烧结个人总结

第1篇 烧结个人总结

烧结厂个人工作总结

烧结厂2012年工作总结 2012年即将过去，烧结厂在公司领导的大力支持下，在厂领导的正确领导和全体职工的

努力下，虽然经历了因（公司）经营困难变料频繁，设备老化大修，缺员严重，主要技术岗

位更替频繁等等困难，但我们依然取得了不俗的成绩：包括烧结r2、feo、mgo、利用系数，

竖炉利用系数、转鼓均比上年有所提高，只有烧结矿转鼓由于种种原因有所下降。现对2012

年工作进行总结如下： 一、生产指标完成情况分析：

1、指标完成情况（附表1）通过下表对比可知，烧结厂全年指标除烧结矿转鼓及竖炉产

量外，其余指标均有所上升。烧结矿产量较去年提高了335337吨，主要是：（1）制度越来越

健全，生产管理到位，强化了主要技术性岗位的管理，使台时产量由去年的115.12吨增加至

今年的118.11吨；（2）由于设备管理到位，事故时间缩短，作业率由去年的81.53%提高到

了今年的90.79%。11月份外购烧结矿5千吨，原因是3#烧结机大修期间，外委施工队大烟

道喷涂未按计划如期竣工，导致在不得已的情况下外购烧结矿，与生产本身无关。竖炉产量

降低10839吨，主要原因是：检修时间和停机待料(转 载 于: 在 点 网:烧结个人总结)（无精粉）时间增加，作业时间缩短，而

利用系数与去年基本持平，造成球团产

2、r2稳定率分析：2012年公司因钢材市场波动较大，本着生产服从经营的原则，烧结

厂使用主料的种类有了大幅度的增加，变料非常频繁，而且为了缩小r2控制范围，酷猫写作范文网满足高炉

需要，从7月底至现在r2控制范围一直为±0.05，而不是以往的±0.08，给r2控制造成了

较大困难。另外主料sio2波动较大，对r2造成了很大影响。2012年共计使用镍矿39325

吨，为公司赢得了利润空间，但因其含水量平均为28%，且粘性大，下料困难，对r2造成了

很大影响，而且对水碳稳定也造成了较大影响。烧结厂因生产需要从10月底开始使用外购白

灰，因外购白灰与本厂白灰成分差异较大，对烧结r2调整造成了一定困难。虽有上述困难，

但烧结矿r2稳定率依然达到了92.6%，比去年提高了5.22个百分点，达到了公司要求。

3、feo稳定率分析：（1）外购焦粉种类多，固定碳存在差距，且与高炉返焦的固定碳差

距较大，给烧结焦粉调整造成了一定困难。（2）镍矿水分大、下料困难，给混合料水分造成

了较大波动，进而影响feo稳定。（3）为了提高烧结矿的冶金性能，降低高炉焦比，feo厂

内控8-10，给feo稳定率造成了影响。虽有上述困难，但烧结矿feo稳定率依然达到了很高

的水平（96.9%），而公司规定按批次考核，即每一批废品考核200元，此规定不尽合理，对

提高看火工的积极性有负面影响，恳请公司考虑重新制烧结矿feo的考核方法。

4、转鼓：本年度转鼓平均为70.86，相比去年降低了1.85，现分析如下：（1）烧结所用

主料大部分为褐铁矿，其具有如下性质：结构疏松，堆密度小，孔隙度大，表面粗糙，且含

有大量挥发物质、烧损大。烧结这种矿石，燃料用量大，液相有较大发展，容易使烧结矿严

重熔化，feo含量高，孔隙度大，强度不好。(2)主要含铁料粒度偏大，对转鼓有较大影响（附

表3）。通过下表分析，使用外矿粉的粒度在8mm以上的比例偏高的情况下，对转鼓有较大影

响；而在使用外矿粉粒度为8mm以上偏低的情况下，转鼓有一定提高。（3）烧结矿低碱度控

制（1.65-1.85）期间，对转鼓存在极大影响，转鼓平均为64.93。对全年转鼓平均值存在定影响。（4）全年使用镍矿比例最高时为30%，最低7%，由于镍矿本身结晶水含量高，有害

金属元素多，在使用比例偏高时，严重影响转鼓。（5）混合机制粒不好，主要是因为混合机混料时间总

计为5.78分，而根据我厂生产实际及工艺要求，混料时间需达到7-9分钟，思想汇报专题自烧结三期扩建

后，上料量由原来的55kg左右上升到现在的85-95kg，虽然一、二混也同步改造，但因我厂

混合机为“一对三”而非周边厂家的“一对一”（即一台混合机对应一台烧结机），填充率高，

混料时间短，造成制粒效果非常差，进而对烧结转鼓造成了较大的负面影响。（6）焦粉固定

碳波动较大，灰分及水分较大，而且与本厂返焦固定碳存在差距，对转鼓有一定影响。针对

上述困难，烧结厂于7月底成立了以厂长和烧结技师为组长的转鼓攻关小组，制定了“低水、

低碳、厚铺、慢转”的操作方针，并对看火操作中的“三点”温度、负压、布料等等，进行

了严格规范，统一了四班操作，使看火工的整体操作水平有了显著的提高。

4、利用系数：本年度烧结厂相继出台了《烧结工艺考核规定》、《烧结料位管理规定》，

重新细化了《烧结厂生产考核规定》，并且根据厂里出台的各项管理规定，自上而下严抓精细

化配料和看火操作，使本年度的利用系数相较去年有了一定的提高。

5、竖炉生产情况：（1）主要技术指标及生产情况分析：2012年竖炉利用系数6.82，转

鼓93.43，球团矿品位62.28，均比去年有所提高，达到了公司要求。利用系数与去年基本持平，说明生产维持在了一个相当稳定的水

平。球团品位有所提高，原因是粘加剂的使用，因其粘度大，用量少，大大减少了精粉成球

范文写作后品位的降低。转鼓与去年基本持平，高于公司90的标准，满足了高炉的需求。全年炉况，

除四月份因导风墙通洞，和“谊联”精粉的使用导致炉况不顺外，其余月份炉况稳定顺行。

（2）用料情况：精粉主要以“北发”为主，搭配“龙顺”、“谊联”、“旭晨”、“英妮”等。其

中“北发”精粉性状稳定，常年未间断，而其它厂家的精粉性状不稳定，但与“北发”搭配

使用基本能满足生产需要。粘结剂方面，6月份以前使用镁质添加剂，用量较大，吨球消耗

60kg左右，精粉成球后品位下降3个百分点左右。从6月份改用粘加剂，配比小，消耗低，

吨球消耗20kg左右，成品球品位相较使用镁质添加剂提高2个百分点左右。通过上表分析可知，烧结厂设备作业率较去年有所提高，主要原因是增加了计划检修时

间，设备维护到位，保证了设备的稳定运行。另外，外因（煤气、白灰、停电等等）影响时

间减少，也是一个主要原因。

二、生产管理工作

1、上料管理：本年度烧结厂使用外矿种类及杂料有了大幅度的增加，范文top100且全年单使用镍矿就接近四十万吨，这一料种粘度大、水分大、造成悬仓严重、

下料困难，而上料系统各岗位缺员严重，给烧结上料工作增加了难度。为此，我厂出台了《烧

结料位管理规定》，坚持每天交接班检查、落实，严格考核。另外，为保证上料，稳定生产，

每班从其他岗位抽调人员，由工长亲自监督落实上料情况，而因此造成了其他岗位点检及卫

生清扫工作加重，经常不得不下班后进行卫生清扫工作。为保证下料稳定，烧结厂坚持按厂

规定每半个月一次校对所有皮带秤，保证了称量的精确度。跑盘方面，坚持每小时跑盘一次，

变料时及时跑盘并做详细记录，每天由负责配料的工长监督落实，厂里不定期抽查。

2、主要技术岗位的管理；为提高主要技术岗位的操作水平，确保工艺指标稳定，满足高

炉的需要，我厂出台了《烧结工艺考核规定》，细化了《烧结厂生产考核规定》。并要求厂及

车间主管生产的领导必须每天到生产现场，指导操作并监督、检查落实情况。无论混合料水

分波动及焦粉破碎粒度对生产造成的影响，均比去年有了大幅度的减少，为看火工的操作创

造了有力的条件。本年度各项技术指标完成情况均比去年有提高，从侧面反映了主要技术岗

位操作水平的提高。

3、基础管理工作：为加强基础管理工作，我厂重新制定了《烧结厂文明生产管理规定》

和《烧结厂职工违反劳动纪律处罚实施细则》。厂里对劳动纪律的检查方面，坚持每天两名值

班领导必须对劳动纪律情况进行检查，并在周一、三、五的早会上进行通报，全年共查处违

纪人员20人，共计罚款1230元。卫生检查方面，厂里每周联查一次，结合日常检查，全年

共计发通报43次，罚款6250元。交接班管理方面，厂里制定了专门的《交接班管理规定》

和《烧结料位管理规定》，要求主要技术岗位提前半小时接班，全面了解上班生产情就介绍到这里，查看更多优质范文，请上酷猫写作范文网