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企业人事部年度总结

发布时间:2021-10-27 13:00:02 热度:52

企业人事部年度总结范文

第1篇 电力企业人事部年度工作总结范文

xx年来,组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕公司工程建设这一中心任务,在*委的领导下,认真地抓好**、干*和其他各项工作,为公司发展稳定提供了组织保证。

一、全年工作回顾

(一)**工作

1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次*代会。选举产生x*代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。

2、对公司***支*等x个*支*委员会进行了换届改选。

3、做好公司*委及领导班子***的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。

4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司*组要求,在公司*委的领导下,开展了“四好”班子创建活动,此项活动还有待于进一步摸索和提高。

5、举办了一期入*积极分子培训班,有x名*的积极分子接受教育。

6、完成了组织发展工作,接收x名预备*员,x名预备*员按期转正。

7、完成了“两先两优”的评比表彰工作,筹备召开了建*x周年暨“学习*章”活动、“两先两优”表彰大会。x名*员、x个*支*、x个*小组和x名*务工作者受到表彰。

8、完成公司*组织和*员结构的统计工作,并建立公司*组织和*员信息管理系统。

9、开展了*员工程活动,基层支*成立了x个“*员工程”项目,x名*员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。

10、在公司网站上开设了《**在线》网页。

(二)干*工作

1、做好两级后备干*队伍的建立工作。根据干*管理工作的需要,依据干*考核工作和公司职代会两个途径,积极做好公司两级,后备干*的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作,并对基层约x名的后备干*进行了考察、了解。

2、做好中层干*的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干*、职工代表进行评议和考核,并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述*等工作的收交、评议等工作。

3、根据公司干*管理要求,积极参与干*任前*政教育和公司干*管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干*接受了任(岗)前*政教育,对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干*进行了诫勉谈话,开展了对x个二级单位的*政主要负责人的*政谈话。

(三)其它工作

1、做好中层干*档案审核工作。完成x名中层干*第一轮的档案审核工作。

2、全年收缴*费共计x元。

3、做好离休干*有关工作。

4、做好军转干*有关工作。

5、做好干*出国(境)有关工作。

6、做好接转*员组织关系的工作。

7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。

二、存在不足与xx年工作打算

(一)存在不足

1、对政策和文件学习、理解不够。

2、工作的计划性不强。

3、工作的方法有待改进。

(二)xx年工作打算

1、完善公司中层干*管理办法。

2、完善公司后备干*管理办法。

3、编制公司中层干*交流工作暂行规定。

4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。

5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。

6、编制公司*员发展工作规程。

7、编制公司流动*员管理实施办法。

8、进一步做好干*人事档案的审核工作。

9、做好中层干*任期届满的考察、考核、评价工作。

10、完善公司干*年终考评办法。

11、做好后备干*的考察、管理工作。

12、做好组织发展与*的积极分子培养考察工作。

13、编制中层干*薪级管理办法。

14、做好中层干*和*的积极分子的培训工作。

15、编制公司“*员工程”实施办法。

16、完善部室规章制度。

17、依据公司企业文化建设,结合公司**特点,制定出公司**文化制度。

《企业人事部年度总结.doc》
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