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转岗个人总结(3篇范文)

发布时间:2021-11-23 19:21:01 热度:47

转岗个人总结(3篇范文)范文

第1篇 信贷审核部个人转岗总结材料

三个月的试用期转瞬即逝,似乎收到xx转岗通知的邮件还在昨天。我一直自嘲是“最不务正业的复核”,因为即使到现在也没有到组里做一名正式的复核,但这段时间做的每一份工作都让我有不一样的体验和收获。

征信工作

xx年的前x个月,作为一个征信员我变得更加成熟,业务更加熟练,也是在这段时间里,很幸运,获得了所有征信员可以获得的荣誉,征信明星、信审达人、征信能手等,也算是为自己从xxxx开始的征信员工作画上了一个圆满的句号。

xxxx项目组

从xx月初开始,有幸参与了新xxx项目组从事新系统的测试工作。x个月的项目工作,让我除了对本身的业务有了更深入的了解之外,更学会了合作、沟通和坚持。

一个系统涉及到的内容很多,包括页面流程、政策策略、进件报表等,那我们必然就要进行良好的分工合作,在测试期间我主要担任页面流程组的组长职务,思想汇报专题除了跟组内成员进行合作之外,更要和另外两组的同事进行良好的分工,以保证整个系统能够完整的测试运行。

整个项目让我学到最多的是和开发同事沟通的过程,项目的难点在于开发同事对我们的业务并不十分了解,我们需要将我们的流程策略等转换成系统语言,这对于自己的业务知识储备以及沟通表达能力是很大的挑战,所幸,最终在和开发团队地交流沟通讨论中,我们不断地攻克系统中存在的问题。

“xxx”的工作模式对于之前甚少加班的我来说是一个巨大的挑战,有时候到家的时候甚至已经十一点多了,但为了项目的准时完工,项目组的每一个同事都克服种种困难,坚守在自己的岗位上,以保证项目的顺利进行。

能够有幸参与这个项目,让我各方面的能力有了质的飞跃,也让我对管理岗的职位有了进一步的认识,除了要更加成熟全面的思考问题,更重要的是要学会奉献,学会牺牲。

新人带教

从x月底开始,我正式开始了自己的带教工作。

其实开始带教内心的压力非常大,因为新人之后的成长和带教的影响密不可分。我的理解是作为一个带教首先要有扎实的业务水平,因为你必须在业务层面有足够的权威,新人才会信服你,对于你的建议意见才会认真听取。

其次我觉得方法很重要,比如时间管理、因材施教等,如果说只是一味地看件退件并不能起到很好的作用。

最后就是和新人的相处模式,我一直想和新人营造的是一种亦师亦友的关系,酷猫写作范文网刚刚离开学校踏入社会的新人,有许多自己的想法,所以和他们成为朋友才能进行更好的管理和沟通。其实我觉得归根到底就是一个词:信任。相互之间的信任才能形成良好的成长环境。

预计在今年的很长一段时间里,我将从事新人的带教工作,也希望自己能够帮助新人很好的适应工作环境并掌握征信技能,并且能够帮助组长管理好新人组的各项事务。

转正感言

很多时候我都在想,管理岗的工作意味着什么?经过这x个月的试用期,我开始明白,这意味着一份责任,一份担当。在项目组需有把系统做好的责任,带新人要为新人负责,有把新人带好的责任。都不再只是扮演那个把自己手上的件做好的角色。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。x个月的试用期即将过去,作为一名复核,不管之后再什么样的岗位上做什么样的工作,我都希望可以发挥自己最大的力量。在之后的工作中,自己要多思考多总结不断学习,多学会站在别人的角度看问题,也能够成为一个更加有责任有担当的人。

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第2篇 信贷审核部个人转岗工作总结

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

——徐xx管理岗转正感言

三个月的试用期转瞬即逝,似乎收到姚总转岗通知的邮件还在昨天。我一直自嘲是“最不务正业的复核”,因为即使到现在也没有到组里做一名正式的复核,但这段时间做的每一份工作都让我有不一样的体验和收获。

征信工作

16年的前十个月,作为一个征信员我变得更加成熟,业务更加熟练,也是在这段时间里,很幸运,获得了所有征信员可以获得的荣誉,征信明星、信审达人、征信能手等,也算是为自己从2014开始的征信员工作画上了一个圆满的句号。

996项目组

从11月初开始,有幸参与了新tsm项目组从事新系统的测试工作。四个月的项目工作,让我除了对本身的业务有了更深入的了解之外,更学会了合作、沟通和坚持。

一个系统涉及到的内容很多,包括页面流程、政策策略、进件报表等,那我们必然就要进行良好的分工合作,在测试期间我主要担任页面流程组的组长职务,除了跟组内成员进行合作之外,更要和另外两组的同事进行良好的分工,以保证整个系统能够完整的测试运行。

整个项目让我学到最多的是和开发同事沟通的过程,项目的难点在于开发同事对我们的业务并不十分了解,我们需要将我们的流程策略等转换成系统语言,这对于自己的业务知识储备以及沟通表达能力是很大的挑战,所幸,最终在和开发团队地交流沟通讨论中,我们不断地攻克系统中存在的问题。

“996”的工作模式对于之前甚少加班的我来说是一个巨大的挑战,有时候到家的时候甚至已经十一点多了,但为了项目的准时完工,项目组的每一个同事都克服种种困难,坚守在自己的岗位上,以保证项目的顺利进行。

能够有幸参与这个项目,让我各方面的能力有了质的飞跃,也让我对管理岗的职位有了进一步的认识,除了要更加成熟全面的思考问题,更重要的是要学会奉献,学会牺牲。

新人带教

从2月底开始,我正式开始了自己的带教工作。

其实开始带教内心的压力非常大,因为新人之后的成长和带教的影响密不可分。我的理解是作为一个带教首先要有扎实的业务水平,因为你必须在业务层面有足够的权威,新人才会信服你,对于你的建议意见才会认真听取。

其次我觉得方法很重要,比如时间管理、因材施教等,如果说只是一味地看件退件并不能起到很好的作用。

最后就是和新人的相处模式,我一直想和新人营造的是一种亦师亦友的关系,刚刚离开学校踏入社会的新人,有许多自己的想法,所以和他们成为朋友才能进行更好的管理和沟通。其实我觉得归根到底就是一个词:信任。相互之间的信任才能形成良好的成长环境。

预计在今年的很长一段时间里,我将从事新人的带教工作,也希望自己能够帮助新人很好的适应工作环境并掌握征信技能,并且能够帮助组长管理好新人组的各项事务。

转正感言

很多时候我都在想,管理岗的工作意味着什么?经过这三个月的试用期,我开始明白,这意味着一份责任,一份担当。在项目组需有把系统做好的责任,带新人要为新人负责,有把新人带好的责任。都不再只是扮演那个把自己手上的件做好的角色。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。三个月的试用期即将过去,作为一名复核,不管之后再什么样的岗位上做什么样的工作,我都希望可以发挥自己最大的力量。在之后的工作中,自己要多思考多总结不断学习,多学会站在别人的角度看问题,也能够成为一个更加有责任有担当的人。

第3篇 信用卡中心转岗业务组长个人小结

从2011年7月毕业后进入兴业银行信用卡中心,至今已刚好六年,回顾这六年的工作,从刚入行时的稚气未脱、对工作充满了茫然和期待,到如今成为一名能独当一面的业务组长,期间经历了从征信员-带教-复核-组长的不同岗位转换,六年时间见证了我的成长和蜕变,这一切离不开部门领导对我的培养,以及各位同事对我的帮助。

20xx年,经过面试,我有幸成为了一名新人带教,虽然带教的时间并不算长,但我也是全身心投入到带教的工作中,将自己的工作经验、照会技巧、审核思路教授给新入职的员工,看着新人们通过自己的分享和指导逐渐从初出校门的职场新人成长为一名合格的征信员,倍感自豪,而期间所经历的困难也被这种自豪感所取代,也使我对之后的工作更加充满了干劲。

20xx年9月参加了复核竞聘后,于12月我正式进入大组开始担任复核岗,第一次完成了从操作岗到管理岗的转换。岗位角色的转变带来更多的是岗位责任和更高的自我要求,复核的工作要求我不断提高自己的工作效率,在保证高质量的同时提高复核速度,同时,了解并熟悉每个组员的特点和作业短板,定期整理归纳组员常见错误,对组员进行日常业务辅导,提升全组业务水平。

从操作岗到管理岗,复核岗到业务组长,部门都为我们提供了公平、公正、公开的竞聘选举机会,从竞聘前制作ppt,准备演讲稿的紧张焦虑,到上台后的从容淡定,我都只想展示自己最真实的一面,每次准备竞聘、上台演讲对我来说都是一次锻炼,也是一次挑战,而我也在这些挑战中不断地成长、成熟。

从复核岗转为业务组长后,最大的变化就是心态的变化。在征信岗和复核岗时,组长是征信员和复核的依靠,遇到工作上的问题都可以依靠组长来处理,而作为一名业务组长,我成为了被依靠的那个人,很多问题需要靠我去解决,身上的责任也更大了。经过三年征信加两年复核的工作,我已经积累了一定的业务知识,从普通产品、高端产品到零贷工厂、质押业务,虽然处理过各种不同的业务,但毕竟个人遇到的问题是有限的,而组长作为组内的业务标杆,需要更加扎实的业务能力,更加良好的处理问题的能力,才能更好的开展组内工作,并保证组内的业务质量。

此外,良好的沟通能力也是业务组长的必备技能,这包括与组员的沟通、与其他业务室或部门的沟通、与分行的沟通等。一方面需要了解组员生活和工作上的情况,倾听组员的心声,调节好组员的心态,及时发现并解决出现的问题;同时能及时领悟和传达领导的各项指示,帮助组员更好的消化和领悟;另外应协助配合室经理开展室内工作,在流程优化、业务发展方面多提出自己的想法,遇到问题及时与相关室或部门进行咨询和沟通,保证组内工作顺利有序的进行。

业务组长的工作,除了带领团队完成业务考核指标外,团队文化的建设、团队凝聚力的提升也是非常重要的方面。在担任业务组长期间,针对不同组员的性格特点,对他们进行了不同的组内工作的分工,使每位组员都能感受到作为小组团队的一员,他们都是不可或缺的一部分,从而增强团队意识,提升团队凝聚力。2017年上半年,在小组全员的努力下,在多项部门活动中都获得了不俗的成绩,虽然这些成绩在整个部门里并不是最优秀的,但下半年我们将继续努力,力争取得更大的进步。

担任业务组长工作已有三个月的时间,这期间我已积累了一定的经验,但也发现自己还存在很多不足,在今后的工作中,我会多学习管理方法,多思考多总结,加强自我的时间管理,更好的分配和安排工作中的各项事务,提高工作效率,努力成为一名优秀的业务组长。

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