三违工作总结(3篇范文)

第1篇 2014年矿机电科反“三违”堵漏洞总结范文

机电科“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”

活 动 总 结

第三季度以来，机电科认真落实矿工会文件精神，在开展“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”活动中，注重增强职工凝聚力，实行“群监、群防、群管、群治”，使职工自主保安意识和整体素质得到进一步提高。现工作总结

一、领导重视、加强教育

机电科共有职工446人，涉及绞车司机、变配电工、司炉工、压风司机、皮带司机等十余个特殊工种，安全工作战线长、任务重、人员分散，安全管理存在一定难度。为此，该科成立了群监委员会、群监小组，由科领导亲自挂帅，一级对一级负责。该科坚持自我教育、自我管理、自我监督的原则，注重提高职工参与安全管理的自觉性，经严格把关、考核，把一批有经验、业务好、原则性强、敢说敢管的职工充实到群监网员队伍中。

另外，科工会以提高群监网员安全技能和生产技能为落脚点，印发了安全法律法规试卷在群监员中发放，通过举办培训班、工作交流会等形式，提高他们的素质，使他们在实际工作中学会了自救、互救、隐患发现和排除等方法。

二、机制健全、管理得当

为管理好、用好群监员这支队伍，该科建立健全了网员学习培训、安全信息汇报、工作奖惩等各项规章制度。对群监员的职责、监督检查范围作了明确的规定：要求群监员每天对大型固定设备、安全用电、安全防护、安全仪器、各类技术指标等十余个项目进行自查，以便做好预防性检修工作，杜绝设备带病运转。同时建立了对“三违”和隐患处理的“五及时”快速反应机制：即发现问题及时上报，及时落实到人，及时采取措施，及时处理到位，及时登记在册。对在检查处理中出现的推诿、阻挠者，群监员可越级上报。

由于组织健全、制度完善、措施得力，群监员查隐患的能力进一步得到提高。第三季度以来，机电科以《实施安全检查表》和“安康杯”活动为契机，组织职工代表38人次，进行安全检查9次，共查出安全隐患47条，现场处理39条，及时处理5条，连续解决3条，未能现场解决的，由群监员记录在册，交给科里，由科里统一协商解决，有效避免了各类事故的发生。所有群监网员都能按时按规定反馈安全信息；合理化建议超额完成任务，其中多项获奖。为该科安全生产做出了突出贡献，成为该科安全生产的有力后备军。

三、活动开展丰富多样

为充分发挥群监员在安全工作中的作用，科工会以职工培训为抓手，在全科十余个工种中开展岗位理论、实践操作技术比武活动，引导职工争当“技术标兵”；以加强设备管理为载体，引导职工争当“安全哨兵”；以开展“尽职尽责每一天，实现安全生产年”系列活动为主线，要求群监员主动出击，查“三违”、除隐患。另外，该科完善了群监员上岗制度，规定每周行动不少两次。同时，为改变以往只求汇报数量，而质量参差不齐的现象，该科采取一月一评比的办法，对优秀的群监员予以表彰奖励，激发了群监员查隐患、反“三违”、防事故的积极性，在全科范围内营造了“人人关心安全，个个参与管理”的良好氛围，夯实了安全基础。

机电科通过开展形式多样的安全活动，大大提高了职工的综合素质，使职工思想由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”，使安全工作成为职工的自觉行为。目前，该科安全形式稳定，第三季度以来，机电科未发生一起重大机电事故和人身事故，杜绝了零敲碎打事故。

第2篇 某矿治理三违的典型经验材料总结

接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后，矿立即将纪要和文件在内部网络上发布，安排各单位全面组织职工学习，在矿内主干道放大公布，在广播、电视上２４小时全文滚动播放；矿领导在调度会、支***例会上重点传达精神，反复强调集团公司“三违”治理的各项要求；及时召开了矿长专题安全办公会，对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，矿领导和部门领导下井，均重点就纪要和５８号文件精神的掌握情况以及对“三违”治理相关规定，对职工进行反复提问，检查宣传教育效果和职工的掌握程度，并每日在调度会上通报。从目前检查情况看，绝大多数职工掌握比较熟练，基本形成了家喻户晓、人人皆知的效果。矿*政主要领导参加集团公司“三违”治理座谈会以后，立即于８月２０日下午召开了由全矿中层以上干*，技术人员、班组长、工人代表参加的大型座谈会，传达集团公司座谈会精神，所有参加会议人员人人发言，畅谈对“三违”和对治理“三违”的认识，提出如何治理“三违”的意见。会议讨论十分热烈，时间持续５个多小时，既统一了思想，又收集了大量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

二、集思广益，认真制订了“三违”治理实施细则。

在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面：

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则：以人为本，依法治理；保障安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。四个理念：违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救；对“三违”治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反“三违”的干*受尊重，消极反“三违”的干*不称职；对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标：“三违”人员的`安全意识有明确提高，杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为；广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；“三违”人数有较大幅度下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故，最终实现矿井长治久安。

二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。

三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。１、建立了“三违”制衡机制。形成工区领导、跟班干*、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督，相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权，现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权，凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工举报“三违”，设置“三违”举报箱和举报电话。２、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。３、层层分解了抓“三违”指标。矿长、*委**及其它非生产线矿领导每人每月不低于３个，生产线矿领导每人每月不低于６个，有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每１０天一个指标考核。其他管理干*抓“三违”工作也都明确指标，严格考核。４、规范了“三违”的追查分析。除严格执行集团公司５８号文件要求以外，对因违章造成事故的，由矿长组织，分管领导、安监处长和工会**及相关单位的职工参加，运用系统追问或刨根法在全矿进行公开追查。未造成事故的一般“三违”在安监部追查，未造成事故的严重“三违”在责任单位追查，发生事故的“三违”在全矿公开追查。５、三违”人员必须过“十关”。即：追查分析关，自我反省关，集中学习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政处罚关，张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。６、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标，对其按每人次５０元进行嘉奖，每超欠一个指标，对等奖罚２００元。每抓一个严重“三违”，对其嘉奖１０００元。如单位反“三违”指标未完成，而**部室在其生产区域抓到“三违”时，则对未完成指标的单位*政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下生产现场抓到“三违”时，当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加“三违”座谈分析，并给予“三违”人员同等标准的处罚。采掘单位当月“三违”发生率列采掘单位第一的，对单位*政主管各罚款１０００元，列最后的，对*政主管各嘉奖１０００元；对井下辅助单位及洗煤厂*政主管的奖罚同采掘单位*政主管。

三、领导带头全面查“三违”，认真落实“三违”治理实施细则。近期，每天中夜班均有２～３名矿领导带队下井查“三违”，各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。矿*政主要领导率先垂范、带头下井查“三违”。近日为安监部配备了一名专职副部长及相关专业人员，专门负责“三违”治理工作，对“三违”的追查分析做到不过夜，２４小时内必须追查分析完毕，第二天调度会上通报，并在井口和矿内主干道公布。首场全矿公开追查会于８月２５日在矿灯光球场举行。目前“三违”人员全部在各单位就地学习，矿计划于９月１日正式开办“三违”学习班。

第3篇 *矿机电科反“三违”堵漏洞总结

活动总结

第三季度以来，机电科认真落实矿工会文件精神，在开展“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”活动中，注重增强职工凝聚力，实行“群监、群防、群管、群治”，使职工自主保安意识和整体素质得到进一步提高。现工作总结如下：

一、领导重视、加强教育

机电科共有职工446人，涉及绞车司机、变配电工、司炉工、压风司机、皮带司机等十余个特殊工种，安全工作战线长、任务重、人员分散，安全管理存在一定难度。为此，该科成立了群监委员会、群监小组，由科领导亲自挂帅，一级对一级负责。该科坚持自我教育、自我管理、自我监督的原则，注重提高职工参与安全管理的自觉性，经严格把关、考核，把一批有经验、业务好、原则性强、敢说敢管的职工充实到群监网员队伍中。

另外，科工会以提高群监网员安全技能和生产技能为落脚点，印发了安全法律法规试卷在群监员中发放，通过举办培训班、工作交流会等形式，提高他们的素质，使他们在实际工作中学会了自救、互救、隐患发现和排除等方法。

二、机制健全、管理得当

为管理好、用好群监员这支队伍，该科建立健全了网员学习培训、安全信息汇报、工作奖惩等各项规章制度。对群监员的`职责、监督检查范围作了明确的规定：要求群监员每天对大型固定设备、安全用电、安全防护、安全仪器、各类技术指标等十余个项目进行自查，以便做好预防性检修工作，杜绝设备带病运转。同时建立了对“三违”和隐患处理的“五及时”快速反应机制：即发现问题及时上报，及时落实到人，及时采取措施，及时处理到位，及时登记在册。对在检查处理中出现的推诿、阻挠者，群监员可越级上报。

由于组织健全、制度完善、措施得力，群监员查隐患的能力进一步得到提高。第三季度以来，机电科以《实施安全检查表》和“安康杯”活动为契机，组织职工代表38人次，进行安全检查9次，共查出安全隐患47条，现场处理39条，及时处理5条，连续解决3条，未能现场解决的，由群监员记录在册，交给科里，由科里统一协商解决，有效避免了各类事故的发生。所有群监网员都能按时按规定反馈安全信息；合理化建议超额完成任务，其中多项获奖。为该科安全生产做出了突出贡献，成为该科安全生产的有力后备军。

三、活动开展丰富多样

为充分发挥群监员在安全工作中的作用，科工会以职工培训为抓手，在全科十余个工种中开展岗位理论、实践操作技术比武活动，引导职工争当“技术标兵”；以加强设备管理为载体，引导职工争当“安全哨兵”；以开展“尽职尽责每一天，实现安全生产年”系列活动为主线，要求群监员主动出击，查“三违”、除隐患。另外，该科完善了群监员上岗制度，规定每周行动不少两次。同时，为改变以往只求汇报数量，而质量参差不齐的现象，该科采取一月一评比的办法，对优秀的群监员予以表彰奖励，激发了群监员查隐患、反“三违”、防事故的积极性，在全科范围内营造了“人人关心安全，个个参与管理”的良好氛围，夯实了安全基矗

机电科通过开展形式多样的安全活动，大大提高了职工的综合素质，使职工思想由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”，使安全工作成为职工的自觉行为。目前，该科安全形式稳定，第三季度以来，机电科未发生一起重大机电事故和人身事故，杜绝了零敲碎打事故。