第1篇 2022年上半年农信联社纪检监查工作总结
2022年上半年马上就要结束了,在这半年的工作中,有苦闷,也有收获,但是最重要的是我在半年的工作中,学习到了太多,我可以独立的工作了。我可以独立的完成上级交给我的任务了,这是我最进步的地方了!
今年上半年,通过纪检监察部门人员的共同努力,圆满完成了上级领导交给的各项工作任务,确保了我区信用社各项业务工作健康有序地发展。纪检监察工作任务通远,我们纪检监察部门工作人员会再接再厉,百尺竿头更进一步,为我区信用社的稳步健康发展做出积极的贡献。回顾上半年的工作,我们具体做法是:
一、勤俭建社,加强*政建设
勤俭节约、*洁办社是我区联社一贯坚持的办社方针,首先联社领导干*不断增强*洁自律的自觉性,领好了队、带好了头,树立了良好的风气。在贷款审批权上,建立起相应的监督机制,提高了贷款审批透明度。健全了财务管理制度,严格财务纪律,实行财务公开制度,严格防止腐败问题发生。用人制度实行科学化、民主化和制度化,提高人事工作的透明度。为搞好行业作用,狠杀奢侈享乐、铺张浪费歪风,联社建起了单位食堂,无论上级领导或其他单位检查指导工作,一律在单位食堂吃工作餐,从根本上杜绝了用公款大吃大喝,进一步加强了*风*政建设。
二、领导重视,管理责任落实
联社不断加强对*风*政建设和反腐败工作的组织领导,联社领导班子及时召开工作会议,全面系统听取监察部门的专题工作汇报,了解监察工作的开展和对案件预防情况。案件防范实行一把手负责制,一把手亲自指导监察工作,同时带头加强*洁自律。不断完善内控制度,加强内部管理,按照xx年度纪检监察工作意见,与各信用社签订了《安全保卫监察及预防经济案件工作目标责任书》,层层落实责任。
三、加强内控建设,落实规章制度
根据我区联社自身特点,建立健全岗位责任制和操作规程,重点是信贷、会计、出纳和储蓄一线业务岗位的工作流程和操作标准,保证各岗位职责明确,互相衍接,相互监督、相互制约,使各项工作纳入制度化、规范化管理的轨道。
四、认真做好信访接待工作
认真对待群众的来信来访,联社经常召开专题会议,及时调查研究处理,对提出的问题及时组织人员查证落实,向职工、群众交待解释清楚;对疑惑的问题进行耐心细致地解释,对提出的要求,根据实际情况合理进行解决,并积极采取了这些老职工对信用社工作的一些合理化建议。同时也提高了联社班子在职工群众中的威信。
五、查防结合,以防为主
加大检查力度,注重检查效果,特别突出对重要岗位和易失控人员的监督,充分发挥监察职能部门的作用,通过常规性检查,及时发现工作上的漏洞和金融经济案件案发的苗头。严格检查手续,明确检查责任,检查重点放在各项制度落实、业务经营管理和干*使用管理上。案件防范工作从基本制度,基础业务抓起,业务工作延伸到哪里,防范工作就落实到哪里,使案件防范工作的各项措施真正落到实处。联社建立了专门的稽核检查队伍----稽核大队,保证了稽核部门一定的独立性,对案件易发单位、岗位增加检查频率,进行重点治理,以堵塞漏洞,消除隐患。
六、加强普法教育,从严管理员工队伍,提高全员综合素质
监察部门组织不同形式的*示教育,案件教育,对案件进行认真剖析,深刻吸取教训,教育员工充分认识到发生案件的危害性。同时组织员工系统学习有关法律知识和金融规章制度,通过进一步学习《刑法》、《行政监察法》、《经济合同法》以及《金融保卫工作法律、法规及文件汇编》、《农村信用社纪检监察、保卫、法规制度文件汇编》等,使全体员工增强法制观念,用法律和制度规范自己的行为,依法合规经营。并通过继续教育的岗位培训,提高全员职工的文化和业务素质。联社及时组织全体干*职工认真学习市办转发的省办《关于对漯河市双龙区石槽信用社付小哲涉嫌挪用储户存款等五起案件有关责任人处理情况的通报》,要求全体干*职工从中汲取经验、教训,做到知法、守法,互相监督,保证集体财产不受损失。
我知道我还有很多的不足,但是我会不断的努力的,在下半年的工作中,我会继续我上半年的工作,我将要以联社为家,将自己的最大能力发挥在工作上,更多的为人民服务,直到自己取得更大的进步!
第2篇 信用联社上半年安全保卫工作总结
今年以来,我们联社的综合治理既安全保卫在市信合办的正确领导下,认真贯彻“谁主管,谁负责,查防结合,预防为主”的工作方针,严格实行案件防范一把手负责制和一票否决权,紧紧围绕农村信用社系统“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点,切实加大安全工作力度,落实各项安全措施,有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故,为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。现就年初以来我们所做的主要工作总结如下:
一、加强组织建设,落实责任制度
*、加强组织建设,提高认识程度,把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓。年初,我们首先成立以联社一把手为组长,主管副主任为副组长,其他职能科室为成员的“三防一保”工作领导小组,同时要求基层信用社也成立了相应的组织,定期不定期的召开安全保卫工作专题会,研究部署各个阶段的“三防一保”工作,及时传达上级文件精神,监督落实安全保卫制度,整改安全隐患。
*、为切实做好我辖区的安全保卫工作,年初,我们根据上级要求,并结合 实际,重新修订了《 县农村信用社安全保卫工作管理规定》、《“三防一保”工作责任书》,印发了《营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书》,对《农村信用社安全保卫工作基本制度》、联社主任、分管领导、信用社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实,要求基层信用社做到,制度上墙,措施到位,技能熟练,内容清楚。在此基础上,职工与社主任、信用社主任与联社、主管领导与一把手,各重要岗位人员与信用社、逐人、逐项签订责任书,制订奖惩并举、经济挂钩的防范措施,为保卫工作打下坚实的基础。
二、 加强安全检查,提高业务技能及防范能力
*、为提高员工安全意识,联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行不少于一次全面的检查。同时采用白天普遍查,夜间重点查,晚上电话查,对检查出有安全隐患的单位就地处理解决,其他问题,限期整改,不留隐患。
* 、联社保卫科逐项按照《金融机构营业场所风险等级及防护级别的规定》对全辖营业网点基本防范设施进行了更新整改,着重抓好“营业场所、金库、守库室、运钞车、报*设施、消防器材”六个环节的防范设施建设。按照省**厅、人民银行《关于在全省金融系统开展安全防护设施合格单位活动的通知》标准**,加大了安全防卫费用的投入力度。同时对基层的 信用社、 信用社、 信用社等网点的营业场所、重要部位进行了改造,增设了卫生间。
*、为了保证现金调运途中的安全,联社除每天早、晚将城区内二十二个网点的款、帐接送外,改变基层信用社用普通车辆非武装押运的局面,实行统一武装押运,降低了风险、减少了费用。
三、加强联社**夜间值班工作。联社班子成员、**副股级以上干*轮流带班、值班,随时掌握基层信用社夜间值班、守库情况、带班、值班情况、库存情况、报*系统、车辆管理(夜间)及其他情况等,并做好记录备查,切实有效的监督信用社的安全保卫工作。
四、按上级行要求,认真开展防假、反假、识假人民币的宣传工作,利用宣传栏、过街横幅、新闻媒体、增设宣传柜台宣传假币的危害性和保护人民币重要性。
五、认真落实 省**厅、 中心支行组织的金融安全防范技能练兵比武活动,全辖员工人人参与,认真学习。同时,联社抽调部分人员参加市信合办组织的安全防范练兵比武知识竞赛。通过参加市**局组织的培训和我们组织的`封闭学习使我县参赛员工在市办组织的知识竞赛上取得了好的成绩,
六、工作中存在的问题及整改计划
一、上半年 联社在综合治理既安全保卫方面虽然做了大量工作,取得了一定的成绩。但距市办的要求还有一定的差距,还存在诸多漏洞和问题主要表现在:
*、基层信用社防范设施落后,安全隐患较多,柜台、金库、不达标,大量网点未上防弹玻璃。
*、由于网点多、路途远,专用运钞车不足,部分信用社的分支机构存在普通车辆运钞现象。
*、部分职工安全防范意识淡薄,制度观念差,有单人临柜、空岗、脱岗现象。
*、部分偏远网点经营效益差、人员不足,防范设施落后,存在严重的安全隐患。
二、针对上述问题,我们 联社保卫科有决心、有信心在今后的工作中找差距、查隐患,努力解决阻碍安全保卫工作的突出矛盾,把此项工作抓实、抓好、抓出成效。下办年计划做好如下工作:
*、加大资金投入,解除安全隐患。年底前计划对全部金库进行标准化改建;在调整网点布局的基础上,改建一批营业网点,力争全辖营业网点**%达标。
*、加强安全保卫队伍建设,充实专职安全保卫人员和联社专职押运人员,提高工作素质和对基层社的服务意识。
*、加大安全检查力度,力争做到每月对全辖营业网点普查一至二次,保证做到节假日安全检查到位,严格执行经济及行政处罚制度,安全保卫工作做到“铁面孔、铁手腕、铁心肠”。
*、加强安全教育,提高职工的*惕性和防范意识,做到*钟长鸣。
*、根据辖内实际,做好安全保卫工作,确保全辖不发生治安、刑事案件。
*、对全辖营业机构的自卫武器,报*、消防设施等进行全面检查,对短缺的设施,即时进行配备和维修;
*、加强值班、守库、门卫等岗位制度的落实,定期不定期的对各岗位进行有关规章制度的学习,*钟长鸣,使各种不安定因素消灭在萌芽状态;
*、加强枪支管理。联社根据当前的社会治安形势,将对持枪人员重新进行资格审查及有关制度的学习。同时;严格执行枪支领用、归还登记制度、枪弹分离制度、严防涉枪案件的发生。
第3篇 上半年联社营业部工作总结
200#年上半年,营业部在联社*委的正确领导和各社、部室的大力支持下,按照“求真务实,科学发展”的新要求,围绕联社的工作意见及各项经营指标,结合本部实际情况,以“改革、创新、服务”为主题,进一步解放思想,科学管理,狠抓落实,在全体员工的共同努力下,各项工作得到了健康有序的开展。回顾半年来的工作,我们主要抓好了以下几个方面:
一是做好了转帐结算的收付工作。我部是全联社结算的唯一通道,为了确保畅通,在人员安排、岗位职责、各项工作举措上都进行了细化,特别是继大额支付系统后又开通小额支付系统,不论对内或对外,结算工作有序开展,没有因撤销大同城系统而带来负面影响。
二是做好了现金结算收付工作。现金收付工作在信用社是一大项,进出额大,头寸调度频繁,残损币量多。尤其是规范经营以来,存款大幅下滑因素,此项工作得到了我部的高度重视,确保了资金头寸充足,整点及时,库存控制在限额之内。
三是在准备金管理、资金调剂、职工住房贷款、股金管理、头寸箱出入库管理、存款竞赛活动及联社交办的中心工作……等等。每项内容层次清楚、措施得力、方法得当、效果明显。
四是加强了内控管理,严格“三防一保”工作。内控及“三防一保”是有效防范案件发生的主要措施,在联社相关规定的基础上自已制定了符合实际的,切实可行的操作办法,定期召开晨会,通过工作讲评,案例讨论,交流思想,实时监督,并要求员工加强学习,查找自身业务操作及安全防范中的漏洞与隐患,不定期对各项工作进行检查,着力提高全员防范意识和自我约束力,防微杜渐,做到居安思危,*钟长鸣,期间没有安全事故的发生。
存在的工作不足:当然,在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在规范化意思有待进一步强化;必须提高综合素质适应信用社业务发展;工作疏漏依然存在,创新意识不够;全局性服务工作也没有完全到位,有时还有欠缺。这些,都需要我们在今后的工作中切实解决和不断改进。
下步工作打算:下半年,我们将坚持以联社下达的全年计划为目标,以服务、经营为主线,以改革创新为动力,以严格管理为保障,鼓足干劲、再接再励,全面完成今年的工作目标。1、狠抓业务经营,加快发展步伐,确保全年各项目标任务圆满完成。2、积极配合推进体制改革,确保思想统一,队伍稳定,工作不乱。3、加大管理力度,确保稳健运行,继续完善内控机制,落实各项规章制度,严格各项操作规程,做好安全保卫工作,防范和杜绝各类案件的发生。
下半年的工作时间紧、任务重,但我们相信,有联社*委的坚强领导,有上半年打下的坚实基础,只要我们继续保持奋发有为的精神、采取切实有效的措施,我们有信心,更有决心,下半年一定能取得更好的业绩,迈上更高的台阶!
《上半年联社营业部工作总结》来源于酷猫写作网,阅读上半年联社营业部工作总结。
第4篇 联社人力资源处2022年上半年工作总结范文
省联社人力资源处:
按照省联社《关于召开全省农村人事工作会议的通知》精神,通过对**人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理,现以书面形式向省联社作以汇报。
xx年上半年,**人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署,按照**年初确定的工作目标,牢牢把握住工作的总体发展方向,基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看,重点工作突出有效,基础工作扎实推进,为下半年工作的有序开展,圆满完成全年工作目标积累了经验,奠定了基础。
xx年上半年工作总结
一、紧扣优化人员、机构配置的目标,努力完成三件事
(一)积极主动,应对挑战,建立人力资源管理新格局
xx年1月1日,新《劳动合同法》正式出台,新法的出台对人力资源的管理提出了新的要求。去年年末,省联社针对新法的即将出台,组织了一期全省人事干*培训,聘请专业讲师对新法进行了详细的解读,今年()月份,又组织了为期四天的《劳动合同法》学习班,两次学习班的举办为延边优化人力资源配置,建立新型的劳资关系指明了方向,提供了保障。
在此基础上,按照省联社的要求,我们针对不同岗位、工作性质、年龄结构等方面对全辖员工进行了摸底调查,掌握了第一手翔实的基础材料;先后召开6次全辖人事干*会议,部署落实解除劳动关系、劳务派遣、新劳动合同签订等各项准备工作,并利用一整天的时间,向全辖人事干*详细解读和传达了新劳动合同签订的有关注意事项、工作安排和要求;与此同时,我们还充分利用和地方劳动、仲裁部门多年建立起来的协作关系,请他们协助指导,选择了2家信誉度高、有实力的人力派遣公司承接原体制下临时用工人员,将解除劳动关系过程中可能出现的劳动纠纷风险安全化解。经过近2个月的努力,全辖共有()名员工签订了无固定期限劳动合同;()名员工签订了固定期限劳动合同;()名员工签订了完成一定工作任务的劳动合同;与()名原体制下的临时用工人员解除了劳动关系;()名员工转交由人力派遣公司承接。截至3月末,此项工作已在安全平稳中圆满结束,未出现任何风险。
(二)抢抓机遇,深入调研,明确人力资源管理新思路
今年5月份,在**会议上,确立了组建商业银行直至向上市公司发展的奋斗目标和发展战略,并得到了省联社和省、州两级*委、政府的大力支持,这为加快**发展步伐,构建现代银行人力资源管理机制创造了机遇。
为抢抓这一机遇,我们在全辖范围内进行了人力资源状况调研,对人力资源状况进行了全面统计,形成了《**》,现已正式下发。该《**》从人力资源角度提出了**在未来发展过程中急需解决的五个方面问题()和解决思路,在一定程度上对我们人才思想观念上的解放、人才管理体制上的完善、人才开发投入上的增加和人才结构素质上的提高起到了积极的促进作用。
(三)围绕目标,大胆创新,实现人力资源管理新举措
按照省联社的工作部署和《》《》文件精神,优化人员、机构配置。一是在全辖实行以()为目标的“四个一”工程(领导班子成员每年要与一线员工共餐一次;深入基层调研一次;到一线窗口坐班一次;与员工谈心一次);二是对全辖各行、社管理机构实行了五科配置,即人事保卫科、信贷管理科、风险贷款管理科、会计信息科和客户管理科,实行层层聘任负责制,严把竞聘演讲、考试、民主测评、面试四道审核关,由领导班子聘任科长,由科长聘任科员。三是对管理机构人员按照符合现代银行管理要求实行了定岗定编。四是优化干*资源配置。按照省联社的工作部署,对延边州联社**人员进行了全新的优化组合,取消了副处长的岗位设置,**人员实现一个处长、一个处员的“双一”科学配置。根据工作需要,新任用了()名副行长、()名副主任、()名行长助理、()名主任助理。五是对经省联社考核录用的()名大中专毕业生,已有()人充实到了重要岗位,共有()名员工通过省联社考核,参加“**”的培训。
第5篇 供销联社2022上半年*政效能工作总结
2022年上半年度,我县供销社在县委、县政府和上级供销社的坚强领导下,全体干*职工坚持以*的十七大精神为指针,认真践行“三个代表”的重要思想,积极发扬拼搏进取的精神,克服了经济危机带来的严重困难,认真实施“重改革、抓项目、强服务、保稳定”四大主题工作,拉动内需,确保增长,主要经济指标同比增长, 系统稳定、和谐,招商引资和项目争取、精神文明、**、*风*政建设、效能建设等工作有了新的发展。上半年我们主要抓了以下工作:
一、全面完成半年目标任务
县联社对照年初与县委、县政府签订的2022年度目标管理责任书自查,全面完成了半年各项目标任务。 (二)经济社会发展目标。完成了市委、市政府下达的半年目标任务。即连锁配送销售化肥26400吨、农药800吨,配送率分别达100%。标准化农资网络覆盖率达50%以上,农副产品收购额增长11%;化肥淡季储备实物量增长10%,已作好安排。 二、集中开展深入学习实践科学发展观活动
根据县委的统一部署,县联社在县社**和城郊供销社、农资公司集中开展了深入学习实践科学发展观活动,由于领导重视,措施有力,效果明显。县联社制发了深入学习实践科学发展观活动实施意见,全面部署了全社学习活动的时间安排、学习内容、学习目标和总体要求。成立了以*委**高跃同志任组长的深入学习实践科学发展观活动领导小组、指导小组,召开了动员大会,指定了学习篇目和必读必学篇目,坚持了集体学习,办了“学习园地”,把干*职工的学习心得体会张贴上墙,互相观摩学习,共同讨论提高。领导班子成员围绕供销社改革发展中存在的突出问题深入调研,形成了一批实在的调研报告;自查分析了工作中存在的主要问题及产生问题的原因,上交了书面自查分析报告,企业领导、职工代表、**职工、人大代表、政协委员对领导的报告提出了中肯的意见和建议。
三、扎实开展**效能建设
制发了年度工作安排意见,以*委副**、主任董小_____同志任组长的加强**效能建设优化发展环境领导小组,加强领导,精心组织,统一思想,深化认识,规范**行为,搞好行政监察,推行效能问责,完善长效管理机制。在工作中,我们结合深入学习实践科学发展观活动,加强学习,五查五看,提高整体行政素质;结合城乡环境综合治理工作,规范行为,搞好片区督查,提升**行政形象;结合行风建设,我们落实责任,立足教育,提升了*员干**洁行政的形象。对**工作人员实行了挂牌上岗,自觉接受群众监督。通过效能建设活动的顺利开展,进一步理顺了职能,干*职工的工作质量和服务水平不断提高,宗旨意识增强,作*好转,*政建设进一步加强,密切了*群、干群关系。
四、大力推动农村流通网络改造
县联社积极实施“新网工程”建设,加快培育现代流通企业,整合资源,全面构建农村现代流通体系。加大开门开放办社力度,广泛联合合作,发挥资源优势,努力扩大网络覆盖面,不断提高市场占有率。各级“农家店”按照规范化、标准化、制度化的要求,不断探索长效管理机制,改善农村消费环境,保障农民方便消费、放心消费、安全消费。县农资公司加强与琦鑫源公司的联合合作,搞好黄花基地建设,向农民提供产供销信息;以河东乡菊花基地为依托,合力开发。这些项目已上报申请立项。
五、全力以赴保春耕农资供应
一是实施化肥淡季储备。按照县政府的要求,按质按量完成了全县2022年/2022年大春化肥淡储8000吨的目标任务,通过了相关职能部门的验收认可,在农民急需化肥的时节,县农资配送中心及时送到农家店销售,在一定程度上缓解了农民大春生产用肥的燃眉之急。二是及时通报农资行情。农资商品特别是化肥,因受全球金融危机的影响,厂家按批发商打款组织生产,生产限量,铁路限运,导致全县货源紧、价格涨。县联社及时召开情况通报会,要求各成员单位千方百计加大化肥组织调运力度,确保全县化肥不脱销、不断档,杜绝随意涨价,保障农民利益。三是积极组织农资商品。供销社农资部门组织回各种化肥2.7万余吨、农药800余吨、农用三膜280吨、种子60吨、小型农机具2400台,已配送至各乡、镇、村的经营网点销售化肥26400余吨,其中尿素2700吨、碳铵20500吨、过钙2200吨、高效复合肥1000吨,满足了农业生产的需要。
六、大力推进企业改制工作
县联社加强领导,精心布置,实行了领导分片负责制,各工作组积极工作,稳步推进,多次召开会议,专题研究工作中的具体问题,相关工作按照改制方案稳步推进。通过大量艰苦细致的工作,宝城供销社的改制工作全面结束,静边供销社破产进入后续阶段。县棉麻公司破产工作中最棘手的职工搬迁问题,绝大部分已经得到解决。土溪供销社由于人员多、债务重,矛盾隐患、安全隐患、不稳定隐患突出,成为我县供销社企业改革的难题,目前已完成了前期调研,正着手立案前期准备工作。同时做好以前年度改制结束企业的后续工作,协助下岗职工及购买人办理相关手续等。
七、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故 八、极力搞好城乡环境综合治理
一是加强领导。县联社成立了领导小组,召开主任办公会议,专题研究城乡环境综合治理问题,召开城乡环境综合治理会议,所属城区企业*政领导参加,县联社*委副**、主任董小_____强调:要统一思想,提高认识,狠抓落实,确保实效。二是学习宣传。组织**干*职工学习了《_____县城乡环境综合治理过错责任追究办法》、《_____县人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的管理办法》等,开展了大讨论活动,把环治工作深入到每个职工家庭,成为自觉行动。三是不计成本。县联社领导不断增大用心成分,增加资金投入,仅县联社和城区的城郊供销社、农资公司就投入了10余万元,全面清洗和亮化了办公楼墙体,积极帮助社区亮化美化民房3幢,为_____城的环治工作尽了力;坚持了每周星期五下午街道大扫除;完成了绿化任务。四是坚持督查。县联社坚持了上街挂牌督查,工作每旬一安排,打印了工农街片区值勤轮次表,安排到了每一天;对所属门市发出书面通知,要求认真落实门前 “六包”责任,下达书面整改通知书3份,认真履行了牵头部门的职责。
我社2022年上半年度的工作,虽然取得了新的成绩,但离县委、县政府和上级供销社的要求还有一定的差距,还存在不少的困难和问题。主要是:供销社企业职工医疗保险纳入国有企业同等对待的问题,企业军转干*和退伍士兵要求落实有关待遇的问题,企业破产资金严重不足且难以筹措的问题,在供销社系统内企业改革相对滞后发展亟待跟上的问题等,对供销社的改革发展影响很大,也极易造成社会不稳定。我们一定要正视困难,敢于面对矛盾,积极主动地向领导作好汇报,争取政策支持,协调好部门关系,努力寻找解决问题的有效途径。
下半年,我们要借深入学习实践科学发展观的强劲东风,加快发展,科学发展,又好又快发展。一是服务全县大局,执行不讲条件,落实不打折扣,确保工作实效。二是狠抓新网工程建设。构建农村现代流通网络体系,搭建为农服务平台。三是加强化肥、农药配售体系建设,强化农业生产资料质量管理,为农业增产、农民增收服务。四是继续抓好项目工作。高度重视项目储备和申报,纳入目标考核。正在实施的“农资连锁配送体系建设农化服务项目”,要面向农民认真开展农业社会化服务。要搞好项目储备,促进供销合作事业可持续发展。五是攻坚克难深化企业改革,妥善解决遗留问题。六是狠抓工作落实,克服困难,开拓创新,确保年度各项目标任务的圆满完成。
第6篇 供销联社半年工作总结
上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干*职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半,任务过半。
一、上半年工作回顾
(一)经济指标
1、商品销售
2022年,国内商品销售总额计划为7,500万元,上半年实际完成3,774万元,占全年商品销售总额的50.3 %,同比增长5.5%。
2022年全系统工业品销售额实现950万元,农业生产资料销售额完成2,915万元,分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %,同比增长4.2%和6.4%。
2、商品销售税金
2022年,全系统商品销售税金计划为5万元,上半年全系统完成商品销售税金4万元,完成商品销售税金占全年计划80%,同比增长4.8 %。
3、引资、引税
2022年,全系统引资计划600万元,上半年全系统实际完成引资额680万元,完成额占年度计划的113 %,同比增长6.4 %。
(二)业务工作
供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计,全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节,区联社先后派出3个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。
在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极组织货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。
(三)职能工作
按照上级社的要求,郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外,正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点,通过改造、验收,进入了“农家店”示范店工程。今年1月份,由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格,获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此,全区大部分从业人员将持证上岗,合法经营。另外,根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际,区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头,组建畜禽产品流通专业合作社。目前,项目可行报告和申请都已报送有关部门。
第7篇 信用联社上半年工作总结
今年上半年,我县联社在市联社和县委、县政府的正确领导下,在人民银行的有效监管下,在社会各界的关心支持下,坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市农村信用社工作会议精神,通过全体员工的同心协力、奋力拼搏,以上年度取得的优异成绩为起点,继往开来、与时俱进、真抓实干,各项工作又迈出了新的步伐,取得了新的成绩。
一、总体工作成效
(一)各项存款快速增长,资金实力不断增强。
至6月底,全县农村信用社各项存款余额达xxxx万元,较上年末增长xxxx万元,增长xx%,比上年同期多增长xxx万元,增量创历年新高,完成市联社下达全年任务的xxx%。
(二)信贷规模有效扩充,支农力度不断加大。
至6月底,全县农村信用社各项贷款余额达xxxx万元,比上年末增加xxxx万元,同比多增xxxx万元;其中农业贷款余额xxxx万元,比上年末增加xxxx万元,同比多增xxx万元。1-6月份全县累计发放各项贷款xxxx万元,同比多放xxxx万元;其中农业贷款累放xxxx元,同比多放xxxx万元,占全部贷款累放的xx%,较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为xx%,比上年末增加xx个百分点。
(三)不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。
至6月底,全县农村信用社不良贷款余额为xxxx万元,较上年末下降xxx万元,完成市联社下达全年计划任务的xxx%;不良贷款余额占贷款总额的xx%,比上年末下降xx个百分点,实现了不良贷款的“双降”。
(四)增资扩股力度加大,股金余额稳步增长。
至6月底,全县农村信用社股本金余额达xxx万元,较上年末净增xxx万元,增长xxx%,同比多增xx万元,完成全年计划任务的xx%。
(五)增收节支扎实有效,经营效益再创新高。
上半年,全县农村信用社共实现各项收入xxx万元,比上年同期增加xxx万元,其中利息收入xxx万元,同比增加xxx万元。各项支出xxx万元,同比增长xxx万元;其中营业费用支出xxx万元,同比增加xx万元。全县xx个独立核算机构全部实现盈利,盈利金额xx万元,完成市联社下达计划的xxx%,比上年同期增加盈利xx万元。
二、具体工作措施
(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面。
1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好宣传工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法,对在信用社开户的个人和企业,在同等条件下,实行贷款优先、利率优惠政策,从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点,抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机,大力宣传农村信用社电子汇兑业务,散发汇兑联系卡,做好上门服务工作,积极组织打工存款,取得良好效果。通过契而不舍的努力,确保了存款的快速增长,解决了支农资金的后顾之忧,保证了支农资金的足额供应。
2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷工作要“巩固发展、做大做强做优”的要求,继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县xxx户小额农贷农户的年检工作。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格,从而不断提高农户信用观念和还贷意识,有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法,切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。1-6月份,全县共累计发放农户小额信用贷款xxxx万元,惠及农户xxx户,占农业贷款累计发放的52.2%。
3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。在确保传统农业
第8篇 上半年联社人力资源处总结
省联社人力资源处:
按照省联社《关于召开全省农村人事工作会议的通知》精神,通过对_____人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理,现以书面形式向省联社作以汇报。
上半年,_____人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署,按照_____年初确定的工作目标,牢牢把握住工作的总体发展方向,基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看,重点工作突出有效,基础工作扎实推进,为下半年工作的有序开展,圆满完成全年工作目标积累了经验,奠定了基础。
2022年上半年工作总结
一、紧扣优化人员、机构配置的目标,努力完成三件事
(一)积极主动,应对挑战,建立人力资源管理新格局
2022年1月1日,新《劳动合同法》正式出台,新法的出台对人力资源的管理提出了新的要求。去年年末,省联社针对新法的即将出台,组织了一期全省人事干*培训,聘请专业讲师对新法进行了详细的解读,今年()月份,又组织了为期四天的《劳动合同法》学习班,两次学习班的举办为延边优化人力资源配置,建立新型的劳资关系指明了方向,提供了保障。
在此基础上,按照省联社的要求,我们针对不同岗位、工作性质、年龄结构等方面对全辖员工进行了摸底调查,掌握了第一手翔实的基础材料;先后召开6次全辖人事干*会议,部署落实解除劳动关系、劳务派遣、新劳动合同签订等各项准备工作,并利用一整天的时间,向全辖人事干*详细解读和传达了新劳动合同签订的有关注意事项、工作安排和要求;与此同时,我们还充分利用和地方劳动、仲裁部门多年建立起来的协作关系,请他们协助指导,选择了2家信誉度高、有实力的人力派遣公司承接原体制下临时用工人员,将解除劳动关系过程中可能出现的劳动纠纷风险安全化解。经过近2个月的努力,全辖共有()名员工签订了无固定期限劳动合同;()名员工签订了固定期限劳动合同;()名员工签订了完成一定工作任务的劳动合同;与()名原体制下的临时用工人员解除了劳动关系;()名员工转交由人力派遣公司承接。截至3月末,此项工作已在安全平稳中圆满结束,未出现任何风险。
(二)抢抓机遇,深入调研,明确人力资源管理新思路
今年5月份,在_____会议上,确立了组建商业银行直至向上市公司发展的奋斗目标和发展战略,并得到了省联社和省、州两级*委、政府的大力支持,这为加快_____发展步伐,构建现代银行人力资源管理机制创造了机遇。
为抢抓这一机遇,我们在全辖范围内进行了人力资源状况调研,对人力资源状况进行了全面统计,形成了《_____》,现已正式下发。该《_____》从人力资源角度提出了_____在未来发展过程中急需解决的五个方面问题()和解决思路,在一定程度上对我们人才思想观念上的解放、人才管理体制上的完善、人才开发投入上的增加和人才结构素质上的提高起到了积极的促进作用。
(三)围绕目标,大胆创新,实现人力资源管理新举措
按照省联社的工作部署和《》《》文件精神,优化人员、机构配置。一是在全辖实行以()为目标的“四个一”工程(领导班子成员每年要与一线员工共餐一次;深入基层调研一次;到一线窗口坐班一次;与员工谈心一次);二是对全辖各行、社管理机构实行了五科配置,即人事保卫科、信贷管理科、风险贷款管理科、会计信息科和客户管理科,实行层层聘任负责制,严把竞聘演讲、考试、民主测评、面试四道审核关,由领导班子聘任科长,由科长聘任科员。三是对管理机构人员按照符合现代银行管理要求实行了定岗定编。四是优化干*资源配置。按照省联社的工作部署,对延边州联社**人员进行了全新的优化组合,取消了副处长的岗位设置,**人员实现一个处长、一个处员的“双一”科学配置。根据工作需要,新任用了()名副行长、()名副主任、()名行长助理、()名主任助理。五是对经省联社考核录用的()名大中专毕业生,已有()人充实到了重要岗位,共有()名员工通过省联社考核,参加“_____”的培训
第9篇 上半年信用联社存款科工作总结
200#年是省联社提出的“管理年”,上半年xx区信用联社存款科按照省联社、市办事处的总体工作要求,紧密围绕改革、发展、稳定的工作大局,牢固树立“存款立社,效益兴社”的经营思想,以“增加存款总量,降低存款成本”为工作重点,坚持“两手抓”,即:一手抓存款总量的增加,壮大资金实力,为扩大资金运用增加利息收入夯实基础;一手抓存款结构的调整,提高单位存款和活期存款的比重,降低存款成本,扩大存贷利差。内强素质,外树形象,严格管理,稳健经营,为xx区农村信用社各项业务发展不断壮大资金实力。先后进行了了负债岗位人员培训及庆祝辽宁省农村信用社存款超千亿宣传月活动,以“支农杯”存款竞赛为契机,继续推动各项存款稳步增长。首先以目标管理考核手段保证储蓄存款的稳存增存工作,彻底停办股金化存款,化解支付风险。其次加大对公存款的吸收力度,鼓励吸收涉农存款。第三是做好存款的营销工作,提升全员竞争能力,靠合规竞争获得发展空间。第四是向服务要存款,全员树立起顾客是上帝的思想,让农村信用社网点的文明礼貌服务逐渐发展成品牌,深入广大城乡人民心理,奠定发展的外部形象。第五是加大宣传力度,结合“五一”期间对“辽宁省农村信用社存款超1000亿元”的宣传,提高农村信用社在社会上的知名度。第六是加强储蓄核算管理,提高核算质量和核算安全。通过存款核算检查,堵塞管理漏洞,防范案件的发生。
一、存款方面
(一)、各项存款变化情况
截至6月末,各项存款实现万元,较年初净增万元,增幅为%;与去年同期相比增长万元,增幅为%;完成全年计划任务万元的%。其中:储蓄存款余额为万元,比年初增长万元,增幅为%,与去年同期相比增长万元,增幅为%;对公存款余额为万元,比年初增长万元,增幅为%,与去年同期相比增长万元,增幅为%。
低成本资金较年初增加万元,占存款净增额的%,余额达到万元,占各项存款比重的%。
(二)、规范化股金变化情况
规范化股金余额为万元,较年初下降万元。下降原因是因为市办事处部分调离人员退股。按照票据置换的有关要求,保持2022年年初余额,
(三)、高息存款(原存款化股金)清理情况
高息存款较年初下降万元(其中下降万元,下降万元),余额为万元,降幅%,高息存款占储蓄的比重为%。
(四)、存款下降的主要原因
1是停办高息存款后,一部分存款到期储户将存款转到其它金融机构,主要是为商业银行各分支机构和邮政储蓄所。
2是结算方式不畅通。由于农村信用社尚未联网,不能够通存通兑,一部分辖区外储户将到期存款转到住所附近的金融机构.
3是农村信用社自身竞争力不足。我区各营业网点大部分地处在城郊结合部,竞争较为激烈。农村信用社自身的软、硬件设施与其它金融机构相比,均有一定差距,存款自然增长较小。
二、业务培训
为加强存款核算检查,遏制案件发生。联社从基层抽调了一名业务骨干担任储蓄督导员,定期对各单位的储蓄核算安全管理工作进行检查。检查中坚持做到边检查、边辅导、边改正。针对出现的一些问题,当面提出整改措施,下达整改通知书限期整改,及时跟进,督促落实。并根据《辽宁省农村信用社负债从业人员规章制度和岗位技能培训方案》中的有关要求,于2月15日至17日举办了负债人员培训班,通过对各项规章制度及重要业务的学习,加强职工遵守制度的观念,为信用社稳健经营奠定了基础。通过学习《辽宁省农村信用社储蓄管理制度》、《辽宁省农村信用社储蓄业务监督检查暂行办法》让每位从事负债业务的员工进一步了解储蓄工作原则,从根本上掌握应该如何做好负债工作,加深了对储蓄业务办理的各项规章制度的认识。强化了员工的管理意识,服务意识,提高了员工规范操作的能力。通过学习《辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务规范》,更加充分地理解和认识了服务的内涵。并聘请xx同志到我区做题目为“xxxx”的先进事迹报告会。并于5月21日参加了由省联社组织的辽宁省负债岗位人员上岗资格考试,
三、“支农杯”存款竞赛
支农杯竞
第10篇 市联社上半年工作总结范文
上半年,市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下,紧扣发展要务,突出支农主题和效益中心,抢抓发展机遇,强化基础管理,赢得了全年工作的主动,实现了全市信用社又好又快发展。
一、主要工作业绩
㈠资金实力明显增强。截止6月末,各项存款余额达xxx万元,较年初净增长xxx万元,增幅达31.5%,完成市办事处下达全年任务的99.2%。其中,活期储蓄存款为xxx万元,集体活期存款为xxx万元,低成本资金占比达67.3%。
㈡支农力度不断加大。截止6月末,各项贷款余额xxx万元(不含贴现xxx万元),比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元(不含贴现xxx万元),其中:农业贷款累放xxx万元,占累放额的61.2%。
㈢不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计,不良贷款余额为xxx万元,比年初净压xxx万元,不良贷款占比为xxx%,比年初下降xxx个百分点。
㈣经营效益再创新高。截止6月末,实现各项收入xxx万元;其中利息收入xxx万元,比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元,收支扎差盈余xxx万元,较去年同期增盈xxx万元。
㈤专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下,我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作,各项经济指标均达到了兑付相关要求,并于6月份通过人总行的验收,xxx万元资金已划拨到位。
㈥各项管理全面规范。今年以来,大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理,坚持按章操作、合规经营,实现了安全无事故,营造了平安稳定环境。
二、主要工作措施
㈠大力组织资金,狠抓市场拓展,增强发展后劲
1.立足营销抓扩面。一是春节期间,全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条,向临街工商户及农户发放宣传单35000多份,发放《告农民工朋友的一封信》40000余份,向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份,在车站码头设立便民服务点17处,在大冶电视台黄金时段插播广告达50多次,进一步提高了我社的影响力和吸引力;二是抓住冠名举行欢歌热舞“1+8”文艺活动的机会,利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力,同时向报名参赛的人员发放一元营销折卡,共发放福卡xxx张,吸引储蓄存款xxx万元;三是开展“春天百日存款”专项活动,以全年存款任务的80%作为此次活动的目标,在各信用社之间、各网点之间开展“一对一”的竞赛活动,并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社,对完成“百日攻坚”前三名的信用社,市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月,我社存款较上年净增长xxx万元,完成全年任务的101.8%。
2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务,我们制定了《**市农村信用社优质文明服务细则》,要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗,规范服务礼仪、服务流程和服务时限,要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”,同时在全辖提出“相同的业务,不同的服务,我们会做得更好”的口号,开展服务质量评比活动;二是推行上门服务,在开学期间,我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元,约占全市报名费总额的65%;三是实行差别服务,我们对客户进行细分,凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理,细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务,共吸收存款xxx余万元。
3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在**与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度,每月进行一次排名,形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作*。上半年,全市职工业余揽储xxx余万元;二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、**挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制,重点抓各项工作举措的落实;三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核,同时实行“万元含量工资”制度,对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励,同时对4月上旬存款余额进行锁定,要求各社存款必须保持稳定增长,不得出现异常大幅波动,否则除足额退还含量工资和奖励工资外,还要追究有关人员的相关责任。截止6月末,全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。
4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度,联社班子和资金组织部成员,逐户上门拜访了相关行业的负责人,寻求资金。半年来,共新增系统大户xxx户,吸引大户资金xxx万元;二是在客户回访方面,我社实行了三级负责制,即200万、50万、10万以上的存款客户,分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访,巩固感情,稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人,建立了大额客户回访登记簿,同时由资金组织部定期进行考核,若发现少一次,将给予50元的处罚。半年来,全社员工利用休息时间按月回访,累计开展客户回访近81530人次,准确地掌握客户的资金动向,客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。
㈡稳健信贷投入,着力结构调整,夯实发展基础
1.等级评定,培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底,统一建立档案,从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末,已对近xxx户中小企业进行了信用等级评定,发放贷款xxx亿元,进一步建立了信用社可持续发展的长效机制;二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户,及时调整信用等级,重新核定贷款限额;对年检不合格的农户,则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证,从而增强农户信用观念。目前,全市信用乡镇总数达到了xxx个,信用村总数到达了xxx个,信用农户约xxx万户。
2.积极支持,提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初,我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底,资金投放上坚持做到“三个优先”:即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放,对农业产业项目资金优先安排,对科技兴农项目资金优先满足,仅2010年就发放春耕备耕生产资金xxx万元;二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产,我们坚持做到“三个及时”:及时协调,第一时间联系农业局等有关部门,全面部署救灾小额贴息贷款工作;及时认定,在最短的时间内,对全市16个乡镇(场)进行了现场联合认定工作;及时发放,对已经联合认定的84户受灾户,在最短的时间内投放贴息贷款xxx万元;三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始,市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作,充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末,累计发放小额农贷xxx万元,余额达到xxx万元,支持农户xxx户。
3.信贷倾斜,扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面,已投放xxx万元,重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁
八、保安等优质粮油生产;二是养殖业方面,已投放贷款xxx万元,重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目;三是农村个体工商业方面,已投放xxx亿元,重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业,帮助他们改进技术,拓展市场;四是农业产业化龙头企业方面,已发放贷款xxx万元,重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。
㈢落实堵清结合,加大盘活力度,提升发展质量
1.完善“三项机制”,防范新增风险。一是完善贷款投放约束机制。我社坚持以发放抵(质)押和担保类贷款为主,信用贷款为辅,对国家明令禁止的项目、高污染、高耗能的行业一律实行市场推出,同时在贷款管理上严格执行“四包一挂”责任制。截止6月末,我社共发放各类贷款xxx万元,一般性贷款到期收回率达xxx%;二是完善信贷问责机制。严格落实贷款责任人,加强当年到期贷款收回率的管理,并与绩效工资挂钩考核,对当年到期贷款收回率未达到100%的责任人,扣除相应的绩效工资;同时加强了对收息面的考核,对万元以上新增贷款要求月收息面达到90%,万元以下贷款收息面要求达到80%,对未完成任务的信贷员处以200元以上的罚款,连续三个月收息不达标的处以500元以上罚款并调离工作岗位;三是完善监督检查机制。市联社加大了贷款检查频度,每季度对50%以上网点的新增贷款情况进行检查,查看基层社是否违规放贷,评估信贷资产质量;此外市联社还加大了违规发放贷款的处罚力度,对那些不尽职尽责、不执行制度,违规发放贷款的,是领导的先免职,是员工的先下岗,再根据清收情况进行处理。半年来,我社共查处违规人员xxx人次,罚款xxx万元。
2.突出“四个重点”,化解存量风险。一是突出专项清收,主动出击迎战。四月份开始,联社将工作重心转移到清非工作上来,确定了清收不良贷款xxx万元(五级分类)的目标,将任务分解落实到社到人,并按基层员工每月600元、**人员每月300元的标准纳入清非专项考核,按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来,共计收回不良贷款xxx万元;二是突出责任清收,奖惩公正明确。对xx年以后发放的一般性贷款,如因工作失职造成债权丧失的,联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人,由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的,从逾期次月起,对主责任人只发基本生活费,其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励,即完成任务100%(含100%)以上的,超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算;三是突出依法清收,尽力保全债权。我社在贷款清收过程中,发现借款人有明显的逃废债倾向的,及时向法院提起诉讼,同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理,按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款;四是突出重点清收,逐户逐笔落实。继续实行领导班子成员包户清收,对有偿还能力的大户,实行重点突破。半年来,共收回东风车架公司、建材机械厂等重点100户贷款xxx万元。
㈣着力推进改革,强化增收节支,增强发展动力
1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作,自xx年认购xxx万元票据以来,我社高度重视该项工作,成立票据杜兑付工作专班,狠抓资本充足率、不良贷款占比等门槛指标的监测,积极组织申报材料,及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题,并结合问题及时整改,由于工作措施得力,目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查,改革获得了阶段性成功。
2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各项收息管理。年初,联社按照“突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则,制订出利润目标,明确各社收息任务,并严格执行贷款收息制度,禁止随意拖欠和减免利息。截止6月末,我社利息收入达xxx万元;二是大力拓展中间业务市场。我们充分利用点多面广的优势,在全辖16个网点开办了电话费代收,代理生命安贷险、交强险等险种,地方税款代收及其他代收代付业务。同时依托综合网络,大力发行福卡,积极拓展特约商户和特惠商户,提高手续费收入。截止6月末,中间业务收入达xxx万元;三是抢抓票据贴现市场。票据贴现具有风险低、收益高的特点,为了抢抓票据贴现这一市场,今年联社打破由营业部一家办理票据贴现的格局,允许金融超市开办贴现业务,截止6月末,先后为20多家企业办理票据贴现xxx万元。
3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理,严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定,对基层信用社的费用实行捆绑包干,同时联社按照上级文件精神,严肃各项财务纪律,明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限,加强**费用管理,严格控制各项支出。元至6月,全市各项费用列支xxx万元,控制在指标之内;二是强化资金核算,提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金,要求各社及时上介资金,对库存超标未上介的,给予严厉的经济处罚;三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置,严禁杜绝了先斩后奏,斩而不奏的违规现象发生;四是优化存款结构,降低存款成本。联社认真执行国家标准利率,提高活期存款和对公存款的比重,目前我社低成本存款xxx万元,占存款总额67.3%。
㈤坚持合规经营,加强安全管理,提供发展保证
1.坚持标本兼治,强化合规经营。一是明确责任,筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书,从而进一步落实各自的责任,降低了潜在的风险;二是强化教育,筑起牢固的思想防线。今年我们开展了 “五五”普法、*风*政建设等教育活动,组织员工学习内控法规,提高合规操作意识;三是专项检查,筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求,完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来,共开展常规稽核xxx次,专项稽核xxx次,确保了各项规章制度的落实。
2.营造安全环境,提供发展保障。一是抓网点建设,提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求,对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销,对5个网点进行了安全装修改造,极大地提高了安全系数;二是抓检查督促,提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网点和金库进行了全面摸底检查,对存在问题的罗桥信用社进行了整改,安装了监控设施;对违反安全保卫规定的进行了严肃处理,起到了较好的*示作用;三是抓队伍建设,提高保卫队伍战斗力。3月份,配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练,组织全体保卫队员进行了体能、枪支拆装及押运守库反抢反盗等训练,5月份,开展了安全培训月活动,对全体保卫人员进行了四次安全培训,极大地提高保卫队员的综合素质。
㈥强化人本管理,弘扬企业文化,激活发展潜力
1.优化员工队伍,提升战斗力。今年来,我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本,一方面从社会引进新员工,充实了队伍、优化了结构;另一方面我社加大了对员工的教育培训力度,共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期,对680人次进行了轮训,同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试,提高了员工的业务理论水平。
2.弘扬企业文化,增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动,通过美化环境、优化服务和强化纪律,增强了员工的纪律意识和服务意识;二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动,讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩,增强了员工的集体荣誉感和归属感;三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片,极大的提升了我社的社会形象,增强了员工的自豪感和责任感。
3.加强组织建设,增强号召力。一是对全市困难*员和职工进行了摸底调查,建立困难*员台帐,累计向困难职工*员发放给类经济补助2.3万元;二是充分发扬*内民主,通过召开全体*员会议,吸纳了两名中共预备*员,推选了年度优秀*员、优秀*务工作者及优秀基层*组织;三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动,全市员工纷纷响应,共捐献爱心款3.44万元,先后两次缴纳“特殊*费”36550元。
三、存在的主要问题
回顾半年来的工作,全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视,主要表现在:
1.存款波动幅度大。主要原因为:一是基础管理不扎实。部分信用社偏好于发展存款大户,对基础客户重视不够,导致存款出现不稳定的现象,5月份存款较上月下降xxx万元,其中仅城关、四棵、罗桥三家信用社就下降了xxx万元;二是考核落实不到位。基层信用社对存款考核不规范,普遍存在搞平均主义的现象,或者只是象征性的拉开几十元的收入差距,抑制了先进员工的积极性。
2.清非工作进度慢。主要原因为:一是清非工作客观上存在较大难度。目前,我社不良贷款大部分形成于1996年以前,主要由借款人失踪、死亡及村组企业倒闭等因素造成,清收难度极大;二是依法清收执行难。如山泰公司一案,我社虽赢得了官司,却受社会信用环境不佳等多种因素影响,一直未能挽回损失。据统计,我社历年来胜诉却没有执行的案件多达xxx起,涉及金额xxx万元。
3.中间业务占比低。截止6月末,我社的中间业务收入仅为xxx万元,占总收入的xxx%,仅完成全年计划的xxx%。目前,我社的中间业务收入主要来自保险费、电话费的代收和工资的代发等代理性收入,与其他商业银行的结算、银行卡业务、理财、委托收付等主中间业务相比,我社的中间业务发展呈现出层次底、规模小、后劲不足等特点。
四、下半年工作计划
1.进一步做好资金组织工作。一是进一步加大“优质文明服务年”活动的开展,规范服务行为、提高服务质量、改善服务环境,以优质服务促进资金组织工作的开展;二是加强对地税税款入笼工作的管理,同时大力拓展银企合作范围,计划与地税局合作,开办社保代收业务;三是加快在城区大型超市、宾馆等地pos机的安装速度,同时积极拓展特约商户和特惠商户,力争全年刷卡消费xxx万元。
2.进一步强化信贷管理。一是积极开展企业信用登记评定工作,加强与担保中介公司的合作,最大程度弱化新的信贷管理办法对我社的负面影响;二是认真抓好贷款的后续管理,做好贷后检查,确保按期回笼;三是强化信贷制度的落实力度,加强对信贷业务的监控和检查,确保信贷风险得到有效控制。
3.加大清非盘活工作力度。一是继续深入推进“夏季百日清非攻坚”活动,严格落实各项奖惩制度,加快清非进度;二是继续加大对前100名的清收力度,严格执行班子成员包户清收,逐户落实,逐户突破;三是加强与司法等部门的协调,确保已胜诉案件能够执行到位。
4.进一步加强内控管理。一是继续深入开展“保安全、迎奥运”防险控案专项治理活动,认真督促各项规章制度的落实,切实防范各类案件的发生;二是继续抓好案防设施的改造和完善,力争在今年9月份完成所有网点的安全改造工程。
5.继续抓好员工队伍建设。一是密切关注新招录员工的思想动态,抓好新员工的业务学习培训,尽快发挥新员工的年龄优势和知识优势;二是加大*政建设力度,改进干*职工的工作作*,提高工作效率
第11篇 信用联社上半年安全保卫工作总结范文
市信合办:
今年以来,我们联社的综合治理既安全保卫在市信合办的正确领导下,认真贯彻“谁主管,谁负责,查防结合,预防为主”的工作方针,严格实行案件防范一把手负责制和一票否决权,紧紧围绕农村信用社系统“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点,切实加大安全工作力度,落实各项安全措施,有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故,为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。现就年初以来我们所做的主要工作总结如下:
一、加强组织建设,落实责任制度
1、加强组织建设,提高认识程度,把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓。年初,我们首先成立以联社一把手为组长,主管副主任为副组长,其他职能科室为成员的“三防一保”工作领导小组,同时要求基层信用社也成立了相应的组织,定期不定期的召开安全保卫工作专题会,研究部署各个阶段的“三防一保”工作,及时传达上级文件精神,监督落实安全保卫制度,整改安全隐患。
2、为切实做好我辖区的安全保卫工作,年初,我们根据上级要求,并结合 实际,重新修订了《 县农村信用社安全保卫工作管理规定》、《“三防一保”工作责任书》,印发了《营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书》,对《农村信用社安全保卫工作基本制度》、联社主任、分管领导、信用社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实,要求基层信用社做到,制度上墙,措施到位,技能熟练,内容清楚。在此基础上,职工与社主任、信用社主任与联社、主管领导与一把手,各重要岗位人员与信用社、逐人、逐项签订责任书,制订奖惩并举、经济挂钩的防范措施,为保卫工作打下坚实的基础。
二、 加强安全检查,提高业务技能及防范能力
1、为提高员工安全意识,联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行不少于一次全面的检查。同时采用白天普遍查,夜间重点查,晚上电话查,对检查出有安全隐患的单位就地处理解决,其他问题,限期整改,不留隐患。
2 、联社保卫科逐项按照《金融机构营业场所风险等级及防护级别的规定》对全辖营业网点基本防范设施进行了更新整改,着重抓好“营业场所、金库、守库室、运钞车、报*设施、消防器材”六个环节的防范设施建设。按照省**厅、人民银行《关于在全省金融系统开展安全防护设施合格单位活动的通知》标准**,加大了安全防卫费用的投入力度。同时对基层的 信用社、 信用社、 信用社等网点的营业场所、重要部位进行了改造,增设了卫生间。
3、为了保证现金调运途中的安全,联社除每天早、晚将城区内二十二个网点的款、帐接送外,改变基层信用社用普通车辆非武装押运的局面,实行统一武装押运,降低了风险、减少了费用。
三、加强联社**夜间值班工作。联社班子成员、**副股级以上干*轮流带班、值班,随时掌握基层信用社夜间值班、守库情况、带班、值班情况、库存情况、报*系统、车辆管理(夜间)及其他情况等,并做好记录备查,切实有效的监督信用社的安全保卫工作。
四、按上级行要求,认真开展防假、反假、识假人民币的宣传工作,利用宣传栏、过街横幅、新闻媒体、增设宣传柜台宣传假币的危害性和保护人民币重要性。
五、认真落实 省**厅、 中心支行组织的金融安全防范技能练兵比武活动,全辖员工人人参与,认真学习。同时,联社抽调部分人员参加市信合办组织的安全防范练兵比武知识竞赛。通过参加市**局组织的培训和我们组织的封闭学习使我县参赛员工在市办组织的知识竞赛上取得了好的成绩,
六、工作中存在的问题及整改计划
一、上半年 联社在综合治理既安全保卫方面虽然做了大量工作,取得了一定的成绩。但距市办的要求还有一定的差距,还存在诸多漏洞和问题主要表现在:
1、基层信用社防范设施落后,安全隐患较多,柜台、金库、不达标,大量网点未上防弹玻璃。
2、由于网点多、路途远,专用运钞车不足,部分信用社的分支机构存在普通车辆运钞现象。
3、部分职工安全防范意识淡薄,制度观念差,有单人临柜、空岗、脱岗现象。
4、部分偏远网点经营效益差、人员不足,防范设施落后,存在严重的安全隐患。
二、针对上述问题,我们 联社保卫科有决心、有信心在今后的工作中找差距、查隐患,努力解决阻碍安全保卫工作的突出矛盾,把此项工作抓实、抓好、抓出成效。下办年计划做好如下工作:
1、加大资金投入,解除安全隐患。年底前计划对全部金库进行标准化改建;在调整网点布局的基础上,改建一批营业网点,力争全辖营业网点60%达标。
2、加强安全保卫队伍建设,充实专职安全保卫人员和联社专职押运人员,提高工作素质和对基层社的服务意识。
3、加大安全检查力度,力争做到每月对全辖营业网点普查一至二次,保证做到节假日安全检查到位,严格执行经济及行政处罚制度,安全保卫工作做到“铁面孔、铁手腕、铁心肠”。
4、加强安全教育,提高职工的*惕性和防范意识,做到*钟长鸣。
5、根据辖内实际,做好安全保卫工作,确保全辖不发生治安、刑事案件。
6、对全辖营业机构的自卫武器,报*、消防设施等进行全面检查,对短缺的设施,即时进行配备和维修;
7、加强值班、守库、门卫等岗位制度的落实,定期不定期的对各岗位进行有关规章制度的学习,*钟长鸣,使各种不安定因素消灭在萌芽状态;
8、加强枪支管理。联社根据当前的社会治安形势,将对持枪人员重新进行资格审查及有关制度的学习。同时;严格执行枪支领用、归还登记制度、枪弹分离制度、严防涉枪案件的发生。
第12篇 城镇集体工业联社2022上半年工作总结
今年以来我社深入贯彻落实学习实践科学发展观活动,并结合我社实际情况,做好各阶段学习与调研活动,不断推进我社学习与工作深入开展。上半年在十分困难的情况下,经全体干*职工的努力保证了总体平稳,运行正常,确保了安全稳定,现将上半年工作总结如下:
1、做好企业改制后信访工作。由于历史和城镇集体企业体制等客观原因,改制后,企业除名职工争议不断,主要反映企业除名手续完备问题、要求参加社保医保问题等。由此引起信访量增加,据统计,今年1-6月份近80人(含重访)到有关部门信访,由此增加了联合社工作量也影响改革大局。做好新时期信访工作,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,我社领导和有关人员第一时间到达现场,耐心细致地做好解释工作,消除疑虑。对个别职工从个人角度提出不合理要求的,建议他们走法律渠道诉讼解决。同时,根据现状,成立了信访接待小组,建立健全信访档案,做到信息及时沟通,及时掌握。
2、做好改制后土地收储拆迁工作。企业改制后,土地收储工作量大,政策性强,收储、拆迁工作也是本社今年重点工作之一。主要按照县政府和有关部门的部署,积极配合做好土地收储前有关资料的集上报拟职工搬迁等有关工作。目前,工作虽然告一段落,但更艰巨的任务还在后面,需要加强政策和理论的学习以便指导下一阶段工作。
3、做好企业改制后遗留问题的处理。企业改制后,企业机构已撤消,企业遗留不少问题需要处理,通过广泛征求意见,集中反映为:改制职工户口迁移难;退休职工领取养老金生存认定渠道不畅等。对反映的这些意见和问题,不是本社有能力解决范围之事,需要协调有关部门才能解决。在未解决之前,本社有关科室主动说明原因并根据程序先于暂行办理,体现“以人为本”避免了矛盾冲突和激化。
4、做好联系村——青口镇梅溪村的调研工作。根据县委县政府关于“知民情、解民忧、为民办实事、海西求先行”活动的部署,我社积极响应,按照安排的进度,开展了一系列的活动,取得一定成效,。我社配合镇政府和村两委完成了3个项目改造任务,有关部门共投入资金8万元,改善了梅西村的生产生条件和生活环境。我社领导和有关人员慰问了该村的特困户,发放慰问金2400元,同时对该村建设提供3000元补助。
6、统筹兼顾,做好联合社开展“学习实践科学发展观”活动,宣讲活动重要意义,自觉把思想和行动统一到县委、县政府部署上来。
通过半年多的努力,我社打好企业全面改革的攻坚战,顺利地完成了改制任务。通过调查和信访接待工作,解决了部分信访“钉子”户,促进联合社系统安定稳定,取得一定的成效。
2022年下半年工作计划:
1、根据我社将来参与法律诉讼案件增多情况为了做好这一方工作,我社拟在近期内聘用一位常年法律顾问,参与法律案件的诉讼,确保集体资产不流失。
2、对于改制后职工户口迁移难,退休职工领取养老金生存认定渠道不畅等情况,积极协调有关部门,并向县领导汇报有关情况,争取尽早解决。
3、根据县委统一部署下半年继续协助联系村做好该村换届选举工作,做好猪栏拆除和搬迁工作,做好后福工业区征地拆迁工作。
4、抓好当前县委、县政府部署的事业单位岗位设置、绩效管理、小金库自查和本社资产有效管理等各任务。
5、配合县政府有关部门做好企业土地收储工作。
6、下半年继续抓好深入学习实践科学发展观各阶段活动,努力做到两手抓,两不误、两促进。
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