直部门招商引资百日会战动员大会召开以来,市直各部门按照市委、市政府的统一部署,坚持狠抓招商引资不动摇,主攻项目建设不松劲,精心组织,强势推进,不断将百日会战活动推向高潮,取得了明显成效。 1、抓发动,全员参与的格局进一步形成。一是组织动员力度不断加大。市直各部门开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论,层层统一思想认识,有效地集中了干*职工的注意力,激发了干*职工的招商热情。二是舆论宣传氛围更加浓烈。市电视台开辟了招商引资百日会战专栏,及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果,并定期组织部门负责人访谈,做到天天有图像、有声音。市百日会战活动办公室在百日会战期间正常编印活动《简报》,做到周周有《简报》,期期有督查信息,形成强大的宣传和督查阵势。各部门也通过板报、画廊、橱窗等载体,广泛宣传发动。从而,在全市形成了时时招商、处处招商、人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前在市直部门,招商引资工作不只是主要领导、分管领导和少数招商人员的事,广大干*职工都能视招商引资为己任,通过多种途径,采取多种方式,与外地的老朋友、老同学、老同事,加强沟通联系,向他们大力宣传推介大丰的人文、投资环境,请他们提供信息,帮助邀请各方客商来丰投资考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息近千条,邀请来丰考察客商1500多人次。与此同时,积极要求加入招商队伍、投身招商第一线的干*职工也不断增多,进一步掀起了全员参与招商引资的热潮。 2、抓推进,招商引资的措施进一步落实。一是全力以赴抓推进。市直各部门进一步强化了招商领导班子,加强了招商引资力量的投入。一把手带头外出招商,班子成员实行两条线作战,分工招商引资的领导集中精力抓好招商引资,其他领导在做好本职工作的同时,也能积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。同时,各部门都重视抓好专业招商队伍建设。百日会战期间,55个有招商任务的市直部门和10个招商局共组建招商小分队112个,集中招商人员近300名,跟踪项目、寻找客商,全力以赴开展招商活动。二是强化活动抓推进。为了保证市直部门招商引资工作不停步、不降温,不断向纵深推进,百日会战期间,通过动员会、推进会、“三无”部门主要负责人座谈促进会、项目建设现场观摩会,一环紧扣一环,不断强化活动效果,富有成效地推动了百日会战活动的开展。三是突出重点抓推进。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目标任务,突出浙江、苏南等重点区域,突出大企业、大集团、大公司等重点客商,突出投资5000万元、亿元以上的重大项目,切实加大招商引资力度;同时围绕签约项目抓开工、开工项目抓建设、在建项目抓竣工,切实加快项目建设速度。 3、抓考核,招商引资的成效进一步显现。一是全面落实责任。百日会战活动期间,有招商任务的市直各部门能够自加压力,各部门主动要求缓发科级以上干*的省标工资,自觉将个人利益与招商引资实绩挂钩。同时,各部门层层落实责任,把招商任务下达到每个下属单位,细化分解到每个人,做到千斤重担大家挑,形成“人人忙招商、个个为招商”的喜人局面。二是强化督促检查。为加强对市直部门招商引资的领导和督查指导,全市专门成立了百日会战活动办公室,负责百日会战活动的宣传发动、组织协调、督查考核工作。通过建立各部门活动情况周报制、活动实绩旬报制和外出招商人员用当地电话反馈制,对各部门领导精力投入情况、项目洽谈情况、资金到位情况等进行了跟踪督查,并及时予以通报,做到一周一督查、半月一通报、一月一小结。三是严格考核奖惩。对百日会战活动实行了严格的申报考核制,按单位申报、资料审核、现场评估、会办确认、领导审定等步骤组织实施,确保把实绩考实考准。据统计,市直部门在百日会战期间累计引进资金8.92亿元;签约项目28个,协议投资总额14.16亿元,其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个;开工项目39个,合同投资总额17.11亿元,其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个;竣工项目9个,其中5000万元以上项目2个。目前,已有36个部门完成百日会战任务,22个部门没有完成百日会战任务,其中4个部门还没有达到任务数的50%。按照要求,完成百日会战招商引资任务50%以下的部门,今天将对主要负责人宣布实行离岗招商,做到动真碰硬不留情,严格兑现不含糊。 在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,招商引资中还存在着一些问题和不足,主要表现在:一是思想认识不够统一。大多数部门能够积极响应、坚决服从市委、市政府的决策部署,克服困难,创造条件开展招商引资活动。但也有个别部门和干*职工认为招商引资与己无关,存在抵触、畏难情绪。二是招商效果不够显著。表现为“三多三少”,即洽谈项目较多,签约开工项目少;小项目较多,大项目少;低档次项目较多,高科技含量项目少。三是项目建设速度不快。从全年招商引资的情况看,有些部门年初洽谈的一些项目至今还没有签约;有些项目已经签约大半年了,但至今还没有开工建设;有的项目虽然搞了开工仪式,但是仪式过后,一切如故,项目开而不建;有的在建项目建设周期一拖再拖,迟迟不得竣工。四是部门服务不够到位。一些职能部门在为客商办理相关手续时,还存在搬条条、守框框,推诿扯皮、故意刁难的现象,影响了招商引资的开展。希望各部门正视存在问题,采取有效措施,切实加以解决。 二、突出重点,狠抓关键,确保全面超额完成全年招商引资目标任务 今天已经是12月7日,各项工作都已进入最后的冲刺阶段。能不能把今年剩下的时间把握好、利用好,决定了我们能不能如期超额完成全年招商引资目标任务。各部门一定要高度重视,切实增强责任感和紧迫感,紧紧抓住最后时机,向着全年目标任务奋力冲刺,确保按时完成任务,并为来年招商引资工作开门红打好基础。 1、明确要求。今年市委、市政府下达给各部门的目标任务很明确,必须确保全面完成。各部门要能超则超,力争多超。已经完成任务的部门,要抬高目标定位,争取更大突破,为全市完成招商引资任务挑重担;略有缺口的部门,必须排除干扰,集中精力,再抓紧一把,冲刺一下,确保招商引资任务的完成;差距较大的部门,必须进一步排找差距,倒排时间,采取超常规的措施,千方百计完成全年目标任务,不能拖其他部门的后腿。 2、全面出击。各部门领导班子成员要全面行动起来。在安排好日常工作的同时,要把当前的主要精力向招商引资工作倾斜,班子成员都要加入到招商引资中来,一把手要带头出去,与分管负责同志一起,驻到招商引资一线,跟踪洽谈项目,直到敲定拍板。单位干*职工要全面行动起来。要动员干*职工进一步排找信息,排摸关系,加强与老朋友、老同学、老同事的联络;要深度挖掘整理招商引资信息,做到不放过任何一条可以利用的线索。专业招商人员要立即行动起来。所有招商小分队在最后这一阶段必须全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不收兵。 3、强化跟踪。当前,时间紧、任务重,各部门必须坚持一手抓招商引资,一手抓项目建设,以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感,加快项目建设进度,真正体现高效率、快节奏。必须继续发扬坚韧不拔的精神,加强项目跟踪,对今年重大经贸活动签约的项目,坚持做到“一个项目、一套班子、一抓到底”,严格按照项目签约的先期承诺,切实做好各项服务工作,确保年内再开工建设一批,使签约项目开工率达到50%以上。要积极帮助企业和客商协调解决项目建设中遇到的资金、建材、电力、运输等方面的实际问题,促进项目按照序时进度施工,确保年内再竣工投产一批。总之,要以最大的努力,最快的速度,把洽谈变成合同,把合同变成工地,把工地变成工厂,力争使招商引资早日见成果,项目建设早日出效益。 4、优化环境。经济环境是个“磁场”,环境好,磁引力就强。在吸引投资的各种因素中,产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合环境等已成为投资者最为关注的内容。市各有关部门必须按照“设施比较先进,税费相对较低,服务成龙配套,办事*洁高效”的要求,着力营造优良的投资环境。一方面,要进一步加强载体建设,使硬环境更硬。我市经济技术开发区和海洋经济综合开发区是我市招商引资的重要载体,对外开放的窗口,我们要不断完善开发区的功能,努力把这两个开发区打造成对外招商、吸引外资的金字招牌。同时,市直部门要加强与各镇特色产业集中区的联系和协调,实行市镇联动,推动市镇项目交叉落户,促进共同发展。 另一方面,要进一步强化服务意识,使软环境更优。近年来,我们在优化环境方面采取了一系列强有力的措施,各有关职能部门做了大量工作,取得了明显成效。但应当看到,在一些方面,环境不宽松的问题依然存在。各级各部门一定要不断强化服务意识,认真研究新形势下开展招商引资、项目建设工作的管理方式,找准自己工作的切入点和着力点,少限制、多支持,少干预、多服务,继续搞好“一条龙”办公服务,方便客商,提高效率。同时坚决杜绝科室意见否定部门意见、部门意见否定政府文件的“断层”和“部门梗阻”的现象,对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的问题,一律严肃查处,确保政策落实到位,取信于民、取信于客商。 5、谋划来年。针对当前全市重大项目匮乏、增长亮点不多的实际情况,市直各部门要充分利用来年“两节”人气、财气聚集的大好机会,进一步强化“节日”招商意识,坚持外引、内联、上争多着并举,从头抓好项目开发工作。外引方面,要通过“请进来”、“走出去”等各种形式和方法,加强与中外客商的广泛接触和联系,加深友谊,增进了解,创造进一步合作的机会。内联方面,要充分依靠我市在外的能人、富人,利用他们回家过节的机会,通过集中举行茶话会、座谈会等形式,向他们通报近年来家乡经济社会建设取得的成就,介绍招商引资优惠政策,让他们的恋乡情节转化为爱乡之志,积聚资金,兴办实业。上争方面,要认真总结近年来项目上争工作积累的经验,输理国家、省有关方面可以利用的各种关系,精心包装一批项目,多渠道组织好春节前后的上争工作,为明年一批项目挤进国家、省专项笼子、获得资金支持和财政贷款贴息打好基础。 同志们,招商引资是加快大丰经济发展的必由之路,能否完成招商引资任务,是新形势下对广大干*领导水平、工作能力的重大考验。希望各部门、各单位充分认清形势,主动出击,争分夺秒,提速增效,努力完成市委、市政府下达的招商引资任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!
在全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话
第5篇 在全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话
同志们:经过大家的共同努力,为期三个多月的市直部门招商引资百日会战活动已圆满结束。今天,市委、市政府召开全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议,主要目的是总结市直部门百日会战活动成果,进一步动员市直部门全体干*职工,再接再厉,全力以赴,奋力冲刺,确保全面完成和超额完成全年招商引资任务。现在,我先讲两个方面的问题,最后请市委李**作重要讲话。一、精心组织,强力推进,市直部门招商引资百日会战活动取得了明显成效市直部门招商引资百日会战动员大会召开以来,市直各部门按照市委、市政府的统一部署,坚持狠抓招商引资不动摇,主攻项目建设不松劲,精心组织,强势推进,不断将百日会战活动推向高潮,取得了明显成效。1、抓发动,全员参与的格局进一步形成。一是组织动员力度不断加大。市直各部门开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论,层层统一思想认识,有效地集中了干*职工的注意力,激发了干*职工的招商热情。二是舆论宣传氛围更加浓烈。市电视台开辟了招商引资百日会战专栏,及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果,并定期组织部门负责人访谈,做到天天有图像、有声音。市百日会战活动办公室在百日会战期间正常编印活动《简报》,做到周周有《简报》,期期有督查信息,形成强大的宣传和督查阵势。各部门也通过板报、画廊、橱窗等载体,广泛宣传发动。从而,在全市形成了时时招商、处处招商、人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前在市直部门,招商引资工作不只是主要领导、分管领导和少数招商人员的事,广大干*职工都能视招商引资为己任,通过多种途径,采取多种方式,与外地的老朋友、老同学、老同事,加强沟通联系,向他们大力宣传推介大丰的人文、投资环境,请他们提供信息,帮助邀请各方客商来丰投资考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息近千条,邀请来丰考察客商1500多人次。与此同时,积极要求加入招商队伍、投身招商第一线的干*职工也不断增多,进一步掀起了全员参与招商引资的热潮。2、抓推进,招商引资的措施进一步落实。一是全力以赴抓推进。市直各部门进一步强化了招商领导班子,加强了招商引资力量的投入。一把手带头外出招商,班子成员实行两条线作战,分工招商引资的'领导集中精力抓好招商引资,其他领导在做好本职工作的同时,也能积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。同时,各部门都重视抓好专业招商队伍建设。百日会战期间,55个有招商任务的市直部门和10个招商局共组建招商小分队112个,集中招商人员近300名,跟踪项目、寻找客商,全力以赴开展招商活动。二是强化活动抓推进。为了保证市直部门招商引资工作不停步、不降温,不断向纵深推进,百日会战期间,通过动员会、推进会、“三无”部门主要负责人座谈促进会、项目建设现场观摩会,一环紧扣一环,不断强化活动效果,富有成效地推动了百日会战活动的开展。三是突出重点抓推进。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目标任务,突出浙江、苏南等重点区域,突出大企业、大集团、大公司等重点客商,突出投资5000万元、亿元以上的重大项目,切实加大招商引资力度;同时围绕签约项目抓开工、开工项目抓建设、在建项目抓竣工,切实加快项目建设速度。3、抓考核,招商引资的成效进一步显现。一是全面落实责任。百日会战活动期间,有招商任务的市直各部门能够自加压力,各部门主动要求缓发科级以上干*的省标工资,自觉将个人利益与招商引资实绩挂钩。同时,各部门层层落实责任,把招商任务下达到每个下属单位,细化分解到每个人,做到千斤重担大家挑,形成“人人忙招商、个个为招商”的喜人局面。二是强化督促检查。为加强对市直部门招商引资的领导和督查指导,全市专门成立了百日会战活动办公室,负责百日会战活动的宣传发动、组织协调、督查考核工作。通过建立各部门活动情况周报制、活动实绩旬报制和外出招商人员用当地电话反馈制,对各部门领导精力投入情况、项目洽谈情况、资金到位情况等进行了跟踪督查,并及时予以通报,做到一周一督查、半月一通报、一月一小结。三是严格考核奖惩。对百日会战活动实行了严格的申报考核制,按单位申报、资料审核、现场评估、会办确认、领导审定等步骤组织实施,确保把实绩考实考准。据统计,市直部门在百日会战期间累计引进资金8.92亿元;签约项目28个,协议投资总额14.16亿元,其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个;开工项目39个,合同投资总额17.11亿元,其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个;竣工项目9个,其中5000万元以上项目2个。目前,已有36个部门完成百日会战任务,22个部门没有完成百日会战任务,其中4个部门还没有达到任务数的50%。按照要求,完成百日会战招商引资任务50%以下的部门,今天将对主要负责人宣布实行离岗招商,做到动真碰硬不留情,严格兑现不含糊。在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,招商引资中还存在着一些问题和不足,主要表现在:一是思想认识不够统一。大多数部门能够积极响应、坚决服从市委、市政府的决策部署,克服困难,创造条件开展招商引资活动。但也有个别部门和干*职工认为招商引资与己无关,存在抵触、畏难情绪。二是招商效果不够显著。表现为“三多三少”,即洽谈项目较多,签约开工项目少;小项目较多,大项目少;低档次项目较多,高科技含量项目少。三是项目建设速度不快。从全年招商引资的情况看,有些部门年初洽谈的一些项目至今还没有签约;有些项目已经签约大半年了,但至今还没有开工建设;有的项目虽然搞了开工仪式,但是仪式过后,一切如故,项目开而不建;有的在建项目建设周期一拖再拖,迟迟不得竣工。四是部门服务不够到位。一些职能部门在为客商办理相关手续时,还存在搬条条、守框框,推诿扯皮、故意刁难的现象,影响了招商引资的开展。希望各部门正视存在问题,采取有效措施,切实加以解决。二、突出重点,狠抓关键,确保全面超额完成全年招商引资目标任务今天已经是12月7日,各项工作都已进入最后的冲刺阶段。能不能把今年剩下的时间把握好、利用好,决定了我们能不能如期超额完成全年招商引资目标任务。各部门一定要高度重视,切实增强责任感和紧迫感,紧紧抓住最后时机,向着全年目标任务奋力冲刺,确保按时完成任务,并为来年招商引资工作开门红打好基础。1、明确要求。今年市委、市政府下达给各部门的目标任务很明确,必须确保全面完成。各部门要能超则超,力争多超。已经完成任务的部门,要抬高目标定位,争取更大突破,为全市完成招商引资任务挑重担;略有缺口的部门,必须排除干扰,集中精力,再抓紧一把,冲刺一下,确保招商引资任务的完成;差距较大的部门,必须进一步排找差距,倒排时间,采取超常规的措施,千方百计完成全年目标任务,不能拖其他部门的后腿。2、全面出击。各部门领导班子成员要全面行动起来。在安排好日常工作的同时,要把当前的主要精力向招商引资工作倾斜,班子成员都要加入到招商引资中来,一把手要带头出去,与分管负责同志一起,驻到招商引资一线,跟踪洽谈项目,直到敲定拍板。单位干*职工要全面行动起来。要动员干*职工进一步排找信息,排摸关系,加强与老朋友、老同学、老同事的联络;要深度挖掘整理招商引资信息,做到不放过任何一条可以利用的线索。专业招商人员要立即行动起来。所有招商小分队在最后这一阶段必须全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不收兵。3、强化跟踪。当前,时间紧、任务重,各部门必须坚持一手抓招商引资,一手抓项目建设,以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感,加快项目建设进度,真正体现高效率、快节奏。必须继续发扬坚韧不拔的精神,加强项目跟踪,对今年重大经贸活动签约的项目,坚持做到“一个项目、一套班子、一抓到底”,严格按照项目签约的先期承诺,切实做好各项服务工作,确保年内再开工建设一批,使签约项目开工率达到50%以上。要积极帮助企业和客商协调解决项目建设中遇到的资金、建材、电力、运输等方面的实际问题,促进项目按照序时进度施工,确保年内再竣工投产一批。总之,要以最大的努力,最快的速度,把洽谈变成合同,把合同变成工地,把工地变成工厂,力争使招商引资早日见成果,项目建设早日出效益。4、优化环境。经济环境是个“磁场”,环境好,磁引力就强。在吸引投资的各种因素中,产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合环境等已成为投资者最为关注的内容。市各有关部门必须按照“设施比较先进,税费相对较低,服务成龙配套,办事*洁高效”的要求,着力营造优良的投资环境。一方面,要进一步加强载体建设,使硬环境更硬。我市经济技术开发区和海洋经济综合开发区是我市招商引资的重要载体,对外开放的窗口,我们要不断完善开发区的功能,努力把这两个开发区打造成对外招商、吸引外资的金字招牌。同时,市直部门要加强与各镇特色产业集中区的联系和协调,实行市镇联动,推动市镇项目交叉落户,促进共同发展。 另一方面,要进一步强化服务意识,使软环境更优。近年来,我们在优化环境方面采取了一系列强有力的措施,各有关职能部门做了大量工作,取得了明显成效。但应当看到,在一些方面,环境不宽松的问题依然存在。各级各部门一定要不断强化服务意识,认真研究新形势下开展招商引资、项目建设工作的管理方式,找准自己工作的切入点和着力点,少限制、多支持,少干预、多服务,继续搞好“一条龙”办公服务,方便客商,提高效率。同时坚决杜绝科室意见否定部门意见、部门意见否定政府文件的“断层”和“部门梗阻”的现象,对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的问题,一律严肃查处,确保政策落实到位,取信于民、取信于客商。5、谋划来年。针对当前全市重大项目匮乏、增长亮点不多的实际情况,市直各部门要充分利用来年“两节”人气、财气聚集的大好机会,进一步强化“节日”招商意识,坚持外引、内联、上争多着并举,从头抓好项目开发工作。外引方面,要通过“请进来”、“走出去”等各种形式和方法,加强与中外客商的广泛接触和联系,加深友谊,增进了解,创造进一步合作的机会。内联方面,要充分依靠我市在外的能人、富人,利用他们回家过节的机会,通过集中举行茶话会、座谈会等形式,向他们通报近年来家乡经济社会建设取得的成就,介绍招商引资优惠政策,让他们的恋乡情节转化为爱乡之志,积聚资金,兴办实业。上争方面,要认真总结近年来项目上争工作积累的经验,输理国家、省有关方面可以利用的各种关系,精心包装一批项目,多渠道组织好春节前后的上争工作,为明年一批项目挤进国家、省专项笼子、获得资金支持和财政贷款贴息打好基础。同志们,招商引资是加快大丰经济发展的必由之路,能否完成招商引资任务,是新形势下对广大干*领导水平、工作能力的重大考验。希望各部门、各单位充分认清形势,主动出击,争分夺秒,提速增效,努力完成市委、市政府下达的招商引资任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!
第6篇 交通局招商引资活动工作总结范文
招商引资工作是我区的一项重点中心工作,自区办发[xxxx年]24号文件下发以后,我局领导高度重视,成了区交通运输局招商小分队,由局长亲自任队长,副局长为副队长,同志为联系员招商队。一年来主要做了一下工作:
一、制定方案,明确任务
我局今年的招商任务是引进一个符合认定条件的重点产业重大项目。为完成区政府下达给我局的招商任务,我局制定了招商引资工作方案、成立了机构,明确了目标,确定了重点,制定了奖励政策,完善了工作措施。
二、创新招商引资方式
一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
三、加强项目的协调服务工作
一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,处理招商过程中出现的问题,全程跟踪服务。
四、加强对项目工作的领导,实行项目责任制。
对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。
五、存在的问题
一是工作作*和工作方法仍需改进,对项目跟踪服务不到位、不及时,深入实际纠正和发现问题的少。二是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。三是招商引资领域有待拓宽。
六、下一步工作打算
(一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感
充分认识当前我区加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重。
(二)切实加强对招商引资工作的领导
要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作,将招商引资实绩作为年度考核工作的一个主要指标。
(三)严格落实招商引资奖惩政策
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