第1篇 社区筹备组工作总结
筹备组工作工作总结
筹备组工作工作总结
2010年,管理处在分局各级领导的关怀和支持下,坚持以科学发展观为统领,紧密围绕 “五个确保”工作目标,大力推进精细化管理和人性化服务。全处干*职工握沙成团,齐心协力,较好的完成了各项工作任务。
一、筹备组工作开展情况
我们坚持“高起点,高标准,高要求”的原则,把图珲高速公路开通筹备工作当做头等大事,精心挑选拥有丰富经验的管理骨干组成了凉水筹备组。从大局出发,主动查缺补漏,建章立制,坚持每天召开碰头会,通报筹备工作进展情况,解决筹备过程中出现的各种困难和问题,确保工作进度和工作质量。重点跟进房建、收费、机电等对营运管理工作有重大影响的三大工程。
1、图珲高速公路情况简介
图珲高速公路位于长珲高速公路东端,地处山岭重丘区,是典型的山区高速公路,全长62.719公里。设有1个管理处,2个收费站,1个服务区。全线地址环境复杂,高架桥多、隧道多、高填深挖路段多,思想汇报专题共有高架桥8座,大中桥13座,隧道5座,互通立交2处,天桥、通道28处。其中板石沟高架桥是东北第一高桥,桥面距地面净高达103米。图珲路区位优势明显,它的的开通,是我省高速公路发展史
上一座新的里程碑,标志着吉林边境经济发展进入了一个崭新的阶段。通车后,将彻底打破长久以来珲春作为窗口城市而功能发挥不畅这一“瓶颈”,使长吉图更为紧密地结成一体,构成区域性经济板块。
2、齐抓共管,实现建设、运营的无缝链接
为确保顺利交接运营,我们预留了足够的对接空间。筹备组提前介入、及时沟通,于8月3日在管理处设立办公室,派专人定期与建设部门联合深入施工一线,开展工作,对图珲路段基础设施建设、绿化等前期工程提出合理化建议;与建设方加强协作、密切配合,及时解决相关问题。无论是高速公路建设者还是今后的运营管理者,在强烈的责任心和事业心的驱动下,齐心协力,齐抓共管,在推进工程进度的同时,严把质量关,做好每一个细节,实现建设、运营的无缝链接。
3、优化程序,确保工作落到实处
在发扬过去成功接收经验的基础上,我们坚持“环境优美、设施一流、统一规范、安全高效”的原则,组织人员提前介入掌握情况,针对可能发生的各类突发事件,准备了收费、路政、机电、养护以及后勤保障等方面的预案。范文top100对如何提升文明服务、完善基础设施建设、提高快速放行能力、保障道路和桥梁安全畅通、强化教育培训力度、建立人才储备
机制、丰富职工文化生活等问题提出合理建议和意见,使各项重要工作能够齐头并进、有条不紊的进行。
4、坚持以人为本,建设文明、和谐高速
筹备组在设立之初,就把人才培养作为前期准备工作的重中之重,通过挖掘自身潜力,从职工队伍中挑选出了一些技术过硬、高度负责、具有一定工作经验的精兵强将,做到因岗设人、用其所长、有的放矢,为前期工作争取了宝贵时间。
5、艰苦奋斗,握沙成团,建设一流队伍
管理处筹备组工作人员于9月17日正式入住管理处办公大楼。克服了楼内装修工程未完工、供水设备故障,无办公设备、无食堂餐厅,甚至连上厕所都成问题等诸多困难,开始了艰苦而意义非凡的基础工作。两位处长四处奔走,积极与建设方、办公用品商,厨房用具商联系,争取使楼内尽快达到办公状态。连续几天的工作中,抬床、清扫、安装、拖地、推垃圾、到处都是筹备组工作人员劳动的身影。为了保证楼内卫生和大家的通行便利,两位处长亲自带领大家在楼前用板砖铺路。同时清除办公楼周边一人高的杂草。阵阵细雨将大家的衣服都打湿了,加之气温下降,白天气温也只有8、9度,可大家丝毫没有被这种寒意所困扰,一种艰苦奋斗、团结协作的工作氛围正在潜移默化的形成。在这里大家以苦为乐、积极向上。在这里大家毫无怨言,无私奉献。
没有炉灶就吃面包、泡面。楼内装修,环境较差,而且蚊虫成群,有的同志身体较弱,加之工作条件比较艰苦,不能保证正常的吃饭时间,胃病复发,仍坚持一边吃药一边工作;范文写作有的同志家里有生病的孩子、老人;但没有一人向领导叫苦叫难,都坚守在自己的工作岗位上。全处上下形成了班子团结、上下团结、干群团结、团结一致干事业的良好局面。
二、重点工作目标完成情况
1、路政工作
截止到2010年12月15日,辖区共发案11起,破案11起,结案11起,破案率和结案率均为100%。万元以上案件0起,清障车辆45台/次,收缴路产赔(补)偿费16868元,收缴清障费20347元,两费合计37215元。在处理事故案件过程中,我们始终坚持执法严格、程序合法、应收不漏的原则,迄今为止,未发生一起人员被投诉事件,较好地维护了路产路权,确保了属段高速公路安全畅通。
2、养护工作
储备柴油共10吨,凉水5吨,珲春5吨;溶雪剂300吨,凉水存放180吨,珲春存放120吨;防滑料320立,在重点路段共摆放防滑料54处,另有库存2000余袋;除雪铲刃12副,购买编织袋4000条;截止到今天,凉水养护科已圆满的完成除雪作业10场,清理路上积雪1434450立,共出动车辆197个台班,消耗柴油10吨;消耗溶雪剂207吨,
消耗防滑料175立,消耗铲刃7副,路上补充防滑料370袋。
三、主要做法和经验
1、统一思想,搞好培训,切实加强队伍管理
结合新路开通后如何开展各项工作,如何落实各级的“保畅通、保安全”的指示精神,管理处组织了研究讨论。在团结、安全、程序、纪律、形象、效率等六个方面达成了共识。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持,团结一致、齐心协力完成好各项工作。
路政科对路上巡逻、处理事故案件、行车、清障操作都进行了详细规定,并组织大家进行了现场演练。对请示报告、工作流程进行了明确。在文明执法方面,对执法用语、人员着装进行了学习和规定。同时,针对科内成员来自各个单位的不同岗位,执法人员路政管理经验欠缺,清障人员没有相关工作经验等突出问题,路政科里组织了强化培训,以老带新,言传身教。手把手教操作,逐章逐节学法规。经过三个月的强化训练,全体人员基本达到了独立完成工作的能力要求。同时,着重做好内业档案管理的完善、细化工作。因为只有把内业工作做好、做细、做实,才能更好地促进行政执法工作的开展。为此,尽管人员紧张,办公环境简陋,我们还是克服了暂时的困难,按照局路政处的标准要求,设立了专职内业人员,虚心认真向其他优秀的兄弟执法单位请教学习,在短期内初步完成了内业档案的创建工作,为下一步规
第2篇 社区居委会筹备组工作总结
xx社区筹备组工作总结
××社区筹备组工作总结
××社区筹备组于2009年5月20日进入××小区,已近两年时间了,在街道*工委、办事处的正确领导支持下,筹备组全体成员以高度负责的精神和积极认真的态度,同心协力,艰苦奋斗,上为街道分忧,下为居民服务,以打好基础、完善功能为目标,克服了人员不足,事务繁多,矛盾尖锐等困难,分工合作,解决了一连串房屋纠纷,为居民办了大量好事实事,成功组织选举,成立了社区*委、居民小组和居委会领导班子。到目前,小区管理基本有序,入住居民情绪稳定,社区环境较为整洁。一个平安、完整、和谐的××小区已交由社区“两委”加以管理,较好地完成了街道交给的筹备任务,下面我就筹备组所做的工作总结如下:
一、全面准确地了解小区建设情况,查漏补缺,为上级决策当好参谋。
筹备组进入小区后,本着协调关系,摸清情况,完善功能,服务分房的总体思路,开展了以下工作:
1、很快与三个建筑公司的领导取得联系,沟通情况,得到支持,获得了三个地块的建设资料。检查了5476套安置房的基本情况,向分房组报告了暂不纳入分配的问题房127套,得到采纳。
2、实地核实了三个地块所建的58幢居民楼,一所幼 —1—
儿园,农贸市场,地下车库,社区办公楼和社区医院的建设情况,范文top100从中发现小区功能设置不够完善,垃圾站、围墙、岗亭、路口倒闸。广场、安乐堂、健身设施、通讯传送台和一号地到农贸市场的道路等都没有设计修建。这些情况我们分别向街道作了书面报告,在各级领导的重视下,大部分得到解决,有的还在进一步落实中,这些问题完全解决了,社区功能配套就基本完善了。
3、下大力做耐心细致的工作,较顺利地拆除了小区内旧摊点,禁止乱搭乱摆,同时和物管公司一道,对2、3号地块的每个角落进行了一次较为彻底的
大扫除。为方便居民生活,我们协助物管对农贸市场进行了划区定摊,招标启用。积极与电信部门联系,设置了叉转台,解决了小区信号差,居民安电话、看电视、用电脑等问题,为分房做了充分准备。
二、加强监管,保质保量完成了办公楼的设计,装修和设备购置安装任务。
在社区建设工作组的指导下,我们同装修公司一道,根据社区办公楼功能设置要求,多次修改方案,完成设计进行装修过程中,我们坚持高标准、严要求、始终工作在现场,发现问题马上提出改进,同时为装修队解决了诸多困难,使装修保质保量,顺利完成。
在计划购置办公设备过程中,我们根据实际需要,本着经济实惠,不过时的要求,较全面地进行了市场调查,择优—2 —
如实造表上报审批,很快购进安装,为社区营造了较好的办公场所。
三、协调各方,加强管理,服务居民。
××社区经两次集中分房和零星分入的约为3100 户,居民入住后,筹备组的工作重心随之转移到了加强管理,协调各方,解决矛盾,确保安全稳定和服务居民上来,这期间,我们主要做了以下工作。
1、强化管理,保障社区安全稳定,整洁有序。
分房装修带来巨大商机,烧防盗网和卖各类商品的一涌而入,为防止混乱,我们会同物管处谋划在前,准备在先,把烧防盗网、卖河沙、水泥、石粉和各种装修材料的一一规范到点,不准乱摆乱放。装修户一律申办装修手续后再行施工。严禁乱拆乱打、乱搭乱建,发现不按规定办的马上停工整顿。起初有两户不按规定办的,乱打乱拆,我们坚决叫其恢复后再行施工管理硬了,按规定装修的就多了。
筹备组毫不松懈地把保安全,求稳定作为社区的头等大事,随时巡查,排查小区安全隐患和不稳定因素,发现问题及时处理,基本做到了消除隐患在先、化解矛盾在前。我们根据各个时期、各个部位可能出现的问题,严格要求、充分发挥了物管保安的作用,喊话宣传到时楼、执勤守卡到岗、夜间巡逻到位,基本保障了小区的安宁,到现在,小区无重大事故、无恶性案件、无集访事件发生。
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对物管工作,我们经常提出意见建议,每月组织居民代表对物管工作进行严格考评,强化责任,使物管处严格了内外管理,基本做到了清扫保洁不留死角,小区垃圾日产日清,临街门面整洁有序,给居民群众营造了较好的生活环境。
2、范文写作全力调处各类纠纷
随着分房入住人员的增加,因房屋漏水、开裂、墙面脱落等引发的纠纷170余件,其中严重的30多件,居民反映给我们,我们找建筑方协调,有时公司维修部还不理、总想推脱责任,经多次全力协调百分之九十九得到解决,还剩两户没有说好。
家庭矛盾,邻里纠纷,我们随到随调,有几户还上门调解,都很成功。
3、热情服务,为居民排忧解难
××社区老龄多、病残多、贫困多。筹备组全体成员以服务居民为天职,坚持原则,尽力为群众排忧解难,两年来,为6户10人办了低保,为25户办了生活救济,为14人办理了大病救助,为30余人申请了春节救济。组织技能培训2次224人,办理失业证703人,现场招聘5次,推荐就业485人次,办理“4050”人员社保补贴86人,落实各种优惠政策170人,107219.4元;在十分复杂的情况下,动员办理医保2318人,组织发放产权证1580户,为居民出据各类证明1200余件,按时完成了人口普查工作,对群众的合理要求,—4 —
我们都及时办理。在环境整治中,3号地18幢2单元前有一涌泉,靠住户窗下,洗衣洗物的人多,脏水满地流,住户反映闹得无法休息,还经常吵嘴,群众说长此下去会出事。我们接到反映后立即到时现场察看,与群众商量,决定的把水引出另修一个井,酷猫写作范文网修一排洗衣台,方便大家。我们把设想和预算上报街道,得到大力支持,花两千多元引水做井、修建了七个洗衣位,利用了泉水,解决了洗物扰民和环境不良问题,受到群众好评。
四、依法选举产生了××社区*委、居民小组、居委会领导班子。
成立社区*委、居委会、居民小组是基层政权建设的需要,选好配强社区领导班子是社区发展建设的重中之重,在街道选委会的指导下,筹备组分别做了以下工作。
1、实行“公推直选”,顺利推选出社区首届*委班子 从2010年12月18日到2011年2月26日,筹备组**定了××社区*委选举实施方案,作了详细的时间安排。2010年12月28日拿到“两街一镇”入住*员花名后,我们逐一核实,退回了不应转入本社区的30名*员。2011年1月15日,召开第一次*员大会,学习了选举文件,作了选举动员,通过了选举方案,大方向确定之后,我们发现通知,推荐报名、12名符合条件的同志报名后,经街道“公推委”审查成为初步候选人,进行了公示。正值春节期间,筹备组 —5—
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