电厂职工工作总结(2篇范文)

第1篇 2020年电厂职工试用期转正工作总结范文

试用期的三个月对我个人而言是收获颇丰的一个阶段。通过三期培训和与各位同事、领导的相处，使我渐渐开始适应现在的工作和生活。在工作中体会到的领导到同事踏实认真的工作态度，值得一提的是领导做事的认真谨慎，让我更加的严格要求自己，把工作做好做细。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我三个月的试用期工作进行总结。

刚刚走出校园，没有任何的工作经验，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，而这些在电厂是非常忌讳的。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为电厂安全高效运行自己应尽的努力。试用期是学习的主要阶段，通过各位同事、值长的热心帮助，我对电厂的各种设备更加熟悉，对一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的无私帮助下我的专业素质肯定会不断得到提高

值班工作包含许多专业知识，在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，再加上个人学习主动性不强，所以很多问题一知半解，很多操作不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习，同时多向同事请教。电站中设备很多，各种参数需要牢记，只有这样才可以在工作中游刃有余。培训的技能考试暴露出我的很多问题，一些关键设备不很熟悉，一些简单操作不熟练，很多在学校学到的知识并不能运用到实际工作中。电站涉及到的知识很多很杂，这就需要我认真努力学习，虚心请教，只有点滴积累才可以使自己真正成长为一个可以独挡一面的值班员。

通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。首先与同事们沟通少，工作时缺乏思考，遇到问题也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，这些都是导致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加强工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加自己的知识面，不断提高专业素养不断提高工作水平，将工作完成好。我也会虚心听取同事的批评和纠正，努力提高自己的专业素养。

在将转正的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20**年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。当然我们在管理处能安心的工作，愉快的生活也离不开领导们的关怀和照顾，各级领导的关怀和鼓励是我们立志为崔家营发展做出自己贡献的动力，我相信凭借自己的努力和领导们的关怀，我一定会不断进步、不断提高。

第2篇 电厂职工代表大会上的工作总结

认清形势 明确任务 开拓创新 加快发展 为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗

——在xxxxxx届x次职工代表暨会员代表大会上的工作报告

xx 各位代表、同志们： 经过精心筹备，xxxxxx届x次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻*的十六大和十六届三中全会精神，认真落实xx公司“两会”精神，认清形势，明确任务，开拓创新，加快发展，为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。

一、 2003年工作回顾 2003年，在全区用电形势紧张的情况下，全厂干*职工顾全大局，团结一致，无私奉献，按照厂四届四次、五次职代会确定的“内强素质、外求发展”的目标，确保了安全生产和职工队伍稳定，保持了一流企业荣誉称号，获得了xx公司“先进单位”光荣称号，开创了企业改革发展的新局面。

1、各项生产经营指标又创新高。全年发电量突破90亿大关，提前30天完成全年发电任务，创历史最高纪录；供电煤耗完成350克/千瓦时，较年计划降低1克/千瓦时；厂用电率为4.63 %，较年计划降低0.47个百分点；补水率为1.34%，较年计划降低0.16个百分点；全厂设备等效可用系数为82.26%；年人均劳动生产率完成 39.5万元/人.年，比去年多2万元/人.年。

2、安全生产局面保持平稳。认真贯彻落实上级精神和有关规定，严格执行国家电网公司1号令。大力加强安全教育和培训，组织对全厂13个部门的176名特种作业人员进行了安全技术培训，聘请自治区安全专家对全厂安全管理人员进行了培训，78名管理人员取得了安全管理资格证书；认真开展春秋季安全大检查和安全月活动，共发现和查出事故隐患320项，对具备条件的280项认真实施了整改，其余已列入计划，将逐步予以整改消除；基本杜绝了装置性违章，广泛开展了安全性评价和危险点分析预控，落实了防止人身伤害的“三个不能干”，经受了宁夏电网独立网运行的考验，全年共完成安措项目16项，反措项目22项。实现了“四三三二”年度安全目标，完成了3个年内安全生产100天，确保了 “五一”、“十一”、民运会、“心连心”文艺演出和*的十六届三中全会期间的正常发电。全年共发生设备事故2次，一类障碍6次，非计划停运8次。创造了机组大修后连续安全运行新纪录，实现了＃3机组大修后连续无故障安全运行100天。进一步加强交通安全管理，坚持交通安全联组学习，严格执行“准驾证”制度，实现了全年交通安全零事故。

3、在改革中保持了职工思想队伍稳定。克服困难，完成了公司下达的脱产培训任务；积极努力，保持了接收中宁电厂调入人员和向中宁发电有限责任公司支援生产骨干过程中的生产和职工队伍稳定。全年共接收中宁调入人员259名，向中宁输送生产骨干118人。根据工作需要，合并了*委办公室和组织科；按照干*选拔任用程序，全年共选拔和调整副科级以上干*25名，充实了干*队伍；本着人力资源合理利用的原则，对生活公司单身楼、运行食堂、环保科等部门的136名职工进行了调岗和转岗，精减临时工113名，优化了人员配置，实现了内部人员的合理流动，调动了广大职工的积极性。

4、防治“非典”取得了阶段性胜利。面对突如其来的“非典”疫情，全厂干*职工团结一心，沉着应对，坚持“一手抓防治‘非典’，一手抓安全生产”，在全厂范围内专门成立了“非典”防治领导小组和工作机构，建立了应急预案，层层落实了防治责任制，全方位严防死守。特别是广大医务和保卫人员，勇于奉献，及时设立了发热门诊，坚决执行消毒制度，日夜守护，隔断了病毒的传播途径，夺取了抗击“非典”战斗的阶段性胜利，实现了以“两手抓”确保防治“非典”和安全生产的“双胜利”，获得了自治区*委“防非”工作基层先进*组织和xx公司先进集体荣誉称号。

5、经营管理进一步规范。高度重视审计工作，积极配合，共同努力，完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进行的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的问题，按照要求认真整改，先后修订了《废旧物资管理办法》、《工资管理办法》、《货币资金管理办法》、《水暖电管理办法》等9项规章制度，规范了经营管理行为。特别是《废旧物资管理办法》的实施，当年就为企业回收资金100多万元。继续坚持以资金管理为中心的财务管理，认真执行国家财经法规和制度，全面加强预算管理，强化预算控制，提高了资金的使用效益，夯实了会计基础，完善了内控制度；全面开展资产清查，消化了不良资产，提高了资产质量，确保了国有资产的保值增值。大力加强燃料管理，以“按质计价、精打细算、严格考核”为原则，严把燃煤、燃油的入厂关，全年燃煤、燃油检斤、检质率均达到100％，积极对燃煤亏吨亏卡问题进行索赔，全年共完成各类索赔1020万元，降低了燃料成本，提高了企业经济效益。

6、生产管理步入了标准化、规范化轨道。全面启动了三标结合贯标工作，进行了全厂部署动员，完成了内审员培训，各类程序和作业性文件的编写正在按计划、按进度向前推进。大力加强设备检修管理，严把检修质量关，坚持“应修必修、修必修好”的原则，全年共完成大修1次，扩大性小修1次，小修5 次，创造了50天完成大修的机组检修新纪录，实现了机组大修后点火、冲转和并网“三个一次成功”，优质高效的全面完成了大修任务。重点实施了＃3炉空预器改造、凝汽器胶球系统改造、发变组保护更改、 deh—iii系统改造、火检系统改造等技改项目，全年共完成更改项目60项，科技项目32项；主设备完好率、一类率均为100％，主要辅助设备完好率为100％，一类率>;90％；不断强化机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展了值际间小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，继电保护及安全自动装置投入率及正确动作率均达到100％。涌现出万次操作无差错人员66人，最高达到8万次操作无差错。文明生产管理实现了制度化、经常化，设备治理得到进一步加强，展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作，大力加强班组建设，广泛开展qc活动，全年共有10项成果在公司及以上比赛中获奖，汽机辅机班qc小组还喜获全国优秀qc小组光荣称号。

7、生活和工作环境不断改善。以“讲文明、革陋习、树新风”为要主要内容，大力对厂区、福利区及企业周边环境进行了综合清理整顿，重新规划了大坝福利区农贸市场，清除了卫生死角，完善了卫生责任区划分，全厂内外部环境日益洁净。进一步加强对厂区、福利区的绿化、美化，全年共种植各类树木36491棵，新增绿化面积210亩，安装户外健身器材51件，生活和居住环境发生了很大变化；实施了职工食堂、俱乐部等场所的大修改造，就餐和休闲娱乐环境进一步改善；积极努力，职工的收入水平有所提高。

8、多种经营有了新的发展。双德公司紧紧抓住全国经济建设大好形势，沿着发电生产的上下游产品开发利用主线，科学经营、勇于开拓，不断拓展厂内、厂外两个市场，全年粉煤灰综合利用量达到43.2万吨，生产聚合铁857.9吨，稳定剂193 吨，销售漂珠370.33吨，各种地面砖42.8万块，全年共完成多种经营总产值1.91 亿元，实现利润2049万元。特别是随着标牌厂投入运行、双利公司成功进军中宁电厂扩建工程，以及磨辊堆焊和粉煤灰分选项目的正式启动，开创了多经发展的新局面。

9、精神文明建设成效显著。*群和政工部门，在*的十六大和十六届三中全会精神的正确指引下，按照“认真、调研、创新”的*委和精神文明建设工作思路，带领全厂干*职工认真学习郑培民同志先进事迹，广泛开展十六大精神宣讲在基层活动，组织了以“为坝电争辉、为*旗添彩”为主题的*员系列活动，创新了双文明检查方式，以实际行动兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。大力加强企业文化建设，举办了上千名职工参加的“十六大精神永放光芒”歌咏大会；创建了涵盖全厂的企业政工网页；对*支****和职代会上广大职工提出的6大类100多条意见进行了公开答复；保持了调查研究的优良传统，加大了深入一线解疑释惑的工作力度；拓展了厂务公开的内容和范围，民主管理水平进一步得到提高；细化了*风*政责任制考核细则，职工对*风*政责任制落实的满意率达到100％，业余文化生活不断丰富，全民健身活动广泛开展，企业*委被xx公司*委评为2001——2003年度先进*委。

10、三期扩建有了新的进展。积极配合三期扩建进行前期工作，注册成立了宁夏大唐大坝第二发电有限责任公司，充实了三期扩建人员队伍，多方努力，积极工作，争取今年5月三期工程能够开工建设。 回顾过去，我们取得了很好的成绩，但是也必须清醒地看到，我们的工作中还存在着不少的问题和不足。一是安全基础还不牢固，安全管理发展还不平衡，多经系统发生了一起人身轻伤事故；二是管理工作还不扎实，特别是在资金和材料的管理上，个别部门和职工还心存侥幸，置国家的法规和企业的制度于不顾，重复犯一些低级错误，造成了不良的影响；三是个别部门在一定时期，思想*工作弱化，出现了恶意中伤个别干*与职工的现象。这些问题的存在，一定程度上影响了我厂的整体形象，削弱了整体凝聚力，制约了企业的快速健康发展。希望在今后的工作中，各部门都要认真查找，有则改之、无则加勉，以问题的解决来更好的推动企业的发展。

二、2004年面临的形势和任务 *的十六届三中全会的胜利召开，为国有企业的发展指明了方向。伴随着国家电网公司所属五大区域性电网公司的挂牌成立，电力体制改革又向前推进了一大步。 “竞价上网”的严峻形势需要我们积极做出反应，国家每年对火力发电企业征收的几千万元的排污费，煤炭涨价等成本增加因素都将给我厂的正常生产经营带来很大困难。即将进行的i、ii期公司化重组，对我厂的管理方式也必将产生深远影响。随着西电东送、“大银川”建设和“宁东能源重化工基地”建设的实施，宁夏缺电的局面将在一段时期内持续存在。随着西北电网750kv交流输电线路和500kv直流输电线路的建设，随着马莲台、大坝三期扩建、灵武电厂新建等电源点项目的快速推进，宁夏电力快速发展的春天已经到来。在这些大好形势下，如何抓住机遇，加快发展，努力提高企业的凝聚力、竞争力将是摆在我们面前的重要任务。 在认清形势的同时，我们还要正视企业所面临的困难。首先，在技术经济指标方面，通过达标创一流和节能项目的实施，全厂各项经济技术指标均在不断提高。但由于设计施工等遗留问题的影响，供电煤耗等主要技术经济指标距一流的标准仍有差距，如何降低供电煤耗使其达到一流水平，是今后我厂生产与经营管理的一项重要工作，也是一项比较艰巨的任务；其次，随着人才基地作用的日渐发挥，人才的流动是推动企业发展的一股强大动力，但同时会存在人才输出与保持稳定的矛盾。如何制定合理的人才流动政策，统筹兼顾，积极化解好这对矛盾，需要我们深层次进行探讨；第三，我厂一期两台机组由于在投产初期运行不正常，设备老化严重，尤其是锅炉“四管泄漏”，周期缩短，频次升高，直接造成非计划停运次数增加，安全稳定运行隐患较大。如何从根本上解决问题，需要全厂干*职工科学攻关和积极献策。

三、2004年的工作思路和目标

（一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻*的十六大和十六届三中全会精神，紧密结合企业发展要求，以人为本、加强培训，贯彻三标、创新发展，大力实施管理兴企和可持续发展战略；以安全生产为基础，以经济效益为中心，以发展为第一要务，开拓多经市场，提高生活质量，创建学习型企业，实现三个文明协调健康发展。

（二）总体要求 “坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”。 坚持“一个不变”，即企业的发展规划不变，继续以厂四届四次职代会制定的三个战略定位指导全厂工作； 确保“两个稳定”，即确保企业生产安全稳定，确保企业职工思想队伍、技术水平稳定； 完成“三项任务”，第一，完成公司下达的各项生产经营任务；第二，完成三标结合贯标认证任务；第三，完成清产核资任务； 实现“四个延伸”：

1、通过贯标，清产核资，完善管理制度，规范企业的各项管理，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，从管理要效益，实现管理延伸；

2、以人为本，加大培训工作力度，逐步建立健全科学合理的用人机制，形成加快人才成长的良好氛围，建立学习型企业，以人才求发展，实现素质延伸；

3、针对影响机组安全稳定运行的薄弱环节，加大设备治理和技术改造力度，逐步减少和消除设备隐患，不断提高设备的健康水平，以设备健康确保生产安全，实现基础延伸；

4、以三期工程建设为契机，努力推进企业的多经发展，不断拓展多经企业的发展和生存空间，以发展求生存，实现目标延伸。

（三）主要控制指标

1、生产经营目标：发电量完成86亿千瓦时；供电煤耗351克/千瓦时；厂用电率5.1%。

2、安全生产目标：实现四杜绝、三消灭、三控制、两确保。即：杜绝人身死亡事故，杜绝全厂停电和本厂责任造成的重大电网事故，杜绝重大设备损坏事故，杜绝重大火灾事故；消灭人身重伤事故，消灭恶性误操作事故，消灭重大交通事故；控制人身轻伤事故，控制频发性事故，控制一般交通事故；确保实现两个安全生产100天，确保事故次数低于上级规定。一般事故不超过4次，一类障碍不超过11次，人身轻伤事故率控制在1‰以内。

3、设备管理目标：主设备一类率100%；设备等效可用系数＃1、＃2、＃3机组≥89%，＃4机组≥80%；非计划停运次数不超过16次；更改、科技项目完成率≥85%。

4、环境保护目标：主要污染物达标排放，不发生重大污染事故，企业环境进一步改善，绿化美化面积进一步扩大，粉煤灰综合利用量达到40万吨。

5、现代化管理目标：经过管理体系的试运行，通过第三方认证，实现可持续发展。完成一、二期重组改制工作，完善法人治理结构，建立现代企业制度。

6、多种产业经营目标：多种经营总产值实现1亿元，利润600万元。

7、*风*政建设目标：完成公司下达的*政建设指标，不发生影响稳定和企业形象的突发和重大事件。 8、精神文明建设目标：保持自治区文明单位、全国模范职工之家荣誉称号。