筹备工作总结提纲(8篇范文)

第1篇 ***公司春运工作总结表彰大会筹备方案

总结表彰大会筹备方案

一、会议名称：***公司2005年春运工作总结表彰大会

二、会议时间：2005年*月***日，8：30－11：30

三、会议地点：*楼会议室

四、与会人员：

⒈公司领导班子成员、总工程师、总经济师；

⒉公司各春运工作组组长、副组长；

⒊**部门主要负责人；

⒋基层各单位负责人；

⒌部分先进代表

共计**人。

五、会议议程

⒈副总经理***宣读春运表彰决定；

⒉为先进单位、班组颁奖；

⒊总经理***作重要讲话；

⒋*委*****平作重要讲话；

注：*委副**兼纪委*****主持会议。

六、会务工作安排

⒈会场布置

①横幅标题：***公司2005年春运工作总结表彰大会

②**台座次：（附后）

③代表席座次：（附后）

④具体准备事项：席卡、音响、音乐碟、座位、麦克风、茶水。

⒉颁奖安排

⒈先进单位：***，由总经理***授牌；

⒉先进班组：***、***、……，由总经理***、副总经理***、……授牌。（颁奖顺序以此先后为序）

⒊由aaa、bbb负责依次递奖牌。

⒋操作程序：

第一项：主持人宣布：“请总经理＊＊＊领导同志为获得先进单位称号的先进集体＊＊＊颁奖”；（音乐声起）

第二项：由aaa、bbb负责依次向颁奖领导递奖牌；

第三项：领奖代表依次从**台左侧（代表席右侧）上台领奖；（领奖后，转身面向观众作稍许停留。摄影。）

第四项：领奖代表依次从**台右侧（代表席左侧）下来回原座次就座。（音乐声止）

（先进个人，同上）

第五项：颁奖仪式结束。

⒊就餐安排

①席位：共 席，第一席为公司领导席，第二席为先进代表席。

②标准：***元/桌（不含酒水）

⒊交通安排

①公司**与会人员统一乘卡斯特来往，由车队负责安排；

②领导用车由车队统一安排.

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第2篇 ***公司2005年春运工作总结表彰大会筹备方案

***公司2005年春运工作

总结表彰大会筹备方案

一、会议名称：***公司2005年春运工作总结表彰大会

二、会议时间：2005年*月***日，8：30－11：30

三、会议地点：*楼会议室

四、与会人员

⒈公司领导班子成员、总工程师、总经济师；

⒉公司各春运工作组组长、副组长；

⒊**部门主要负责人；

⒋基层各单位负责人；

⒌部分先进代表

共计**人。

五、会议议程

⒈副总经理***宣读春运表彰决定；

⒉为先进单位、班组颁奖；

⒊总经理***作重要讲话；

⒋*委*****平作重要讲话；

注：*委副**兼纪委*****主持会议。

六、会务工作安排

⒈会场布置

①横幅标题：***公司2005年春运工作总结表彰大会

②**台座次：（附后）

③代表席座次：（附后）

④具体准备事项：席卡、音响、音乐碟、座位、麦克风、茶水。

⒉颁奖安排

⒈先进单位：***，由总经理***授牌；

⒉先进班组：***、***、……，由总经理***、副总经理***、……授牌。（颁奖顺序以此先后为序）

⒊由aaa、bbb负责依次递奖牌。

⒋操作程序

第一项：主持人宣布：“请总经理＊＊＊领导同志为获得先进单位称号的先进集体＊＊＊颁奖”；（音乐声起）

第二项：由aaa、bbb负责依次向颁奖领导递奖牌；

第三项：领奖代表依次从**台左侧（代表席右侧）上台领奖；（领奖后，转身面向观众作稍许停留。摄影。）

第四项：领奖代表依次从**台右侧（代表席左侧）下来回原座次就座。（音乐声止）

（先进个人，同上）

第五项：颁奖仪式结束。

⒊就餐安排

①席位：共 席，第一席为公司领导席，第二席为先进代表席。

②标准：***元/桌（不含酒水）

⒊交通安排

①公司**与会人员统一乘卡斯特来往，由车队负责安排；

②领导用车由车队统一安排.

第3篇 优质肉牛产业化发展项目筹备情况工作总结

甘肃省具有发展特色农业得天独厚的条件，然而，长期以来，由于农业投入不足，制约了农村经济的发展。于是2006年初，农牧厅*组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念，加大对全省农业的投入。国家开发银行甘肃省分行对此也高度重视，并经双方共同努力，成立了有双方主要领导参加的甘肃省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的甘肃明德农业投资有限责任公司和甘肃陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册，并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。

座谈会之后，我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息，并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通，密切关注此项资金的运作动态。2006年10月10日，省农牧厅在永昌县召开了全省标准化养殖小区建设现场会，会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话，明确指出，今后几年，省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。

永昌会议后，我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到，于是立即着手，多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势，在我们的多次争取下，武厅长同意10月底来我区现场查看，对此，我们高度重视，马上给区政府领导汇报，并得到区委、区政府领导的大力支持，与此同时，我们精心选点，布点，将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看，此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后，我们立即安排专人负责，尽快编写了《**区利用国家开发行资金扶持畜牧产业化的项目申报书》。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的专业人员审稿，随后我们再次同区委原**王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。

在省畜牧兽医总站的大力支持下，11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的专题汇报会议，区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的信心和决心，并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施，当场拍板承诺了八项优惠政策，武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议，认为我区地方*政领导对此项工作很重视，思路清，信心足，决心大，当即宣布：**区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。

从11月14日起，我局召开了系统副科级以上领导会议，传达了省上专题会议精神，要求大家统一思想，提高认识，加大对肉牛产业发展的宣传力度，同时专门安排布署此项目的启动运行，至目前共做了以下几项基础性前期工作。

一是经请示区委、政府领导同意，成立了**区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。

二是成立了项目办公室，抽调了工作人员。

三是制定下发了《**区母牛存栏摸底表》，要求挨社逐户统计母牛存栏数，进一步摸清家底。

四是编制初拟的《**市**区优质肉牛产业化发展项目规划》已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿，已基本定稿，待专家评审通过。

实施该项目的下一步打算及思路。

该项目规划的制定是根据农业产业化经营的内在要求，以农业结构调整、西部大开发为契机，以市场为导向，发挥比较优势和科技推动力，坚持多元驱动手段，完善利益共享机制，以西门塔尔改良杂种牛为主的优质肉牛生产，以畜牧业增效、农户增收为目的，建成以**区为中心的全省规模化、产业化的优质肉牛基地，实现特色优质畜产品规模化、产业化的安全生产、加工、销售，推动我区乃至全省畜牧产业的可持续发展。

优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手：

第4篇 社区筹备组工作总结

筹备组工作工作总结

筹备组工作工作总结

2010年，管理处在分局各级领导的关怀和支持下，坚持以科学发展观为统领，紧密围绕 “五个确保”工作目标，大力推进精细化管理和人性化服务。全处干*职工握沙成团，齐心协力，较好的完成了各项工作任务。

一、筹备组工作开展情况

我们坚持“高起点，高标准，高要求”的原则，把图珲高速公路开通筹备工作当做头等大事，精心挑选拥有丰富经验的管理骨干组成了凉水筹备组。从大局出发，主动查缺补漏，建章立制，坚持每天召开碰头会，通报筹备工作进展情况，解决筹备过程中出现的各种困难和问题，确保工作进度和工作质量。重点跟进房建、收费、机电等对营运管理工作有重大影响的三大工程。

1、图珲高速公路情况简介

图珲高速公路位于长珲高速公路东端，地处山岭重丘区，是典型的山区高速公路，全长62.719公里。设有1个管理处，2个收费站，1个服务区。全线地址环境复杂，高架桥多、隧道多、高填深挖路段多，思想汇报专题共有高架桥8座,大中桥13座,隧道5座,互通立交2处,天桥、通道28处。其中板石沟高架桥是东北第一高桥，桥面距地面净高达103米。图珲路区位优势明显，它的的开通，是我省高速公路发展史

上一座新的里程碑，标志着吉林边境经济发展进入了一个崭新的阶段。通车后，将彻底打破长久以来珲春作为窗口城市而功能发挥不畅这一“瓶颈”，使长吉图更为紧密地结成一体，构成区域性经济板块。

2、齐抓共管，实现建设、运营的无缝链接

为确保顺利交接运营，我们预留了足够的对接空间。筹备组提前介入、及时沟通，于8月3日在管理处设立办公室，派专人定期与建设部门联合深入施工一线，开展工作，对图珲路段基础设施建设、绿化等前期工程提出合理化建议；与建设方加强协作、密切配合，及时解决相关问题。无论是高速公路建设者还是今后的运营管理者，在强烈的责任心和事业心的驱动下，齐心协力，齐抓共管，在推进工程进度的同时，严把质量关，做好每一个细节，实现建设、运营的无缝链接。

3、优化程序，确保工作落到实处

在发扬过去成功接收经验的基础上，我们坚持“环境优美、设施一流、统一规范、安全高效”的原则,组织人员提前介入掌握情况，针对可能发生的各类突发事件，准备了收费、路政、机电、养护以及后勤保障等方面的预案。范文top100对如何提升文明服务、完善基础设施建设、提高快速放行能力、保障道路和桥梁安全畅通、强化教育培训力度、建立人才储备

机制、丰富职工文化生活等问题提出合理建议和意见，使各项重要工作能够齐头并进、有条不紊的进行。

4、坚持以人为本，建设文明、和谐高速

筹备组在设立之初，就把人才培养作为前期准备工作的重中之重，通过挖掘自身潜力，从职工队伍中挑选出了一些技术过硬、高度负责、具有一定工作经验的精兵强将，做到因岗设人、用其所长、有的放矢，为前期工作争取了宝贵时间。

5、艰苦奋斗，握沙成团，建设一流队伍

管理处筹备组工作人员于9月17日正式入住管理处办公大楼。克服了楼内装修工程未完工、供水设备故障，无办公设备、无食堂餐厅，甚至连上厕所都成问题等诸多困难，开始了艰苦而意义非凡的基础工作。两位处长四处奔走，积极与建设方、办公用品商，厨房用具商联系，争取使楼内尽快达到办公状态。连续几天的工作中，抬床、清扫、安装、拖地、推垃圾、到处都是筹备组工作人员劳动的身影。为了保证楼内卫生和大家的通行便利，两位处长亲自带领大家在楼前用板砖铺路。同时清除办公楼周边一人高的杂草。阵阵细雨将大家的衣服都打湿了，加之气温下降，白天气温也只有8、9度，可大家丝毫没有被这种寒意所困扰，一种艰苦奋斗、团结协作的工作氛围正在潜移默化的形成。在这里大家以苦为乐、积极向上。在这里大家毫无怨言，无私奉献。

没有炉灶就吃面包、泡面。楼内装修，环境较差，而且蚊虫成群，有的同志身体较弱，加之工作条件比较艰苦，不能保证正常的吃饭时间，胃病复发，仍坚持一边吃药一边工作；范文写作有的同志家里有生病的孩子、老人；但没有一人向领导叫苦叫难，都坚守在自己的工作岗位上。全处上下形成了班子团结、上下团结、干群团结、团结一致干事业的良好局面。

二、重点工作目标完成情况

1、路政工作

截止到2010年12月15日，辖区共发案11起，破案11起，结案11起，破案率和结案率均为100%。万元以上案件0起，清障车辆45台/次，收缴路产赔（补）偿费16868元，收缴清障费20347元，两费合计37215元。在处理事故案件过程中，我们始终坚持执法严格、程序合法、应收不漏的原则，迄今为止，未发生一起人员被投诉事件，较好地维护了路产路权，确保了属段高速公路安全畅通。

2、养护工作

储备柴油共10吨，凉水5吨，珲春5吨；溶雪剂300吨，凉水存放180吨，珲春存放120吨；防滑料320立，在重点路段共摆放防滑料54处，另有库存2000余袋；除雪铲刃12副，购买编织袋4000条；截止到今天，凉水养护科已圆满的完成除雪作业10场，清理路上积雪1434450立，共出动车辆197个台班，消耗柴油10吨；消耗溶雪剂207吨，

消耗防滑料175立，消耗铲刃7副，路上补充防滑料370袋。

三、主要做法和经验

1、统一思想，搞好培训，切实加强队伍管理

结合新路开通后如何开展各项工作，如何落实各级的“保畅通、保安全”的指示精神，管理处组织了研究讨论。在团结、安全、程序、纪律、形象、效率等六个方面达成了共识。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，团结一致、齐心协力完成好各项工作。

路政科对路上巡逻、处理事故案件、行车、清障操作都进行了详细规定，并组织大家进行了现场演练。对请示报告、工作流程进行了明确。在文明执法方面，对执法用语、人员着装进行了学习和规定。同时，针对科内成员来自各个单位的不同岗位，执法人员路政管理经验欠缺，清障人员没有相关工作经验等突出问题，路政科里组织了强化培训，以老带新，言传身教。手把手教操作，逐章逐节学法规。经过三个月的强化训练，全体人员基本达到了独立完成工作的能力要求。同时，着重做好内业档案管理的完善、细化工作。因为只有把内业工作做好、做细、做实，才能更好地促进行政执法工作的开展。为此，尽管人员紧张，办公环境简陋，我们还是克服了暂时的困难，按照局路政处的标准要求，设立了专职内业人员，虚心认真向其他优秀的兄弟执法单位请教学习，在短期内初步完成了内业档案的创建工作，为下一步规

第5篇 社区居委会筹备组工作总结

xx社区筹备组工作总结

××社区筹备组工作总结

××社区筹备组于2009年5月20日进入××小区，已近两年时间了，在街道*工委、办事处的正确领导支持下，筹备组全体成员以高度负责的精神和积极认真的态度，同心协力，艰苦奋斗，上为街道分忧，下为居民服务，以打好基础、完善功能为目标，克服了人员不足，事务繁多，矛盾尖锐等困难，分工合作，解决了一连串房屋纠纷，为居民办了大量好事实事，成功组织选举，成立了社区*委、居民小组和居委会领导班子。到目前，小区管理基本有序，入住居民情绪稳定，社区环境较为整洁。一个平安、完整、和谐的××小区已交由社区“两委”加以管理，较好地完成了街道交给的筹备任务，下面我就筹备组所做的工作总结如下：

一、全面准确地了解小区建设情况，查漏补缺，为上级决策当好参谋。

筹备组进入小区后，本着协调关系，摸清情况，完善功能，服务分房的总体思路，开展了以下工作：

1、很快与三个建筑公司的领导取得联系，沟通情况，得到支持，获得了三个地块的建设资料。检查了5476套安置房的基本情况，向分房组报告了暂不纳入分配的问题房127套，得到采纳。

2、实地核实了三个地块所建的58幢居民楼，一所幼 —1—

儿园，农贸市场，地下车库，社区办公楼和社区医院的建设情况，范文top100从中发现小区功能设置不够完善，垃圾站、围墙、岗亭、路口倒闸。广场、安乐堂、健身设施、通讯传送台和一号地到农贸市场的道路等都没有设计修建。这些情况我们分别向街道作了书面报告，在各级领导的重视下，大部分得到解决，有的还在进一步落实中，这些问题完全解决了，社区功能配套就基本完善了。

3、下大力做耐心细致的工作，较顺利地拆除了小区内旧摊点，禁止乱搭乱摆，同时和物管公司一道，对2、3号地块的每个角落进行了一次较为彻底的

大扫除。为方便居民生活，我们协助物管对农贸市场进行了划区定摊，招标启用。积极与电信部门联系，设置了叉转台，解决了小区信号差，居民安电话、看电视、用电脑等问题，为分房做了充分准备。

二、加强监管，保质保量完成了办公楼的设计，装修和设备购置安装任务。

在社区建设工作组的指导下，我们同装修公司一道，根据社区办公楼功能设置要求，多次修改方案，完成设计进行装修过程中，我们坚持高标准、严要求、始终工作在现场，发现问题马上提出改进，同时为装修队解决了诸多困难，使装修保质保量，顺利完成。

在计划购置办公设备过程中，我们根据实际需要，本着经济实惠，不过时的要求，较全面地进行了市场调查，择优—2 —

如实造表上报审批，很快购进安装，为社区营造了较好的办公场所。

三、协调各方，加强管理，服务居民。

××社区经两次集中分房和零星分入的约为3100 户，居民入住后，筹备组的工作重心随之转移到了加强管理，协调各方，解决矛盾，确保安全稳定和服务居民上来，这期间，我们主要做了以下工作。

1、强化管理，保障社区安全稳定，整洁有序。

分房装修带来巨大商机，烧防盗网和卖各类商品的一涌而入，为防止混乱，我们会同物管处谋划在前，准备在先，把烧防盗网、卖河沙、水泥、石粉和各种装修材料的一一规范到点，不准乱摆乱放。装修户一律申办装修手续后再行施工。严禁乱拆乱打、乱搭乱建，发现不按规定办的马上停工整顿。起初有两户不按规定办的，乱打乱拆，我们坚决叫其恢复后再行施工管理硬了，按规定装修的就多了。

筹备组毫不松懈地把保安全，求稳定作为社区的头等大事，随时巡查，排查小区安全隐患和不稳定因素，发现问题及时处理，基本做到了消除隐患在先、化解矛盾在前。我们根据各个时期、各个部位可能出现的问题，严格要求、充分发挥了物管保安的作用，喊话宣传到时楼、执勤守卡到岗、夜间巡逻到位，基本保障了小区的安宁，到现在，小区无重大事故、无恶性案件、无集访事件发生。

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对物管工作，我们经常提出意见建议，每月组织居民代表对物管工作进行严格考评，强化责任，使物管处严格了内外管理，基本做到了清扫保洁不留死角，小区垃圾日产日清，临街门面整洁有序，给居民群众营造了较好的生活环境。

2、范文写作全力调处各类纠纷

随着分房入住人员的增加，因房屋漏水、开裂、墙面脱落等引发的纠纷170余件，其中严重的30多件，居民反映给我们，我们找建筑方协调，有时公司维修部还不理、总想推脱责任，经多次全力协调百分之九十九得到解决，还剩两户没有说好。

家庭矛盾，邻里纠纷，我们随到随调，有几户还上门调解，都很成功。

3、热情服务，为居民排忧解难

××社区老龄多、病残多、贫困多。筹备组全体成员以服务居民为天职，坚持原则，尽力为群众排忧解难，两年来，为6户10人办了低保，为25户办了生活救济，为14人办理了大病救助，为30余人申请了春节救济。组织技能培训2次224人，办理失业证703人，现场招聘5次，推荐就业485人次，办理“4050”人员社保补贴86人，落实各种优惠政策170人，107219.4元;在十分复杂的情况下，动员办理医保2318人，组织发放产权证1580户，为居民出据各类证明1200余件，按时完成了人口普查工作，对群众的合理要求，—4 —

我们都及时办理。在环境整治中，3号地18幢2单元前有一涌泉，靠住户窗下，洗衣洗物的人多，脏水满地流，住户反映闹得无法休息，还经常吵嘴，群众说长此下去会出事。我们接到反映后立即到时现场察看，与群众商量，决定的把水引出另修一个井，酷猫写作范文网修一排洗衣台，方便大家。我们把设想和预算上报街道，得到大力支持，花两千多元引水做井、修建了七个洗衣位，利用了泉水，解决了洗物扰民和环境不良问题，受到群众好评。

四、依法选举产生了××社区*委、居民小组、居委会领导班子。

成立社区*委、居委会、居民小组是基层政权建设的需要，选好配强社区领导班子是社区发展建设的重中之重，在街道选委会的指导下，筹备组分别做了以下工作。

1、实行“公推直选”，顺利推选出社区首届*委班子 从2010年12月18日到2011年2月26日，筹备组**定了××社区*委选举实施方案，作了详细的时间安排。2010年12月28日拿到“两街一镇”入住*员花名后，我们逐一核实，退回了不应转入本社区的30名*员。2011年1月15日，召开第一次*员大会，学习了选举文件，作了选举动员，通过了选举方案，大方向确定之后，我们发现通知，推荐报名、12名符合条件的同志报名后，经街道“公推委”审查成为初步候选人，进行了公示。正值春节期间，筹备组 —5—

第6篇 2013年11月高新技术会展筹备工作总结

根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作情况总结汇报如下:

（一）会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。

（二）大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。

（三）承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。

本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅xx0平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。

（四）各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。

（五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情况对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设性意见，并表示积极参与第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣传。

（六）展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情况合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日下午，现场开展撤展，通过精心组织，使整个撤展过程做到文明、安全、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。

第7篇 团区委服务基层奥运筹备工作总结

为充分履职尽责，及时、高效的服务基层奥运筹备工作，切实提供各种有利于基层工作的举措和信息，团区委结合工作实际和自身职责，总结本单位服务基层奥运筹备工作。

一、储备城市志愿服务力量

为奥运会、残奥会预计储备近十万名城市志愿者，建立城市志愿者队伍，将网络报名城市志愿者分配给各街乡，充实街乡城市志愿服务力量。帮助基层整合区域资源，高度统筹、加强协调，建立街乡与驻区高校、中小学、企业及青工单位等的对接机制，扩充城市志愿服务队伍。开展多期培训，帮助街乡培养、储备骨干城市志愿者，指导、帮助组建作*优良的城市志愿者骨干管理团队。

二、建立城市志愿服务培训体系

开展多期区骨干城市志愿者培训，加强街乡培训工作指导，提供各类教材，并为街乡下拨培训经费。编印城市志愿服务教材，包括《区奥运会城市志愿者培训讲义（一）》、《“好运”体育赛事区城市志愿者培训讲义（二）》、《区残奥会城市志愿者培训讲义》、《区奥运会、残奥会城市志愿者工作指南》、《城市志愿者服务100问》等；录制培训光盘，包括《奥运志愿服务中突发事件预防及危机处理》等。按照城市志愿者培训需求，各类教材、光盘无偿提供给基层。组织开展集中培训月、培训大课堂、大型训练营等多期内容丰富的大规模集中培训，帮助各街乡培训站长级以上骨干城市志愿者。

三、提供城市志愿服务后勤保障

从物资、通讯、交通等方面为各街乡城市志愿服务提供统一、充足、必要的保障。为各街乡上岗志愿者提供人身保险、提供餐饮交通补助、城市志愿服务冬夏制服、帽子、手套等，加强志愿服务保障工作，配发《记忆奥运--城市志愿者日记本》，保存志愿服务工作纪录。为各城市志愿服务站点配备棚子、应急医疗药品设备、信息查询资料、餐饮品和雨衣、纸篓等物资用品。

四、搭建城市志愿者交流平台

建立城市志愿者qq群、bbs 、“志愿在微笑”博客，推出志愿者温馨提示短信服务，编制《青年--城市志愿者特刊》、城市志愿服务工作简报，使城市志愿者们感受到人文关怀，为城市志愿服务提供展示风采、交流学习、遗产积累的有效平台。

五、设立城市志愿者多语种呼叫中心

为提升志愿服务水平，团区委开通9602008区城市志愿者多语种应急呼叫中心服务热线，提供法、俄、德、阿、韩、日、西、葡、英九种语言服务支持，提供语言翻译、信息咨询等多种服务，为场馆外围服务岗亭配备多国语言外语翻译服务提示牌，优化志愿服务工作流程，给各街乡城市志愿服务提供更便捷、有利的后台服务支持。

六、依托城市志愿服务营造区域良好局面

加强对基层单位的工作指导，策划各种城市志愿服务活动，开展宣传文明礼仪，开展理发、医疗体检、健康咨询、奥运宣传等志愿服务，组织城市志愿（本文来自，转载请注明！）者“到公益机构去，到孤寡老人身边去，到贫困青少年中间去”，采取城市志愿者和社会志愿者相结合、志愿服务和送温暖相结合、实地慰问和心理咨询相结合，带领城市志愿者走访公益机构，帮助推进各街乡和谐社会建设，营造人文奥运浓厚氛围。

七、配备大学生志愿者服务街乡奥运筹备工作

组建大学生基层志愿服务团，将大学生志愿者分配到等奥运场馆重点区域，为街乡奥运筹备工作增添新生力量。组建“区城市志愿者新闻中心”，招募大学生成立“区城市志愿者新闻服务团”，到各街乡寻访城市志愿者典型人物、典型事迹，为街乡城市志愿服务站点扩大宣传，调动城市志愿者服务积极性。

八、制定联络员对接街乡工作制度

下发**干*与基层单位对接联系表，每位**干*分别联系一到三个对接街乡，指导基层开展各项工作。每位联络员的职责是上情下达、下情上报、沟通信息、督办落实、出谋划策和促进工作。每月召开联络员工作会议，明确本月基层工作指导重点。**班子定期到基层调研、讲课，听取汇报，答疑解惑。

第8篇 高新技术会展筹备工作总结

根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作情况总结汇报如下:

（一）会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。

（二）大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。

（三）承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。

本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅xx0平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。

（四）各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。

（五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情况对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设性意见，并表示积极参与第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣传。

（六）展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情况合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日下午，现场开展撤展，通过精心组织，使整个撤展过程做到文明、安全、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。

（七）做好了组委会及办公室交办的其它工作。参与了会议的协办或特别支持单位的邀请工作；积极参与大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣传，吸引更多的投资商参会，及时与他们保持沟通和联系等。

当然，由于部分参展商频繁改变计划、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因，展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时给予重视。