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电力局个人工作总结12篇

发布时间:2023-05-06 12:23:24 热度:55

电力局个人工作总结12篇范文

第1篇 电力局经营部个人技术工作总结

电力局经营部个人技术工作总结s0100

我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下:

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。2022年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。2022年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。2022年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳

第2篇 个人技术工作总结(电力局经营部)

我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。2002年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。2002年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局2002年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,2002年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。

为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。2002年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。2002年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。2002年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个

第3篇 电力局外线个人总结经营部

××年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

⒈供电量

完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

⒉线损率

完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

⒊电费回收

上半年应收电费⒎万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

⒋电价

完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

⒌平均功率因数

平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

二、主要工作任务完成情况

⒈农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武*培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

⒉营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

第4篇 电力局个人年度工作总结

我自20xx年x月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责,一年多的里,在及同事的、帮助下,在工作、学习和思想了进步,一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告

一、学习政治理论,政治素养

一年多来,我学习精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、**省和南方电网公司关于节能减排的规定文件资料、**董事长和**总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。学习,我对“”思想和科学发展观理解,了学习和实践“”思想和科学发展观的自觉性和性;了对先进性认识,把握了先进性的本质和科学内涵;认识了***员先进性的标准、现实标准和标准。学习,领会了南网方略的性。体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大和克服的武器。

除此之外,我还网络、电视、报纸媒体来和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和性都的。

二、学习,专业知识

在知识,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销技能培训。除了参加公司组织的培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化知识,并工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,周末,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,一年多的里,已了工程硕士阶段的课程学习,使的理论知识了的。学习过程中注意总结收获,并在《**电业》发表文章。

三、本职工作,工作能力

在的一年多里,在的安排下,我主要了工作

(一)营销监控中心建设

营销监控中心是对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备资源的整合,了新的营销工作流程监控管理体系,真正端到端的管理,营销服务和层次。从年初建设开始,我了《**电网公司营销服务中心系统建设方案》编写,建设过程中全程参建工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和。系统投入试运行后,征求各意见,编写《营销服务中心系统需的内容》,年底组织监控中心验收,《**电网公司监控中心后期建设思路》、《**电网公司营销监控中心运行管理制度》、《**电网公司营销监控中心岗位职责》的编写。至今营销监控中心已累计完能开发累计73项,功能63项,数据填报功能10项。在功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、2项。

(二)县级公司“一体化”工作

营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我了《一体化客服系统推广实施方案及》、《**电网公司县级供电企业营销信息“一体化”流程规范(试行)》、《**电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写。“一体化”实施过程中暴露的网络问题,《**电网营销一体化网络系统建设项目书》编写,并组织实施。与现场技术人员一道“一体化”客服系统交流会,收集整理各对系统的意见和使用过程中的问题,编写《一体化客服系统常见问题解答》。“一体化”已66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅

《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写,昆明局、云电同方在建设过程中的问题。7x24小时数字化营业厅土建,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时全自助,以现金或缴纳电费和办理查询、报装,让用户快捷的办理,省时灵活,也节约了供电成本。

(四)建设移动营销作业系统

《**电网公司营销移动作业子系统方案》、《**电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写。组织昆明局和云电同方**电网的情况,在昆明供电局稽查大队率先移动试点应用,主要了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场单、问题记事本稽查常用功能。

(五)编写规范

编写《**电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《**电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《**电网公司市级供电企业营销标准体系》、《**电网公司县级供电企业营销标准体系》规范。

(六)计量处日常工作

西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并项目情况。

营销监控中心的建设,使我对营销工作流程的;县级“一体化”建设,使我对县公司的营销、流程、的问题的;数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对企业发展的性;规范的编写,使我的文字的;计量处日常工作,使我对电能计量装置的认识,工作能力。

四、自身的

(一)面对新的岗位,面了,对专业技术知识和能力了更高的要求;一段的艰苦学习,了专业知识和知识,可工作的;,知识的深度和广度是远远的,仍须在今后的工作中学习。

(二)沟通能力还有差距,还需要。

五、今后的工作打算

第5篇 电力局**工作个人年度总结

各位领导、同志们: 你们好!

我现任电力局*委**,****年以来,在县委、县政府和沧州供电公司*委的坚强领导下,在全局干*职工的共同努力下,我们紧紧扭住“抓班子、带队伍、促发展”这一**工作主线,围绕“经济发展,电力先行”这一核心,推动了全局各项工作的长足发展和不断进步,根据县委县政府的统一安排,我就一年来电力局**工作开展情况汇报如下,不当之处,请领导和同志们批评指正。

一、抓组织,重协调,建立强有力的保障体系

我们*政领导班子非常重视**工作的开展,并把**工作作为推动各项任务完成的强大动力,对**工作领导小组进行了充实和调整,成立了由*委**刘志城任组长,其它班子成员任副组长,各部门支***为成员的**工作领导小组,并于年初专门成立了**工作办公室,由李桂森同志任办公室主任,另配备2名专责人员,专项负责**各项日常管理工作。**组织的完善,使企业**工作有了强有力的组织保障,从而确保了各项活动的正常有序开展。

二、抓重点,明责任,形成全员参与的联动机制

在建立健全**组织机构的同时,我们十分重视**工作的责任制建设,切实将全局各级领导的思想、作*、组织建设纳入了**工作的重要内容,全面落实了“一岗两责”,建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系。我们以创建“一流的*委”、“一流的*员队伍”,“一流的干*员工队伍”为载体,围绕全局生产和供电服务工作,重新修订完善了《**工作责任书》,明确了各基层*支*在**工作中的责任,加大了考核力度,并把考核结果作为*员干*业绩评定的重要依据,同时根据责任制要求,建立了层层责任追究制度,真正使目标细化到了职工个人,做到了企业重担人人挑,人人身上有指标,增强了**工作的实效性。在全局范围内形成了层层抓**,层层有职责,上下齐抓共管的良好氛围。

三、抓制度、打基础,严格规范和落实**工作。

按照“抓制度促**、抓**促事业”的一贯做法,我们结合工作实际,在工作实践中,不断充实、完善**工作制度,重新修订、补充、完善了《*委会议制度》、《*委***制度》、《*风*政建设制度》、《*洁自律规定》、《*风*政建设责任追究制》、《三会一课制度》、《*员管理制度》等**工作制度共60余项,形成了一整套系统完整的**工作管理办法和制度。在制度的制定上,进一步加大了对**工作质量和各项任务完成情况的量化管理与考核,减少了工作的随意性,我们还着手制订了《孟村电力局*员教育和干*理论学习管理办法》、《*委中心组理论学习意见》,进一步完善了周三晚上集中学习考核制度、*委中心组成员学习调研制度,通过建立“谈心记录本”,全面开展*员干*谈心谈话制度。我们还组织每季度的*支*、*小组和*员的三级量化目标责任制考核工作,开展各*支*、*小组的竞赛活动,有效地营造了学先进、争先进的浓厚氛围。今年“七一”期间,我们在全局范围内评选出了十名“***员先锋岗”,发出了“保持*的先进性,做职工群众带头人”的倡议书。在全局*员队伍中掀起了争先创优的热潮,并吸引16名优秀青年向*组织递交了入*申请书。

四、抓学习、重方法,加强思想政治工作力度。

我们在日常工作中十分注重抓*员干*的学习教育,运用多种形式丰富教育手段、提高教育效果,并认真策划开展了一系列教育活动:结合***员先进性教育活动,组织开展了以“到西柏坡搞一次革命教育、重温一次入*宣誓、组织一次征文活动、看一部革命影片、读一本好书、邀请*校老师上一次*课”等为主要内容的“牢记革命传统、永葆*员先进性”教育的系列活动。并推出了组织一次“*员访贫问苦送温暖活动”、开展一次以“服务企业用户”为主题的走访活动、召开一次 “建好电网,服务人民”研讨会和研讨文章的评奖活动、开展一次“扬电力风采,为企业办实事”活动等为主要内容的系列活动。使先进性教育活动由于领导重视、措施有力、组织严密、载体丰富、成效明显,得到了市委督导组及市先进性教育领导办公室的充分肯定,多次被通报表扬。按照县委要求,我们还认真开展了学习《******文选》活动,购买《******文选》40套,下发至各*小组及有关单位,聘请*校老师为全体*员进行专门辅导和授课,收到了明显成效。一年来,我们还组织全体*员系统学习了*的xx届五中和六中全会的主要理论和思想; 7月份,开展了以“学习*章、遵守*章、贯彻*章、维护*章”为主题,以“八荣八耻”为主要内容的荣辱观学习。在学习中以中层干*为重点,组织开展了以“知荣辱、树新风、促和谐”为主题的理论培训,真正把科学发展、和谐发展的要求,运用到为谋划我局安全生产的统一思路中。

第6篇 电力局年终个人工作总结范文

一是按照“三公”调度暨供电优质服务“三个十条”要求,制定了《加强和改进电力优质服务工作的决定》,出台了违反“三个十条”规定的处理措施。开展了“三公调度”暨供电优质服务大型宣传活动,散发宣传册15000余份,义务检修用电设备,处理重大安全隐患10多起,现场接受群众咨询200余人次;二是严格落实“首问负责制”,实行一口对外、内转外不转的一条龙服务;完善了客户服务中心功能,正式开通95598电力特服系统,24小时受理业务咨询、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务;在全市刷写95598服务热线墙体广告780余条,使特服电话深入民心。

三是开展了“热心为三农,争当好电工”活动和供电所“零投诉”活动。在活动过程中,我们深入客户家中,开展“零距离”服务,解决群众用电中的热点、难点问题,共走访客户1000余户,征求意见30多条,为客户及时解决各种困难80多件。四是积极组织收听了“阳光热线”节目,对反映的问题及时进行调查和处理,对照工作中存在的差距,制定整改措施,力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会,征求对全局工作作*、职工福利、企业发展等方面的意见和建议;通过中层干*专题座谈会,对企业管理、经营管理、安全管理等方面存在的问题进行集体讨论,提出整改措施,对200*年工作进行总结,对今年工作进行谋划,进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干*代表、人大代表、政协委员、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会,诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议,不断改进工作。

200*年,是××××电力发展极其不平凡的一年,是××××电网大建设,大发展、大收获的一年,也必将成为××××电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来,全局干*职工在局*委的正确领导下,团结一致搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为××××电力事业发展作贡献。通过艰辛努力,使全市电网布局明显改善,供电能力明显增强,员工作*得到了锤炼,电力优质服务手段和服务作*明显提高。这些成绩的取得充分体现了上级部门对我局工作的关心和帮助,体现了兄弟部门对我们工作的支持和配合,也凝聚着全局干*职工的心血和汗水。在此,我谨代表局领导班子向长期支持和关心××××电力事业发展的衡水电业局领导和××××市委、市政府领导、表示衷心的感谢!向一年来默默奉献的全局干*职工道声:同志们,辛苦了!同时也向给予我局工作理解和支持的职工家属表示衷心的感谢!回顾一年来的工作,有几条基本经验值得我们认真总结,并在今后的工作中不断发扬光大。

1、安全、稳定,是确保全局工作顺利开展的基础。

2、改革、创新,是推动企业发展的不竭动力。

3、团结、苦干、实干,是推动企业发展的保障。

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的弱点和不足:

1、抓落实的力度不够。主要表现在领导班子和班子成员对工作安排多、督促检查少,具体要求多、严格考核少,落实规章制度不严格,责、权、利没有实现高度统一。

2、工作作*需要改进。主要表现在我局中层干*中少数人工作浮躁,责任心不强、标准要求不高,小集团意识强、政令不畅,比待遇不比贡献,比收入不比能力,要条件不要奉献,工作应付、一些上报数据不真实。

3、员工队伍素质有待提高,学习气氛不浓,青工队伍整体素质不能适应工作形势,需要锻炼、加强。

4、安全生产还存在着薄弱环节。有些职工的安全意识淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的问题,落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为,习惯性违章和人为责任引发的安全隐患还未完全杜绝。

5、经营管理需要进一步加强。主要表现在个别单位经营分析不细,仍存在跑、冒、滴、漏现象。

6、企业管理水平有待进一步进高。企业的经营管理与省市公司规范化、集约化、精细化、与严管理的要求存在一定差距。以上问题直接影响了我局各项工作的完成,必须引起我们高度重视并要在今后的工作中着力加以解决。

总结:希望电力局年终个人工作总结范文一文能为老师们带来帮助。

第7篇 2022年电力局局长年终考核个人总结范文

紧张而忙碌的春季学期工作即将结束,回顾过去,感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验,并注意不断阅读有关专业知识,充实自我。以便在以后的工作中应付自如。

一、思想方面

积极参加政治学习,关心国家大事,拥护*中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护*的各项方针政策,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真学xx大会议精神。遵纪守法,严于律己,团结同事,热心帮助同事;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

二、工作方面

(一)**水电由*政办公室统一管理,做到使用安全,服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修,保障正常供给,不无故停水停电。

(二)努力节约用水用电。干*职工要自觉做到人走灯熄水停,并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关,空调使用时间由*政办公室统一掌握,努力建设节约型**。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施,每位干*职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏,应主动及时报告**水电管理员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人,将予以通报批评。

(三)各用户要保护好水表、电表,不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向*政办公室申报用电负荷,共同确定安装办法,安装费用由用户自理,严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的,由责任人照价赔偿,造成事故的追究其责任。

(四)住户入住后,水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点,表外由**负责,表内由住户负责。

(五)按时缴纳水电费。各用户(包括院内其他住户)都不得拖欠或拒交水电费,否则停止供应其水电。水电费由**财务室按季度抄表结算收取,干*职工的水电费直接从干*职工的个人待遇中扣缴,其他住户的水电费由**财务人员及时收缴。

(六)窃电窃水行为一经发现予以通报批评,并处以**全体住户月平均水电费两倍的罚款。

第8篇 电力局个人年终工作总结

透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

本人一九九五年九月考取xx水利电力技工学校,一九九八年七月xx水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入xx县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,xx年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授),xx年七月毕业。xx年被xx县水利局评为先进工作者,同年被xx县供电公司评为先进生产者。

本人特就这一年的工作小结如下:

一、思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护*的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干*职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

第9篇 电力局*员职工年度个人工作总结范文

本人叫,今年岁,现担任市场营销部业扩报装员。年7月毕业于学院,获得经济学学士学位,本科学历,预备*员。年11月9日,我正式成为县供电局的员工,立志为县供电局的发展做出自己的贡献。

“人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来!”奥斯特洛夫斯基的话已成为我的座右铭。年12月份,我参加为gis系统采集信息的工作,能得到在实践中锻炼的机会我非常高兴。我接受安全培训和业务指导后,开始沿线路一杆一杆的采集数据。几乎采集的每一天都要走上几十里的路程,在一条条的线路下,我只有长长的银线和一排排的线杆为伴,但是等到一天的工作结束,回头看到一眼望不到头的线路被我从起始杆走到了终端杆,身子虽然已经筋疲力尽,心中却有着收获的喜悦。今年牛局长亲自下乡测量线路,让我感到领导的榜样模范作用,让我知道那时的工作经历是很有价值的。也就是从那时起,我养成了记工作日志的习惯,采集结束后我都会写下自己的工作体会,总结经验和教训,这一习惯让我受益匪浅。这次实践也让我认识到坚持学习和有效积累经验的重要性,电力技术的发展日新月异,要想为供电局做出更大的贡献,就必须刻苦学习新技术、新方法。

年4月22日,我被安排在市场营销部工作,这里的气氛和工作一下子吸引了我,对这份工作的喜欢一直在持续着。营销工作每天都是新鲜的,这是我在市场营销部工作一年来最大的感受。在市场营销部,我积极向老员工学习,跟随业扩员到各乡村勘查、验收新增变压器,学习业扩报装流程、供电营业规程和安全规则,积累有关变压器等电器知识,不断开阔眼界,每天都有收获。通过读书学习,我明白营销知识如此丰富多彩,营销新知识又是如此的激发人的探索欲求。我现在成为业扩报装员,负责受理客户的业扩报装申请、用电咨询,是业扩报装流程的开始,也是营销服务的开始,我深知职责重大,需要我付出更大的努力学习新知识,培养新素质,增强新才干,才能不断发现营销工作的精华,更好的服务客户,为杞县供电局这个窗口部门添光加彩。

我在工作上积极进取,争取更大进步,在政治思想和文体活动方面也发挥着自己的才艺。在市场营销部上班不久,我就向*组织提出了入*申请,年7月我宣誓加入中国***,成为一名光荣的***员。年1月份,开封供电公司举办首届体育文化节,我作为局篮球队的一员,参加了开幕式。虽然没有机会参加比赛,但是平时训练也提高了我的球技,为以后比赛打好基础。年1月,我参加了局组织的春节联欢会和市局组织的文艺汇演,极大的丰富了我的经历,增强了我接受新挑战的信心。年10月,我参加了局组织的蓝球比赛。参加工作以来,我积极代表部门或供电局参加业务竞赛、知识比赛,其间不论成功或者失败都对我的工作产生了积极的影响。写作是我的一大爱好,工作以来参加了两期通讯员培训,提高了写作技能,虽然迄今只有三篇文章发表在《河南电力报》上,但对我是一个极大的鼓舞和肯定,我相信自己写作的步伐是不会停滞的。

第10篇 电力局**工作个人总结汇报

各位领导、同志们: 你们好!

我现任电力局*委**,****年以来,在县委、县政府和沧州供电公司*委的坚强领导下,在全局干*职工的共同努力下,我们紧紧扭住“抓班子、带队伍、促发展”这一**工作主线,围绕“经济发展,电力先行”这一核心,推动了全局各项工作的长足发展和不断进步,根据县委县政府的统一安排,我就一年来电力局**工作开展情况汇报如下,不当之处,请领导和同志们批评指正。

一、抓组织,重协调,建立强有力的保障体系

我们*政领导班子非常重视**工作的开展,并把**工作作为推动各项任务完成的强大动力,对**工作领导小组进行了充实和调整,成立了由*委**刘志城任组长,其它班子成员任副组长,各部门支***为成员的**工作领导小组,并于年初专门成立了**工作办公室,由李桂森同志任办公室主任,另配备2名专责人员,专项负责**各项日常管理工作。**组织的完善,使企业**工作有了强有力的组织保障,从而确保了各项活动的正常有序开展。

二、抓重点,明责任,形成全员参与的联动机制

在建立健全**组织机构的同时,我们十分重视**工作的责任制建设,切实将全局各级领导的思想、作*、组织建设纳入了**工作的重要内容,全面落实了“一岗两责”,建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系。我们以创建“一流的*委”、“一流的*员队伍”,“一流的干*员工队伍”为载体,围绕全局生产和供电服务工作,重新修订完善了《**工作责任书》,明确了各基层*支*在**工作中的责任,加大了考核力度,并把考核结果作为*员干*业绩评定的重要依据,同时根据责任制要求,建立了层层责任追究制度,真正使目标细化到了职工个人,做到了企业重担人人挑,人人身上有指标,增强了**工作的实效性。在全局范围内形成了层层抓**,层层有职责,上下齐抓共管的良好氛围。

三、抓制度、打基础,严格规范和落实**工作。

按照“抓制度促**、抓**促事业”的一贯做法,我们结合工作实际,在工作实践中,不断充实、完善**工作制度,重新修订、补充、完善了《*委会议制度》、《*委***制度》、《*风*政建设制度》、《*洁自律规定》、《*风*政建设责任追究制》、《三会一课制度》、《*员管理制度》等**工作制度共60余项,形成了一整套系统完整的**工作管理办法和制度。在制度的制定上,进一步加大了对**工作质量和各项任务完成情况的量化管理与考核,减少了工作的随意性,我们还着手制订了《孟村电力局*员教育和干*理论学习管理办法》、《*委中心组理论学习意见》,进一步完善了周三晚上集中学习考核制度、*委中心组成员学习调研制度,通过建立“谈心记录本”,全面开展*员干*谈心谈话制度。我们还组织每季度的*支*、*小组和*员的三级量化目标责任制考核工作,开展各*支*、*小组的竞赛活动,有效地营造了学先进、争先进的浓厚氛围。今年“七一”期间,我们在全局范围内评选出了十名“***员先锋岗”,发出了“保持*的先进性,做职工群众带头人”的倡议书。在全局*员队伍中掀起了争先创优的热潮,并吸引16名优秀青年向*组织递交了入*申请书。

四、抓学习、重方法,加强思想政治工作力度。

我们在日常工作中十分注重抓*员干*的学习教育,运用多种形式丰富教育手段、提高教育效果,并认真策划开展了一系列教育活动:结合***员先进性教育活动,组织开展了以“到西柏坡搞一次革命教育、重温一次入*宣誓、组织一次征文活动、看一部革命影片、读一本好书、邀请*校老师上一次*课”等为主要内容的“牢记革命传统、永葆*员先进性”教育的系列活动。并推出了组织一次“*员访贫问苦送温暖活动”、开展一次以“服务企业用户”为主题的走访活动、召开一次 “建好电网,服务人民”研讨会和研讨文章的评奖活动、开展一次“扬电力风采,为企业办实事”活动等为主要内容的系列活动。使先进性教育活动由于领导重视、措施有力、组织严密、载体丰富、成效明显,得到了市委督导组及市先进性教育领导办公室的充分肯定,多次被通报表扬。按照县委要求,我们还认真开展了学习《******文选》活动,购买《******文选》40套,下发至各*小组及有关单位,聘请*校老师为全体*员进行专门辅导和授课,收到了明显成效。一年来,我们还组织全体*员系统学习了*的xx届五中和六中全会的主要理论和思想; 7月份,开展了以“学习*章、遵守*章、贯彻*章、维护*章”为主题,以“八荣八耻”为主要内容的荣辱观学习。在学习中以中层干*为重点,组织开展了以“知荣辱、树新风、促和谐”为主题的理论培训,真正把科学发展、和谐发展的要求,运用到为谋划我局安全生产的统一思路中。

第11篇 电力局经营部外线个人工作总结

××年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

⒈供电量

完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

⒉线损率

完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

⒊电费回收

上半年应收电费⒎万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

⒋电价

完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

⒌平均功率因数

平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

二、主要工作任务完成情况

⒈农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

()制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

()制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

()针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

()为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武*培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

()按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

()根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

()在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

⒉营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

()修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

()购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

()加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

()积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

第12篇 县电力局个人工作总结怎么写

年是我局整章建制、全力扭转安全生产不利局面的一年。一年来,我们在陇南电力局及武都县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神,围绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统一思想、明确目标、扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。

——售电量:完成721xxxx千瓦时,比陇南局下达任务增长了1xxxx千瓦时。

——线损率:由于抄表到户率的增加,实际完成27,比陇南局下达任务上升了1xxxx百分点。

——供电可靠率:完成98.5。

——电压合格率:完成97。

——全年安全记录:全年截止2022年12月20日止,取得了安全生产360天的记录。

围绕以上经济任务指标的完成,我们主要做了以下十个方面的工作:

(一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。 2022年,我们针对“12.26”事故暴露出来的“安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位,安全知识不掌握”等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工作开始入手,强化了制度落实,明确了安全责任,有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。

1、加强了安全生产工作监督管理力度。为了完善和强化安全生产监督机制,局里对安全生产管理委员会成员进行了调整和充实,将工会民主监督和*组织的思想政治工作同安全生产挂钩,转发了陇南电力局《工会安全生产民主监督体系实施办法》,制定了《安全生产监督体系实施办法》,在各供电所聘任了专职安全监督员,进入所领导班子,享受副科级待遇,负责单位安全生产的监督管理工作,完善了安全生产监督体系。制定了重大工作项目局领导、供电所负责人、安全监督员必须到达现场监督指导制度,坚持一般高空工作必须有安全监督管理部门负责人和所领导到场;重大施工,局领导和职能科室负责人必须现场监督,负责指导现场危险点分析和预控方案的制订,监督安全措施的落实,杜绝了工作现场安全管理不到位的问题,有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。

2、加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作,根据目前实际存在的问题,参照陇南电力局下发的有关标准,制定下发了《两票填写及考核规定》。并依据规定对各所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行情况进行经常性的检查及指导,逐步规范了两票管理。

3、规范了工作程序。为避免工作的盲目性,杜绝习惯性违章,做好危险点分析、预控工作,制定了《工作项目提前申报制度》,并重新修订了临检工作审批表,进一步完善了开工审批制度,明确了工作申报程序,同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中,各项检修及施工项目均执行了开工报批手续,并在每项工作开工前一天,由工作负责人组织工作班全体人员,针对实际情况开展认真讨论、分析,制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时,制定了每天各所班前安全会议制度,安排当天工作,制定安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,提高了工作安全系数。

4、落实了安全生产管理责任制。在同各单位签订了《安全生产目标管理责任合同》的基础上,制定了领导包片、科室包所的安全生产管理责任制度,将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室。同时,局里同各所和各生产科室负责人签订了安全*示书,下发了《关于进一步加强安全管理,杜绝各类人身事故的通知》,进一步强调了杜绝各类人身事故的责任。

5、完善了安全生产工作激励机制。为了提高全员安全风险意识,局里实行了全员安全风险抵押金制度。同时,实行安全效益浮动工资,制定了《武都县电力局安全效益浮动工资考核管理办法》,实行安全生产一票否决制,如果在安全生产方面出现问题,扣发全单位浮动工资。有效地提高了职工安全风险意识,有效遏制了各种习惯性违章。

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