区住建局半年总结

第1篇 2011年上半年某区住建局工作总结

推进个案解决子项目的施工进度，全面做好石路信记社区、虎丘红星社区和留园湖田社区内的居民家庭改厕工作；（2）加快启动西园新村改厕项目带动工程，用整体式拆迁的方式力争年内全面完成西园新村的拆迁工作；（3）继续做好项目带动和公房解危等带动完成的改厕工作，努力推进各拆迁项目的进度，配合好街巷改造的改厕工作；二是要保质保量完成市区重点项目。在规定时间内完成全年8个老新村改造任务、6个定销房小区建设、区法检两院达标建设，10月完成占鱼墩小游园的建设；三是全面完成石路西区动迁工作。力争尽快完成石路西区综合改造动迁工程，全力推进定销房建设，同时保持社会稳定；四是加快虎丘综改拆迁工作：（1）虎阜路西延（西段）计划7月启动，10月基本完成；（2）虎丘园林景区范围计划9月启动，26-1、26-5年底基本完成。其余地块明年上半年基本完成；（3）婚纱城建设用地涉征面积3.31万m2，开展在建工地安全生产检查共10次，每次重点检查4个工地，对发现的安全隐患当场告知施工单位进行整改，目前已全部整改到位。计划8月启动，力争年底全面完成；（4）虎丘1、2、3号地块住宅计划9月启动，年底完成90%；（5）8、9、12、13号地块计划11月启动，年底完成50%；（6）清塘路北地块计划10月启动，年底完成80﹪；五是积极推进其他外围拆迁项目：（1）加快启动新开项目5个：金家村（含路南村8组的无地队拆迁）；许屋村（无地队拆迁）计划10月启动，年底完成90%；麻布浜（虹桥村）无地队拆迁计划10月启动，力争年底基本完成；果品公司（含铜勺浜拆无地队拆迁）计划7月启动，力争年底完成90%。玻纤西路无地队拆迁6月全面启动；（2）努力完成涉拆项目扫尾7个：特雷卡地块项目、清洁路剩余住户力争8月完成拆迁，清塘路7、8标段争取10月交地，路南村10组（无地队）、草屋村、阿海珐开关厂年内完成拆迁，茅山塘地块继续抓紧拆迁。

2.统筹安排，提升服务，全面落实全局系统各项职能工作

要坚持科学发展观，落实长效管理机制，真正实行依法行政、科学行政，落实好“三服务”的举措。一是服务群众方面：要拓宽为民服渠道，发挥部门工作职能，深入社区群众解决突出和热点问题。年内要提前完成市区道路、桥梁、新增绿地等基础设施建设任务。做好辖区项目的城市规划和地块推荐服务，7月开始登记2011年度城市居民公共租赁住房配租，探索公房管理、物业管理新模式，认真完成市局“五项清查”和“三项推进”年度目标。继续规范日常安全生产管理、建筑管理、限额以下招投标和河道管理。二是服务企业方面：在做好日常区管建筑企业资质服务的同时，加强金阊区建筑业协会的日常管理。三是服务经济方面：结合区域实际，我们要进一步完善防汛、防台、抗震防灾减灾体系，提高应对和处置突发事件的能力，全面落实重点项目拆迁的维稳目标。

3.艰苦奋斗，优化作*，全面强化全局系统思想作*建设

根据工作职能及时调整和完善一系列规章制度，真正做到用制度管人和管事，来提高全局工作效能。强化全局*风*政建设，要通过*政风险点排查，使全局干*职工进一步增强*洁意识，大兴联系群众、艰苦奋斗、勤俭节约之风。在建*九十周年之际，继续深化创先争优活动，坚持基层**责任制，用先进模范来激励全体人员，积极参加重点项目的建设、动迁和管理，在工作实践中磨练品质，提高能力，争当全区部门的先行军，为打造“三宜”城区多做贡献。

2011年上半年某区住建局工作总结

上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们全局始终以科学发展观统领全局，紧紧围绕市、区下达的目标任务，加快城市建设进程，落实公房管理和住房保障，各项工作保持了良好的发展态势，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标。

一、攻坚克难，市区两级实事和重点项目顺利推进

1.城区改厕工程逐步启动

根据全市改厕工程的统一部署，我区现使用马桶总户数5619户，从2011年开始，计划分三年整治到位。其中2011年我区将改造2224户，预计投入费用3.069亿元。改造方式：通过虎丘地区综合改造带动完成1145户；通过定销房基地建设解决白洋湾街道路南社区金家村110户；通过城中村改造解决西站社区时家桥、新城双浜224户；通过街巷整治解决桐星社区10条街巷共220户；通过西园新村改厕项目改造解决346户；通过公房解危带动改厕解决116户；通过搭接隔、拔稀等个案解决方式解决虎丘红星社区、留园湖田社区、石路信记社区共196户。

区住建局作为“改厕”工作的牵头实施部门，早计划、早行动、早部署，多种改造模式齐头并进，改造工作全面展开，目前正在实施共1167户，占到总量的52%。1月4日，全区召开了动员大会，成立区改厕工程领导小组，会上13家责任单位递交了目标责任书，明确了改造内容和工作目标。2月21日，在金阊区召开全市改厕开工仪式，正式启动。按照“在建一批、报建一批、论证一批”的三个实施步骤，做好三个梯次的衔接。具体进展如下：（1）5月18日，第一个个案解决项目西信记里33号正式开工，目前正在进行地基加固；（2）信记社区零星项目：完成了立项、居民公示、施工图设计、标底编制等工作；（3）桐星社区10条街巷整治项目：已移交区街巷整治办，完成方案会审；（4）红星社区项目：第一启动区已完成方案设计和会审，正在绘制施工图；（5）公房解危带动改厕：第一扎块（潭子里）15户、第二扎块（山塘街）16户已经全部开工，第三扎块（西叶家弄）27户已开工50%；（6）西园新村项目：向市改厕指挥部进行专题汇报，明确了立项主体；（7）湖田社区项目：会同市改厕办及水务局，多次会商该区域改厕模式。

2.老住宅小区综合改造有序推进

对彩香二村、新庄二村、胡家浜零星、南浩街19号小区、新庄西路18-26号小区、西园路49、50号小区、新庄84-86号等8个小区进行综合整治，建筑面积约为48.45万m2，整治房屋为181幢，惠及居民户数6366户，涵盖彩香、石路和留园3个街道。资金预算约为1.4亿元，我区计划投入资金4200万元，划分为两个标段。整治特点：“以街道的管辖区域为基础，以整治集中新村带动零星小区，提炼历年改造经验，发扬广场游园文化，汇集三区之长，打造金阊特色”。整治难点：彩香二村的23幢墙板房和主干道两侧商业疏导点的整治。采取了以下工作措施：一是科学制定整治方案。 重点围绕墙板房实行一户一方案的改造，打造特色亮点；二是充分征求居民意见。按照规定公示方案，技术人员现场解答，发放《告居民书》和《征求意见表》，充分吸收居民的合理化建议，居民同意率均在95%以上；三是完善工作机制。继续建立以街道为主的整治工程现场办公室，加强工程质量、安全管理、文明施工“三项管理”，狠抓“四个不放过”的承诺。

4月6日正式进场施工，截止6月1日：（1）房修工程已完成30%，共基本完工房屋14幢，清理屋面28000m2，搭设脚手架82幢，楼道修补36幢，粉刷外墙涂料21578m2，已通过质监和规划验收。排设各类落水管道14026米，完成井架搭设28处已通过安监验收；（2）市政工程完成10%，共铺设雨水管道839.5米，雨水井51座，铺设污水管道1993米，污水井96座，整理路基2000m2，铺设平侧石95米；（3）绿化工程：配合市政道路施工移除各种杂树182棵。（4）管线工程：自来水、煤气、联通、移动已经进场施工，邮政信报已完成统计。

3.重点项目拆迁工作稳步展开

按照区委、区政府统一部署，面对新的征收条例，我们及时调整思路，沉着应对，进一步举全区之力借助各种有力手段和有效措施开展动迁工作。继续实行“八公开一监督”制度，努力实现阳光拆迁、依法拆迁、平安拆迁的目标。

（1）虎丘地区综合改造

虎丘综改一期第一批次总涉拆建筑面积20.8万m2，居民943户（分5个标段实施动迁），企业53户（分4个标段实施动迁），2010年10月正式启动。截止2011年6月8日，居民标段已完成834户，占比88.4%；企业标段完成33户，占比62.3%，共完成拆迁面积10.76万m2。

（2）石路西区综合改造

指挥部改变了以往的工作模式，由街道、指挥部、动迁公司111名工作人员组成三位一体的工作小组深入居民家中集中开展拆迁攻坚战，取得明显成效。截止6月9日涉拆总户数1451户，已评估1423户，占比98.1%;签约交房1217户，占比83.9%；拆房1155户，占比79.6%；五标段涉拆32户，已评估32户，签约交房25户，占比78.1%;拆房8户，占比25.0%。

（3）城区动迁工作：2011年金阊区城区市属项目8个，剩余涉拆建筑面积约3.84万m2，目前进展如下：一是清塘路西（定销房）地块7标段企业17户，完成15户，占比88.2%。8标段居民83户，完成78户，占比94.%；二是阿海珐开关厂地块土地前期开发住宅176户，完成108户，占比61.4%；非住宅16户，完成14户，占比87.5%；三是玻纤路特雷卡地块住宅7户，完成2户，占比28.6%；四是草屋村开闭所住宅12户，完成8户，占比66.7%；草屋村加气站住宅18户，完成14户，占比77.8%；五是路南十组无地队改造住宅121户，完成119户，占比98.3%，非住宅4户全部完成；六是清洁路剩余住户11户，完成3户，占比27.3%；七是茅山塘地块住宅233户，已87户，占比37.3%；八是玻纤西路公交首末站共34户、道路拓宽共20户，尚未启动。

4.城中村无地队改造分类推进

根据市改造办下达的年度计划，2011年城中村（无地队）改造9个：草屋村、麻布浜、路北村1-9组、南头街、新城双浜、茶花村、虎丘三花一村、虎丘社区8组、10组、路南村8组（金家村），共涉拆居民3128户，占地面积118.5万m2，房屋83.68万m2。2010年结转5个：铜勺浜、玻纤西路、许屋村、路南村10组、西站社区时家桥。改造方式：仍为结合土地储备、项目带动等方式。据新城统计，新城9、10组（双浜）、西站社区时家桥4月完成动迁。目前，继续抓紧草屋村、路南村10组、玻纤西路和虎丘综改范围内涉及城中村（无地队）的拆迁工作，以及其他项目的拆迁前期工作。

5.定销房小区单项整治成效明显

2010年底，启动春馨园定销房小区单项整治的试点改造。根据全市统一安排，全区共整治6个定销房小区，整治面积为45.48万m2，预计市投入资金为454.8万元。整治内容包括：房屋维修、小区外围围墙、电子防盗门等分项，共分三个批次展开：（1）第一批春馨园小区整治主题“提升安全设施，构筑安全小区”，资金预算约171.6万元，5月底完工，6月开始验收；（2）第二批整治包括观景二村、南五泾浜18号小区、缘园小区和新新房产小区4个小区。目前完成了施工图纸设计、招投标等工作，6月中旬开工；（3）第三批富强新苑正抓紧施工图设计等工作，争取7月底开工。

6.区法检两院达标建设主体结顶

作为项目建设方，我们与监理单位密切配合，严格要求施工单位规范施工、精心施工、文明施工，及时邀请质检单位进行检查和验收，严把施工质量关。截止目前地上主体结顶，累计完成工作量分别为区法院3035万元（占建安工作量的67%）和区检察院2651万元（占建安工作量的73%）。招标确定了剩余工程招标代理单位，督促完成了弱电、空调、绿化、泛光照明等设计。两个工程中间验收均合格，都申报了省级优质结构工程和省级文明工地。

7.积极争取市投资项目进展顺利

2011年，我们继续加强与市条线部门的沟通，争取市投资项目落户在辖区范围内。作为2011年苏州市绿化实事工程同时又是“百年石路”的主会场，我们积极配合市园林局抓紧占鱼墩小游园重建为石路文化公园。该项目市总投资约400万元，目前已完成方案设计、施工图设计、项目立项、资金落实工作，正抓紧协调电缆入地、厕所移建等工作，计划7月上旬开工，建成后的新公园将成为市民活动休闲和文化交流的重要场所。

二、求真务实，城市基础设施建设水平不断提升

1.城市规划：（1）组织轨道交通2号线石路站的规划设计。组织市规划局、轨道公司等单位对轻轨2号线石路体系设计方案进行协调，继续完善石路东区新世纪大酒店北广场出口设置以及部分银座广场、名人广场和石路西区项目地下空间与轻轨石路站的对接；（2）配合区财政项目做好规划服务。区国资项目人才大厦设计方案正在论证报批过程。一药厂项目完成了前期研究、选址和立项工作。开展原法院地块规划指标研究、土地价值初步分析；（3）协调开展五中和金阊医院规划选址工作。协调市规划部门对果品公司冷库及周边地块做五中 选址规划分析；（4）加强西塘河路改造规划协调：通过市规划局协调设计院修改和完善设计，研究分步实施方案。（5）建立和完善管线数据库：针对全区几个分区的修建性详细规划和城市设计，我们要及时整理资料，掌握教育设施分布、管线资料等专项规划要求，完善雨污水各专业管线的数据库。

2.地块推荐：（1）及时跟踪掌握地块拍卖信息：2011年，市土地储备中心在金阊区的拟公开交易地块情况：商品住房供地计划1块，金门路三星厂地块；商业用地供地计划2块，分别是景德桥东南堍、金阊新城产业路两侧；定销房供地4块，分别是清塘路西虎阜路b地块、沪宁城际线北虎丘定销房b地块，路南村、金阊新城4号地块。我们积极协调市土地储备中心解决三星地块变电站问题，促进上市。（2）努力跟踪银座广场项目和恒业项目。银座项目广场施工许可证本月申领，具备开工条件。恒业大厦正在进行施工图评审等工作。

3.市政建设：根据2011年的区实事工程安排，5月中旬完成了西郭桥重建和砻糠桥整修，共投入资金30多万元。团结桥的重建以及幸福桥等4座桥梁的加固维修，目前正抓紧方案设计，争取8月开工。新渔村部分主干道整治以及两会提案涉及的新庄新村、朱家庄新村、井泉弄等道路已进入招投标程序，争取8月底完工。作为行政中心窗口许可项目，我们坚持依法行政的原则，认真做好区管道路的开挖修复审批，截止6月1日完成修复开挖路面约105m2。

4.防汛管理：牢固树立“抓早、抓实、抓到位”的“三抓”思想，积极研究部署各项汛前准备工作。5月25日接受了区人大的防汛视察，5月26日召开了全区年度防汛工作会议。（1）加强防汛指挥体系建设。及时调整区防指成员单位名单，进一步健全了防汛网络，夯实了防汛组织指挥体系的基础。修订完善了全区防汛防台应急预案。编制了防汛工作指南，加强对防汛值班人员的培训；（2）加强防汛基础设施建设。投入经费35万元，4月下旬对虎丘街道娄上泵房、白洋湾街道僧塘圩南港泵房进行改造，更新泵房设备，整治泵房环境，提升村级泵房的运行能力。区泵管所投入30万元对城区19个泵房进行泵机维修，落实防汛设备维护工作；（3）加强防汛物资储备和队伍建设。重点补充西郭桥等防汛物资仓库，全区成立各类抢险队伍47支，人员共计1240人。加大汛前检查力度，对所有成员单位进行汛前检查，组织全区68公里雨水管道疏通。

5.绿化管理：积极开展国家生态园林城市各项创建。按照市局下达的7.05万平方米的新增绿地计划（其中金阊新城5.2万平方米），现已完成金阊新城道路绿化0.8万m2，其他项目待主体工程完成后再实施配套的绿化工程。组织区**以及各街道开展“3.12”植树节活动，投入了10万元共种植苗木1262棵。5月开始新一轮高大树木修剪，已完成虎丘、留园2个街道高大树木120多棵，7月将全面完成。配合市园林和绿化局，做好彩虹双园、彩虹园、东虹园、淮阳园、石路社区服务中心前小游园等5个小游园的提档升级前期工作，争取7月中下旬开工。通过招投标确定沧浪绿化绿化养护单位，强化了长效管理考核机制。

6.河道保洁换水：在预降水位，确保防汛安全的前提下，区泵管所积极开展河道换水工作，1—5月换排水6853万立方，清理各类垃圾784.6吨，提高山塘河、上塘河等第二标段河道以及环城河保洁质量，扩大了单位影响力。组织对第一、二季度的满意度测 评工作，沿河23个社区及单位满意率达到100%。

7.防震管理：在修订金阊区地震应急预案的基础上，将预案编制工作向街道、社区推进，建立区、街道、社区（村）三级地震应急预案体系。上报了金阊实小为2011年防震减灾科普示范学校创建单位。大力开展了防震减灾知识进学校、进社区、进企业、进**、进家庭“五进”活动。

8.建筑安全和招投标管理：加强建筑类企业注册组织材料等初审服务。已初审新申办企业25家，3家增项6项。完成区属建筑企业年报统计和年检。继续落实在建项目巡查机制，联合安监、监察局对在建工地进行每月一次检查以及专项检查。按照全国文明城市复查要求，对区法检两院等5个工地进行系统检查。组织完成了僧塘圩泵房、娄上泵房、彩虹社区绿化整治、彩虹社区用房装修等4个限额以下工程项目的开标。继续配合做好农民工清欠工作。

三、优化服务，住房保障和公房管理措施到位

1.直管公房修缮解危：

今年，继续采用划块实施、协调管理的方法，按计划组织实施辖区每个扎块的危房修缮及改厕。完成扎块修缮解危及改厕预算方案7个，其中4个已开标、进场施工。截止5月底，竣工10只，解决改厕10户，尚余工程完成总进度50%。根据“轻重缓急”的原则做好单项工程调查和报批，5月底共疏通下水道6处。配合防汛，检查直管公房7.9万m2，新增危房12处, 加固打撑1处。深入推行社会服务承诺制度，提高直管公房维修质量和群众满意度。1-5月共完成养护单1112张,受益2881户,抽查养护单222张，合格率为99.5%。

2.公房管理：

按照年度507万元的租金指标，1-5月共计完成235.21万元，占比46.4%。其中居住房租金回收110.49万元，非居住租金73.34万元，回收旧欠39.11万元，转租增收租金8.5万元，协议租金3.77万元。1-5月租赁变更有偿转让50户，正常更名48户，优惠售房83户。5月4日召开了全局直管公房管理推进会，重点围绕市局“五项清查”和“三项推进”工作要求，与3家委托经营公司签订委托管理合同，下发了《2011年金阊区直管公房管理工作责任目标》，任务目标明确到位。目前，基本完成5项“清查”中的使用面积大于建筑面积、历年欠租等第一、二项清查工作。

3.住房保障：

高起点实施了住房保障新政策推进工作，全面落实经济适用房、*租房、租赁补贴、租赁减免、补贴购房、公租房等7项保障方式。认真做好住房保障家庭申请的受理和审查，截止6月9日，通过审核179户，按期发放租房补贴789户，共计131.85万元。发放核准通知单277户，*租配房9户。

4.物业管理：

密切关注物业矛盾，根据物业管理条例，协调街道做好矛盾的调处工作。按照全国文明城市复查要求，加强对小区物业的管理和检查，召集各街道开展自查整改，实行集中检查。

四、规范制度，**作*和效能建设持续深化

1.加强作*效能建设：

（1）落实工作措施，实现目标化管理。认真贯彻全区**作*和效能建设大会精神，制定和上报2011年全局**作*和效能建设实施意见、惩防体系任务分解落实情况、重点项目工作目标、“四服务”工作举措和创新创优化项目；（2）加强制度管理，实现标准化管理。3月调整了新领导班子的分工，同步调整了各科室的人员、职责，建立和健全局长办公会议、**内部管理、理论业务培训等制度。召开了全局的工作推进会，梳理和明确了全年的工作重点、难点和工作措施；（3）拓宽为民服务，实现项目化管理。今年，开辟了快速办理两会提案绿色通道，多次召开两会提案交办会和推进会。向区人大、区政协进行督办提案专题汇报，投入资金96万多元共办理市、区两会提案54件，人大代表、政协委员满意率达到100%，年内将全面完成，确保两会提案的办成率。继续贯彻首问负责制，截止6月10日累计妥善处理各类信317件，其中12345交办件185件，公众监督102件，领导信箱28件、来信2件，办结率98%以上，保持了稳定的局面。4月，局主要领导深入各街道开展专题调研活动，充分征求街道对本部门的工作建议，不断完善工作。

2.深化创先争优活动：

今年，紧紧围绕全区活动主题，明确本局活动主题，即“创建改善民生星级支*，争当城市建设*员标兵”。局*委始终把服务群众作为创先争优活动的出发点和落脚点，下属6个支*积极参与“十百千”和“双千”服务活动，争创了老新村现场改造等6个*员示范岗，上门与结对的江南忆造建筑设计公司沟通，提高*员服务“三承诺”的实效。5月组织全局系统69名*员参与*员关爱基金募捐15920元。按照区委统一部署，6月8日召开全体*员大会，选举产生区第十次*代表5名，为*委换届奠定扎实基础。

3.重视安全生产监督制度：

建筑行业的安全生产至关重要，我们始终将“安全第一，预防为主”的方针贯穿于每一项工程。在老新村改造等项目建设过程中，我们强化安全生产监督机制，现场施工安全员、质量****员经常巡视工程，发现36处隐患及时整改到位。开展安全专项检查，组织对市区重点项目、辖区危旧房解危等工地的检查。上半年，开展在建工地安全生产检查共10次，每次重点检查4个工地，对发现的安全隐患当场告知施工单位进行整改，目前已全部整改到位。积极参与了5月24日彩香二村66幢火灾事故处理，配合做好房屋鉴定等工作。

五、 下半年工作计划：

回顾半年来的工作，我们也存在着重点建设和动迁项目进度推进不快、对外协调不够、公房管理、物业管理需要进一步规范等问题。下半年，全局系统要继续瞄准工作目标、创新工作思路、强化工作措施，在重点工作上求突破、求成效，在常规工作上求质量、求提升，力争圆满完成全年各项工作任务。

1.精心计划，创新突破，全力完成重点项目建设动迁任务

面对年度市区重点项目和实事工程，我们要坚定信心、开拓进取，力争11月底基本完成目标，12月落实各项收尾工作，实现年度圆满收官，要突出重点、打造亮点，继续保持老住宅小区等重点项目建设走在全市前列。一是全面完成年度改厕任务：（1）加快范文网参考****移动版

2011年上半年某区住建局工作总结

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