技术负责人工作总结(4篇范文)

发布时间：2022-11-07 17:22:02 热度：42

技术负责人工作总结(4篇范文)范文

第1篇 2014年项目技术负责人工作总结范文

xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、xx年所完成工作组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

二、xx年工作计划xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。

另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我xx年的工作总结，以及xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

重庆拓达建设(集团)有限公司北大资源·博雅一期工程项目技术负责人:

xx-12-29

第2篇 2015年电力技术负责人工作总结范文

到保护班工作不知不觉已经一年半了，从刚开始实习到后来的转正定岗，再到现在自己成为负责人，独立外出工作，一路走来，感触良多。但也使我明白一个道理：理论知识再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身能力的最快捷径。

记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来，无法接线这个问题。刚开始心里面也有点没有底。毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，第二天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的研究、学习，努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，的确是一个不小的挑战，毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到非常的欣慰。

接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又遇到了一个新的问题。2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。开始，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应该发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，对照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的存在才产生这个原因的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，终于，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是一直动作，在实在找不到问题原因的情况下，我换了一个思考方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后，通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我终于找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号一直发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我非常的开心，毕竟这种不是常见的问题通过自己的动手实践，找到原因并排除，这使我积累到了经验。我相信，下次再遇到类似的问题，我肯定不会再想刚开始那样束手无策了。

在对后台信号的时候，我又碰到了新问题。弹簧未储能信号与实际情况不对应，而且是所有的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的原因的情况下，我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后，我让施工方与我对线，看是否引至保护屏后的信号线取错。终于，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。

通过这两个站的独立工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的重要性，毕竟一个的理论知识再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是非常重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。

第3篇管理评审技术负责人总结报告

管理评审汇报材(技术负责人)

201x年管理评审汇报

中心于2013年12月24获国家认可委颁发的cnas认可正式，2014年20日通过国

家认监委组织的定期监督评审加不定期监督评审。新公司成立后按《实验室资质

认定评审准则》（国认实函 [2006] 141 号）的要求先后修订完善了质量手册、程序

文件、作业指导书（包括相关文件）、各类记录表格等。公司于2015年3月13日至

16日进行了第一次内审，审核组通过对现场审核，共发现3个不符合项，对照3

个不符合项，各责任部门和责任人认真地查找了原因和提出纠正措施，按照纠正

措施进行了逐项落实,并举一反三对相关事项进行检查，以免不符合项的再次发

生。现就技术负责人职责范围内管理体系运行的情况作以下总结。

1检测方法的管理与技术文件的审批

1.1检测方法的管理

按《检测方法的选择与确认》程序文件的要求完成2014年每季度1次，

共4次标准查新的审批工作，201x年10月有3个标准方法将于2014年12月

日作废，并由新的标准方法替代。201x年1月有3个标准检测中心获cnas能力

范围包括水和废水，污泥，固体废物浸出毒性，化工产品和电镀用硫酸铜8个大

类，共55项的检测项目（详见质量手册附录11）。范文top100现阶段正在按《方法确认

基础实验方法》规定的技术指标参数和测量要求，组织开展生活饮用水

等57个新项的检测项目的方法确认工作，目前已完成审核、审批工作。

1.2技术文件的审核与批准

根据实际需要指导对《检测方法的选择与确认程序》、《人员培训与管理

程序》中的有关内容进行了修改，进一步细化方法确认工作流程，认真审核修改

后的程序文件。依据55个新项方法确认工作的实际情况，批准2014年新

增“悬浮物分析原始记录表”、等 24份技术记录表格及《方法确认基础实验方

法》等4份作业指导书。

按《外部支持和供应品管理程序》文

件的要求，负责批准日常耗用品的采购

申请和大型仪器设备采购的审核工作。并按规定完成验收工作，使用情况良好。

2.人员培训

按《人员培训与管理程序》的要求外部培训：有针对性的派技术骨干参加外

部培训19人次：1）10位检测和管理人员参加检测中心仪器设备主要供应商（安

捷伦、瑞士万通、岛津、梅特勒等）组织的aas、icp、紫外-可见分光光度以、

自动电位测定仪和卡尔费休水分仪的理论知识与实操的培训及相关的研讨会，不

仅夯实了在用仪器设备理论基础同时也对仪器设备的发展过程、方向有更多的了

解，扩大视野增加知识。2）4位质控和管理人员参加由ccai举办的实验室质量

监控方法培训班，进一步提高关键性岗位人员的质量管理水平。

内部培训：重点1）新员工的操作技能上岗和7个方面的实验室安全防护知

识培训和笔试考核，成绩良好；2）质控和技术管理岗位《正态样本异常值的判

断和处理》和《化学检测实验室质量控制技术》数理统和质量控制方法培训，提

高专业技术水平；3）换岗检测人员上岗前大型精密仪器培训，主要有icp-aes、

afs、冷原子吸收测**仪、电导率仪、自动电位滴定仪等的培训，主要内容：基

本工作原理，操作步骤，使用注意事项与日常维护)。认真做好被授权人员的持

续能力评价记录，培训达到预期的效果。

3.设施、环境条件与安全防护控制管理

3.1设施、环境条件控制管理：检测中心根据《设施和环境条件控制》程序

对检测结果准确性可能产生影响的设施和环境进行了有效的控制，检测中心现场

布局根据实际需要分为办公区域和工作区域，工作区域按功能分为耗材储存室、

危险品库、样品储存室、气瓶室、天平室、样品前处理室、仪器检测室等。区域

大小、电源设备设施、照明系统、通风系统、温湿度、噪音、逃生路径都能满足

所有实验要求，并配置了灭火器、应急灯，洗眼器、喷淋装置等安全防护装备。

对天平室、仪器一室、仪器二室各重要检测场所配置空调和去湿机，酷猫写作范文网对温、湿度

进行了控制，环境温度控制在20～30℃,相对湿度40～80%；对标准物冰箱、样

品冰箱进行了贮存温度监控，检测的设施和环境条件实施控制满足《设施与环境

条件和维护程序》的要求。并规定责任人负责监控和填写《检测设施监控记录表》。

每月组织一次环境设施的日常监督工作检查，对发现的问题及时采取纠正或纠正

措施。

3.2安全防护控制管理：对实验室使用的多种气体设置了集中供气室，安装

了易燃气体报*装置，做好日常使用记录。环保污染控制方面，浓废液、污泥等

各类有毒有害检测剩余样品分类存储，做好标识，并定期返回公司物化车间处理，

并做好记录。清洗器皿的废水存储在专用地池中由公司运输部用槽车运到物化车

间处理，并做好记录。实验室化学处理和仪器设备通风设施安装尾气处理装置。

每月组织一次安全与内务检查工作检查，并做好记录。

4.检测工作的日常监督与管理

按《检测工作的日常监督控制程序》，编制了2014年日常监督工作计划，按

计划要求进行了人员及操作，设施及环境条件，检测方法，仪器设备，测量溯源

性，抽样、样品处置，结果报告及随时发现问题等8个方面的监督。发现不符合6

项，按《不符合检测工作的控制管理程序》的要求，完成一般不符合工作评价，

提出处置意见，并报质量负责人或技术负责人批准，范文写作由责任部门或岗位对不符合

情况进行确认后，按《实施纠正措施程序》实施纠正措施，保证了管理体系的完

整性、有效性和持续改进。不符合项和整改情况见监督员报告。2015年加强了对

所有检测人员尤其是新员工的监督，发现新员工誊抄分析记录1次，并按《不符

合检测工作的控制管理程序》的要求，完成一般不符合工作评价及整改工作。

5.仪器设备的控制管理

1）台账和现场管理：检测中心2014年仪器设备共计90台，设备管理员按

照《仪器设备的控制管理程序》要求，对统一对用于检测的仪器设备登记建帐、

分类编号，2014年在用仪器设备共计84台。2015年《仪器设备台帐》中在编仪

器设备共计93台，所有设备的现场管理均采用设备管理卡和三色设备标识卡的

方式，其中：①绿色准用标识设备80台；②黄色降级使用标识设备0台；③红

色停用标识设备4台。

2）采购和维修管理：2014年检测中心新购土壤干燥箱和噪声仪等共计12

台仪器设备，2015年采购设备3台，所有采购的仪器设备均对其性能、性价比

进行充分的考察，并按《外部支持服务和供应品管理程序》对供应商评价，批准。

按照《仪器设备的控制管理程序》要求进行采购申请报告、审核和批准。按照《仪

器设备的控制管理程序》的要求进行采购申请报告的审核、思想汇报专题批准。2014年检测中心报废设备1台，外借仪器设备3台，均按照《仪器设备的控制管理程序》执行。2014年检测中心仪器维修次数共计4台次，均按照《仪器设备的控制管理程序》的要求按程序进行维修申报、批准和维修后核查，同时及时更改设备状态标识。具体维修事项见设备管理员汇报。

3）使用和日常维护

按照《仪器设备的控制管理程序》的要求，大型仪器设备均由经过授权的检测人员操作，目前检测中心操作大型、精密仪器人员均通过培训考核并得到授权，据设备管理员的统计，共有20人通过了19台精密仪器设备合格操作人员授权并保存有26台仪器设备的人员培训记录。仪器使用人员按规定要求填写使用记录和环境监控记录，由设备负责人和监督员对其进行日常监督检查，发现问题及时报告，保证对仪器故障和可能出现的不安全因素早发现、早排查、早处理，对仪器设备的正常运转实行了有效控制。

6.标准物质与标准溶液管理

6.1标准物质管理：

2014年检测中心共有标准物质33种，标准样品15种存量分别为98瓶和32瓶，2015年共采购标准物质7中，采购均按《外部支持服务和供应品管理程序》对供应商评价，批准，购置于中国计量科学研究院、环境保护部标准样品研究所、国家有色金属和电子材料分析测试中心等6家合格供应商。物品管理员按《标准物质与标准溶液管理程序》的要求建立了《标准物质台帐》，对不同的标准物质实行专柜、上锁保存。玻璃瓶、固体标准物质在常温阴凉处保存；塑料瓶的标准物质在冰箱中保存。所有标准物质都是有证，均有唯一性编号，并有唯一的量值溯源状态标识，确保其溯源性。标准物质的领用，过期、变质和已失去使用价值的按《标准物质与标准溶液管理程序》4.2.5和4.2.7的相关规定执行，规范使用和防止误用。截至2014年底标准物质使用情况：标准物质、标准样品共发生约81次使用记录，具体领用情况见物品管理员汇报资料。

6.2标准溶液的管理：

1）标准滴定溶液的管理：根据国家标准gb/t 601-2002化学试剂标准滴定溶液的**备的相关规定，产品检验组编**了作业指导书《标准滴定溶液的配**与使用管理规定》及相应的原始记录表格3种，2014年产品检验组用基准物质配**标准溶液2种，用分析纯试剂配**、标定的标准溶液共 7种，严格做到按作业指导书操作并做好相应的记录，每月的日常监督均未发现不符合项。

2）标准曲线溶液的配**与使用管理：在日常工作中检测室按《标准物质与标准溶液管理程序》4.3.2.1的规定进行标准曲线的配**，认真填写《标准溶液逐级稀释配**原始记录表》和《标准曲线溶液原始记录表》，并按4.3.2.2的规定使用。

7.测量可溯源性及仪器设备、标准物质期间核查

7.1用于检测仪器设备的检定和校准：根据2014年仪器设备《周期检定计划表》，检测中心按《实现测量可溯源程序》要求，委托具有法定资质评定为合格供应商的深圳市质量检测研究院和中国广州分析测试中心对影响检测结果的仪器设备进行校准或检定。经设备管理员统计，校准或检定大型精密设备46台，合格率100%，校准或检定砝码、玻璃温度计等计量器18件合格率100%，由设备管理员对相应的技术指标进行评价，填写《校准****和测试报告评价表》并经技术人审批后启用仪器设备，确保其量值准确性，并能溯源到国际单位（si）及国家计量基准。检定/校准过的仪器设备均贴有检定/校准证，确保设备满足检测工作的要求，防止仪器设备的超期、超范围使用。

7.2仪器设备和标准物质期间核查：按《仪器设备和标准物质期间核查管理程序》**定了2014年《仪器设备和标准物质期间核查计划》，计划包括icp、afs、aas、uv-vis等在内的11台设备和6类标准物质的期间核查，按计划进度要求：产品检验组在3月份完成自动单位滴定仪等6种仪器设备的期间核查、环境监测组分别在3月和8月份完成电导率仪、icp等6种仪器设备的期间核查，设备均处于正常状态。2月和6月份完成标准物质的期间查核工作，所有标准物质都为有证标准物质，均有唯一性编号，并有唯一的量值溯源状态标识，确保其溯源性。详见2014年仪器设备和标准物质期间核查原始记录。

第4篇检测技术负责人工作总结