交通局*建半年总结

第1篇 2012年上半年交通局**工作总结_2012年**工作计划

一、抓责任制落实，把**工作摆在重要位置

为适应新形势、新任务对**工作的要求，年初局*总支认真分析了现状,结合实际，制定了年度**工作计划，并对**工作进行了安排部署，明确了全年**工作的目标和任务，从而把**工作纳入重要议事日程。

年初，交通局**总支下发了《局属各单位**工作责任制》。为了切实抓好责任制的落实，局*总支将责任书内容层层分解、级级落实、责任到人，形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心共抓**的良好运行机制。

二、抓思想政治学习，提高领导干*的政策理论水平

一是切实抓好领导班子、领导干*的思想政治学习，把抓好理论学习作为领导干*思想政治建设的重要内容。年初制定学习计划，做到年、季都有安排，今年上半年*总支委员会集中学习2次，班子成员每人读书笔记在5000字以上，写学习心得，每人撰写调研报告一篇。普通*员每人读书笔记在2000字以上，写学习心得。在学习形式上, 开展了多种形式的*员教育工作，上半年我局组织*员干*参加各种类型*课教育2次，为基层*支*征订了*刊杂志，定期开展学习，并开辟了学习园地，从而带动全局的学习氛围。在学习教育内容上，进一步增强了政治性、思想性和知识性，收到了较好的效果。

三是以“微笑服务、温馨交通”活动为中心，提高全局职工的综合素质。今年年初，省交通厅发出在全省交通系统开展了“微笑服务、温馨交通”活动，我局迅速行动起来，首先召开全局职工和红运公司、红元公司、茂源公司职工动员大会，传达省州相关会议、文件精神，由此，我县的交通运输服务行业窗口的服务工作有了明显改善。

三、抓领导班子和干*队伍建设,增强整体合力

一是抓基层*支*建设。为了进一步搞好我县的客运工作，局*总支正在着手在红元公司和茂源公司成立*支*前期工作。

二是抓好行政干*的培养教育、任用和考察考核工作。今年初，我局对中层干*进行了调整。实现调整的干*满意率在95%以上；职工的满意率也在90%以上，对调整对象的测评，有90%以上的干*职工反映良好。

三是抓好*员队伍建设，提高整体素质。针对*员教育中出现的新情况、新问题,我们利用“三会一课”等形式，重点对*员进行*的基本理论、基本路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习教育。在组织发展中,我们严格坚持发展*员工作的“十六字”方针，今年上半年我局转正了一名*员，确定了三名入*积极分子，调出了一名*员。

四是及时完成了*内统计报表上报工作和*费交纳工作。

五是认真抓好*风*政建设和反腐__工作。一是实施“阳光工程”，严格实行工程管理“三不准”“三公开”“三把关”制度。二是在行政执法单位中积极开展“四查四看四比”活动。三是严格执行*政建设责任追究制。四是执法人员上路严格执行“七公开、六不准”的要求，做到统一着装，持证上岗，文明执法，热情服务。