第1篇 xx公司增收节支工作总结,公司增收节支工作总结
xx公司增收节支工作总结
xxx公司增收节支活动总结
根据xxx集团《关于强化“增收节支”工作的通知》和诚通香港《关于做好增收节支工作有关事项的通知》的文件精神,xx公司自2015年第二季度开始在全公司深入开展节本降耗、增收节支活动。在房地产市场持续低迷、活力不足的现状下,群策群力、节本降耗,本着对企业负责,对股东负责,对自己负责的态度,从节约一点一滴做起,从管理细节做起,达到全员行动,全面开花的效果,现将活动成果总结如下:
一、精简人员,降低人工成本
xx公司根据项目实际开工情况对各岗位人员配置进行了合理的配置。其中工程部水电安装和土建工程师两个岗位由编制的各2人减少为各1人。销售部实施置业顾问末位淘汰制度,2015年度累计淘汰业绩较差置业顾问2人。
二、响应四风建设,严控接待费用
xx公司响应中央四风建设,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,严控公司公关及招待费用,大幅降低宴请、聚餐,减少公费考察旅游活动,2015年度xx公司公关及招待费用较去年降低7.82%
三、深挖管理细节,向管理要效益
办公用品采购优先购买节能设备或产品,降低后续使用成本。建立办公用品发放台账,推行办公用品支领“以旧换新”和“丢失赔偿”制度。提倡双面用纸打印、复印,尽可能地降低纸张消耗,严格控制
文件印刷数量,减少打印机、复印机墨粉、墨水的消耗。2015年度新购买专用双面打印机一台;**楼处更换led节能灯管10支。
四、思想汇报专题合理利用税收政策
催促业主及时缴纳房款,更换****,通过与税务局沟通,按开票面积减少计提土地使用税面积,减少土地使用税,自2015年7月减少计提土地使用税480元/月。在与xx市实验幼儿园签订合作意向时,将100万元设备设施购买款改为捐赠xx市教育局,仅此一项即可减免税收25万元。
五、优化设计方案、改进施工工艺,更好更节约
公司在进行各工程的方案设计和施工图设计阶段,召集工程部各分管工程师对图纸进行反复审查,对结构、材料、工艺、工序进行优化,有效避免了材料的浪费和后期施工过程中的多次变更和签证。其中三期一标段部分室内管线由铁管改为优质pvc管,为公司节约成本近30万元;幼儿园设计方案,要求设计人员采用新技术、新工艺反复优化图纸,合理确定室内外高程,达到安全可靠、经济合理的要求;幼儿园施工前合理确定施工方案及现场平面布置,减少临时设施投入,调整施工用电方案和施工现场临时防护方案,降低成本5万元;三期一标段施工过程中合理调配回填土方,施工过程中的渣土及现场可用种植土分类堆放,根据现场实际情况及时安排分类回填。减少外购土方费用约3万元。
六、逆市中前行,节支中更要增收
节约的只是成本,发展还是要靠增收,xx公司在房屋销**方面
广开思路,利用多种渠道对公司楼盘进行推广,并借助“五一”、“十一”节假日、“客带客”活动等带动销**业绩增长,在房地产市场持续低迷的情况下,2015年销**房屋131套,较2014年增长34.4%。
xx公司
2016年1月13日
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