流动*员工作总结(6篇范文)

第1篇 流动*员2009年工作总结参考范文

一、2009年主要工作

1、建立组织，构筑流而不散的组织机构。针对流动*员分布广、成份复杂、流动松散这一实际情况，我们从健全组织着手，建立流动*员流而不散、流而不乱的管理体系，变“有*员无组织”为“有*员有组织”。

一是按社区建立流动*员管理站。在外出流动*员人数较多，职业相对稳定的社区建立管理站；在外出流动*员人数少、外出时间短、流动相对较快的地方，建立临时管理站。

管理站的设立，使每个地域的流动*员就近有一个相对固定的“家”。二是管理站内推选联络人。

每个管理站中工作相对比较稳定，组织协调、活动能力较强的*员被确定为联络人，对流动*员进行直接管理。通过这种“划整为零”的方法，使流动*员管理有了最基层的组织，结构更趋科学，管理起来更加简便。

2、规范管理，构建“离乡不离*”的管理机制。为加强流动*员教育和管理，我们积极探索有效的管理方式，变“有组织无活动”为“有组织有活动”。

一是建立制度，规范管理。先后制订出台《发展*员制度》、《流动*员管理制度》、《流动*员日常教育管理实施办法》等制度，对流动*员教育管理作出具体规定。

二是强化教育，分类管理。充分发挥*支*、*小组作用，以流动*校、网络教育等为裁体，积极开展“三结合”学习实践活动。

集中学习与分散自学相结合。鼓励个人自学，广览*员政策法规，广学先进人物和先进事迹；现场学习与网上学习相结合。

开展学习讨论，交流学习心得；重点学习与一般学习相结合。凡是*内重大文件、重要决定、重要会议精神等，发挥*小组作用，尽早组织流动*员学习讨论。

一般性学习教育则采用发放、邮寄学习材料等形式进行。三是加强联系，跟踪管理。

把流动*员管理和人事关系管理结合起来，在办理人事关系代理登记的同时，登记流动*员的基本情况、联系渠道、工作状况，并建立*员联络信息卡，及时掌握流动情况，进行跟踪管理。

3、发挥优势，激发流动*员创业致富的热情。流动*员大多在外闯荡，各自在不同的地方创业。

有的是个体、经理，有的是技术骨干，信息量非常大。*支*充分发挥这一优势，通过各种形式，经常为*员们提供交流机会，变“有活动无效果”为“有活动有效果”。

让大家互相熟悉、互相交流、互相帮助。鼓励他们创业致富。

二、加强流动*员管理的“四项措施”加强流动*员教育管理工作，必须针对流动*员的特点，积极创新思路，采取有效措施，突出流动*员管理的个性化，着眼于破解“四难”，落实“四创新”，形成“四化”的良好局面。

1、着眼于破解“组织运作难”，创新组织设置，促进组织建设网络化。按照流动*员工作单位（条）、居住地（块）之间“谁有利于加强对流动*员的教育管理，就由谁负责”的原则，使流动*员*组织设置超越区域、所有制、行业等局限，形成组织健全、职责到位、工作有效的组织网络。

一是建立基层组织。根据流动*员队伍的特点，争取上级*组织支持，建立健全*委—*支*—*小组的三级管理网络。

二是实行专人管理。流动*员的各基层*支*要确定专人与流动*员联系，一人一挂钩。

流动*员到达外地以后，必须及时地向原*支*和联系人提供电话和通讯地址。指定的联系人每季度至少同流动*员联系一次，及时了解他的思想动态和工作情况，征求他们对支*的意见和建议，并负责收缴*费等。

通过健全各级组织，从而使得外出流动*员“离乡不离*”，符合条件、表现突出的预备*员能按期转正“入*”。

2、着眼于破解“管理到位难”，创新管理制度，促进*员管理长效化。流动*员的频繁变动，往往使*支*对其现实表现及履行*员义务情况掌握不够全面，对他们的监督管理不够到位。

针对这一情况，要进一步创新相关制度，为流动*员教育管理工作提供有利条件。一是明确管理责任，做到基层组织一盘棋。

明确各*支*对流动*员的管理职责，建立起一个以*委为中心，*支*和*小组共同负责的责任体系，以保证我镇流动*员流出流入都在*组织的管理监督之下。二是健全管理制度，构建流动*员长效管理机制。

逐步建立完善*员外出流动报告制度、联系制度、学习活动制度、*员发展制度、《流动*员活动证》管理使用制度，以及*总支的组织协调、检查监督制度等，使流动*员管理逐步走向制度化、科学化、规范化的轨道。三是加强流动*员组织关系接转管理。

对流动*员外出时间6个月以上，从业地点和单位比较固定，且从业单位已建立起*组织的，及时将其组织关系转入所去单位的*组织。对外出时间6个月以内或外出时间较长，但暂时无法转移组织关系的流动*员办理《流动*员活动证》，实行“持证”管理。

四是开展“三常”活动。即“常回家看看”。

每一位流动*员心中都要装有xx镇这个“家”，常回家看看，为*支*出谋划策，争光添彩。“常说说心里话”。

每一位流动*员每半年向*支*汇报一次思想、学习、工作情况，说说心里话，真正把*支*变成自己的“贴心人”。“常通通电话”。

单位变了、地方换了、号码改了、取得成绩或犯了错误等，都要经常与*支*保持最紧密、最稳定的联系。同时采取更加切合实际的措施维护流动*员的合法权利，为他们发挥先锋模范作用创造良好的条件。

3．着眼于破解“活动开展难”，创新活动举措，促进活动方式多元化。把*组织活动同流动*员的本职工作联系起来，创新活动方式，有效解决流动*员“活动无场地、缺资金、时间无保证”等实际困难。

主要是通过精心策划组织活动。要从流动*员的实际情况出发，改变以往简单的以开会传达、文件学习为主的单一活动模式，按照“时间短、内容精、方式活、效率高”的思路，不断创新活动形式，使流动*员“每次活动都能带点收获回去”。

如每个季度布置**的专题内容和提纲，提出活动要求，坚持“业余”、“小型”、“务实”的原则，开展富有吸引力的*组织活动。对不能及时参加组织活动的*员，通过寄信函、发资料等形式，保证流动*员能定期过*的组织生活。

4、着眼于破解“作用发挥难”，创新考核机制，促进*员创业活力化。当前，一些流动*员的先锋模范作用发挥不明显，除了其自身的因素外，缺乏有效的*员考核激励机制也是一个重要原因。

要建立流动*员考核机制，制定流动*员考核办法，从德、能、勤、绩、*等几个方面对流动*员进行考核，考核结果作为评比先进的重要参考。

第2篇 流动*员工作总结

一年来，流动*员*委在街*工委的正确领导和大力支持下，通过流动*委的积极探索及全体*员的努力，流动*员管理工作稳步有序，扎实有效地开展，为配合街道的各项工作和构建和谐社区等方面做出了一定的成绩。回顾一年来的工作如下：

一、加强理论学习，抓好*员队伍的思想教育

1、在全*开展以学习实践“xxxx”重要思想为主要内容的保持***员先进性教育活动，按照xx街*工委的安排，根据流动*员*委活动的特点，紧紧围绕学习实践“xxxx”这个中心，结合实际开展保持***员先进性教育活动，积极打造“抓、联、督”相结合“三位一体”式的先进性教育新平台。要求流动*员以集中学习和分散自学为主，按部署的“保先”教育活动安排进行学习和活动，以各个*支*为单位负责召集*员开展保持***员先进性教育活动，确保流动*员开展保持***员先进性教育活动取得实效。

2、切实开展纪律教育月活动， 组织全体*员认真学习*的xx届五中、六中全会精神，深刻领会“xxxx”重要思想；结合当前形势，组织学习了xx《提出“xxxx”重要论述》、《学xx关于社会主义荣辱观的重要论述》和《当前为什么强调学习贯彻*章》、《领导干*要做树立社会主义荣辱观的表率》、等文章。开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，用学习“xxxx”重要思想进一步武装头脑，约束广大*员的行为，从身边做起，从点滴做起，把“xxxx”转化为自觉行动，身体力行，率先垂范。通过学习，提高了*员的政治思想觉悟，*员参加组织生活纪律性有所增强。

一、强化流动*员的管理，构筑流而不散的组织机构

1、针对流动*员分布广、成份复杂、流动松散这一实际情况，我们从健全组织着手，建立流动*员流动而不散乱的管理体系，变“有*员无组织”为“有*员有组织”。流动*员中既有下岗失业，也有失业后到私营企业、外资企业、个体户中再就业的*员，还有xx街辖区内“两新”组织中暂未具备条件单独组建*支*的零散*员，现共有*员184人。流动*员结构的多元化，对教育管理工作提出了新的要求，为进一步加强流动*员的管理，在把握其中流动*员特点的基础上，我们根据实际，从原来4个支*的基础上划分为6个支*（其中一个是青年支*，另一个是辖内非工企业联合支*）,并选出工作有组织协调、活动能力较强的*员为*支委，对流动*员进行直接管理。通过这种“划整为零”的方法，使流动*员管理有了最基层的组织，结构更趋科学，管理起来更加简便。

2、定期召开*委会会议，做到有研究、布置、分析*员的工作情况，*委会一班人与各*支*的支委密切分工合作，实行定期或不定期联系，做到了“六个掌握”；即掌握*员基本情况，掌握外出时间，掌握所从事的个体私营经济项目，掌握新住址，掌握联系办法，掌握*费缴纳情况，把他们的从业表现和参加组织生活情况填入相应资料存档。并经常与流动*员通过电话、短信、祝贺慰问和通知具体活动的时间、内容。

3、不断完善规章制度，建立既灵活又严格的组织生活制度。定期或每月召开流动*员*委会，研究分析*员各时期的工作和生活状况，根据流动*员的特点，每年初拟好流动*员*委及各*支*全年的组织生活内容的计划安排，每月的组织生活分两次进行，固定在每月的10日和20日晚上。除了讨论决定重要问题的会议外，各*员都可以根据自己的实际情况，自主选择参加组织生活的时间，这一精心组织、灵活安排的做法深受*员的欢迎。

4、为增强*员的凝聚力，以*组织为“家”开展活动，年初组织了春节团拜茶话会；组织全体*员到清远金龙洞一天游参观活动，使*员既得到互动交流的机会，又感受回归大自然旅途的愉快。

二、实施目标管理，健全组织和*员队伍建设

1、实施目标管理。要求流动*员做到“五个一”目标：即年初—次交齐全年*费，一季度汇报—次思想，“七一”参加一次活动，每次外出工作或回乡必须到流动*委汇报一次，每年至少做一件以上有意义的事情，明确了流动*员参与组织生活的形式和内容。要让*员重新找到维系他们的组织，找到让他们发挥作用的阵地，首先就是要坚持过好组织生活，不断提高思想政治觉悟。

2、为加强*员队伍建设，提升*的创造力、凝聚力和战斗力，流动*委已为新编入的6名预备*员召开支*转正大会，按期转正表决，为发展*员增添了流动*委新鲜的血液和新生的力量，这些新*员经过考察培养，与在座的*员同志一样，能够很好地发挥***员先锋模范作用。他们都表示，必须以自己优异的成绩和实际行动，来实现入*时的庄严誓言，真正成为立*为公、执政为民的先锋模范。随着市场经济、商品经济的进一步发展和国有企业的改革、重组，越来越多预备*员受聘于非公有制企业，因此，搞好非公企业预备*员转正工作迫在眉睫。

三、关爱帮助*员，开展“送温暖、聚*心”主题实践活动

1、为巩固保持***员先进性教育活动成果，落实“关爱*员、增强*性”长效机制，加强*的基层组织建设和*员队伍建设，我们流动*委在*组织中开展了“送温暖、聚*心主题实践活动，流动*委与四方塘社区居委结对帮扶，于今年的2月13日和7月4日，流动*委的罗伟民和卢星亮等同志主动与四方塘社区联系，并带上慰问金和礼品，与社区居委书一起到患病的独居*员倪仕源家中了解病情及生活状况，两次的上门慰问，使这位*员感动不已，连称*的关怀和温暖时刻送到他身边。今年初，流动*委和xx街领导对一些困难*员叶敏清也进行了上门访问。又如，最近二支*的李敬皇同志身患肺脓肿，经多次检查确诊需入院治疗，他分咐家人不要将病情告诉*支*，如能尽早出院，他还惦记着要参加七一*员大会；二支***许佩霭得知他入院消息后，马上知会流动*委，第二天早上与流动*委一同赶到医院看望该*员了解病情，并叮嘱安心养病，待康复后再参加支*的活动。这充分体现了流动*委了解民意，体察民情，关心群众疾苦，不断增强*组织与*员的沟通联系，把开展“送温暖、聚*心”实践主题活动当作自己的头等大事。

2、今年初，在流动*员中开展了“真情在越秀，互助促和谐*内互助金捐款”活动，发动*员献爱心，为*内互助金进行募捐共筹得善款776元。

四、新一年的设想和期望

在新的一年，根据区委、区政府的要求, xx街*工委提出了“夯实基础、强化队伍、服务群众、完善综合治理、构建平安和谐xx”的工作目标,流动*员*委也提出了新的要求，我们要继续加强*委和*员队伍的自身建设，建立和完善民主生活、组织生活、*风*政建设责任制度；要关心下岗*员的再就业问题；加强*员之间的互相沟通，发动*员积极参与平安和谐社区的建设，发挥流动工会的作用。通过各方面的努力，为社区建设献计献策作出一份努力。

1、以“学*章、知荣辱、保先进、促和谐”为主题，促进xx地区的社会治安稳定和各项事业的全面发展。

2、结合流动*员的实际情况，对新建立*支*的支委进行选举。

3、开展形式多样，丰富多彩的组织生活内容，组织一次红色之旅的爱国主义教育活动，进一步增强*员的爱*爱国意识。

4、在组织开展学习时，采取创新学习方法，集中教育与分散教育相结合、电化教育与网上教育相结合等方法，引导*员广泛进行讨论交流和学习。

5、xx街流动会员工会已正式成立，这是‘**带工会，工会促**’的一大创新，要继续发挥流动工会的作用，为*员争取更多合法权益。

第3篇 **县流动*员管理服务工作总结

一、2008年主要工作

1、建立组织，构筑流而不散的组织机构。针对流动*员分布广、成份复杂、流动松散这一实际情况，我县从健全组织着手，建立流动*员流而不散、流而不乱的管理体系，变“有*员无组织”为“有*员有组织”。按地域建立流动*员管理服务站。在外出流动*员人数较多，职业相对稳定，且有相对稳定活动区域的地点建立管理服务站；管理服务站的设立，使每个地域的流动*员就近有一个相对固定的“家”。使流动*员管理有了最基层的组织，管理和服务起来更加便捷。

2、规范管理，构建离乡不离*的管理机制。为加强流动*员教育和管理，我们积极探索有效的管理方式，变“有组织无活动”为“有组织有活动”。一是建立制度，规范管理。先后制订《流动*员管理制度》、《流动*员日常教育管理实施办法》等制度，对流动*员教育管理做出具体规定。二是强化教育，分类管理。充分发挥*支*、*小组作用，积极开展“三结合”学习实践活动。集中学习与分散自学相结合。鼓励个人自学，广览*员政策法规，广学先进人物和先进事迹；现场学习与网上学习相结合。传递学习资料，开展学习讨论，交流学习心得；重点学习与一般学习相结合。一般性学习教育则采用发放、邮寄学习材料等形式进行。三是加强联系，跟踪管理。把流动*员管理和人事关系管理结合起来，在办理人事关系代理登记的同时，登记流动*员的基本情况、联系渠道、工作状况，并建立*员联络信息卡，及时掌握流动情况，进行跟踪管理，年终组织他们进行座谈交流。

3、发挥优势，激发流动*员创业致富的热情。

流动*员大多在外闯荡，各自在不同的地方创业。有的是厂长、经理，有的是技术骨干，信息量非常大。*支*充分发挥这一优势，通过各种形式，经常为*员们提供交流机会，变“有活动无效果”为“有活动有效果”。让大家互相熟悉、互相交流、互相帮助。鼓励他们创业致富。

二、流动*员管理面临“三难问题”

从实际情况来看，尽管我们对流动*员的教育管理工作进行了一些积极而有益的探索，采取了一些行之有效的措施，促进了流动*员素质的提高。但是随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展，下岗分流、外出务工、个体经商的*员越来越多，*员流动越来越频繁，流动*员管理面临的新问题也多了起来。主要存在“三难问题”：

1、 管理难到位。

2、 活动难开展。

3、 作用难发挥。

三、加强流动*员管理的“四项措施”

加强流动*员教育管理工作，必须针对流动*员的特点，积极创新思路，采取有效措施，突出流动*员管理的个性化，着眼于破解难题，落实“四化”的良好局面。

1、促进组织建设网络化。按照流动*员工作单位、居住地之间“谁有利于加强对流动*员的教育管理，就由谁负责”的原则，使流动*员*组织设置超越区域、所有制、行业等局限，形成组织健全、职责到位、工作有效的组织网络。一是建立基层组织。根据流动*员队伍的特点，建立健全*支*、*小组的管理网络。按照地域相邻、人员相知、工作相联、便于活动的原则，在昆山、东莞招商分局成立了*支*；二是实行专人管理。流动*员的各基层*支*要确定专人与流动*员联系。流动*员到达外地以后，由原*支*和联系人提供电话和通讯地址。指定的联系人每季度至少同流动*员联系一次，及时了解他的思想动态和工作情况，征求他们对支*的意见和建议，并负责收缴*费等。通过健全各级组织，从而使得外出流动*员“离乡不离*”，符合条件、表现突出的预备*员能按期转正“入*”。

第4篇 春节期间慰问流动*员活动工作总结

按照《关于抓好春节期间返乡流动*员创先争优活动的通知》（龙创先办发﹝﹞1号）要求，为进一步深化学习实践科学发展观活动，把*的关怀和温暖送给每一位流动*员，使每位返乡流动*员过上一个欢乐、祥和的春节，我街道于1月24日-25日扎实开展了对流动*员走访慰问活动。在整个活动中，我街道共走访慰问流动*员6人（共有流动*员15人，今年返乡的流动*员6人），组织他们召开一次座谈会，进行领导点评和民主评议，并对生活困难的返乡流动*员发放慰问金和慰问物资，为他们解决实际困难。

一、高度重视，加强领导。关心爱护*员特别是关怀帮扶生活困难*员和返乡流动*员，是我们*的优良传统。我街道深入贯彻落实科学发展观，积极应对当前严峻经济形势，促发展、保民生、保稳定、保中央方针政策贯彻落实的高度，充分认识做好这次走访慰问工作的重要意义。街道*委、政府于1月23日召开了专题会议，研究部署了春节期间走访慰问返乡流动*员工作，成立了领导小组，统一了时间安排和活动形式，保障了慰问经费。

二、认真摸底，深入调查。我街道在慰问前利用一周时间安排驻村干*深入村社，搞好了调查摸底，核实掌握好了慰问对象的基本情况，包括入*时间、困难状况、家庭住址、联系方式等。根据流动*员的实际情况，制定了实施方案，为慰问工作取得实效提供了坚实基础。

三、领导带动示范，精心组织实施。针对每个流动*员的实际情况，我街道*委、政府领导亲自带头，采取入户走访慰问、座谈会、领导点评和民主评议等形式，具体地询问了流动*员的身体状况、家庭经济状况、目前工作的地方和从事的职业、主要存在什么困难等，并为生活困难的流动*员送去了慰问金，切实将慰问工作落到了实处。

四、结合走访慰问活动，开展深入细致的思想政治工作。我街道采取灵活多样的方式，向流动*员传达上级的有关精神，帮助他们提高思想认识，坚定信心，以良好的精神状态，团结带领群众，共克时艰，战胜困难，为加快建设新区做出新的更大的贡献。

在上级领导的细心安排下，我街道领导的耐心部署下，以及流动的积极配合参与下，此次活动开展得很顺利，得到了*员同志的好评，达到了预期的目的。特别是座谈会上，返乡流动*员畅谈心声，领导给予细致的点评，民主说出真实的评议，使流动*员对自己有了客观真切的认识，也把此次活动推向了高潮。当生活困难的流动*员接到慰问金，听到领导答复他们并为他们解决困难时，*员同志感激不已，直说：“在家真好，家乡的领导和同志很体贴百姓，很关注民生”。

通过这次有组织的走访慰问活动，把*组织的关怀送到了流动*员的心中，进一步密切了*群、干群关系，达到了“慰问一个，温暖一片”的目的，增强了*组织的凝聚力和号召力。

中共街道委员会

年一月二十六日

第5篇 县流动*员管理服务工作总结

##县流动*员管理服务工作总结

中共##市委组织部：

为认真贯彻落实*的十七大和十七届三中全会精神和中央、省、市委组织部的具体安排部署，深入学习实践科学发展观，以改革创新的精神进一步做好新形势下的流动*员管理服务工作，根据#组电明[2008]100号内部明传要求，我县把流动*员管理服务工作纳入重要日程，狠抓落实。现将有关情况总结

一、加强组织领导

县委成立了由分管领导任组长的工作领导小组，明确了工作责任，形成了由组织部门牵头，宣传、人事、**、司法、工商、民政、税务、劳动和社会保障等部门密切配合、齐抓共管的工作格局。实际工作中，把流动*员管理服务工作纳入**工作责任制，实行目标责任制管理，做到了工作有布置，管理严要求，领导常督促，年终有考核。结合工作实际，出台了《##县流动*员制度》，对流动*员管理服务工作作出了明确规定。

二、强化宣传学习

将中组部组电明字[2008]70号和省委组织部云组电明[2008]108号文件转发给各*委，各*委转发到各*总支（支*），层层传达学习贯彻。以《致全县流动*员一封信》的形式，向广大流动*员通报家乡发展情况，公布咨询服务电话。

三、深入调查摸底

按照“*员流动不流失”的要求，各级*组织采取“四进四查两问”（进企业、进市场、进门店、进住户，查底册、查户籍、查低保、查社保，问单位同事、问左邻右舍）的方式，对流动*员进行“地毯式”的排查、登记，分级建立流动*员信息库和登记卡册，充分掌握每一名流动*员情况，把每一名流动*员都纳入管理。各*支*实行跟踪报告制度，每月收集一次、每季度上报一次流动*员信息，及时更新和维护信息库；利用**部门的户籍管理平台对流动*员开展*员身份确认和信息采集。截至目前，全县共有流动*员573人，其中流出526人、流入47人；有返乡流出*员44人，其中下岗失业的26人、回乡创业的4人、返乡过年的1人、其他13人。

四、注重管理和服务

（一）抓好动态管理。全县各级*组织按照县委的统一要求，对全县流动*员进行登记造册，每月按流动*员基本情况、流出（入）时间、流出（入）地点、所从事的工作、联系方式分类建立了管理台帐。及时登记新流出、流入*员和注销返回流动*员，从而做到了“四清楚”，即人数清楚、结构清楚、分布清楚、思想状况清楚。坚持流动*员月报告制，以*委为单位，每月向县委组织部上报《流入（出）*员管理服务工作有关情况统计表》、《流动*员组织关系接收情况统计表》、《全国流动*员咨询服务专用电话受话情况统计表》等。与此同时，对流入*员做好记录，通知其按期参加组织活动，使流动*员无论身在何处，都处在*组织的教育、管理和监督之下

（二）建立完善服务中心、站、室。按照“有利于*员合理流动，有利于加强对*员的教育管理，有利于发挥*员先锋模范作用”的要求，在县委组织部建立了1个服务中心，在12个乡（镇）*委建立了“流动*员服务站”，在154个村（社区）建立了“流动*员服务室”，各服务中心、站、室有固定场所，悬挂标识，明确专门工作人员，配备相关设备，设立咨询服务电话，为流动*员参加*的生活、发挥*员作用、开辟就业渠道等提供服务。

（三）创新教育管理载体。依托##**网站开设了“流动*员之家”栏目，为广大流动*员提供了政策咨询、信息服务、情况反馈、互动交流的渠道。开通了“短信*课”平台，为流动*员编发教育信息53期，时常提醒外出流动*员“离乡不离*，外出不忘家”。

（四）抓好活动证发放。结合调查摸底，及时为外出务工流动*员发放《流动*员活动证》，做到知去向、能联系、可沟通。截止目前，全县共发放《流动*员活动证》71本。

（五）抓好内外协调。强化**、民政、劳动、司法、教育、卫生、计生、工青妇等单位和部门的职能作用，提供户籍、就业、就医、培训、维权、扶贫、子女入学等方面的帮助和服务。以各类就业技能培训活动为载体，加强对流动*员的业务技能培训，不断提高其业务水平和创业能力，目前共对108名流动*员进行了培训。协调县劳动和社会保障部门多形式、多途径为流动*员优先提供就业岗位，确保流动*员流得出去、找得事做。

（六）强化关爱帮扶。各级*组织注重与流动*员双向沟通，及时掌握他们的生产生活情况，了解他们“想什么、干什么、要什么”，并协调有关部门帮助解决好实际困难和问题。结合元旦、春节慰问工作，组织发动全县各级*组织和广大*员干*开展访贫送温暖活动，全年共走访慰问流动*员107人次。及时关注流动*员家庭留守人员的困难和问题，为其办实事、办好事141件。

五、建立健全机制

（一）建立健全流动*员行前教育制度。每年利用节假日外出*员返乡高峰期，由所在*支*与外出*员谈一次话，开展一次*课教育、过一次组织生活，听一次外出打算想法，对支*工作提一个建议等活动，有针对性的对流出*员开展行前教育。

（二）建立健全定期思想汇报制度。以*支*为单位，定期听取流动*员的思想、工作、学习、生活和纪律情况汇报，要求流出*员持《流动*员活动证》主动联系流入地*组织参加组织生活，每季度末以信函、电话或返乡等方式向*支*汇报一次思想、学习、工作和生活表现情况。

（三）建立健全民主评议流动*员制度。各*支*每年在向流入地*支*了解流动*员情况的基础上，综合分析，对流动*员进行民主评议，*委每年对各*组织流动*员的管理工作进行检查考核，对成绩明显的*组织和对综合民主评议优秀的流动*员给予表彰奖励。

（四）建立流动*员返乡创业制度。每年底组织召开一次有返乡流出*员参加的***，鼓励他们向其他*员介绍外出经历和致富经验，为家乡建设和群众增收出一个“金点子”，做一件实事。对返乡流动*员有创业欲望、具备创业条件的，相关部门将提供一定数额的小额担保贷款，并帮助解决技术问题，免费办理创业有关手续。

六、加大典型引教

通过报刊、杂志、网络等新闻媒体，抓好流动*员管理服务工作典型经验和流动*员先进事迹的宣传报道，以典型引教广大流动*员在工作、生活中比学赶超，争先进、比贡献，促进先锋模范作用发挥。全年共在市级刊物宣传报道管理服务典型经验一次和流动*员先进事迹一件。

中共##县委组织部

2009年3月11日

第6篇 2015年流动*员管理与服务工作总结

近年来，我区认真贯彻落实中组部《关于切实做好流动*员组织关系接收工作的通知》(组电明字[20xx]14号)和《关于做好接收流动*员关系有关统计工作的通知》，积极探索流动*员管理服务的方式方法，切实加强对流动*员的管理与服务，整体工作有了明显成效。现将工作要点汇报

一、强化管理，构筑组织机构

一是建立管理体系。针对流动*员分布广、成份复杂、流动松散这一实际情况，我们从健全组织着手，建立流动*员流动而不散乱的管理体系，变“有*员无组织”为“有*员有组织”。流动*员中既有下岗失业，也有失业后到私营企业、外资企业、个体户中再就业的*员，还有企业内“两新”组织中暂未具备条件单独组建*支*的零散*员。流动*员结构的多元化，对管理与服务工作提出了新的要求，为进一步加强流动*员的管理，在把握其中流动*员特点的基础上，我们根据实际，选出工作有组织协调、活动能力较强的*员对流动*员进行直接管理。通过这种“划整为零”的方法，使流动*员管理有了最基层的组织，结构更趋科学，管理起来更加简便。二是完善规章制度。定期或每月召开流动*员*委会，研究分析*员各时期的工作和生活状况，根据流动*员的特点，每年初拟好流动*员*委及各*支*全年的组织生活内容的计划安排，每月的组织生活分两次进行。除了讨论决定重要问题的会议外，各*员都可以根据自己的实际情况，自主选择参加组织生活的时间，这一精心组织、灵活安排的做法深受*员的欢迎。

二、调查摸底，建立管理台帐

一是创新排查方法。主要通过“三访三查三找”，即：访流动*员家庭、访流动*员亲朋、访流动*员知情人;拉网排查、户籍民*协查、档案资料核查;原*组织找、流动*员相互找、利用媒体找。做到了“五个掌握”，即：掌握*员基本情况、外出时间、新住址、联系方式、所从事的工作。二是建立专门台帐。结合《流动*员活动证》的发放，基层*组织普遍对流动*员进行登记造册，建立台帐，并指定专人负责，做到一季度一调查，半年一更新。三是实行流动*员动态信息管理。建立了定期登门走访制度。通过流动*员家属、朋友、同学等关系及时掌握其动态信息，了解其家庭生产生活、子女上学等突出困难，以便有针对性的帮扶。

三、健全制度，规范管理机制

一是建立流动*员备案制度。凡是要外出的*员，都要填写《*员流动申请表》，说明外出的事由、时间、地点、联系方式等，经所在支*同意后，发放流动*员活动证。二

是建立双向联系制度。要求流动*员主动将在外面流动的情况与组织关系所在的*组织保持经常性联系。三是建立“三查一报”制度。基层*组织每半年对流动*员基本情况进行一次普查，重点查流动*员是否办理了《流动*员活动证》，是否转接了组织关系，是否交纳了*费，是否与流入地*组织建立联系等，要求检查结果及时报县委组织部备案。四是建立情况通报制度。*支*每季度召开一次流动*员联系人会议，及时掌握、通报流动*员的有关情况，研究管理服务办法，落实管理服务措施;区*委每半年召开一次专题会议，听取*支*关于流动*员教育管理工作情况汇报，专题研究流动*员管理服务工作，提出指导性意见。

四、改进方式，提高管理水平

在建立流动*员台帐的基础上，大胆探索，改进流动*员管理方式，主要采取“五个一”的管理模式，即“一人一证”，*支*对每个外出*员统一办理《流动*员活动证》，待他们回乡时检查其外出期间的表现和参加*组织活动情况;“一站一岗”，在镇、村(社区)建立了流动*员管理服务站，对外出流动*员设立了“我为家乡添光彩”示范岗;“一季一访”，*支*每季度到流动*员家中走访一次，跟踪了解流动*员和家庭情况，帮助协调解决实际困难;“一节一问”，每逢“七一”等重大节日，*支*向每名*员发信息、打电话，鼓励他们更好地创业，创好业支持家乡建设;“一年一评”，*支*根据流动*员实际情况，年终对流动*员流动期间参加组织生活、交纳*费、遵纪守法，特别是在合法经营、创业致富等方面进行评议，并对流动*员评议结果进行格次认定。

五、创新载体，丰富教育形式

一是强化行前教育和返乡教育。基层*组织通过行前核发《流动*员活动证》和返乡查验活动证时，加强对流动*员的行前教育和返乡教育。二是集中教育。基层*组织每年春节期间举办外出*员座谈会，听取回乡*员的学习和工作的情况汇报，教育他们模范遵守国家法律法规、勤劳致富、合法致富，积极鼓励外出经商的*员把在外积累的资金、技术带回家乡，领办企业，参与家乡建设。同时，要求外出*员及时向所在支*提供市场信息。三是利用网络，开展流动*员跟踪教育。区委借助现代网络信息的技术支持，将区**工作的基本情况或重要事件刊登在网上，为流动*员建立了相互交流和学习的良好平台。