工程处工作总结(4篇范文)

第1篇 2015年工程处工作情况总结范文

处在局纪委和各级上级**的指导下，今年的行风建设工作中。取得了较好效果，得到广大职工和群众的一致认可，不过在个别方面也存在问题，处会以此为动力，进一步总结经验教训，坚决执行上级**要求，以“行风建设”为准则，以打造精品工程为标准，以饱满的工作热情、高昂的斗志，团结拼搏、与时俱进，为推进滨州公路事业现代化进程，建设和谐富裕新滨州做出贡献。

各级领导和部门的正确领导下，今年来。以xx大精神为指导，以创建公路文明行业活动为契机，以开展“行业管理提升年”和“发展环境优化年”活动为动力，以加强队伍建设为重点，坚持标本兼治、综合治理、巩固效果、创新发展，大力开展行风*政建设活动，树立行业新风，干*职工的综合素质和整体服务水平得到进一步提升，全面落实了各项方针、政策。

一、提高思想认识。

进一步加强组织领导，严格依照上级*委的布置和要求。切实把行风*政建设工作纳入局*组的重要日程，明确谁主管谁负责。*组**负总责，纪检组长抓落实，*组成员配合工作，抓好分管工作中的反腐__和反腐败工作，为维护工程建设主业提供强有力的条件。同时针对工作上存在问题开好分析会，研究制定措施，解决实际问题，抑制消极和腐败现象的发生，确保了今年行风*政建设任务的完成，推动公路建设事业跃上了一个新的台阶。

二、突出工作重点。

依照创建文明行业活动的总体的要求，坚持严格教育、严格管理、严格监督的原则，认真落实行风*政建设责任制，着重加强监督检查，狠抓任务的落实，从源头预防和治理反腐败上下功夫，积极和创造性的开展工作，务求*风*政建设和反腐败斗争的新成果,以xx大精神和“三个代表”重要思想为指导。为公路建设事业发明良好的环境。

1有重点的抓好和改进领导干**洁自律工作。

处今年的行风*政建设工作重点抓好了以下七个方面的工作。一是领导干*要严格执行不准利用职务、职权之便为配偶和子女谋取非法利益的规定，抓好和改进领导干**洁自律工作是行风*政建设工作的关键。根据市公路局纪委会议要求。杜绝安排自己的亲属到所分管的工程中担任收料员、记帐员等职务，更不准雇用亲戚的机械设备到所分管的项目施工。二是狠刹用公款吃喝玩乐之风，严格执行接待规范，规范接待方法，坚持接待费演讲审批手续和制度。三是继续落实和完善领导干*收入申报、礼品登记制度，根据工作实际逐步建立和完善领导干**洁自律档案。四是严格执行各级关于不准领导干*用公款旅游、用公款为个人住房配电脑、用公款为领导干*付话机费、上网费等有关规定。五是严禁乱请乱吃现象。加强对工程技术人员、施工人员的管理，杜绝用公款请吃送礼的歪风，严格按制度办事，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。六是下大力气抓好工程资料把关制度。领导干*不准为不合格资料进场提供方便，更不准利用职务之便挪用工程项目资金。各级领导干*要对所分管的工作切实负责，做到严于律己规范管理。七是严抓婚丧嫁娶大操大办歪风。

2加大对违法违纪案件查处工作的力度。

注意从审计和执法检查中发现违法违纪苗头和问题，今年我处重点加强财务审计和工程执法检查的力度。做到防微杜渐。及时加强对群众来信来访的处置，把案件查处与预防教育结合起来，防止和减少了违法违纪案件的发生。

高临高速第二合同段，处今年有滨德高速一、二合同段。永莘路和疏港路等在建工程项目，为加强工程*政建设，确保工程建设领域反腐__取得实效，处以深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作为契机，突出工程*政建设这个重点，努力预防工程建设中腐败问题的发生。一是健全*政制度体系。继续推行*政责任制、纪检监察人员聘任制、*政合同制、工程建设的财务审计监督等制度。二是强化对工程分包、物资推销、资金支付、设施租赁等关键环节、关键岗位、关键人员的监督，规范和完善举报投诉处置机制，加强对项目施工现场和合同履行情况的监督检查。三是对重点部位和重点环节进行重点管理的同时，强化对附属工程建设进行全面监督，防止小问题酿成大祸害。

三、落实有效措施。

提高纪律观念。处结合学习贯彻xx大和xx届四中、五中全会精神、xx在xx届中央纪委五次全会上的重要讲话及市局有关行风建设意见的要求，学习法律法规。深入开展*风*政教育活动和行风*政建设检查活动。注重从学习入手，提高干*职工的政治纪律观念，有重点地组织学习《公路法》等法律法规，联系实际解决在行业方面存在突出问题，并利用正反两方面的典型开展形象生动、具体深入的*性，*风教育，从而达到弘扬正气、鞭鞑丑恶、严明纪律的目的

加强监督检查。努力把内外监督、法律监督、群众监督和各种舆论监督结合起来，听取职工意见。发挥整体效能，切实贯彻落实好市公路局有关监督检查的制度，充分发挥好纪检部门的作用，进一步建立健全了*组对各分处、各科室、处领导的谈话制度，依靠广大干*职工搞好民主监督，全面推行政务公开，认真开展了批评与自我批评，广泛听取职工意见，提高了监督检查的力度。

落实反腐__责任制。认真贯彻执行上级《关于实行行风*政建设责任制的规定》做到统一思想、统一认识、统一行动，各分处、**各科室密切协调，加强了对*风*政建设责任制工作的落实，量化工作、明确分工，对行风*政建设工作经常汇报、经常总结、经常点评，分管纪检的领导负责督促、调查,强化组织协调。与基层坚持联系，形成一体，切实把目标责任制管理工作落到实处。

强化依法行政，落实责任追究制，严格各项办事流程，做到以制度管人，以制度管事，使得工程施工工作有规可依，有章可循。一是建立和实行了责任追究制，做到权力和责任相挂钩，有效地杜绝财政**胡作为，乱作为的现象。二是建立健全了政务公开和事务公开制度。为方便群众查阅，集中汇编了政务公开目录》并通过我处内部刊物《工程之窗》和政务公开栏及时公布办事流程和支付事项。三是规范施工管理行为，按章办事。做到管理有依据，施工有标准，办事有规矩，不时提高施工管理能力。四是强化内部管理，加强**效能建设和工作效率。加强考勤管理，完善内部制度，继续全面推行岗位责任制、首问负责制等规章制度，大大提高工作效能和办事效率。注重建章立制,严格规范操作。处始终坚持注重制度建设。

第2篇 建筑安装工程处上半年工作总结

（一）转变思想观念，深化内部体制改革

为了适应市场经济发展和治黄管理体制改革的需要，认真贯彻实施省市局有关工程施工企业经济体制改革的文件精神，壮大实力、积极发展、适应市场，搞活经营，使企业沿着正确、健康的轨道发展，我处领导班子在充分调研的基础上，分析我处内部管理现状，于年初制定了《滨州黄河建筑安装工程处2005年内部管理办法》。各科室根据各自业务工作制定出具体可行便于操作的管理细则。处领导班子审时度势，深入分析了我处当前面临的经济形势，充分认识到建安处要发展，就必须加大承揽工程的力度。3月初，召开了中层及以上干*会议，实行中层以上领导干*责任制，将任务目标具体分解到每个人，主任500万，副主任400万，中层正职300万，中层副职200万，并制定了相应奖惩办法，即将工程承揽人员的月工资的10%及《内部管理办法》中规定的职务工资作为浮动工资，用于奖惩，按每人实际完成的任务数额占应完成目标的比例进行兑现。这样调动了干*职工的积极性，为我处2005年实现承揽工程产值4000万元任务目标奠定了基矗

（二）拓宽市场，努力经营创收

2005年上半年，我处采取有力措施广泛捕捉工程信息，

积极参加系统内外的工程投标活动，并本着规避风险原则，选取资金到位情况好的工程项目进行投标，共承揽工程三处，合同额4096万元，均为一包外部工程。其中长江3路工程1500万元，渤海11路南沿道路及排水工程1616万元，渤海15-1路工程820万元；垦利市政工程160万元。

今年上半年已完成施工产值582万元。其中西区黄河5—1路、渤海16—1路300万元；南水北调工程济平干渠100万元；长江3路60万元；渤海15—1路50万元；垦利市政工程60万元,黄河5路灌浆12万元。同时，积极拓宽经营渠道，开展设备出租业务。充分利用现有施工设备，在保证本处施工需要的前提下，合理调度安排，获得了可观效益。

（三）创新管理理念，提高经济效益

管理是企业永恒的主题，效益是企业追逐的最终目的，所以创新管理理念，提高经济效益成为企业发展的关键。

1、2005年上半年，我处领导班子在总结去年工作经验的基础上继续开展“严格管理年”活动，对去年管理工作中暴露的问题查缺补漏，进一步规范管理工作，提高管理水平，从而激发广大干*职工的创新意识、竞争意识和参与意识，更好的适应了社会主义市场经济的发展，更加有效的推动我处工作的开展。

2、健全项目管理制度。进一步确定了工程项目责任成本，落实了项目经理责任制。制定相关政策，赋予他们权利，给予他们经济倾斜政策，充分调动和发挥项目经理的积极性，最大限度的避免了人、财、物的浪费，提高了经济效益。

3、加强设备、财务管理。今年上半年我处在去年体制改革的基础上进一步完善了设备租赁制度，充分调动了操作人员的积极性，提高了机械的利用率。

为了进一步搞好财务管理，健全各项财务管理制度，在去年招聘了四名大学生的基础上，今年上半年我处又聘用了一名财会专业大学生，充实了财务管理力量。

3、加强人本管理，大力提拔年轻干*。为充实我处的力量，经领导班子研究，我处上半年招聘大学生5人充实到财会、施工等部门。我处还大胆提拔重用有知识、有能力的年轻干*。3月份，经职工评议，民主推荐，提拔了一名施工管理科副科长和一名财务科副科长，对加强管理、提高管理水平起到了较大的促进作用。

（四）实践“三个代表”，开展*的先进性教育活动

根据*的十六大，十六届四中全会精神和市局统一安排,广泛开展了一系列保持*的先进性教育活动。我处*员通过学习理论，撰写*性分析材料，召开座谈会等活动提高了*员自身素质。并结合实际，把开展*的先进性教育活动落实到实处。3月份，我处7名*员响应市局号召向我局“帮扶结队”单位—惠民魏集中学捐款1030元。以自己的实际行动实践了*的先进性。

（五）安全生产“责抓好安全教育，重视安全生产责

任重于泰山”。我处十分重视安全生产和安全教育。今年上半年结合我处工作特点和施工情况，切实做好安全生产工作。一是加强对安全生产工作的领导，根据人员变动情况及时调整了安全生产委员会成员，制定了《滨州黄河建筑安装工程处2005年安全生产工作意见》；二是通过多种形式进行安全知识教育；三是加大检查力度，对**和工地进行不定期检查，发现隐患及时令其整改，实现了上半年无安全事故。

（六）积极办理养老保险，解除职工后顾之忧

我们认真贯彻省局关于水管企业职工基本养老保险省级统筹工作会议精神，积极做好职工思想政治工作，为职工办理养老保险，使他们能够安心工作，从根本上解除了职工的后顾之忧。

二、存在主要问题：

（一）资金回收难度大，资金周转困难，影响了正常施工进度。

（二）管理水平偏低，对生产经营及经济效益有很大制约作用。

（三）人才匮乏，技术力量相对薄弱，缺乏高级管理人员和技术人员。

三、下半年工作思路：

2005年下半年，建安处将认真贯彻*的十六大及十六届四中全会精神，进一步理顺体制，推进改革，扩大承揽工程及工程投标力度，调动广大员工的.积极性，提高管理水平，使建安处的经济实力得到加强。

（一）进一步提高经营创收能力，提高单位经济实力和职工收入水平

充分发挥自身优势，继续加大工程承揽力度，积极参加工程投标，争取拿到更多的内部、外部工程，逐步积累资金，使我处达到持续发展的目的。

通过积极参与内部和外部工程的施工和对各类机械的经营，确保实现工程盈余100万元，使职工收入水平进一步提高。

（二）进一步提高管理水平，加强财务管理和设备管理。

通过调查研究，找出目前影响施工管理的因素，制定切

合实际的运作模式，调动施工人员的积极性。进一步研究责、权、利三者关系，更好地用经济手段来调动经营者的积极性。

第3篇 邮政工程处*支*工作总结

根据管局2005年提出“一四三一”的总体工作思路，实现北京邮政“三步走”发展战略第一阶段目标，全面加强**思想建设、组织建设和作*建设，促进全局各项工作全面、协调、持续、健康发展的总体部署和要求，结合工程建设处的工作实际，以管局提出的“四个适度”和“服务人民、造福职工”的科学发展观为指针，切实加强统建配套及局所网点建设，进一步求经营发展之真、务网点改造提升服务能力之实，以“追求卓越，只争朝夕”的精神，继承和发扬我局工程建设的成功经验，围绕树立卓越目标、提高办事效率，专心科学管理，致力学习创新、突出建设效益五个方面积极开展工作，切实为全局的经营发展提供有力支撑。

一、 在加强思想作*建设方面

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，组织全处干*职工深入学习*的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，充分认识我们面临的经济社会发展局面，牢牢把握这难得的发展机遇，深刻理解坚持把科学发展观落实到局所改造建设的整个过程中去，不断增强北京邮政经营发展硬件的自身创新能力、服务能力和竞争力，实现邮政的跨越式发展。在这方面我们主要做了：

（一） 坚持政治理论学习的制度，每月集中组织一次学习，学习要围绕中心，确定主题，突出重点，结合实际认识我们邮政面临的社会经济发展形势和地位，明确工程建设工作的方向和努力工作的目标；让参加学习的同志切实感受到每次学习主题突出、方向明确、思路宽敞、认识提高。对我处从事工程建设工作预测未来发展的提高起到了积极拓宽思路的作用。

（二） 加强工作管理力度，服务基层，提高工作效率。在管局先进性教育活动中，全处*员结合丁前亮**讲的*课中“身体力行，认真把先进性的要求落实到实处的‘五带头’、‘六个方面的表率’内容**，结合处内的公文处理查找问题，对改变**作*、提高办事效率，树立良好形象提出：为大局服务，为基层服务，为群众服务上出实招，下真功，见实效的具体要求。开展我是第一责任人的活动，接到需要协调、解决的问题，积极疏通和解决，做到了不推诿，各单位相关部门遇到了问题也很愿意找我们帮助解决问题。

二、 在组织建设工作方面：

（一） 积极开展组织活动，调动积极参与的热情，做好*员的教育、中青年申请入*积极分子的培养工作。一年来，我们处*支*结合支***讲*课、纪念建*84周年、收看牛玉儒、王顺友先进事迹录像、开展先进性教育树形象、解难题、做贡献主题实践活动、参观抗日纪念馆，共同缅怀革命先烈进行爱国主义教育等活动，开展对*员的教育、申请入*积极分子的培养工作，引导*员、积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观，使每位同志通过活动精神得到升华，境界得到提高，在工作实践中做到学先进、找差距、明确*员先进性的标准，使*员的作用更强，积极分子要求入*的迫切愿望更高。

（二） 注意做好预备*员的转正工作和新*员的发展工作。一年来在预备*员的转正工作方面，我们注意到积极引导的工作环节，对预备*员保持阶段谈心、重大活动后谈体会、工作任务重时讲奉献的引导工作，听取*外群众对预备*员的意见，保持了预备*员入*前后表现的一贯性；在新*员的发展工作上，做到了积极培养，公示、听取群众意见的工作环节，做到了按计划发展的工作要求。

三、在落实先进性教育整改措施方面：

根据《北京市邮政管理局领导班子整改方案》的意见，我处*支*结合工作实际查找存在的问题，针对自身存在的问题，按照*委先进性教育活动组织要求，以饱满的热情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去，完成一次深刻的自我扬弃，努力做到整改措施的落实。

（一）加强理论学习、提高全员自身素质

树立终身学习的观念，把学习做为全处工作水平提高的第一要求和自觉行动，提高自身素质、优化知识结构、培养创新思维，把学习与工作、实践和创新更加紧密地结合起来。

1、按照“学以致用、知行统一”的要求切实加强*的思想理论和科学发展观的学习，真正做到深入而不肤浅，系统而不零碎。

2、加强学习型处室建设工作，推动全局工程建设队伍学习型组织建设。积极协调相关处室对工程处的支持，为全处人员参加各类学习、培训创造条件，搭建载体，在全处创建“崇尚学习”的风气和氛围。要切实加强工程建设专业知识、管理趋势、管理方法的学习、研究，拓宽知识面，真正建立一支能够应对复杂局面，善于解决各类问题的过硬队伍。

3、进一步鼓励和带动全处人员创新，对推进全局工程建设的创新管理观念和创新管理方法，如报刊亭设计方案的社会征集工作就是一种创新。

5、规范支*学习制度，严格按***委组织要求，组织好支*的`学习活动。特别要创造性地开展好支*的学习活动，近期以树立科学的管理观和构建和谐社会，打造工程建设团队为主题，灵活、多样、有效地推进支*学习活动。

6、借助外脑，适时聘请社会专家组织全局工程建设专题报告会，以不断提高我局工程建设管理水平，如红居街宿舍工程清标工作。

（二）加强*性锻炼，在讲大局、讲民主、讲科学方面狠下功夫，始终以*员标准严格自律，不断提高自身政治素养。

1、积极推进处内科学决策，民主决策工作，充分调动处内每一名同志的积极性，尊重专家意见，不盲目拍板。在任何时候、任何情况下对于企业重大投资项目建设论证时期，要做好可行性和不可行的充分论证工作，提供领导决策机构的决策信息，为领导准确决策服务，实施好每一个工程建设项目，为实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益尽心竭力，充分体现***人崇高的人生目标和价值追求和*员“岗位先进性”的根本体现；

2、切实加强对全局生产经营形势，经营发展战略的学习和研究，站在大局角度，顺应企业发展需要，为全局基本建设工作的进步与发展提供决策依据。

3、坚持原则，正确处理好服务与管理的关系。对基层呈报的事情既要强化服务意识，积极主动地开展工作，又要敢于坚持原则，大胆管理，为局领导把好关，不做顺水推舟，得过且过之事。

4、进一步加强与**处室的横向沟通，从自身做起，主动服务，为改变**服务形象，提高办事效率做好工程处的本职工作。

5、带头强化*员意识、维护*的组织纪律、推动支*民主建设，履行*员义务，积极开展批评与自我批评，深刻剖析自己，依靠组织把*性锻炼持久地坚持下去。

（三）理论联系实际，做深入细致的调查研究，履行好为领导决策服务、为基层生产经营服务、为全局同志岗位成才服务的职能。

1、推行首问负责制，着力提高执行能力，切实提高对基层的服务水平和办事效率。做到二级单位上报文件要及时，当天文件阅文、传文不积压，及时传送相关处室审批，提高公文处理时效。

2、体现以人为本的原则，以实际行动做好全处人员的思想政治工作，凝聚和团结全处人员岗位奉献，岗位成才。

（四）、按照程序严密、职责明确、运转协调、执行有力的要求，进一步改进和完善处内管理流程。处理好继承与创新的关系，始终把创新管理寓于建设之中，借鉴国内、国外工程建设管理的发展趋势、管理模式，推进我局工程建设管理上水平。

（五）围绕全局工程建设管理，制定和落实调研计划，定期开展调查研究，不因各种事务性工作的干扰而减少调研工作的精力投入和时间投入。在全处大兴调研之风，对涉及管理所需的信息、数据、实情做到心中有数。

四、完成工作的成效方面：

国家局重点建设项目的完成情况：

（一）航空邮件转运站生产主楼土建工程在2005年8月25日顺利通过初验，确保2005年8月28日速递生产处理场地的全面转场，实现了国家局提出的“大集中，全信息，多稽核”的速递处理中心的战略思路，实现全国邮政邮件处理中心高速度、高质量、低投入的典范。

第4篇 2005年邮政工程处*支*工作总结

2005年邮政工程处*支*工作总结

根据管局2005年提出“一四三一”的总体工作思路，实现北京邮政“三步走”发展战略第一阶段目标，全面加强**思想建设、组织建设和作*建设，促进全局各项工作全面、协调、持续、健康发展的总体部署和要求，结合工程建设处的工作实际，以管局提出的“四个适度”和“服务人民、造福职工”的科学发展观为指针，切实加强统建配套及局所网点建设，进一步求经营发展之真、务网点改造提升服务能力之实，以“追求卓越，只争朝夕”的精神，继承和发扬我局工程建设的成功经验，围绕树立卓越目标、提高办事效率，专心科学管理，致力学习创新、突出建设效益五个方面积极开展工作，切实为全局的经营发展提供有力支撑。

一、 在加强思想作*建设方面

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，组织全处干*职工深入学习*的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，充分认识我们面临的经济社会发展局面，牢牢把握这难得的发展机遇，深刻理解坚持把科学发展观落实到局所改造建设的整个过程中去，不断增强北京邮政经营发展硬件的自身创新能力、服务能力和竞争力，实现邮政的跨越式发展。在这方面我们主要做了：

（一） 坚持政治理论学习的制度，每月集中组织一次学习，学习要围绕中心，确定主题，突出重点，结合实际认识我们邮政面临的社会经济发展形势和地位，明确工程建设工作的方向和努力工作的目标；让参加学习的同志切实感受到每次学习主题突出、方向明确、思路宽敞、认识提高。对我处从事工程建设工作预测未来发展的提高起到了积极拓宽思路的作用。

（二） 加强工作管理力度，服务基层，提高工作效率。在管局先进性教育活动中，全处*员结合丁前亮**讲的*课中“身体力行，认真把先进性的要求落实到实处的‘五带头’、‘六个方面的表率’内容**，结合处内的公文处理查找问题，对改变**作*、提高办事效率，树立良好形象提出：为大局服务，为基层服务，为群众服务上出实招，下真功，见实效的具体要求。开展我是第一责任人的活动，接到需要协调、解决的问题，积极疏通和解决，做到了不推诿，各单位相关部门遇到了问题也很愿意找我们帮助解决问题。

二、 在组织建设工作方面：

（一） 积极开展组织活动，调动积极参与的热情，做好*员的教育、中青年申请入*积极分子的培养工作。一年来，我们处*支*结合支***讲*课、纪念建*84周年、收看牛玉儒、王顺友先进事迹录像、开展先进性教育树形象、解难题、做贡献主题实践活动、参观抗日纪念馆，共同缅怀革命先烈进行爱国主义教育等活动，开展对*员的教育、申请入*积极分子的培养工作，引导*员、积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观，使每位同志通过活动精神得到升华，境界得到提高，在工作实践中做到学先进、找差距、明确*员先进性的标准，使*员的作用更强，积极分子要求入*的迫切愿望更高。

（二） 注意做好预备*员的转正工作和新*员的发展工作。一年来在预备*员的转正工作方面，我们注意到积极引导的工作环节，对预备*员保持阶段谈心、重大活动后谈体会、工作任务重时讲奉献的引导工作，听取*外群众对预备*员的意见，保持了预备*员入*前后表现的一贯性；在新*员的发展工作上，做到了积极培养，公示、听取群众意见的工作环节，做到了按计划发展的工作要求。

三、在落实先进性教育整改措施方面：

根据《北京市邮政管理局领导班子整改方案》的意见，我处*支*结合工作实际查找存在的问题，针对自身存在的问题，按照*委先进性教育活动组织要求，以饱满的热情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去，完成一次深刻的自我扬弃，努力做到整改措施的落实。

（一）加强理论学习、提高全员自身素质

树立终身学习的观念，把学习做为全处工作水平提高的第一要求和自觉行动，提高自身素质、优化知识结构、培养创新思维，把学习与工作、实践和创新更加紧密地结合起来。

1、按照“学以致用、知行统一”的要求切实加强*的思想理论和科学发展观的学习，真正做到深入而不肤浅，系统而不零碎。

2、加强学习型处室建设工作，推动全局工程建设队伍学习型组织建设。积极协调相关处室对工程处的支持，为全处人员参加各类学习、培训创造条件，搭建载体，在全处创建“崇尚学习”的风气和氛围。要切实加强工程建设专业知识、管理趋势、管理方法的学习、研究，拓宽知识面，真正建立一支能够应对复杂局面，善于解决各类问题的过硬队伍。

3、进一步鼓励和带动全处人员创新，对推进全局工程建设的创新管理观念和创新管理方法，如报刊亭设计方案的社会征集工作就是一种创新。

5、规范支*学习制度，严格按***委组织要求，组织好支*的学习活动。特别要创造性地开展好支*的学习活动，近期以树立科学的管理观和构建和谐社会，打造工程建设团队为主题，灵活、多样、有效地推进支*学习活动。

6、借助外脑，适时聘请社会专家组织全局工程建设专题报告会，以不断提高我局工程建设管理水平，如红居街宿舍工程清标工作。

（二）加强*性锻炼，在讲大局、讲民主、讲科学方面狠下功夫，始终以*员标准严格自律，不断提高自身政治素养。

1、积极推进处内科学决策，民主决策工作，充分调动处内每一名同志的积极性，尊重专家意见，不盲目拍板。在任何时候、任何情况下对于企业重大投资项目建设论证时期，要做好可行性和不可行的充分论证工作，提供领导决策机构的决策信息，为领导准确决策服务，实施好每一个工程建设项目，为实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益尽心竭力，充分体现***人崇高的人生目标和价值追求和*员“岗位先进性”的根本体现；

2、切实加强对全局生产经营形势，经营发展战略的学习和研究，站在大局角度，顺应企业发展需要，为全局基本建设工作的进步与发展提供决策依据。

3、坚持原则，正确处理好服务