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上半公司支出总结(8篇范文)

发布时间:2021-11-02 18:23:02 热度:89

上半公司支出总结(8篇范文)范文

第1篇 公司2007年上半年宣传思想工作总结

上半年以来,在集团公司*委宣传部的领导下,我们坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作,紧密围绕生产经营中心工作,解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献,努力唱响主旋律,打好主动仗,为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。

一、联系实际,求真务实,切实做好理论武装人的工作 坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效。

1、精心组织领导班子中心组学习。高度重视理论学习研讨工作,认真贯彻集团公司中心组理论学习的安排意见,制定了中心组学习计划、学习制度,进一步规范*委中心组的理论学习。

*委中心组成员理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体*员上好每一堂*课,带头做好表率,进一步增强了*员学习的自觉性。

2、广泛开展了永葆**员先进性*课集中教育活动。为全面落实*的十六大和十六届四中全会精神,推动兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,教育引导广大*员增强*性,提高实践“三个代表”重要思想的能力,在全体*员干*中开展了永葆**员先进性*课集中教育活动。

购买了《保持**员先进性教育读本》《保持**员先进性教育学习问答》100多本*理论书籍,印制了**员先进性教育学习辅导材料50余份,对*员进行了集中培训,推动了*课集中教育活动的深入开展。

3、深入做好形势教育宣传工作。围绕“事故就在我身边”“节资降耗,我的责任”主题内容,开展了形势教育,共征集职工提出的合理化建议30多条。

通过活动加深*员和职工对*的认识,坚定理想信念,自觉加强*性锻炼,增进同志间的交流与友谊,增强集体荣誉感和凝聚力。

二、围绕中心,把好导向,为企业发展营造良好舆论氛围

1、探索创新新闻宣传工作机制。积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。制定了通讯员例会制度,强化管理。聘请了15位骨干通讯员,并进行了业务写作培训,增强了通讯员新闻采写的力量。

2、围绕企业发展,唱响主旋律,打好主动仗。制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作了义翔铝业公司网站和宣传片,拓宽了公司外部形象宣传的渠道。

上半年,我们共制作了宣传条幅20条,牌板8块,出简报20期,三门峡报发表稿件,义马矿工报3,义煤电视台1,中国西部煤炭网,大河网,河南先锋网、河南新华网1,义煤网站2,扩大了企业对外形象和宣传力度。

3、弘扬传统美德,广泛开展思想道德教育活动。组织全体*员到驻渑部队380团,接受革命**教育,使广大*员提高对中国**光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识,增强做好工作的责任感和积极性。

开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门(科室)”和“学习好、思想好、作*好、纪律好、工作好”的“五好干*”活动,使**工作人员牢固树立服务意识,在工作作*上、服务质量上和服务水平上有了明显提高。基层车间,围绕全年生产奋斗目标,深入开展“创水平,上台阶”劳动竞赛,营造了“抓住机遇谋发展,千军万马同心干”的氛围;通过开展“一个*员一面旗”“一个*员一盏灯”活动,*员戴起了*徽,树起了*员牌,建起了*员示范岗、文明岗。

在各种急、难、险、

第2篇 公司上半年思想*工作总结

在xx公司*委与公司、在xx公司*委与公司的正确领导下,xx公司上半年在思想*工作方面,主要做了如下几个方面的工作。

(一)深入学习局和xx公司职代会与思想*工作会议精神,并确保贯彻落实。 年初,我们结合上级有关会议指示精神,在上下结合、反复论证、结合实际的基础上,出台了全年思想*工作的总体部署,即:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻十六大精神,紧紧围绕公司整体工作水平的全面提升和改革稳定大局,广泛开展“企业文化效益年”主题活动,推进公司*的建设、基层建设和精神文明建设,以强有力的思想*工作,为公司生产经营和改革、发展、稳定提供强有力的精神动力和思想保证。

相继出台了《xx公司2003年思想*工作要点》、《xx公司2003年组织工作要点》、《xx公司2003纪检监检工作要点》、《xx公司2003年社会治安综合治理工作要点》,并以*委文件下发。采取有力的措施,对落实的情况进行监督检查,形成了两个文明建设同部署、同考核、同发展的新局面,有力地推进了公司生产经营的发展。

我们利用年初召开思想*工作会议的有力时机,认真宣传、传达上级的有关会议精神,并部署新一年的思想*工作,指导全盘工作,在会上对工作好的单位和个人给予了表彰奖励,并推广他们的成功经验,取得良好的效果。今年我们公司在二级政工会上,制剂厂指导员李春龙做了《实干兴厂 奉献为公 把思想*工作做活做细做到家》的典型发言;研究所副所长何兴华做了《为钻井xx事业不懈追求》的典型发言;供石粉一队指导员崔岩嵩做了《靠有效的思想*工作 带队伍闯市场增效益》的典型发言;制剂厂做了《加强基层班组建设 锤炼过硬职工队伍》的典型发言;研究所做了《夯实基础根基 争创行业一强》的典型发言。

并对我们公司评出的xx公司优秀思想*工作者、基层建设先进个人、创收状元、创收模范、开拓市场先进个人进行了表彰。在我们公司政工会上,对荣获2002年度思想*工作量化考核的模范单位颁发6000元的奖金与奖牌;对先进单位颁发4000元的奖金与奖牌;对创收先进个人颁发了3000元的奖金与证书。

我们公司还在局职代会上受到了表彰,被评为2002年度局双文明建设先进单位。在局政工会上,研究所被授予局行业一强荣誉称号;供石粉二队、制剂厂被授予局优秀基层队荣誉称号。

这些成绩的取得和实实在在的先进典型事迹,极大地激励着公司的全体职工,在公司上下迅速掀起了一个学先进、赶先进、当先进的热潮,使公司的各项工作呈现出良好的发展势头。上半年,公司广大职工在上级*委和公司*委的正确领导下,心向一处想,劲往一处使,克服年初工作量不足、预防“非典”病毒给生产经营带来的不利因素,迎难而上,积极开拓市场,寻求新的增效点,取得较好的经济效益,为全年生产经营的完成打下了基础。

(二)不断创新与丰富思想*工作内涵 随着市场竞争的日趋激烈,职工的思想日益活跃,热点、难点问题不断增多。如何使思想*工作更加有的放矢,更富有针对性,成为摆在思想*工作者面前的一个重要课题。

公司*委在多次深入基层调查研究,认真了解广大职工思想动态的基础上,把现代管理理论和方法融入到思想*工作实践中,自去年以来对思想*工作实行百分制考核,实现了思想*工作由定性考核到定量考核的转变,增强了思想*工作的针对性和实效性。首先进一步明确了思想*工作目标内容,形成操作有目标,考核有内容,奖惩有依据的生动局面。

在《思想*工作百分制考核细则》中,将思想*工作划分为*务、宣传、纪检、综务的学习,使广大职工明确目标,分清形势。加强了就业择业观念的学习,有效的稳定协解人员。

防治“非典”病毒的同时,使广大职工充分认识“非典”病毒的危害性,公司做到了严防死守,确保了防非典、搞生产两不误。据统计,在预防“非典”病毒捐款中,公司共有421名干*职工捐款,捐款额达30406元,列xx公司所属单位捐款之首,充分展现了公司职工队伍的战斗力,得到了上级的表扬。

②采取有力措施,切实做好一人一事的思想*工作与综治工作,确保队伍稳定。采取有力措施在公司上下彻底消灭了“*”生存的土壤。

认真做好协解人员的思想工作,年初针对2名协解人员存有思想情绪,到局上访的实际,公司领导及有关人员靠上去做工作,解除了他们的心结,防止了上访事件的再次发生。目前公司已成立了“结对帮扶再就业”活动领导小组,使每名*员确立了帮扶对象,收到良好的效果。

关心“老弱病残”职工,认真组织开展“访、谈、帮”活动,从工作、生活上关心体贴职工,切实为他们排忧解难。不断加强公司综治工作,积极引导干*职工增强法制观念,做到了遵纪守法,公司达到“四无”目标。

认真开展“厂务质询”活动,公司领导定期向公司职工面对面对公司改革事项问题,热点、难点问题等及时向职工答复,增强了干群关系,增强了队伍的凝聚力。 ③创造氛围,不断加大选树典型的工作力度。

典型是旗帜,一盏明灯,榜样的力量有着无穷的美丽,抓好典型的选树工作,抓典型的水平,反映一个单位的工作水平,一个没有典型的单位是没有希望的。故此公司*委把选树典型的工作列入重要议事日程,做到“认识、措施、部署、工作”四到位,在公司上下形成了一个浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。

全年涌现出局优秀**员1个,局优秀*务工作者1人,局优秀*员责任区1个;二级先进*支*3个,优秀*支***1个,优秀*员责任区2个,优秀**员11个。公司有3人被评为xx公司思想*工作先进个人,有4人被评为xx公司基层建设先进个人,全年9名人员评为中级以上职称;6名人员入*;45名人员评为二级以上双文明先进个人;13名人员评为二级以上青年岗位能手;1名人员评为xx公司创收状元,5名人员评为xx公司创收模范,1名人员评为xx公司开拓市场先进个人;有20余名技术人员克服困难坚守在施工一线保生产。

目前,我们正在公司宣传、推广制剂厂指导员、管理局劳动模范李春龙的*洁勤政的先进事迹。 回顾上半年的工作,我们深切地感受到,公司思想*工作始终保持了两级高度重视和整体推进的良好态势,始终保持了大力加强和积极创新的浓厚氛围,对促进公司生产经营目标任务的全面完成,维护职工队伍和改革发展大局的稳定发挥了十分重要的保障作用。

成绩来之不易,在今后的工作中,还需要我们认真总结和继承发扬,必须始终坚持服从服务于企业的中心任务和大局;必须始终坚持把思想*工作重心放在基层;必须始终坚持思想*工作覆盖全员;必须始终坚持*政工团齐抓共管的工作格局;必须始终坚持解决思想问题与解决实际问题相结合;必须始终坚持在继承基础上不断创新。

三、下一步的工作重点

(一)结合公司实际,全力推动“企业文化建设年”主题活动的开展。2003年作为全公司“企业文化建设年”主题活动启动年,必须上下动员,加强组织,制定计划,全面推进,力求实效。

结合xx公司的实际,2003年,我们要重点抓好以下五个环节:

1、结合公司实际,认真研究制定企业文化建设规划,提出今后一个时期公司企业文化建设的阶段性目标和措施。

2、系统把握“企业文化”的完整体系,全面构建、大力实践。

3、

以创建“学习型组织”为突破口,全面提升队伍素质。

4、围绕弘扬企业文化和精神,自觉当好主人,在职工群众中广泛开展以“五个一”为主要内容的创新创效活动。

5、以管理局迎接油田勘探开发建设40周年宣传活动为契机,通过新闻媒体、图片展览等形式,积极宣传公司的整体实力和良好形象,充分展现公司干*职工与时俱进、昂扬向上的精神风貌。

(二)深入学习贯彻十六大精神,用十六大精神统一思想、统揽全局。一是要加强组织领导,狠抓措施落实,进一步形成群众性的学习热潮。

二是要在广大*员、干*中深入开展“学精神、转观念、谋发展、见成效”*教育活动。

(三)采取有力措施,把形势任务教育落到实处。

(四)以点带面,进一步深化基层建设和精神文明创建工作。一是继续完善“达标、创优、争强、夺牌”创建机制,进一步强化基层基础工作,全面提升基层队伍整体战斗力。

二是以基层建设为推动,进一步掀起选树先进典型新热潮。三是按照《公民道德建设实施纲要》的要求,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,进一步提高广大干*职工群众的道德素质和综合素质。

(五)深入实践“三个代表”重要思想,大力加强*的建设和*风*政建设。一是大力加强各级领导班子和干*队伍建设。二是要深入开展*员先进性评议活动。

(六)深入贯彻落实全心全意依靠职工群众办企业方针。

(七)切实加强社会治安综合治理,积极稳妥地做好内部稳定工作。 总之,在今后的工作中,我们决心在公司*委的正确领导下,按照“团结、鼓劲、创新、抓实”的方针要求,振奋精神,坚定信心,与时俱进,开拓进取,努力开创公司思想*工作的新局面,为推动公司整体发展做出新贡献。

第3篇 2011年公司市场部员工上半年工作总结

转眼已经到了11年7月份,根据自身的实际情况,我对自己11年上半年工作做出了评定和*助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

三、团队协作

上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何校花网*培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

四、存在问题

1. 自我学习力不够,总是需要鞭策

2. 工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

3. 对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

以上就是我对2011年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!

第4篇 设备公司上半年工作总结回顾下半年工作安排范文

一、上半年工作回顾

2月17日,公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨200x年工作总结大会,认真学习文秘部落总经理和_____**的总结讲话,并以会议精神为指导依据公司实际,制定了200x年“一二三三”的工作思路,即:

围绕一条主线:

深入开展企业管理年活动

完成两个目标:

完成西厂建设搬迁任务

完成全年经济指标

落实三个确保:

确保出厂产品零缺陷

确保“四个安全”

确保不影响企业稳定与社会形象事件

实现三个提高:

提高全员队伍素质

提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力

提高外部收入及利润

年度工作思路统一了公司思想,指明了200x年公司发展方向。上半年,设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头:截止到6月20日,公司实现销售收入_____万元,其中内部完成_____万元,外部完成_____万元,实现利润_____万元,超额实现了预定经营指标。

(一)进一步规范企业生产经营管理,提高企业经济效益

1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施,通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试,使员工大大提高了安全生产意识,保障了企业正常生产经营。

2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》,包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监察,有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化,起到了更好地为公司生产经营服务的作用。

3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作,整顿往来账目,使公司债权债务余额大幅下降,财务管理更加规范化;按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署,进一步深入开展“多产企业管理年”,公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》,认真开展了自查自纠阶段的工作。

4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定,实行了生产资料和计件工资相结合,对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革,大大节约物资成本,提高了生产效率和员工工作积极性;进一步加强采购管理,评定出78家合格供应方,有效控制了采购物资价格和质量;上半年公司采购共节约19.8万元。

5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念,开展了以“注重细节、提升档次”为主题的“质量月”活动,并颁布实施了《不合格产品处罚条例》,对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核,使质量考核有法可依,质量管理更加规范化、制度化;上半年共考核质量问题3次,考核款项540元;2月份公司顺利通过了iso9000质量体系外部审核。

6、生产技术更新。生产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用,目前公司已全面实行了gck、gcs、mns等配电柜壳体的自行加工制造,节约资金13万元;kyn中置柜通过第二次试制,加工技术也臻于完善;加强了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善,为下一步成本核算和材料承包打好了基矗

(二)大力开拓外部市场,取得显著成绩

在企业内部市场上半年基本未启动的情况下,公司积极拓展外部市场,共实现外部收入1920万元,占公司总收入的68.6%,有力保障了公司经营指标的顺利完成。公司继续贯彻“走出去、请进来”的市场化战略,以召开服务质量恳谈会的形式,邀请域内业务单位来公司座谈,及时征求到客户意见和建议,并且巩固了市场;加强与abb电器、平高安川开关等外地电器公司的合作,提升了公司知名度和外部市场占有率;对西厂进行改制,与_____局合作运营,有效提高了_____市场占有率;继续加大货款回收力度,上半年回收货款14223463.79万元。

(三)提高职工综合素质,提升企业整体效能

公司非常重视员工素质和工作水平的培养,先后举办了“素质强化”培训班,生产技能考试,根据考试结果确定员工岗级和待遇,还确定1%的末尾淘汰率,对员工进行了动态管理,增强了员工的学习和自我完善的自觉性,提高了员工的工作积极性和综合素质,更好地适应了企业生产经营和改革发展。

(四)**工作扎实有效,有效强化了公司班子领导

200x年上半年是设备公司保持***员先进性教育活动开展的重要时期和关键阶段,公司*政领导高度重视,广泛动员,密切联系群众,在教育活动的深度和广度上下功夫;公司活动开展在紧跟上级部署的前提下,机动灵活的使活动与公司实际发展相结合,边学边改,使教育活动不仅停留在学习教育、思想整改上,而是以“*员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”作为检验活动的根本标准;针对公司厂分两地的特殊情况,公司*组织充分发挥网络、传真等现代通讯工具的优势,保持两厂保先教育的统一步调,做到教育工作两不误。

公司认真组织***和**,本着求严、求深、求细、求实的原则,通过召开座谈会、设置意见箱及个别访谈、表格等形式,组织征求了对公司班子成员和*员个人以及对企业发展的意见和建议;广大*员干*深入开展批评和自我批评,不断分析评议,整改提高,增强了*性认识和*性觉悟,提升了业务水平和工作能力,公司先进性教育活动取得良好效果,并得到上级主管部门的认可和赞同。

(五)企业精神文明建设初见成效

新季度伊始,公司积极筹划、精心组织,举办了“迎新春第二届职工运动会”,广大职工踊跃参与,顽强拼搏,取得了比赛成绩和精神文明的双丰收;公司把企业文化建设融入到生产经营中,先后开展了“质量月”和“安全生产月”等活动,通过宣传栏、黑板报等形式广泛宣传教育,并制定了相应的管理细则,不仅使广大职工树立了质量和安全意识,而且沉淀成坚实的企业宗旨文化,有力地保障了公司的产品质量和生产安全;在“慈善一日捐”和助学帮困等活动中,公司广大职工积极奉献爱心,捐助资金数千元,体现了公司员工乐善好助和大公无私的高贵情操。

我公司围绕构建和谐企业,提出了建设“和谐文化”的基本特征和工作要求。基本特征是:“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”。同时我公司提出了“五个和谐”,即实现企业与社会的和谐发展、企业与员工的和谐发展、企业内部各类群体之间的和谐相处、企业与自然环境的和谐相处,以及企业与国民经济的和谐发展。目前,我公司通过广泛宣传和深入落实,使企业文化建设初见成效。

(六)加强西厂改制和新厂建设,统一了公司运营

公司一直重视西厂改制和搬迁工作,在公司领导和财务部门的综合指导和部署下,西厂和_____供电公司完成合作运营,双方分别占总资本金的70%和30%,西厂收入和利润实行独立核算;上半年西厂共完成产值581.559万元,其中_____厂自行签订合同金额396.07万元,_____区域市场开拓取得新进展,_____地区合同占全部签订合同的64.66%;新厂建设进入扫尾阶段,完成搬迁指日可待。

针对两厂发展具体情况,公司制定了材料互用和经济责任考核等相关措施,有效地控制了两厂物资材料管理和生产经营管理;在经济分析例会、先进性教育、“质量月”等活动中,公司科学部署,认真协调,较好地统一了两厂各项活动的开展。

二、存在主要问题和当前市场形势

(一)公司正式员工队伍素质较差,大部分人员属于安置型,文化水平、工作技能偏低,综合素质人才匮乏,满足不了企业发展要求,与企业的发展不对称。

(二)长期以来,设备公司产品未形成自身的拳头产品和自己的品牌,削弱了公司竞争力,严重制约了企业的发展。

(三)安全质量检查考核力度不够,老好人思想严重,还存在一些安全设施检查不力的情况。

(四)系统内部部分区市供电部发展设备制造产业,造成供电企业内部重复建设、无序竞争、资源浪费,并且有愈演愈烈趋势的现状,一定程度上影响了公司正常运营。

三、下半年工作思路和安排

(一)紧紧围绕200x年年度工作总体要求和生产经营总目标,知难而进,创新工作,进一步提高外部市场占有率和新产品开发力度;要积极寻求与知名公司、大专院校合作生产高附加值的产品,使产品结构由下游产品向上游产品发展,低压产品向高压产品发展,实现规模扩张和产业优化;近期,公司要与_____矿业集团公司合作生产高压电器产品,并通过对外租赁我公司厂房等形式,与服装生产等非电器设备制造业进行合作,合理使用闲置资源。

(二)今年7月中旬完成_____电力设备厂新厂建设及搬迁,扩大产品生产能力,提高_____市场产品占有率。

(三)继续加强*的先进性教育后一阶段的工作,建立先进性教育的长效机制,增强执政能力,进一步促进企业发展。

(四)积极开展员工技术学习、技术练兵、技术比武活动,切实提高员工队伍业务能力、技术水平。同时,吸引人才,加强营销队伍,提高销售人员的业务素质和开拓市场业务的能力。

(五)继续深入开展“多产管理年”活动,以“经营管理月”为契机,进一步规范公司财务统计、物资成本、档案证件管理,对公司产品从设计、采购、制造进行全面监督审查,严格按照分批成本核算办法进行核算,降低成本费用。

(六)充分认识到自身的差距和不足,在下半年的工作中,着力改善和提高,顺利完成全年生产任务,达到优势突破。

第5篇 销售公司上半年工作总结及下半年工作计划

2016年上半年工作总结

销售工作,是以结果为导向的工作,2016年上半年已结束,总结工作成果。

客户概况:

老客户:

新客户:

回款与对账:

今年公司继续了2015年回款紧张,流动资金严重不足的状态,时常出现供应商付款艰难,销售员借款困难的现象,所以有计划的对账开票,积极催收货款成为今年工作的重中之重。在公司领导的有序安排,时时提供详尽的资料,以及大力的监督下,开票回款工作实施较为顺利。

产品种类:

代理产品:标准通用刀具方面的代理,包括korloy、京瓷、三菱、osg等,复杂及相关刀具方面的代理包括dtr滚刀、dathan插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等,另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供应商厂家的选择。对于供应商来说,我们是他们的客户,他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们,但是不知道为什么,我们与供应商之间的关系并不是很默契,偶尔会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生,不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样,急我们所急,帮助我们解决困难,这种情况只能说明供应商还不够重视我们,我们的采购量可能也不大,所以希望公司可以重点的培养几个给力的供应商,在我们需要帮助的时候也可以伸出援助之手。

钢制刀体的非标刀具:bt、hsk等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多,目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图,其成立于2009年,短短几年时间,其销售业绩早已超过千万,现已被厦门金鹭收购,专门针对于钢制非标刀具进行开发,其产品质量及价格都非常有竞争优势,几次比较,均以失败告终。

超硬类刀具:我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品,多为技术含量较高的高难度产品,虽然多数都已成功,但是有一些经过了多轮的实验,公司与客户都付出了很多。总结下来,很多困难的产品不是我们主动要求制作的,或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点,是被逼出来的绝路逢生,但这并不是公司发展的本意。众所周知,具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作,另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司一直在努力承接,但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满,刀片有标准与非标之分,我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产,标准刀片基本不做生产,这将损失一部分市场,所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来,从而提高竞争优势,不过这又会陷入价格战的漩涡,其中的利弊还需领导做决断。

市场主要方向:

汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户,其中动力与传动系统一直是我司主攻方向,也是我们销售员多年主攻的方向,但是一台汽车,上面除了动力与传动系统之外,还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴,可以进行业务拓展,包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等,部分产品已经成为我们的客户,但由于地域及人员差异,不能够进行资源整合与资源共享,所以就要靠自己拓展视野,学习相关知识,以备不时之需。

另外,航空航天市场潜力依旧巨大,国家对于航空航天事业的投资数以百亿,相比军工行业有之过而无不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具为主,这也是我司的优势,虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比,但是其价格高昂,种类繁多,消耗量也很客观,所以是一个值得拓展的市场。目前我司与xxx航空发动机合作较多,可以先从这里努力,使我司有一天能够进入航空领域的供应商,那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。

2016年下半年工作计划:

积极的回款与对账政策,在下半年的工作中,依旧要努力贯彻实施下来,尽全力减少公司的欠款,增加公司的流动资金,从而对公司的正常运营有一个良好的保障。

机械加工所涉及的行业,包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类,其中数控机床厂家当属龙头老大,他可以包含于其他四个行业,它可以直接与客户谈判,实现整个产品的生产,完成交钥匙工程,不过机床属于非消耗型产品,同一个客户,一笔订单完成后,短期内不会再有业务,而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业,也是我们公司接触较多的三个行业,而目前的销售模式往往都是进口产品国产化,或者逐一替换其他厂家产品的形式,很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程。

目前国内较流行的交钥匙工程,可以划分为三个档次,第一是以德国格劳博为代表的欧美生产线,其生产线所使用的产品大约有90%以上均为进口,其价额昂贵,不是一般企业所能承受的。第二是以日本山崎马扎克为代表的日韩生产线,其生产线所使用的产品大约有60%以上均为进口,机床为合资产品,工装夹具为国内制造,但是电、气、液控制单元要采用日本进口,切削刀具大多选择日本三菱与osg,冷却液油品也是日本进口,有时产品工件初期也要是日本锻造后发到国内生产,不过生产线的稳定性还是值得认可的。第三就是以沈阳机床为代表的国产生产线,按照常理来看,其配备的产品应该均为国产才对,但事实却恰恰相反,特别是刀具这一类产品,所配备的刀具大多都是进口产品,最次也是台湾的,所以我个人认为,在我们能力允许的情况下,做生产线初期的刀具配套,也会有较大的市场,这样也改变了我们以往的逐一替换的销售模式。

客户案例…

虽然这些案例有成功也有失败的,但是我个人认为,在销售人员及公司的综合能力允许的情况下,可以进行生产的初期陪刀,以改变传统的替换刀具的销售模式,但并不是完全放弃以往的熟悉模式,两者相结合,实现最终的业绩目标。

第6篇 2012年公司化验室上半年工作总结范文

终一步步走完了这不平凡的一年,我们经受住了考验,取得了可喜成绩,做为检测中心的负责人,自己亲眼目睹了检测中心走过的每一步。

首先,年初我们检测中心按照公司的统一部署,认真核算了自己车间的生产成本,最终将原来的_____*元每月压缩到现在的_____*元每月,做为一个小车间,在生产成本并不宽裕的情况下,压缩了_____*元,这确实让我们的日子过的有些紧巴,但为了和公司保持统一步伐,我和大家沟通协商最终制订了一套切实可行的奖惩办法。我们把每月领用的材料合理的分解,划分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的,尽量压缩不必要的材料损*比例划分责任考核材料费用,并与各班成员的效益工资挂钩,最终达到每名员工头上都有生产成本责任,培养大家节约生产成本意识。

其次,全车间进一步深化“6s”管理,通过“整理、整顿、清扫、清洁”工作,为检测中心创造一个良好的工作环境,在劳动过程中使每一名员工都养成勤劳进取的习惯,消除一部分懒惰情绪,提高了员工的个人修养,再就是每月的安全例会,加强安全生产例会,加强安全生产教育,树立安全意识,为正常生产及个人身心健康打下夯实基础。

最后,我们通过每个月的目标责任考核,把目标责任逐级划分,做到每人身上有目标,有责任。通过全面的考核,让大家在经济形势低迷的情况下,绷紧弦,全员行动,奔着每个月的生产计划全身心投入到生产上去,最终完成目标任务。

成绩已成为过去,未来的路仍然漫长,有可能毅然坎坷不平,但我们既然能够在这不平凡的一年里取得喜人成绩,我相信以后大家仍然能够取得更多胜利,因此我们在取得骄傲成绩的同时,我们也要静下心来总结经验,查找不足,主要表现在:

人员素质不一,部分刚入检测中心的化验员业务技能上跟不上,老员工业务技能停留在原地有吃老本现象,一些员工工作作*不严谨,有消极怠工现象。

新的一年已经来到,我们在总结过去的同时,为了使新的一年有一个更好的发展,我们也要对新的一年工作计划做以打算,主要有以下几点:

1、继续在生产成本上下功夫,为公司利益最大化及长远发展尽自己一份力量。

2、进一步强化员工队伍管理,强化个人修养,坚持学习,特别是化验知识理论学习和实践操作的学习,为公司正常生产提供保障。

3、从员工思想意识上下功夫,为培养更多优秀企业员工而努力。

第7篇 公司2012年上半年财务工作总结

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

今年初公司制定了科室学习计划,坚持

正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

公司通过紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、取得了显著的成效,同时,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,公司财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

公司上半年实现收入_____万元,占年度预算_____%,比上年增长-_____%;其中:市局收入_____万元,占年度预算_____%,比上年增长-_____%;公司上半年总支出为_____万元,占年度预算的_____%,比上年同期增长_____%。

2、规范财务管理,今年初重新修订了财务管理制度以及对公司预算定额执行标准,认真编制了公司的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全公司日常工作的正常运转。

5、对公司固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使公司总体的办公条件又上了新的台阶,同时,对公司往来款进行了清查,并完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织公司财务科对的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

今年上半年,在公司领导的大力关心下,各部门的相互合作,为公司取得了良好的收益,但接下来的工作中,公司全体同仁将会一如既往、排除万难,积极做好今年下半年的工作计划,并尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

第8篇 2012年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点

2012年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点

2012年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,___思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想和*的十七大报告精神为指导,认真贯彻落实*的十七届三中全会、区九届七次全会精神,认真贯彻落实*的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“

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