酒店安全部工作总结

第1篇 2016年酒店安全部工作总结

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2016年酒店年度工作总结

2016年酒店年终工作总结

2016

年酒店年终工作总结

2016年已悄然谢

幕，xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变，作为饭店中的普通一员，在平稳中感受变

化、在变化中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受压力，这一年对于我和我所在的

行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、

质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每一项工作都成为今后

得以进步的动力，并为2016年的工作奠定良好基础，今天在这里对个人和行政部的工作进行

简略总结，并向各位领导和同事汇报一下2016年工作思路，希望各位给予指正。

一、2016年工作总

结

回顾2016年全年

工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自

己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，

在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，思想汇报专题我自己和部门工作都取得

长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足

以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把2016年工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中部门工

作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩；

⑵外协工作取得重

要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础；

⑶人力资源工作取

得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展；

⑷质检工作取得进

展，质量检查体系已基本建立；

⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努

力。

2、工作失误总结

⑴时间短在部门内

部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响；

⑵注重工作质量与

效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更

好地达到工作要求；

⑶培训工作缺乏系

统性，在2016年注意改进；

3、个人优势分析

⑴具有较强的亲和

力，具备一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境；

⑵具有较强的学习

能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于实际工作中；

⑶具有协调控制能

力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强；

⑷工作细致性较强，

善于从细节处开展工作，对工作大有进益；

4、个人劣势分析

⑴因为从事酒店业

时间较短，酷猫写作范文网可能在专业性上会有所缺乏；

⑵对自身性格所具

有缺点的控制与把握应进一步提升，应加工作中加强优势发挥，尽量规避劣势，完善自身工

作行为。

二、2016年工作计

划

展望充满挑战的2016年，有许多计划正待我们一一去实施实现，所以在2016年开端之时，

有必要对工作进行一个全面的设计与规划，在此特将部门计划向各位进行通报，以期大家对

我的计划进行建议与修正，并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。

1、总体工作计划描

述

一个基本原则：以

饭店经营发展为基本原则，一切工作围绕这一原则逐步开展。

两项重要工作：人

力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展；

三个核心环节：培

训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升；

2、xxxx年具体工

作计划

⑴明确自身职责，

树立工作形象，为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一，我对酒店的感情与

所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在xxxx年我和我所在部门

将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处，协助总经理开展落实每一项政策措

施，在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。

⑵人力资源管理工

作：xxxx年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一，范文写作从建立人才引

进渠道、扩充人员上升空间、形****员良**竞争，达到良好考核机制几方面开展工作，使人

力资源管理工作体系化，最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

⑶培训工作：良好

的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障，在xxxx年我将建立起完善的培训体系，从

员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手，把培训工作形成有层次、结

构全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有

效结合

，以训我所

需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分，通过培训为酒

店经营奠定良好基础。

⑷质检工作形成体

系，建立严格可行**标准，达到更佳工作效果。在xxxx年质检工作要建立完善的体系，形成

酒店质检和部门质检联动的工作方式，质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈，

不以处罚为目标，而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合，形成真实有效的质检

工作环，达到更好的工作效果，同时每月形成一份可行**质检反馈分析上报酒店，为酒店改

善经营管理工作提供依据。

⑸外协工作在原有

外联基础上，“开发新朋友，不忘老朋友” 与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利

用一切社会关系和资源，及时处理和协调各种情况，使外联效果和外联费用都优于往年，保

证了饭店的正常经营秩序。⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，范文top100狠抓

饭店安全管理，强化单位“安全预防”的能力，确保了饭店全年无重大安全责任事故。在xxxx

年举行一次消防实战演习，并加大消防培训力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并结

合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查，保证其良好运转，在xxxx年计划组织三到四

次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查，同时保安工作责任落实到

人，与相关部门第一责任人签定安全责任书，使安全工作日常化、制度化，规范化达到更好

的效果。

2016年承载着许

多人的梦想，带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来，进入这一年，我希望自己可以在

工作上有所进益，发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景；更希望部门

工作可以在现有基础上得到更大提升；在2016年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄

内力、扩充内存，把部门建设成为真正意义上的和谐团队、优秀团队、专业团队，也使自己

成为一个具有专业素养的酒店职业经理人！