股份公司工作总结12篇

第1篇 股份公司财务决算工作会议上的总结

同志们：

一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。

随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。

第2篇 xx股份公司*委先进性教育活动第二阶段总结 ***委

xx股份公司*委先进性教育活动第二阶段总结

洛阳玻璃股份有限公司保持***员先进性教育活动自8月3日进入第二阶段以来，已经历时近三十天，在这期间，我们按照集团公司督导组意见和股份公司*委统一安排，扎扎实实推进第二阶段每个环节具体工作，并已高质量地完成了分析评议阶段所有工作。通过分析评议阶段，我们认为最大收获是所有*员受到深刻教育，理想信念更加坚定，政治觉悟得到提高，*员意识明显增强，*性认识得到锤炼，工作热情、学习热情进一步提高，*的基层组织建设得到加强，人民群众给予了较高评价和认可。下面，对第二阶段分析评议工作进行详细总结、汇报。

一、分析评议阶段整体情况

二、分析评议阶段工作主要特点

1、各级*组织特别重视。进入分析评议阶段，股份公司*委一再强调第二阶段是先进性教育活动最为关键的步骤，尤其是撰写*性分析材料、**分析材料以及各级*组织的民主(组织)**会这几个环节关系到整个教育活动的成败。因此，各级*组织非常重视，一是各级*组织负责人充分发挥出了表率作用，如股份公司班子为了开好***，谢军**认真审查每个班子成员的*性分析材料，并提出具体修改意见；为了组织好基层**，副**程荣法同志多次召开督导组会议，不但将战略问题研究透，还主动把战术细节问题布置清楚；氮氢厂*总支则针对分析评议阶段特点，制定了《总支征求意见表》、《支*征求意见表》、《*员互评表》、《职工群众评议表》等；在各级*组织民主(组织)**会上，**都是第一个发言，为其他同志带个好头。二是各级*组织负责人不但认真撰写好自己的*性分析材料，还认真撰写**分析材料，多数*组织的**分析材料非常具体、全面，问题找得准，原因讲得透，措施定得好，可以看出是下了一番功夫的。

2、全体*员特别认真。在先进性教育分析评议阶段，“特别认真”成为*员、群众口头上出现频次最高的一个短语，也是形容分析评议阶段*员印象最确切的一个短语。如股份公司班子成员*性分析审查，一名领导干**性分析材料因格式不符合要求被退回重写；韶玻公司审查班子成员*性分析材料时，有多位处级干**性分析材料因字数、格式、剖析不深刻等原因被退回修改；龙新公司*委为了确保***质量，提前一天召开预备会，确保每个*员发言质量；浮法玻璃厂一名工伤在家修养*员，认真撰写*性分析材料，由支***在**上代其发言；八达公司李万平同志被抽调汝阳项目组，由于第二阶段*员回原单位，他根据组织安排，一直挂靠财务部*支*参加分析评议阶段活动；市场策划部为了开好**，每个*员不但写*性分析材料、批评意见，还写了自我鉴定；股份公司*委要求普通*员*性分析材料1000字，而90以上*员都写了1500字以上，最多的写了300xxxx字。从以上事例可以看出，股份公司每个*员分析评议阶段都特别认真。

3、群众参与特别踊跃。在分析评议阶段各个环节，股份公司各级*组织积极吸纳广大群众参与

其中，充分调动群众的积极性，先后有上万人次参加到了分析评议工作中，为第二阶段工作做出了突出贡献。如原料厂主动邀请职工代表参加第二阶段动员会，并鼓励群众献言献策，很多群众主动从工作出发，为*员、*组织提出一些非常中肯的意见和建议；股份公司班子召开4场座谈会，先后有12xxxx人参加会议，龙玻公司召开4场座谈会，参加群众达到13xxxx人，发放征求意见表、谈心环节，参与的*员、群众更是多达上万人次，***群众代表积极要求参加，总之，分析评议阶段广大群众都表现出了极大热情，积极提意见、提建议，帮助*员找问题。可以说，没有群众的积极参与，股份公司分析评议工作就不会如此成功。

4、各个环节程序特别规范。集团公司*委召开工作会后，股份公司*委认真筹备、组织召开了股份公司分析评议阶段动员大会，对第二阶段工作进行全面、系统部署，各基层*组织也逐级再动员、再部署，使所有*组织、*员在思想认识上更高一层，确保了规定“动作”特别规范。 二是在谈心环节，*员领导干*主动找*员谈，找群众谈，谈心人数普遍在2xxxx以上，多的达到3xxxx人，物资供应部朱喜林等**有些*员领导干*甚至与所在单位所有人谈了一遍，一般普通*员也都能够按照要求谈心1xxxx以上，有的达到2xxxx人。

三是在民主(组织)**会召开前，所有*员都以书面形式写出对其他同志的批评意见并交*委、总支、支***负责审查、把关，确保批评意见有深度，有针对性。

四是撰写*性分析材料环节，所有*员都能以谈心和征求到的意见为基础，对照“八个坚持”、“八个反对”、“两个务必”以及*员八项义务等，结合自身实际认真撰写*性分析材料，确保找准问题，写出真心话，真正从*性高度，从思想深出剖析自己。

五是各级*组织民主(组织)**会按照时间计划，认真依据“规定程序”召开，股份公司班子还在***中增加了先集体学习mzd同志的“开展批评与自我批评”内容，被集团公司*委作为***样板进行推广；各级基层*组织也都严格按照要求召开了班子、支*为单位的民主(组织)**会，确保会议富有成效。

六是各个支*以书面形式与支委会集体谈话形式向每个*员反馈评议意见，提出批评和要求。

七是严格按照集团公司规定，股份公司8xxxx支*通过展板等方式，将*员*性分析材料、**分析材料、评议意见、群众意见、民主(组织)**会小结进行公开展示，接受群众监督。

八是各级*组织全部完成了分析评议阶段整体小结，并已经逐级上报。

5、群众、普通*员反映特别强烈。在参加过民主(组织)**会后，一些职工代表发出了这样的感叹，“真是没有想到很多*员能够深刻、全面自我剖析，问题找得准，自我批评到位，相互之间批评有深度、有‘内容''，就是普通老百姓之间也从来没有这样‘不留情面''地批评过。”一般*员在参加过民主(组织)**会后，用四个“从来没有”来形容自己的真实感受，一是自入*以来从来没有参加过这样严肃、规范的民主(组织)**会，会议气氛让人感到非常紧张、严肃。二是从来没有对自己进行过这样全面、深入地反思、剖析，并勇敢地把自己的缺点和不足全“亮”出来加以批判、分析；三是自己的思想认识从来没有受到如此触动，存在的疑问迎刃而解，存在的顾虑顿时打消，*性认识好像一下子提高了。四是*员之间提批评意见从来没有这样中肯、严厉，完全可以用“一针见血”来形容。认真解读广大群众的“没想到”和*员的“从来没有”，我们认为各级*组织民主(组织)**会开得非常成功，听到了群众心声，看到了*员本色，改变了群众看法，提升了*性认识，达到了民主(组织)**会的目的和效果。

三、分析评议阶段取得的主要成果

1、提高了*性认识，加强了组织建设。通过第二阶段的分析评议，尤其是撰写*性分析材料和参加民主(组织)**会，主要取得四方面成果：一是广大*员内心深处受到强烈震撼，思想认识受到巨大触动，*员意识在第一阶段被“唤醒”的基础上得到强化，广大*员更加坚定了理想信念，清楚了不足和差距，树立了整改的决心。二是*员增强了组织观念、纪律观念，强化了先锋模范作用意识，提高了工作热情，增强了工作动力。三是*员作*得到转变，在民主(组织)**会上*员之间能做到畅所欲言，提出有针对性的批评意见，比如氮氢厂***上，有同志批评某个班子成员“工作上不注意控制自己的脾气”；在科技开发部***上，有基层*员批评班子成员“不深入基层，一些群众还不知道领导叫什么名字”等，*员都能态度诚恳地接受批评，表示尽快整改。四是通过民主(组织)**会，促进了*内团结，组织建设得到加强，尤其是基层支*建设走上规范化，基层组织的向心力、凝聚力、战斗力明显增强。五是改善了*群关系、干群关系，密切了*员与群众的联系，使*的群众基础、执政基础更加牢固，达到了巩固*的执政地位的目的。

2、重视群众意见，做到边整边改。各级*组织高度重视群众提出意见的整改工作，坚持做到边议边改。如氮氢厂*总支通过座谈会征求到群众意见34条，分厂*政班子立即召开*政联席专题会，研究解决群众提出的问题，做到34条意见条条有答复，能够解决的立即整改，不能马上办到的则给群众解释清楚，让群众做明白人，比如厂房屋顶因杂物多而漏雨、制氢厂房排气孔掉渣等多数能解决的问题都已经解决。原料厂*委征求群众意见时，很多群众反映上班喝不上热水，于是立即购买2xxxx个电水壶送至班组。

3、促进生产经营，实行“两不误、两促进”。先进性教育活动分析评议阶段正是股份公司生产经营形势严峻、任务繁重时期，广大*员通过找意见、找问题、找差距、找根源，政治热情转化为工作热情，并迅速成为干好工作、提高素质的精神动力。如股份公司在8月12日召开了创建“节约型”企业活动动员大会，制定下发了具体实施方案，二级单位则结合各自实际定节约方案，分解落实，拓宽了生产成本、各项费用降低渠道；浮法镀膜厂广大*员以先进性教育活动为动力，通过深入摸索总结煤焦油燃烧工艺特点，实现了恢复生产后玻璃质量在八月初上等和生产稳定；广大*员检验工、浮法工、天车工积极踊跃参加×××首届职工技术运动会，展现个人风采，提高工作技能，更好地服务于企业生产经营；各分厂*委、总支则认真研究群众提出的管理建议，加快整改、完善和落实，提高内部管理水平，促进各项工作。为了促进分析评议与生产经营工作结合，股份公司有些*组织还开展了“*内立项”活动，就是各基层*组织选择生产经营的难点，企业管理工作中的焦点以及扭亏增盈中的重点作为*组织研究攻关项目，明确目标，界定时间，务求解决。如储运部某*支*将钢丝绳替代麻绳捆绑木箱作为改进项目，经过调研、试验、改进等工作，目前已投入使用，使成本得到降低。另外，参加龙昊、龙海、龙飞三大项目的*员一方面按要求参加原单位分析评议各个环节具体活动，另一方面则妥善处理好项目组的工作，保证了三大建设项目进度不滞后、工作不耽误，真正做到了“两不误”。

四、股份公司分析评议阶段特色

1、既严格撰写*性分析材料又认真撰写**分析材料。中共中央开展先进性教育活动的一个重要目的是加强基层组织建设。我们在集团公司*委要求*员撰写*性分析材料基础上，明确提出股份公司各级*组织负责人必须撰写**分析材料，并在民主(组织)**会上发言，以此作为加强基层*组织建设的重要契机。我们要求基层*组织在撰写**分析材料时，要从基层组织班子建设(包括*委班子、支委班子)、干*队伍建设(包括*员干*、行政干*)、*员队伍建设和*内制度建设等四大方面进行深刻总结、分析，认真查找基层*组织工作存在的不足，广泛征求广大*员和普通群众对基层*组织的意见和建议，并制定改进基层*组织工作的具体意见。在股份公司*委发出号召后，1xxxx*委、总支和8xxxx基层*支*全部按要求完成了**分析材料撰写，很多支*通过撰写**分析材料摸清了组织情况，为加强组织建设明确了方向、确立了目标、制定了措施。如股份公司**分析材料提出了*组织参与决策不规范，中心组学习制度坚持得不够，群众对个别*员领导干*工作不满意，部分*员先锋模范作用发挥不突出以及新*员发展不平衡等不足，这为我们改进*委工作明确了方向。

2、民主(组织)**会既坚持逐级负责又坚持层层派领导参加。为了开好民主(组织)**会，股份公司*委提出要严格审查*员的*性分析材料，达不到要求的退回去修改，并明确股份公司谢军**、丁建洛总经理*性分析材料由集团公司张少杰副总审查，股份公司*政班子成员*性分析材料由谢军**审查，基层二级单位以及各个支*每个*员*性分析材料按此类推，交由相关人员审查，支***负责下属所有*员*性分析材料的审查、把关。为了组织好民主(组织)**会，股份公司*委还提出逐级派领导参加制度，如股份公司班子***，邀请集团公司董事长刘宝瑛、副总经理张少杰、组织部长陈静以及督导组同志参与监督、指导，股份公司班子成员则参加联系点单位***，分厂班子成员参加支*专题**，实现了一级监督一级，一级抓好一级，确保了民主(组织)**会质量和效果。

3、既采取支委会书面反馈意见又采取支委会集体谈话。股份公司*委要求各个支*在向*员反馈意见时，不但要采取支委会书面形式，而且要采取支委会集体谈话形式，一则可以提高谈话严肃性，全面、准确反馈对*员的意见，引起*员足够重视，二则通过集体谈话可以提升基层*支*在*员心目中的形象，为加强组织建设服务。通过股份公司督导组反馈情况，集体谈话形式受到支*和广大*员的热烈欢迎，效果非常好。

五、存在的主要不足

在分析评议阶段，股份公司整体情况良好，效果比较明显，但我们经过深入反思，认为还存在以下不足：

1、*员*性分析材料中自我剖析和***、**上提出的批评意见多数属于工作方面的问题，关于个人品德操行、*性观念、思想认识方面的比较少，分析原因限于工作多，主动挖掘思想根源少，因此，*性分析深度有欠缺。

2、*中央开展先进性教育活动围绕的中心是以“三个代表”重要思想为主要内容，而多数*员*性分析材料中自我剖析的标准是“八个坚持、八个反对”、“两个务必”和《*章》中*员八条义务，因此，我们认为很多*员*性分析材料没有从“三个代表”重要思想的高度去对照、查找不足，分析原因。

第3篇 小额贷款股份公司xxxx年度工作总结范文

我公司于xxxx年8月开始筹备，在区、街道两级政府的关心帮助下，在区发改局领导的直接指导下，经过全体股东的共同努力，xxxx年3月21日拿到省政府金融办正式批文，xxxx年3月25日隆重举行开业典礼，对外正式营业，xxxx年3月27日开始发放第一笔贷款。在短短的9个多月时间里，我公司全体干*员工按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成了各项工作任务，取得良好的经营业绩，为公司今后健康持续发展，奠定了深厚扎实的基础。现将xxxx年度工作情况总结如下：

一、xxxx年主要经营成果

我公司全体干*员工团结一致、齐心协力，按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，自xxxx年3月27日开始发放第一笔贷款以来，经营业绩一季比一季好，取得了良好的经营业绩。截止xxxx年12月底，在经营状况方面：

累计发放贷款xx笔，金额xxxx万元，累计收回xx笔，金额xxxx万元，年末余额xxxx万元，笔均余额xxxx万元，平均利率xx%，资产质量状况总体良好。在财务状况方面：实现总收入xxxx万元，经营利润xxxx万元，净利润xxxx万元，年化资本回报率xx%。在资产结构方面：（金额结构、客户结构、期限结构、对象结构、担保结构等）（这方面内容你们自己填写）公司成立头年取得的良好经营业绩，使公司在金融行业竞争激烈的形势下站稳了脚跟，树立了自身良好形象，赢得了一大批客户，具备一定的市场竞争力，为公司今后健康持续发展，打下了基础，开辟了道路。

二、xxxx年度主要工作回顾

(一)认真细致筹备，力争公司尽早开业

我公司于xxxx年8月开始筹备，进入xxxx年，加快各项筹备工作，积极与省政府金融办等政府部门沟通联系，力争尽快拿到批文，办理好营业手续，争取尽早开业，开展经营业务。与此同时，加快团队招募、场地装修、流程设计、制度建设、系统上线等业务准备工作，确保拿到正式牌照后，即刻投入到经营业务上，为公司创造经济效益。在公司筹备工作中，我公司全体干*员工不怕辛苦，不怕疲劳，发扬顽强拼搏、连续作战的精神，放弃节假日休息，自愿加班加点，夜以继日、辛勤工作，做好每一项工作，办好每一件事务，使得公司在xxxx年3月25日顺利开业。

(二)明确企业定位，打造贷款信用品牌

我公司是xxxx年度杭州市所批复的主城区唯一一家贷款公司，注册资金2亿元人民币，为了顺利发展业务，创造良好经营效益，经过反复调查、充分酝酿、精心设计，明确了企业定位，为公司今后发展奠定基础。一是在业务区域上，追求实际，不好高骛远，立足拱墅、服务拱墅；立足小微、服务“三型”，为拱墅经济社会建设贡献力量。二是在服务理念上，做到“高效，务实，规范，稳健”，竭诚为中小企业，个体工商户，城镇居民以及农户提供优质的金融服务，努力打造小额贷款行业的信用品牌。高效就是竭诚为客户提供最优质最快捷的服务，简化贷款手续，想客户之所想，急客户之所急，承诺在规定的工作日内办理完业务（一般1-3个工作日）；务实就是具有踏实的工作作*，切实为每个客户着想，把客户的满意作为工作的追求目标。规范就是依法合规经营贷款业务，严格把控每一笔贷款业务，实实在在让客户贷的放心。稳健就是坚持合理的贷款利率，以稳健的经营机制，优良的服务态度来赢得客户的口碑。

(三)广泛宣传营销，扩大公司对外影响

我公司深刻懂得：作为一家新成立的小贷公司，不为人所知，没有社会基础，没有客户群体，基本是一张白纸，要开展经营业务，必须多渠道宣传，全方位营销，扩大公司对外影响，使我公司在拱墅区家喻户晓，人人皆知，让客户找上门来办理业务。为此，我公司积极投入人力物力，紧锣密鼓广泛开展宣传，全面进行营销。一是通过短信平台，向各大企业联盟和协会广泛发布试营业信息，宣传公司优势和特色，吸引客户前来体验；对前来的客户热情接待，详细介绍情况，回答各种咨询，给客户留下深刻的印象，使客户需要贷款时，能来我公司办理。二是进市场、进楼宇，发送宣传折页，现场解答客户咨询。公司先后派出员工走访杭州电子市场、大兜路、胜利河美食街、通讯市场、北部软件园、大学生创业园、华源文创园、康华大厦、三里洋钢贸市场等小微企业和个体工商业主集聚区，广泛进行融资咨询、宣传和需求调查，让小微企业和个体工商业主熟悉我公司，了解我公司贷款产品，掌握贷款条件和办理过程，为今后小微企业和个体工商业主来我公司办理贷款业务夯实基础。三是建立公司网站，详细介绍公司，宣传公司品牌，接受网上咨询，努力扩大公司的社会影响，让大家知道有一个利尔达小额贷款股份有限公司，能够便捷办理小额贷款业务。在广泛宣传营销，扩大公司对外影响的同时，我公司建立业务拓展激励机制，拟定业务推荐奖励办法，调动广大干*员工发展业务的积极性，广泛利用社会资源拓展业务。

(四)加强制度建设，创新设计贷款产品

我公司先后完成贷前调查、贷中审查、贷后管理等业务操作制度和责任追究、档案管理、内部管理等经营管理制度15项，切实做到以制度管人管事，确保各项工作制度化和规范化，为公司健康、持续发展提供制度保障。我公司明确经营方式，做到灵活组合、注重实效。一是担保上，除传统的抵质押、保证外，针对不同客户主体的资产摆布和经营实际，采取有针对性的、综合的担保方式，不拘形式，重在实效。如：股权质押、应收房租质押、摊位经营权质押、待结工程款质押等等。二是在利率上，做到依法合规，坚持不盲目追求高收益，不变相突破利率上限，实现互利共赢，培育长期合作客户群。三是在结构上，无论在产业、行业上，还是具体客户上，坚决不垒大户，坚持分散经营，确保行业风险的有效规避和化解。我公司创新设计六个贷款产品，分别为个人抵押贷款、分期贷款、股权质押贷款、过桥贷款、小微企业流动资金贷款和专业市场摊位使用权质押贷款。这些贷款产品的推出，为公司迅速开展经营业务，满足广大客户需要，奠定了坚实的基础。

(五)加强学习培训，提高员工业务素质

我公司充分意识到：业务能否发展，取得良好成效，关键在于员工的业务素质。我公司加强学习培训，组织员工利用业余时间学习业务知识和监管制度，提高员工业务拓展能力和风险识别能力；组织业务骨干赴余杭区理想小额贷款公司学习取经，做到“他山之石，为我所用”，促进我公司经营业务发展；坚持每周一上午例会制度，回顾一周工作，总结业务进展和工作得失，布置新一周工作，落实工作责任，促进工作发展，提高工作效率和工作质量。与此同时，加强内部管理，完善考核机制，对各岗位人员，严格按照岗位责任制进行考核，客户经理主要依据其业务数量和资产质量以及业务素质、熟练程度和客户评价进行考核，审查岗、会计岗及其他岗位主要依据工作是否及时完成，过程是否流畅、协调、快捷进行考核。通过考核，增强干*员工的工作责任心和工作紧迫感，促进工作效率和工作质量的提高。

(六)积极探索创新，强化优化服务功能

为强化优化服务功能，促进经营业务发展，我公司积极探索创新，一是与杭城主要信用担保机构和信用保险机构洽谈对接，努力探求业务合作和产品创新。二是主动与区科技局、区金融办、区人社局联系，积极探索科技型、初创型企业融资服务方案。三是通过引进信用担保机构和信用保险机构，积极开拓业务合作空间和范围，四是对创新型企业，积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式。五是建设公司良好企业文化，正确处理业务发展与风险控制的关系，坚持有所为有所不为，严格制度执行和流程管控，注重道德风险防范，在确保安全运行的基础上追求效益的稳步提升，正确处理服务客户和遵章守纪的关系，竭力维护和提升公司外部形象。

三、存在主要问题和面临困难

xxxx年，我公司刻苦勤奋、兢兢业业工作，虽然取得了良好成绩，但还是存在一定的不足问题，一是公司市场竞争力不够高，相关制度还有待完善。二是整体队伍素质，包括掌握国家金融法律法规、工作业务技能、服务能力和水平、防范金融风险等方面还不能适应形势发展的需要，特别是客户经理工作能力和服务水平需要进一步提升。三是贷款结构还不合理，100万（含100万）以下贷款占比还不够高，存在一定潜在的金融风险。四是关注不良操作行为，发现不良贷款苗头，及时化解金融风险，确保公司资金安全运行等方面工作有待加强。这些存在的不足问题，需要引起高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施加以改进和提高。

四、xxxx年工作目标和措施

(一)积极拓展业务，做大做强企业

对我们小贷公司而言，只有积极拓展业务，做大做强企业，促进经营业务发展，取得良好经营效益，才能站稳脚跟，得到健康、持续发展。我公司xxxx年要把积极拓展业务，做大做强企业，放在工作中的重中之重，力争取得突破，取得比xxxx年更好的经营业绩。一是在积极维护现有客户和业务的基础上，继续抓好优质客户拓展、储备工作，要继续走进各大产业园区，筛选客户，做出样板，扩大影响，扩大业务范围，促进业务增长。二是认真学习和领会日前省银监局、省工商局、省知识产权局、省版权局以浙银监（xxxx年）74号联合发文转发的《关于商业银行知识产权质押贷款业务的指导意见》精神，对创新型企业积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式，借助利尔达产业链的科技优势，积极为拱墅区科技型企业寻求多渠道、全方位的融资途径，加强与电子、科技行业企业的联系与合作，打造科技特色小贷公司形象，促进知识产权质押贷款业务的发展。三是根据拱墅区中小企业，个体工商户，城镇居民以及农户金融需求的实际，进一步创新产品，能够对接市场，扩大业务触角，促进经营业务发展。四是加强与国开行、中国银行等商业银行的沟通和联系，充分做好各项准备工作，争取尽早申报银行融资材料，尽早获得银行融资，为经营业务发展奠定资金基础。通过这四方面工作，做大做强企业，增强公司的市场竞争力，促进经营业务发展，创造良好经济效益。

(二)加强业务培训，提升员工综合素质

我公司要加强对员工的学习、培训和教育，使每个员工努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉悟与业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，认真做好工作，促进公司发展。要定期或不定期对员工进行业务理论和业务技能培训，并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制，开展各类业务技能竞赛，进一步提高员工业务技能。要鼓励员工持证上岗，鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，为各类经营业务开展，夯实人力资源基础。

(三)提升服务水平，确保获得客户满意

服务是银行的永恒主题，我公司要通过打造服务亮点，提升市场竞争力，促进经营业务发展。一是精心布置，打造温馨的优良服务环境，为客户提供井然有序、高效快捷的金融服务，增强公司的社会形象，树立优质服务的品牌，努力获得广大客户的满意。二是要求员工仪容仪表符合规范，上班着统一工装，服装、鞋面应保持整齐、清洁，对客户做到四声服务：来有迎声，问有答声，唱收唱找声，走有送声，运用“请、您好、谢谢、再见、对不起”十字用语，显示我们公司员工的文明礼貌。三是要求员工严格遵守公司劳动纪律，按时上班下班，不迟到，不早退；做到不串岗、不聊天、不从事娱乐活动，不做与工作无关的事，精神饱满、干劲充沛做好岗位本职工作，提高文明规范服务水平，确保让客户满意。

(四)抓好客户经理，促进经营业务发展

客户经理是重要的工作岗位，其素质好坏直接影响到公司业务的发展和效益的提高。我公司要加强客户经理队伍建设，组织客户经理认真学习业务操作流程、资本市场知识、公司产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起贷款产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进公司经营业务发展。要求客户经理全面了解客户，针对不同的客户，不同的性格和不同的金融服务需求施以不同的营销策略，不知疲惫地奔走游说，攻堡垒，守阵地，用自己的执着揽住客户，务必争取到客户，为公司创造更多、更好的经济效益。

(五)依法合规经营，切实防范金融风险

我公司要加强对员工依法合规经营教育，增强忧患意识，防范产生各类金融风险。一是坚决执行《浙江省小额贷款公司试点暂行管理办法》和省政府办公厅《关于深入推进小额贷款公司改革发展的若干意见》等相关要求，严格自律，主动执行，自觉接受各级金融办对各项业务的监管，坚持规范经营，立足长远发展。二是通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健规范经营；增强全体员工遵守合规习惯的良好作*，切实提高风险合规管理能力，杜绝产生金融风险，促进我公司科学发展、平安发展。三是强化贷后管理，认真细致做好季度风险排查工作，关注不良操作行为和不良贷款苗头，及时采取风险化解措施，确保公司资金安全运行。

xxxx年过去了，进入新的xxxx年，我公司要认真学习，努力实践，按照董事会的工作精神和工作要求，以求真务实的工作作*，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，力争取得优异成绩，为公司健康、持续发展作更大的贡献。

第4篇 股份公司保持***员先进性教育活动工作总结

xx股份保持***员先进性教育活动试点工作，在*中央、中组部、国务院国资委*委、上海市委和市委组织部的领导下，按照中央试点工作方案要求，顺利完成了各个阶段的任务，于9月5日召开总结大会，试点工作告一段落。经过近半年的工作，教育活动取得了一定的成效。主要表现在：

----*员学理论的热情空前高涨，*性观念和责任意识普遍增强。*员自觉学习理论的风气更加浓厚了。*员队伍中长期存在的“带头”作用较强、“带动”作用较弱的问题有了明显的转变。今年1至7月份，xx股份累计实现销售收入257亿元，实现利润63.8亿元，分别比去年同期增长41.5%和130.9%。

----*员服务职工群众的意识明显增强，*群、干群关系有了新的改善。先进性教育期间先后为民办实事、办好事10000余件。最近对群众的抽样调查中，认为*群、干群关系有一定改善或很大改善的占97％，认为*组织在帮助群众解决实际困难做得较好或很好的占93％，分别比三月初上升了5个百分点和24个百分点。

----*员队伍中存在的突出问题基本找准，产生问题的根源基本查清，并进行了实实在在的整改。先进性教育活动期间，*内外群众对*员提出的11751条意见和建议，目前已经整改4396条，占总数37.4%，其余问题都逐一提出了整改措施，明确了整改的进度目标。

----*内的民主空气日趋浓厚，批评与自我批评的氛围初步形成。*内组织生活普遍存在而且一直难以解决的“自我批评容易，批评他人难；私下批评容易，会上批评难；一般批评容易，有深度的批评难；上级对下级批评容易，下级对上级批评难”的问题得到了较好的解决。我们*一贯倡导的民主风气在先进性教育活动中得到了很好地体现。

----*组织的管理方式有所创新，管理水平有所提升，凝聚力、战斗力有所增强。先进性教育造就了一支素质比较高的*员队伍，培养了一批*务干*，建立了一套基层**管理制度，形成了长抓不懈的工作机制。先进性教育期间又有142名群众主动向*组织递交了入*申请。

在试点工作中，我们认真贯彻中央要求，努力探索出一条在国有大中型企业开展先进性教育活动的路子来。

一、坚持用“三个代表”重要思想统领试点工作全过程，正确确立开展教育活动的指导思想，定准教育活动的基调

我们坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿于教育活动的全过程，把先进性教育活动，作为对*员进行一次“三个代表”重要思想的普遍教育，作为对*员干*的思想、工作、作*进行一次普遍清理，作为对*组织的政治核心作用和战斗堡垒作用进行一次普遍检验，以切实增强各级*组织和广大*员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

我们坚持用“三个代表”重要思想武装广大*员的头脑，组织*员系统学习了《保持***员先进性教育读本（试用本）》和《“三个代表”重要思想学习纲要》，重点学习了*的十六大报告、***同志“七·一”讲话、《中国***章程》和***同志在考察西柏坡时的重要讲话等篇目，使广大*员加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。集中学习培训中，每位*员阅读了近万字的学习材料，撰写了2000字的学习心得，理论素养得到进一步提高。

教育活动一开始，部分*员和基层*组织中不同程度地存在着“四个担心”（即：担心走过尝担心找不出问题、担心过不了关、担心影响生产），针对这些思想，我们组织各级领导干*和广大*员反复学习“三个代表”重要思想，重温江泽民同志对xx作的“办世界一流企业，创世界一流水平”的题词，学习***同志的重要指示，从把xx股份公司建成“全球最具竞争力的钢铁企业”宏伟目标的高度，从新世纪阶段对*员先进性的新要求高度，从企业内群众对*员的期望高度来对照，看到作为一个***员，理应成为“三个代表”重要思想的实践者和推动者，感受到一个*员应负有的历史使命和政治责任。站在这样的高度，确立了正确的指导思想，为教育活动定准了基调，使教育活动保证在高起点上体现高质量和高水平。

为了帮助*员在高起点上找准问题，我们发动广大*员开展“一流企业员工中的先进分子应是什么样子”的大讨论，明确*员先进性的具体要求。在大讨论中，广大*员从“三个代表”重要思想的要求出发，借鉴企业管理中“标准+α”法原则，制定出包括管理、技术、操作等各类岗位的*员先进性具体要求。大家感到，对照“三个代表”重要思想和xx股份保持***员先进性的具体要求，站在“两个世界一流”的起点上，使我们在自我总结、民主评议和整改提高时，目标要求更明确了，**更具体了，差距问题好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。

***同志“七·一”重要讲话发表后，我们将兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮与教育活动的整改工作紧紧结合起来，要求*员把“三个代表”重要思想作为查找、剖析问题和落实整改的参照系。按照“立*为公、执政为民”和“群众利益无小事”的要求，引导*组织和*员认真进行对照查找，紧密联系*组织工作和*员的思想、作*实际，切实抓好整改工作，明确改进的方向，落实整改措施，把学习的收获和思想认识的提高，转化成履行义务和行使权利、实现企业奋斗目标的实际行动。

二、在国有企业开展保持***员先进性教育活动，必须按照中央的'精神，从企业的实际出发，发扬严格苛求认真的精神，确保教育活动真正取得实效

先进性教育活动涉及到方方面面，切实搞好这项工作，有待于上下左右各条线各部门的密切配合，有待于*员、*员干*和各级*组织在提高认识的基础上，全身心地投入。在实践中我们深切体会到，先进性教育活动要真正富有实效地开展，必须“贯穿一种精神，坚持三个到位，抓好三个结合”。

“贯穿一种精神”：

将“严格、苛求、认真”的精神贯穿于教育活动始终。

“严格、苛求”是老一辈无产阶级革命家陈云同志在xx公司建设初期对我们提出的要求。这一精神在xx公司建设20多年来，一直成为我们的行为准则，是xx公司企业精神的核心内容。我们在开展先进性教育活动中，进一步体会到，凡是认真严格就能办好事，就能办成事。在整个教育活动进程中，我们自始至终坚持认真严格，甚至苛求，确保教育活动的每一步骤真正落实。认真，即不折不扣地按照中央的要求和部署实施，决不走样，决不马虎。公司领导小组成员坚持对联系单位的定点指导，“教育办”加强与基层单位的联络沟通，各基层*委建立工作例会制度，及时部署工作要求，掌握工作动态，督查工作落实情况，评估工作效果，使先进性教育活动全过程受控。严格，即每一步骤都有具体的标准要求，每一步骤或阶段结束都要严格考核和验收，从定量和定性的结合上强化教育效果的组织认定，不合格的决不能进入下一个阶段。苛求，即要求各基层单位要根据自己的实际，积极主动地增加自选动作，坚持高标准高要求。一位研究生*员的自我总结被退回4次才获得通过；有一个生产单位下属14个支*的***主题上报预审时，有近三分之二的支*被要求重新确立主题。有了这种认真严格的精神，保证了教育活动的高质量。

“坚持三个到位”：

一是，*政领导形成合力，行政领导全力支持，坚持思想到位。

先进性教育活动的各项工作，主要靠各基层*组织去实施，各级*委精心组织，狠抓落实，*政形成合力，确保教育活动教育活动顺利推进。但在企业中，行政领导是生产经营的总指挥，各级行政领导高度重视和全力支持，对教育活动的顺利推进至关重要。我们在教育活动中，从公司总经理到各基层行政一把手，高度重视这次学习教育活动，各级行政领导与*委领导一起参与思想发动、一起参与组织实施，严肃认真参加动员，利用休息日参加集中培训，业余时间抓紧撰写体会文章，并精心组织好学习培训时的生产经营工作，全力支持*委实施学习培训计划，使教育活动能在企业生产经营十分繁忙的情况下有序进行，真正做到“两不误、两促进”。

二是，全方位激发广大*员内在动力，坚持认识到位。

先进性教育活动涉及每个*员，充分激发*员参与教育活动的自觉性，全方位激发广大*员内在动力，坚持抓好*员的认识到位，变“要我参加教育”为“我要接受教育”，教育活动才能真正入耳入脑。有的*员说，新世纪、新阶段，我们*面临着一系列新情况、新问题，*员队伍也出现了一些与*的先进性不相适应的现象。这些问题不解决，*在人民群众中的形象和威信将会受到极大的影响。通过集中一段时间认真清理思想，认真清理队伍、认真清理工作，可以使*员思想更统一、队伍更纯洁、组织更健全、战斗力更强。还有些*员说，*的肌体就像一架机器，用久了，难免会生锈、会发生故障，因此，经常加加油、调试调试，十分必要，为的是能够更好地运转。

在*校集中学习培训期间，每期开班上课时，我们都组织*员们集体高唱《国际歌》；不少*支*在召开*员格次鉴定的支*大会时，会前组织*员唱《国歌》，会后唱《国际歌》，营造庄严隆重的气氛，使广大*员的*性意识得到升华，心灵受到震撼和净化。许多*员说，齐声高唱《国歌》和《国际歌》，使我们产生了一种热血沸腾、激情燃烧的感觉。

三是，领导干*以身作则、率先垂范，以普通*员身份参加各项活动，坚持角色到位。

学习教育阶段，领导干*身体力行，自觉做到“三个一起”、“四个认真”，即一起与*委领导参与思想发动，一起参与组织实施，一起到基层调研指导，并以普通*员身份参加集中培训，因出差没能参加集中培训的公司领导自觉地要求补课。在学习中做到认真听课，认真做好听课笔记，认真完成自学百题问答和2000字的学习心得，认真参加所在*支*的交流研讨。*性分析阶段，领导干*以身作则，自觉做到“三个一样”、“四个到位”，即一样征求群众意见，一样撰写自我总结、一样接受组织鉴定；坚持做到查找问题和差距“准确”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落实整改措施“扎实”到位，开展批评与自我批评“诚恳”到位。整改提高阶段，领导干*率先垂范，自觉做到对群众提的意见，能改的马上改，不能马上改的，订出计划，向职工群众有个交待。我们感到，作为普通*员，领导干*应淡化自己的“领导”意识，放下架子，身先士卒，转换角色，领导带头有力地推动了教育活动的顺利开展。

“抓好三个结合”：

第一，将实施中央的试点方案与xx股份的实际相结合，既有原则要求和推进方案，又有具体规定和实施细则，才能确保先进性教育活动始终沿着正确的方向推进。

按照中央的试点方案和原则要求，从企业的实际出发，把方案和原则细化，使之更符合企业的特点，教育活动才能有效地推进，没有配套措施要求就会落空。xx股份与其他生产型企业一样，具有生产节奏快、上下道工序衔接紧密，经营任务十分繁重，内部定员配置精干高效，岗位竞争压力大，专职*务干*较少等特点。根据这些特点，我们在领导体系上，建立两级领导小组、三级责任制。xx股份*委和基层*委建立先进性教育活动两级领导小组；公司先进性教育活动领导小组下设“教育办”。xx股份*委、基层*委和*支*明确各自的职责、分工和权限，形成三级责任制。xx股份*委主要抓好整个先进性教育活动的组织领导；基层*委根据我们的实施方案，结合本单位实际具体细化，提出工作推进意见；*支*按推进意见组织执行。在运作方式上，做到“三统一、三放开”。一是统一学习培训，交流研讨放开。40个小时的学习培训，其中24小时采劝集中办班”方式。其余16个小时的学习，放开由各*支*利用业余时间组织*员学习、交流和讨论。这样既便于生产一线人员的安排，又减轻了基层的压力。二是统一标准要求，形式载体放开。公司集中制定完备的总体实施方案，并对每个阶段制定详细、具体的实施意见，提出便于基层掌握和操作的具体要求与保证措施。基层*组织根据我们的总体安排，分别制定周密详细的实施计划，进行细化落实。同时，我们坚持“自选动作”放开，给基层留有创新的空间。如有的单位结合实际探索召开跨*支*的联合***、组织群众评议小组、公开展示*员《学习手册》、开展网上教育等形式，强化了教育活动的针对性和有效性。三是统一骨干指导，过程“点检”放开。每一阶段开始前，都对支***进行培训指导，定期开展案例研讨，交待政策，讲授方法。推进过程中，由各基层*组织自行“点检”，使教育活动全过程得到受控。

第二，将内在动力与外在压力相结合，抓好*内发动，坚持群众参与，先进性教育活动才能有源源不断的强大动力。

先进性教育活动虽然是*内的活动，但如果没有广大群众的参与，是很难取得真正成效的。职工群众的参与，职工对*员的民主评议，职工为*员“画像”，给*员提出中肯的意见，职工对*员集中学习培训的支持，是对教育活动的有力促进。针对*员征求群众意见比较难的情况，我们在自我总结时，普遍采劝面对面交流思想”、“背靠背征求意见”、“硬碰硬严格把关”的方法，认真查摆自己的突出问题和主要差距，在深入进行*性分析的基础上，明确努力方向，切实抓好整改。有一个基层领导干*，业务上是一把好手，但平时对待职工方法简单，动辄训斥。有的群众私下说，对这样的领导只能“敢怒不敢言”。在民主评议会上，这位同志主动检查这一问题，深挖思想根源。群众反映，像他这样一个平时自我感觉很好的*员，能够这样深刻剖析自己，真是出乎我们的意料。没有这些外在的压力，没有强大的舆论氛围，没有群众的帮助和批评，先进性教育活动要想真正取得实效是不可能的。将*内发动、增强内在动力与群众参与、提高外在压力相结合，才能产生强大的推动力。

第5篇 股份公司高级经济师个人2022工作总结

男，现年岁，人，大专学历，中共*员，经济师，现任股份公司常务副总经理。我于年进入工作至今，一直从事经济工作，曾任经营办公室副主任，植物蛋白公司经理兼集团进出口处处长，销售部部长，股份公司常务副总等职务。在思想政治上，我始终严格要求自己，不断加强新时期各种政治理论的学习，不断提高自己的政治修养和觉悟，处处以一个***员的标准严格要求自己。在工作上，本人本着求真务实，科学发展的理念，不断加强专业知识的学习，理论联系实际，创新管理方法，重视新技术新产品的开发应用，扎实推进各项工作，使自己的工作能力、业务水平和综合能力有了不断的提高，工作上取得了较为明显的成效，多次受到集团公司的表彰。现将自己的工作总结如下：

一、从事经济工作的基本情况：

我于1982年参加工作以来，一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品--。，我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低300万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本1000万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调整，理顺了产品的销售思路，扭转了不利局面。在任职期间，销售收入持续增长，圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果：

通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低，获得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会，这是目前中国一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度，同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件，有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于获得成功。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现规模化生产，并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲 一家掌握，国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。，在全国职工建工xx技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文撰写情况：

好的产品要有好的技术支撑，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》，论述了的发展以及将来的发展前景，做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了《haccp在生产中的应用》的文章，详细地介绍国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的应用，旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月，在粮油加工杂志上发表了《性质的研究》文章。7月在中国商贸杂志上发表了《论加强》，并在商业时代杂志上发表了《探讨》。通过在岗20多年的积累和不断学习进步，我以为本人已具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在激烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。

第6篇 2022年11月股份公司财务决算工作会议上的总结

同志们：

下午好！在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就2022年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好2022年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好2022年度财务决算工作讲几点具体意见：

一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。 1 2 3

第7篇 股份公司年度工作总结

二00一年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入wto的新机遇，公司认真贯彻落实*的十五大、十五届四中、五中全会精神和江泽民总**“三个代表”的重要思想，紧密围绕“把沱牌做强做大”的总目标，坚持以营销为龙头，以人才为根本，以科技为动力，着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱，严格强化制度与规范，强化计划与考评，强化协作与协调，强化市场与网络，强化信息与开发，突出强调忠诚、敬业、*洁、高效、协作、进步六项自律，促进企业稳步发展。

主要成绩

一、招商引资取得初步成功

引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金，合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备，年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元，公司注册资本1680万美元，其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%，我司占40%，合资期限为30年。目前，该项目于10月24日开始桩基础施工，10月26日正式奠基。

引进日本富土（重庆）印刷器材有限公司，整体租赁原教仪厂闲置资产经营，进一步盘活公司不良资产。

二、顺利通过iso9001：2000质量体系认证和iso环境质量体系认证

三、成功实施“零价格”收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司

公司在先后兼并射洪县属玻璃厂、糖酒公司、制药厂，收购市属遂洲酒厂、绵阳西蜀企业总公司、江油太白酒厂、吉林天河酒精厂的基础上，今年又以“零价格”的方式成功收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司。并首次偿试继续生产原企业品牌“蓬山特曲”系列，占领周边市常自

9月17日该司点火投产以来，9-11已生产蓬山系列酒40多吨，实现主营业务收入27万元，为繁荣地方经济作出了贡献。

四、药业软袋大输液技改项目在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基

沱牌软袋输液技改项目作为公司重点建设项目，按照高起点、高技术含量、跨世纪标准的要求，遵循一次规划、分期设计、着眼未来、分布实施的原则，于今年8月正式启动实施，并于11月28日在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基。该项目是沱牌经过多方考察论证，投资建设年产1000万袋非pvc软袋输液生产线。预计一期工程竣工后，年可实现产值2.1亿元，实现利税5000万元；到项目最终建成后，年可实现产值10亿元，实现利税近3亿元，成为西部最大的非pvc软袋输液生产基地。

五成功创建了沱牌酿酒工业生态园，并举办了“中国酿酒工业生态园建设研讨会”，积极倡导绿色消费、健康饮酒新概念

3月19日至20日，由中国食品工业协会白酒专业协会主办、四川沱牌曲酒股份有限公司承办的“中国酿酒工业生态园建设研讨会”在公司召开。来自全国10省市的78名代表，其中专家学者23人，国家评委11人，政府领导12人，《人民日报》、新华社《经济参考》、四川电视台等新闻媒体32人出席了会议。这次研讨会的成功举办，既是对过去我司生态园建设的总结，又是对我司开创酿酒行业之先河——走生态化经营之路的充分肯定，这必将对我司继承和发扬传统工艺，加大科技创新力度，提高酒的品质起到积极的作用。

六涪江柳树防工程经受洪峰考验安然无恙

七公司总部全面实现会计电算化

自去年营销公司推行会计电算化工作以来，公司会计电算化工作进展顺利：今年6月营销公司会计电算化工作经射洪县财政局验收合格；公司总部全面实现会计电算化。

八精神文明建设再结硕果

继去年公司工会获“全国模范职工之家”、公司档案达“国家一级”标准之后，公司*委今年先后被盛市、县评为先进基层*组织；公司*委**、董事长李家顺获半月谈杂志社“思想政治工作创新奖”；公司被国家体育总局、国家工商行政管理总局先后授予“全国群众体育先进单位”、“全国首批

520家重合同守信用企业”称号。

主要工作

一、强化市场营销，突破目标市场，巩固拓展市场份额

二00一年，国家从宏观上对酒类生产进行调控，采取了白酒消费税从价从量结合的复合计税方政策，对长期以来公司以“中低档产品”为主的生产经营方式带来严重影响。面对严峻的形势，公司从组织结构、管理制度、反应机制、激励机制、监控机制等方面加大市场营销调整步伐，进一步强化市场营销，大力突破目标市场，巩固拓展市场份额。

（一）适应酒税调整，改变销售品种结构，加大中高档酒销售比重

今年，公司在改变销售品种结构上狠下功夫，一是对精品曲酒、菠萝特曲、粮液、老窖、头曲、谷林春、世纪龙等10余种老产品的梳理和改造。二是开发了“玉井香”、“九阳天”、“五谷香”、盒装沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、铁盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是与外部合作开发了包装精美的“舍得”与“金沱牌”等许多被经销商接受的中高档品牌。通过努力，今年吨酒平均售价为7773元／吨，比去年同期7622元／吨增加了151元／吨。

（二）合理配置营销人员，加强营销人员培训，提高营销人员素质

今年，公司针对2001年营销工作实际，对营销机构和人员进行了实时调整，同时利用春节销售人员回家过节之际，集中组织了为期四天的“营销人员培训会”，由公司领导、外聘的专家和高级营销管理人员以及相关部门负责人进行授课，内容包括从各种细分市场的具体运作谈起，以公司现行的财务管理、广告宣传管理、业务流转程序、成本质量控制、生产工艺流程等主题为线索，延伸到公司的经营理念、长远规划以及沱牌生态园发展建设的宏伟蓝图，对公司营销人员进行了“洗脑、强身、飞跃”的强化培训，提高了营销人员的综合素质，促进了销售工作。

（三）加强同客户联系，巩固市场份额

年初，公司在成都和射洪分别召开了“重点客户销售工作会”和“射洪县地方产品促销工作会”。会上，公司对销售较好的单位和个人分别进行了表彰奖励，并就2001年销售工作同与会代表达成了共识。同时参加了在成都举行的全国春季糖酒交易会，在郑洲举行的全国秋季糖酒交易会。公司还加强与业务区和业务单位的联系和协调，确保信息畅通，及时处理市场中出现的问题。

（四）实行灵活的营销策略，强化市场管理，加强打假力度，确保市场健康有序发展

年初以来，公司在理顺市场渠道，协调市场关系的同时，注重杜绝市场相互冲击、低价倾销的现象，确保了市场健康有序发展。加强市场调控，保证代理商的经营利益，今年以来，公司对大众产品实行了编码销售。加强市场终端促销工作，先后派员对哈尔滨、大连、济南、青岛等市场进行终端开发。加强市场清欠、打假工作，先后派员到山东、河南、河北、天津、湖南、湖北等地参加打假维权活动和产品质量的处理，同时派员对吉林、四川、重庆、湖南、广东等地业务单位的欠款和车辆进行了清收，收回现金和货物

65.5万元。

第8篇 *股份公司生产经营班子年度工作报告工作总结

严谨务实 与时俱进--

董事长，监事会**，各位董事、监事、股东代表：

你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新技术的深度开发，全面推行iso9001国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。 一、企业各项经济指标运行情况良好。全年实现销售收入10280.85万元，其中制造业占96.91%，其比重比去年增长2.4个百分点；实现利税总额4020.35万元，比去年增长26.70%。 二、进一步加大科技创新力度，立足主业，积极向相关领域延伸，初步形成由核心层、引导层、延伸层产品组成的企业产品体系。

实施多元化既有利于规避企业经营风险，又有利于企业快速发展，但它本身就具有较高的风险。我们认为，多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。

（一）对防伪产品技术进行深度开发，进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发，开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术，该技术具有仿制难度大、容易识别的特点，在国内具有独创性和专有性；二是成功开发出了真三维全息照相技术，不仅大大增强了防伪产品的美感，也加大了仿制的难度；三是开发出丝网印刷技术工艺，进一步发展了综合性防伪技术。另外，对自动模切机的传动控制进行了改进，使模切机模切速度提高了近22%。

（二）扩大引导层产品的生产规模，进行技术整合，突出了对核心层产品的引导作用。一是随着贴标机市场需求的增长，开始了贴标机装配生产线的二期工程建设，目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造，使操作更方便，定位准确率和贴标速度有了明显提高，同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市场。

（三）以防伪产品为基点，加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程，大力发展延伸型产品，促进核心层产品市场的扩张。光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在2001年下半年开始启动的重点项目，该项目涵概了防伪、包装、材料等领域，被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能，对我国包装行业将有着积极的拉动作用”，并被纳入湖北省2002年度重大科技攻关项目。去年，该项目实施进展顺利，取得了多项阶段性成果：一是从小试样品测试结果看，其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标；二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%；三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的科技攻关计划项目的年度审核；四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步实施将会带动核心层产品的发展，同时，核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。 三、坚持消化吸收原则，全面启动iso9001国际质量管理体系的贯标工作，进展顺利。产品质量是企业发展的基石。2002年，结合行业产品质量管理特点，公司开始全面实施iso9001国际质量管理体系贯标工作，已完成机构建设、文件编制、人员培训、宣贯等工作，并于去年10月份开始试运行，公司产品质量管理工作呈制度化、科学化、系统化的发展态势。我们主要做了：（一）加强领导，统一思想。一是生产经营班子明确提出了“贯标要重实效，不搞形式主义，贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高，而不仅仅是能否通过外审”；二是通过动员大会、座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解，统一了全员思想；三是成立贯标工作领导小组，由总经理任组长，亲自对贯标工作进行协调，加强了贯标工作的领导力量；四是成立贯标工作综合办公室，负责处理日常性贯标工作，保证了贯标工作的落实和贯彻。（二）调整职能，整合资源。一是对供应部、销售部进行整合，成立供销部，充实了供应、销售工作的管理力量；二是成立生产技术部，下辖二个分厂，并负责产品研发、质检、计量和设备管理等工作；三是确定并任命了质检员、计量管理员、设备管理员及内审员；四是成立了综合档案室，对公司质量档案工作进行统一管理。（三）落实责任，奖罚分明。一是将公司总体质量目标进行分解，落实到各部门和关键岗位，定期考核，与工资收入挂钩，做到人人有责，有效地保证总体质量目标的实现；二是建立贯标风险责任制，从总经理到员工均交纳一定数额的贯标工作*险保证金，如贯标工作没有达到预期目标，则不予返还，反之则双倍返还。这样，在加强全员贯标责任心的同时，也提高了全员贯标工作的积极性。（四）总结经验，消化吸收。过去几年，晨光公司在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们认为，贯标工作要做到有成效，必须要做到符合工作实际，否则就会有犯形式主义错误的危险，就可能造成实践中的混乱。经反复探讨，我们与专家达成共识，对这种方法在标准中予以扩充。实践证明，这种消化吸收的做法对贯标工作的顺利开展发挥着重要作用。 四、实施制造业信息化工程，强化基础性管理，企业内部管理工作规范化、现代化。（一）实施企业信息化工程，提升数字化管理水平。随着经济全球化和信息化，传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要，企业信息化建设已被不可逆转地推向了市场大潮的浪尖——它是企业效益工程，更是企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史，但“信息孤岛”现象的弊端日趋明显。去年，我们在原有信息化工作基础上，结合产品生产及企业管理实际，提出并开始实施“晨光公司企业信息化工程”，主要包括：通过建立产品数据管理平台（pdm）对计算机辅助标识图形设计（cad）、计算机辅助动态全息图形演示分析（cae）及计算机辅助全息图像光刻制造（cam）等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化；通过实施erp项目对企业物流、资金流、信息流进行整合来实现企业管理数字化。目前，我们已完成信息化工程的总体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员前期培训等工作，管理咨询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中，另外，本工程已顺利通过湖北省制造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为，本信息化工程的实施，有利于提高企业管理水平和产品技术的创新能力，提升企业国际竞争力，对公司的发展将产生长远而积极的影响。（二）狠抓财务规范化工作，为公司发展提供了财务保障。一是全面规范基础性财务工作。主要包括：为了适应公司的核算要求，我们对有关核算科目进行了补充修改，使核算更加细致有效；加强了对财务票据、购销合同的归档管理，使整个账务核算系统更加严密规范；对原有金蝶财务软件系统进长升级，由原工业版升级为k3（9.2）网络版，为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基础。二是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面，每月按时做出统计台账，填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气调查等各类报表，对内提供数据信息，对外提供统计报表，认真完成各项统计工作任务，受到上级统计部门的表扬。在项目核算上，大力配合审计部门对工业园决算审计工作，与建设单位进行过多次账务核对，维护了公司的利益。另外，还顺利完成湖北晨光实业有限公司的账务清理、财产清算、税务注销工作，以及通过了税务稽查部门的税务稽查。 五、积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。（一）重新定位，策划新卖点。公司主业产品是防伪标识，对该类产品，行业内绝大多数企业将其定位在标识物防伪，即其防伪功能仅指标识物本身。我们认为，这种定位方式不适合本公司产品，其理由在于：一是它不能突出我们自已产品的功能特点，我们的核心层产品虽然只具有标识物防伪功能，但与引导层产品结合在一起使用，还具有生产工艺过程防伪功能；二是这种定位方式虽然具有普遍性，但缺乏鲜明个性，不利于市场策划工作的开展。由此，经缜密的市场调研，在去年我们在国内首次提出了过程防伪的产品理念，引起业内及市场的强烈反响，同时，受到中国防伪行业协会高度评价，被认为开辟了一条全新的防伪方式。（二）广泛发展业务伙伴，积极寻求国际间的合作。过去我们的产品基本上都是在做直销，在营销上与别人有过合作，但主要是与印刷包装等其它行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研，我们发现：随着中国入世，一些海外防伪企业正积极探寻进入中国市场的最佳途径。我们认为，这既是挑战也是机遇，以迎接挑战的同时，更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力，本着资源共享及双赢的原则，我们已与一家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系，为方便合作，该企业目前已在武汉注册了全资子公司，也与我们启动了部份合作项目。我们相信，在不久的将来，这种合作以及越来越多的合作一定会将市场这块蛋糕做得更大。（三）以顾客为中心，做好特色服务。一是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是晨光人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；二是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用晨光产品的用户都是晨光人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；三是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。去年我们全面实行了产品缺陷退货制、贴标机产品36小时上门安装维修服务制及售后服务质量评分制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

六、以人本主义为原则，以三个工程为载体，积极探索企业精神文明建设新路子。

1、搞好核心工程建设，增强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心，我们的做法是：一是统一思想，深入学习和贯彻十六大精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，将三个代表的思想作为思想政治建设的指导思想，树立全面的发展观，将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准，作为干*工作业绩考核的重要依据，在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围；二是大力加强思想道德建设，采取树榜样、座谈会等形式大力倡导一切有利于国家统一、民族团结、经济发展、社会进步的思想道德，倡导“团结拼搏、艰苦创业、无私奉献、精益求精”的晨光精神，倡导社会公德、家庭美德和职业道德，不断提高全员的思想道德素质；三是加强思想文化领域的阵地建设，积极开展企业**工作。去年，我们进一步加强了工业园内的体育设施、图书室、娱乐厅、休闲绿化设施的建设，并以主题晚会、每周舞会、卡拉ok比赛、体育比赛等丰富多彩、健康向上的活动去占领思想阵地，效果明显。全年有三名中共预备*员通过考验期转为正式*员，吸收一名中共预备*员。

2、搞好素质工程建设，增强战斗力。提高员工队伍素质是企业提高管理水平和市场竞争力的需要，也是企业精神文明建设的重要任务。一是积极打造素质工程平台。具体有对阅览室的软硬件进行了进一步建设；开展了分层次、多形式的培训活动，全年举行全员培训活动二次，专业技术培训三次，外委培训16人次；二是大力开展群众性的“比、学、练”活动，鼓励和引导员工立足岗位、自学成才，从而激发了员工学技术、练硬功、强本领的热情；三是将职业道德教育纳入到素质工程中，通过宣传栏、黑板报、月例会、年终总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰，予以弘扬，对不良行为进行批评，予以纠正，并多次开展“职业定位与目标实现”的专题讨论活动，积极引导作用。这些对公司员工队伍整体素质水平的提高发挥着关键作用，去年有一名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。

3、搞好温暖工程建设，增强凝聚力。一是思想帮扶，精神温暖。充分发挥*支*、工会、团委的组织优势，组织专人定期了解员工思想情况，针对一些员工工作、生活上的各种疑惑，对症下药，面对面讲道理，实打实交感情，有效地引导员工消除了思想上的疑虑，放下了思想包袱；二是经济帮扶，生活温暖。根据员工的实际生活困难，有针对性地帮助解决一些实际问题，并积极响应上级**的号召，组织员工进行赈灾帮困募捐，全年共捐现金元，衣物件；三是技能帮扶，工作温暖。除一些常规性的技能培训活动外，公司还为新进、新上岗员工指定专门的经验丰富、技能突出的员工进行帮扶带，并实行责任制。另外，对一些较难掌握的操作要领，由公司副总工程师、生产分厂干*亲自进行讲解与示范，这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。

以上就是我们对上一年度的工作总结，我们看到，这些成绩凝聚着行办*组和董事会成员的心血，同时，也与行办各职能处室、公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的，在此，请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导、各位股东代表表示衷心的感谢！

2003年是我国全面建设小康社会的第一年，也将会是发展、创新和变革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源，如何更好地发挥市场竞争中的比较优势，从而燃起更多的经济增长亮点，是我们的工作目标。各位领导、各位代表，旧岁将逝，新元即起。在新的一年里，在董事会的领导下，我们要以高度的使命感、责任感，全面贯彻十六大精神，高举时代创新的旗帜，坚持科技兴企的发展战略，巩固成绩，改进不足，积极开拓，税意进取，去争取新的、更大的进步。最后，请允许我代表公司生产经营班子，以及晨光公司全体员工，祝董事长，监事会**，各位董事、监事、股东代表及其它与会嘉宾，在新的一年里身体健康，合家欢乐！谢谢大家！

二○○三年一月十六日

*股份公司生产经营班子年度工作报告

第9篇 2022年工作总结（股份公司）

瑞雪兆丰年，伴随着一场纷纷扬扬的大雪，预示着新一年的来临。在这个充满希望的季节里，市委召开了中共十届三次会议，全会给我们提出了更新更高的要求。我们**股份全体股民也同样随着这热烈、祥和、喜庆的氛围中大步进入了xxxx年。

总结过去，展望未来，呈现在我们面前的是斩新的一页。回顾过去的一年，我们**股份在上级*委、政府的正确领导下，在全体股民的大力支持下，在班子全体成员共同努力下，圆满完成了上级下达的各项指标，全社xxxx年实现工企业总产值***万元；工企业总利润***万元；社可用资金***万元；人均收入达到了*****元；

一、高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，提高班子自身素质

没有一个好的领导班子，就不可能带出好的队伍，就不可能开创新局面。作为一个集体的带头人，不学习就要落后，不学习就赶不上时代的潮流，就要被历史淘汰。为了更好地完成上级*委下达给我们的各项任务，努力提高自己的知识水平，政治素质和工作能力，一年来，我们班子成员利用各种机会，利用*员理论学习和活动时间，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，学习江泽民同志“七一”重要讲话，深入贯彻*的十六大、十六届三中、四中全会精神，在学习的同时，不但提高了大家的思想认识，还增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了班子成员的自身素质。

二、加强班子建设，提高工作能力

新年伊始，由于一部份股民思想认识上的误差，一段时间里在公司内引起了一股不小的风波，加之一些人听信风言风语，在事情没得到证实就东传西谣，造成了很不好的影响。发现这种情况后，在上级各级领导的关心支持下，我们班子全体成员团结一致，先从自身做起，检讨自己有没有做到*洁自律，而后积极配合上级领导部门的工作，再在股民中做耐心细致的思想说服工作，摆事实，讲道理，在工作中实事求是，不盲目跟风也不向歪风邪气低头，最后把不稳定的社会因素扼杀在萌芽状态之中，保证了全公司经济工作稳定发展。

三、振奋精神，迎难而上，继续寻找新的经济增长点

我们**股份发展早，起点高，经过几年来的“腾笼置业”，原来的一些企业基本上搬迁。如何完成上级下达我们的各项经济指标，已经成为我们考虑的首要问题，xxxx年对我们来说是压力非常大的一年，但经过大家的共同努力，我们还是出色地完成了年初制定的各项经济计划。

没有新的投入就不会有新的产出，没有新的增长点，就不可能再有新的发展。xxxx年对我们这个班子来说是至关重要的一年，如何在新的一年里有更新的发展，再创**新的辉煌，我们也在不断的研讨。经过一年来的努力，在上级*委和各有关部门的关心和支持下，我们顺利完成了“广客隆市场”改造项目的立项、审批工作，所有的前期工作亦已完成，如果下步工作能如期进行，那么我们**股份的经济实力将跨上一个新的台阶。

四、脚踏实地，为广大股民办实事

随着城市化进程的加快，我们**股份旧城改造工作一步一个脚印，一年一个新的变化，最后就只余下***老大难了。在区委、政府、街道*委的全力支持下，同心协力，在xxxx年xx月完成了***的拆迁安置工作。随着这期工程的如期交付，我们**股份顺利完成了所有的旧城改造工作，让广大股民全部住上了舒适新居，以后再也不用为水、电、火等隐患所累了。

“农村城市化，农民市民化”，这话对于我们**人来说早就已经实现了，股民的人均收入也逐年提高。但问题的关键，也就是老百姓非常关心的“二保”问题一直都没有得到妥善的解决。而股民们对于这二件关系到自己切身利益的事也特别的关注，我们公司多次去各有关部门查询、协商，但都因种种原因未能如愿。

在上级级领导的直接关心下，今年我们关心的“二保”问题终于得到了解决。今年x月中旬我们**股份率先开始了“农村新型合作医疗保险”工作，在开展这项工作期间，我们在全体*员及老干*的大力支持下，不怕高温烈日，走巷串户，一家一户一个个落实，直到查实所有股民。经过几个星期的努力，圆满完成了全社的医疗保险工作。紧接着，x月中旬又顺利地进行了农村养老保险工作。期间，因为付费问题，一部份股民有些想法。一看到这种情况，我们立即对部份股民同志进行耐心的说明，向他们解释上级有关政策，说明利弊，因为工作做得及时，很快这部份股民同志认同了上级文件规定，积极配合我们做好了养老保险工作。随着“二保”工作的顺利完成，我们为所有的股民解决了后顾之

第10篇 2022年股份公司财务工作总结报告

同志们：

下午好！在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就2022年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好2022年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好2022年度财务决算工作讲几点具体意见：

一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。（二）积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。

（三）进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到xx年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。

第11篇 股份公司高级经济师个人2022工作总结范文

男，现年岁，人，大专学历，中共*员，经济师，现任股份公司常务副总经理。我于年进入工作至今，一直从事经济工作，曾任经营办公室副主任，植物蛋白公司经理兼集团进出口处处长，销售部部长，股份公司常务副总等职务。在思想政治上，我始终严格要求自己，不断加强新时期各种政治理论的学习，不断提高自己的政治修养和觉悟，处处以一个***员的标准严格要求自己。在工作上，本人本着求真务实，科学发展的理念，不断加强专业知识的学习，理论联系实际，创新管理方法，重视新技术新产品的开发应用，扎实推进各项工作，使自己的工作能力、业务水平和综合能力有了不断的提高，工作上取得了较为明显的成效，多次受到集团公司的表彰。现将自己的工作总结如下：

一、从事经济工作的基本情况：

我于1982年参加工作以来，一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品--。，我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低300万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本1000万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调整，理顺了产品的销售思路，扭转了不利局面。在任职期间，销售收入持续增长，圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果：

通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低，获得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会，这是目前中国唯一一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度，同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件，有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于获得成功。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现规模化生产，并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲 一家掌握，国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。，在全国职工建工xx技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文撰写情况：

好的产品要有好的技术支撑，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》，论述了的发展以及将来的发展前景，做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇《haccp在生产中的应用》的文章，详细地介绍国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的应用，旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月，在粮油加工杂志上发表了一篇《性质的研究》文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇《论加强》，并在商业时代杂志上发表了一篇《探讨》。通过在岗20多年的积累和不断学习进步，我以为本人已具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在激烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。

第12篇 股份公司安全生产月活动工作总结

今年“全国安全生产月”xxx”。公司以宣传实施《安全生产法》为主线，坚持“安全生产，预防为主”的方针,以突出“安全发展”，开展安全宣传教育活动，针对“安全发展，预防为主”的宣传主题，结合本公司实际情况，广泛听取上级主管部门和各方面的意见、建议，通过多渠道，采取多形式，深入地开展了“安全生产月”活动。现将活动情况做一小结：

一、领导重视，深入开展安全生产月宣传活动

6月初，公司召开了安全生产月预备会议，公司分管生产负责人xx在会上强调了安全生产的重要性及开展“安全月”活动的重要意义，制定了“安全月”活动方案，对活动提出了具体要求，“安全生产月”就此拉开了序幕。

活动期间，公司对各项目部组织的以《安全生产法》和公司安全生产的有关规定等为主要内容的安全生产知识宣传进行了一些指导和督促。并按照集团的统一部署，悬挂条幅，营造气氛。通过宣传，全体人员深刻的了解了安全生产的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的时间宣讲安全生产的重要性，形成人人关注活动，人人重视安全的氛围。通过一系列宣传教育的展开，在全公司掀起了抓安全，促生产的热潮，使得安全月“安全发展，预防为主”的主题深入人心。

二、组织开展安全生产大检查

安全月期间，于23日公司组织了安全生产大检查，公司在各部门自查的基础上，结合结合安全月活动，对生产现场开展了大检查。以反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律，强化全员安全意识和素质为检查主题，查隐患，堵漏洞，查处安全盲区、死角和隐患。从检查的情况来看，安全生产月活动开展到位，效果明显，有力地促进了公司安全生产水平的提高，实现了“零事故”月。但是各生产部门安全生产工作也不平衡，也发现了不少问题，有些问题已经及时整改，还有些零碎问题也正在整改之中。

三、下一步工作要求

“安全月”活动现已结束，基本达到了预期的效果，公司将继续巩固活动成果，争取在近期的生产淡季时，组织进行一次防火安全应急训练，使员工能掌握各种应变能力及消防器材的使用方法，增强员工的安全意识，时刻保持*惕，提高处置突发事件能力，达到预防为主的目的。

在下半年的安全生产工作中，要进一步强化安全生产治理，落实各种安全责任制。近期要努力做好生产现场的防暑降温、防汛防雷电等工作。公司要求各部门提高对夏季高温、汛期安全生产和综合防范工作重要性的认识，加强事故的预防，同时对一线员工做好防暑降温工作，进一步加强文明生产和安全生产的力度，努力实现本年度的安全生产目标。