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民族年度考核总结(2篇范文)

发布时间:2021-09-07 12:23:03 热度:52

民族年度考核总结(2篇范文)范文

第1篇 右江民族医学院官网】右江民族医学院2013—2015年度先进带教老师推荐表

右江民族医学院2013—2015年度先进带教老师推荐表

右江民族医学院2013—2015年度先进(转 载于: 在 点 网)带教老师推荐表

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第2篇 2008年度县民族中学工作总结

一、基本情况

学校占地37.6亩,建筑面积7189平方米。现有34个教学班,在校学生2245人,教职工121人,专任教师114人,其中本科学历74人,专科学历37人,学历合格率为97.4%,学校设有教务处、德育处、总务处、办公室、教科室、保卫股、团委7个科室和10个教研组,具有职工之家、教代会、妇代会、家长委员会等组织机构。

二、工作措施及取得的成绩

(一)加强队伍建设、强化学校管理

第一、完善、落实学校的各项管理制度。

1、学校继续建立、健全学校各项管理制度,用制度来规范学校的管理,做到依法治校。

2、加强常规管理。一是加强教师工作纪律的常规管理;二是加强教师教学的常规管理,落实教学各个环节的检查制度;三是加强领导常规工作的落实;四是加强学生的常规管理,培养学生良好的学习、生活、礼貌习惯;五是加强班主任工作的常规管理,使班级管理工作上一个新的台阶。

3、严格督查、考核和落实各项制度。逐步完善学校、处室、年级组(教研组)三级督查机制,教务处着重落实教学常规的检查;德育处要着重落实学生日常行为规范的督查;办公室加强教职工师德和工作纪律的考核;总务处加大对食堂和小卖部的督查,加强工勤人员的工作评估,通过评估促进各项工作。真正实现管理的制度化、科学化、民主化。

4、实行校务公开制度,充分发挥*组织、教代会的作用,切实加强学校民主管理与监督,调动教职工参与学校民主管理的积极性。

第二、加强领导班子建设,构筑团结协作精神。

班子成员切实加强自身建设,努力提高现代教育管理水平、科学决策水平和复杂情况下驾驭全局的能力;坚持原则,团结协作,服从大局,增强服务意识;坚持执行有关政策性规定,确保政令畅通;立足本职,勤学习、勤思考、勤工作;严格要求、敬业实干、主动服务、淡泊名利、*洁自律、勇挑重担、敢于负责,勇于争先。真正做到以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,形成一个理论水平高、团结协作好、工作实绩突出的强有力的领导集体。

第三、加强教师队伍建设。

1、加强师德、师风建设。继续发扬民族中学的奉献精神,奖励勤奋苦干有业绩的教师,树立敬业爱岗为人师表的典型,努力塑造团结勤奋的领导班子形象,爱岗勤恳的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达到教书育人,管理育人,服务育人的目的。坚决杜绝歧视、体罚或变相体罚学生的现象,定期召开学生会、家长会,听取他们的意见,做到依法治教、*洁从教、文明施教。提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。

2、调动广大教师教书育人的积极性。通过各种形式,互通信息,听取教师的意见和建议,了解教师所想所需,加强交流沟通,增强理解,努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。逐步改善教职工的工作和生活条件,保护教师的合法权益。充分调动教职工民主理校的积极性,增强主人翁意识、责任意识和质量意识。

3、逐步推行学校内部管理体制的改革,多方筹措资金,修订和实施津贴发放办法,打破干多干少一个样,干好干坏一个样的传统观念。

4、加强青年教师培养的力度。结合学校骨干教师、学科带头人的评选工作,打造学校骨干教师群体,树品牌形象,加强“名师工程”建设。对新调入我校的教师或年青教师,采取多种形式和措施促进其快速健康成长,提高教育教学水平。

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