部长助理个人总结3篇

第1篇 报社部长助理2022年个人工作总结

1、提高管理工作能力方面。作为一名部长助理，我首先应担当好部门副手的角色，发挥好自己的作用，协助部长全面开展好各项工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2022年我在这方面的提高也最快。我注重贯彻落实好领导指示要求，坚决不折不扣传达好上级有关精神；我注重带头执行或敦促执行好部门工作制度，推进各项管理规章落到实处，使得各项工作运转正常高效；我注重营造团结和谐的工作氛围，让同事们的工作思路和精神凝成一块，为报社采编工作的发展心往一处想，劲往一处使。2022年报社采编部门工作多次获得领导表扬，特别是省领导和外省人才中心考察团到本单位指导工作，我们所做的部门服务和基础性工作还得到好评。在这个过程中，虽然我起到的只是一个角色的作用，但我认为管理工作最大的效应应该是团队的效应，管理工作能力怎么样，领导素质如何，其重要衡量标准是看这个团队的作用发挥情况。虽然我的管理工作做得仍有不少可以改进的地方，但可以说，2022年我在沟通、协调、组织、执行方面，是做了许多工作，尽了最大努力，也是获得较大提高的。

2、积累综合工作经验方面。中心的综合工作一直纳入编辑部职能范畴，这其中基础性、具体性的工作又以我个人直接承担得最多，2022年也不例外。作为一名采编部门工作人员，我深感在与其他采编人员完成相当数量的采编任务的同时，还要承担这个任务的繁重，但作为部门骨干，又不得不带头把这个工作差使挑起来，否则就会出现工作缺位或给工作大局造成被动。因此，除了正常上班时间忙版面外，综合工作一般就只能占用晚上和放假休息时间来做了。概括起来，2022年执笔代拟的材料和办文约有数十个，主要包括关于加快人才信息报发展的调研报告，第二届服务月工作总结、厅领导讲话、新闻发布会主持词等材料代拟和资料收集，人才信息报2022年发展思路与工作打算、2022年采编改扩版方案，中国湖南人才市场年度述职报告，迎接山东、内蒙等人才中心来湘考察材料，向肖捷、杨士秋、人事部、省政府等工作汇报材料（系列），构建我省人事人才公共服务体系的思考，消除人才流动的体制性障碍、为建立统一规范的人力资源市场作准备，关于暂缓开展人才派遣业务的思考等等。经过近几年来综合工作的努力，我在这个方面积累了较丰富的工作经验，自己的综合工作能力也获得了较好的锻炼，使我今后更有信心去独立承担一些大的选题，并自主完成制作这些选题。

3、增加采编工作历练方面。我不仅是管理工作者、综合工作者，本职还是采编工作者。2022年，我承当了头版、视点、综合三个版面的主持人，在记者徐利平、刘玮的积极撰稿和大力协助下，本着巩固版面质量，开拓创新风格的原则，认认真真地做好 版面工作。据统计，全年共组织或参与组织自撰稿200篇以上，其中专题策划类稿件三四十件，例如“才势2022”专题，“2022年十组人才数字”，“服务高校毕业生活动月专题”，“关注2022年毕业生就业”，参与执行的一些大的题材和深度报道“湖南人与湖湘文化”、2022年考试录用公务员特刊，从挤独木桥到成才多元化、十七大专题宣传报道等还获得上级表扬和社会肯定。这些基础性采编工作，增加了我的采编工作历练。同时，在宏观采编业务上，我坚持组织召开采编工作例会，与同事们共同探讨采编事宜，共同策划制作选题，协调采编事务，制定采编方案，这从一个更高层面上增加我的采编工作历练，使我的采编素质和能力得到了前所未有的提高。

此外，我在活动能力方面也得到了发展。我积极参与中心一年一度的服务月活动，在活动中倾心倾力干工作，如组织召集省内媒体有序报道服务月，积极为领导讲话、方案制定提供文字支持等。十七大召开后，由我牵头和主打，以人才信息报社的名义策划主办了“人才专家学者学习十七大报告座谈会”，邀请省内人才、教育、人事、劳动、企业、高校等各路专家学者成功举办了这次活动，受到广泛的好评。另外，我组织部门人员参加全省好新闻评比活动，也获得了多个奖项。我还积极为人才信息报网站的建设献策出力，为网站的筹建和发展贡献自己的知识才智，积极参与中心、报社、部门举办的各种文化活动（如扑克牌比赛），等等。

第2篇 报社部长助理个人工作总结

报社部长助理个人工作总结

报社部长助理二0xx年个人工作总结

回顾20xx年，在中心和报社领导的带领下，我坚持服务中心，服从大局，不折不扣，努力工作，在以下几个方面取得了一定的进步，也为中心和报社发展尽了自己应有的贡献。

1、提高管理工作能力方面。作为一名部长助理，我首先应担当好部门副手的角色，发挥好自己的作用，协助部长全面开展好各项工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，20xx年我在这方面的提高也最快。我注重贯彻落实好领导指示要求，坚决不折不扣传达好上级有关精神；我注重带头执行或敦促执行好部门工作制度，推进各项管理规章落到实处，使得各项工作运转正常高效；我注重营造团结和谐的工作氛围，让同事们的工作思路和精神凝成一块，为报社采编工作的发展心往一处想，劲往一处使。20xx年报社采编部门工作多次获得领导表扬，特别是省领导和外省人才中心考察团到本单位指导工作，我们所做的部门服务和基础性工作还得到好评。在这个过程中，虽然我起到的只是一个角色的作用，但我认为管理工作最大的效应应该是团队的效应，管理工作能力怎么样，领导素质如何，其重要衡量标准是看这个团队的作用发挥情况。虽然我的管理工作做得仍有不少可以改进的地方，但可以说，20xx年我在沟通、协调、组织、执行方面，是做了许多工作，尽了最大努力，也是获得较大提高的。

2、积累综合工作经验方面。中心的综合工作一直纳入编辑部职能范畴，这其中基础性、具体性的工作又以我个人直接承担得最多，20xx年也不例外。作为一名采编部门工作人员，我深感在与其他采编人员完成相当数量的采编任务的同时，还要承担这个任务的繁重，但作为部门骨干，又不得不带头把这个工作差使挑起来，否则就会出现工作缺位或给工作大局造成被动。因此，除了正常上班时间忙版面外，综合工作一般就只能占用晚上和放假休息时间来做了。概括起来，20xx年执笔代拟的材料和办文约有数十个，主要包括关于加快人才信息报发展的调研报告，第二届服务月工作总结、厅领导讲话、新闻发布会主持词等材料代拟和资料收集，人才信息报20xx年发展思路与工作打算、20xx年采编改扩版方案，中国湖南人才市场年度述职报告，迎接山东、内蒙等人才中心来湘考察材料，向肖捷、杨士秋、人事部、省政府等工作汇报材料（系列），构建我省人事人才公共服务体系的思考，消除人才流动的体制性障碍、为建立统一规范的人力资源市场作准备，关于暂缓开展人才派遣业务的思考等等。经过近几年来综合工作的努力，我在这个方面积累了较丰富的工作经验，自己的综合工作能力也获得了较好的锻炼，使我今后更有信心去独立承担一些大的选题，并自主完成制作这些选题。

3、增加采编工作历练方面。我不仅是管理工作者、综合工作者，本职还是采编工作者。20xx年，我承当了头版、视点、综合三个版面的主持人，在记者徐利平、刘玮的积极撰稿和大力协助下，本着巩固版面质量，开拓创新风格的原则，认认真真地做好版面工作。据统计，全年共组织或参与组织自撰稿200篇以上，其中专题策划类稿件三四十件，例如“才势20xx”专题，“20xx年十组人才数字”，“服务高校毕业生活动月专题”，“关注20xx年毕业生就业”，参与执行的一些大的题材和深度报道“湖南人与湖湘文化”、20xx年考试录用公务员特刊，从挤独木桥到成才多元化、十七大专题宣传报道等还获得上级表扬和社会肯定。这些基础性采编工作，增加了我的采编工作历练。同时，在宏观采编业务上，我坚持组织召开采编工作例会，与同事们共同探讨采编事宜，共同策划制作选题，协调采编事务，制定采编方案，这从一个更高层面上增加我的采编工作历练，使我的采编素质和能力得到了前所未有的提高。

此外，我在活动能力方面也得到了发展。我积极参与中心一年一度的服务月活动，在活动中倾心倾力干工作，如组织召集省内媒体有序报道服务月，积极为领导讲话、方案制定提供文字支持等。十七大召开后，由我牵头和主打，以人才信息报社的名义策划主办了“人才专家学者学习十七大报告座谈会”，邀请省内人才、教育、人事、劳动、企业、高校等各路专家学者成功举办了这次活动，受到广泛的好评。另外，我组织部门人员参加全省好新闻评比活动，也获得了多个奖项。我还积极为人才信息报网站的建设献策出力，为网站的筹建和发展贡献自己的知识才智，积极参与中心、报社、部门举办的各种文化活动（如扑克牌比赛），等等。

展望20xx年，我将在中心和报社领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。

第3篇 报社部长助理二00七年个人工作总结

报社部长助理二00七年个人工作总结

回顾2022年，在中心和报社领导的带领下，我坚持服务中心，服从大局，不折不扣，努力工作，在以下几个方面取得了一定的进步，也为中心和报社发展尽了自己应有的贡献。

1、提高管理工作能力方面。作为一名部长助理，我首先应担当好部门副手的角色，发挥好自己的作用，协助部长全面开展好各项工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2022年我在这方面的提高也最快。我注重贯彻落实好领导指示要求，坚决不折不扣传达好上级有关精神；我注重带头执行或敦促执行好部门工作制度，推进各项管理规章落到实处，使得各项工作运转正常高效；我注重营造团结和谐的工作氛围，让同事们的工作思路和精神凝成一块，为报社采编工作的发展心往一处想，劲往一处使。2022年报社采编部门工作多次获得领导表扬，特别是省领导和外省人才中心考察团到本单位指导工作，我们所做的部门服务和基础性工作还得到好评。在这个过程中，虽然我起到的只是一个角色的作用，但我认为管理工作最大的效应应该是团队的效应，管理工作能力怎么样，领导素质如何，其重要衡量标准是看这个团队的作用发挥情况。虽然我的管理工作做得仍有不少可以改进的地方，但可以说，2022年我在沟通、协调、组织、执行方面，是做了许多工作，尽了最大努力，也是获得较大提高的。

2、积累综合工作经验方面。中心的综合工作一直纳入部职能范畴，这其中基础性、具体性的工作又以我个人直接承担得最多，2022年也不例外。作为一名采编部门工作人员，我深感在与其他采编人员完成相当数量的采编任务的同时，还要承担这个任务的繁重，但作为部门骨干，又不得不带头把这个工作差使挑起来，否则就会出现工作缺位或给工作大局造成被动。因此，除了正常上班时间忙版面外，综合工作一般就只能占用晚上和放假休息时间来做了。概括起来，2022年执笔代拟的材料和办文约有数十个，主要包括关于加快人才信息报发展的调研报告，第二届服务月工作总结、厅领导讲话、新闻发布会主持词等材料代拟和资料收集，人才信息报2022年发展思路与工作打算、2022年采编改扩版方案，中国湖南人才市场年度述职报告，迎接山东、内蒙等人才中心来湘考察材料，向肖捷、杨士秋、人事部、省政府等工作汇报材料（系列），构建我省人事人才公共服务体系的思考，消除人才流动的体制性障碍、为建立统一规范的人力资源市场作准备，关于暂缓开展人才派遣业务的思考等等。经过近几年来综合工作的努力，我在这个方面积累了较丰富的工作经验，自己的综合工作能力也获得了较好的锻炼，使我今后更有信心去独立承担一些大的选题，并自主完成制作这些选题。

3、增加采编工作历练方面。我不仅是管理工、综合工，本职还是采编工。2022年，我承当了头版、视点、综合三个版面的主持人，在徐利平、刘玮的积极撰稿和大力协助下，本着巩固版面质量，开拓创新风格的原则，认认真真地做好版面工作。据统计，全年共组织或参与组织自撰稿200篇以上，其中专题策划类稿件三四十件，例如“才势2022”专题，“2022年十组人才数字”，“服务高校毕业生活动月专题”，“关注2022年毕业生就业”，参与执行的一些大的题材和深度报道“湖南人与湖湘文化”、2022年考试录用公务员特刊，从挤独木桥到成才多元化、十七大专题宣传报道等还获得上级表扬和社会肯定。这些基础性采编工作，增加了我的采编工作历练。同时，在宏观采编业务上，我坚持组织召开采编工作例会，与同事们共同探讨采编事宜，共同策划制作选题，协调采编事务，制定采编方案，这从一个更高层面上增加我的采编工作历练，使我的采编素质和能力得到了前所未有的提高。

此外，我在活动能力方面也得到了发展。我积极参与中心一年一度的服务月活动，在活动中倾心倾力干工作，如组织召集省内媒体有序报道服务月，积极为领导讲话、方案制定提供文字支持等。十七大召开后，由我牵头和主打，以人才信息报社的名义策划主办了“人才专家学者学习十七大报告座谈会”，邀请省内人才、教育、人事、劳动、企业、高校等各路专家学者成功举办了这次活动，受到广泛的好评。另外，我组