20__年,南港中心校在县教育局和镇党委政府的正确领导和关心支持下,以“十八大”精神为指引,紧紧围绕争先进位三年行动目标和本年度工作任务,抢抓机遇,乘势而上,各项工作扎实有序,取得了较为满意的成绩,现就20__年中心校主要工作总结如下。
一、以“建廉洁教育,展园丁风采”活动为契机,强化队伍建设
1、抓好班子队伍建设
加强党风廉政建设和效能建设。认真贯彻落实中央“八项规定”,制订了南港中心校公务用车、公务接待等有关规定,严格控制超标准开支,招待费、用车费得到有效控制。认真做好廉政风险排查与防控,积极抓好中心校“廉政文化进校园”示范点争创工作。
坚持领导班子周一学习议事制度。通过学习讨论,查找不足,提高领导班子政治意识、大局意识、责任意识、群众意识,改进工作作风,提高管理服务水平。集体议事,集体决策,提高办事透明度。完善教代会制度,实行校务公开和民主监督。
2、加强教师队伍建设
对照各级党委、政府和教育主管部门的文件精神,加大了对中小学教师队伍的管理力度,严控教师无序流动,确保教师队伍的稳定。认真做好在编不在岗以及违规领取财政资金的专项清理工作。严禁小病大养,无故不上班现象发生。
认真贯彻落实全县规范中小学办学行为的有关精神,加大规范中小学办学行为工作力度。重点整顿了违规办班、违规补课、体罚与变相体罚学生、有偿家教以及乱订教辅资料等社会所关注的热点问题,进一步巩固了师德建设成果。
紧紧围绕“建廉洁教育,展园丁风采”这一主题,在各中小学、幼儿园中广泛开展“修师德,提师能,强师艺,铸师魂”活动。通过举办教师职业道德演讲、评选“师德标兵”、“模范教师”等一系列活动,树标杆、立典型,弘扬正能量。本片有三位老师被评为县优秀教师,张蓝木老师被评为县师德标兵。
全面实施教师业务水平提升工程。在认真抓好校本教研、校本培训的同时,鼓励广大教师,尤其是中青年教师积极参加教育主管部门组织的各类教学大赛、优质课评选、观摩展示和演讲活动。认真安排好特岗教师的工作与生活。
二、以安全工作为重点,合力打造平安校园
安全责任重于泰山,中心校始终把安全工作作为学校管理工作的重中之重,常抓不懈。
1、落实好安全工作责任制。中心校与各校校长以及校本部班主任签订了安全工作责任书,落实安全工作责任制和责任追究制,校长负总责,做到安全工作有专人抓,分工明确,责任到人。
2、全面排查,重点防控。定期进行校园安全大检查,对学校危房、用电、饮食卫生、防盗等一系列涉及安全问题进行全面排查,及时消除安全隐患,在全面排查的基础上,还重点做好四项工作:一是防溺水。进入夏季,要求在学生中广泛开展防溺水教育。二是卫生应急工作。要求各校制定预案,安排专人主抓,广泛开展卫生健康知识宣传。三是加强对接送学生车辆管理。各校对乘车上学的学生进行了认真细致的摸底,发放了《致车主一封信》、《致乘车学生家长一封信》、召开了乘车学生会议以及车主和驾驶员会议,加强交通安全宣传与教育,同时配合相关部门对接送学生的车辆进行了整治。四是加强了寝室和食堂管理。寝室安排了专人管理,住宿条件得到了改善,为住宿生提供了良好的生活条件。在食堂监管上注重“四”抓:一抓环境卫生,二抓饭菜质量,三抓硬件配套,四抓“三证”齐全和食品留样。
3、加强了安保设施的配套。各校配备了钢叉,规模大的学校安装了监控设备,中心校还增配了灭火器材。
4、进一步加强门卫管理,落实门卫职责,建立24小时值班制度和出入登记制度;
三、以教学质量为核心,致力做好教学教研工作
加强中小学教学工作常规管理,全面落实教学工作“十”字要求,即:备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、考核要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。
加强过程管理,认真组织教学检查和教学检测工作。一是各校坚持常规教育教学检查,二是组织开展小学五、六年级质量检测工作;三是配合教研室做好小学质量抽检和初中质量抽检工作;四是组织人员对沙埂小学进行了教育教学视导。
重视毕业班工作。制订好毕业班工作计划,认真抓好毕业班后阶段复习工作。20__年中考取得了较好的成绩。
大力推进课改进程,组织教师参加省、市、县举办的各类教材培训、通识培训。切实抓好校本培训工作,组织初中教师参加暑期集中培训,组织开展好小学教师集中培训工作。
积极开展有效课堂教学活动。深入开展课堂大练兵,认真开展好教师业务技能竞赛活动。制定好教研计划,开展好公开课、观摩课、示范课、说课等教学活动。鼓励教师积极撰写论文,努力提高业务理论水平。
大力发展素质教育。通过各种途径,为学生搭建能力展示的平台,明德小学被授予“语言文字规范化示范校”。
注重骨干教师的培养。安排部分学科教师、班主任参加由上级教育主管部门组织的业务进修、培训,着力培养一批业务骨干。
四、以学校标准化建设为平台,努力提升办学水平
在明德小学、落凤岗小学、前进小学实施了标准化建设的基础上,今年沙埂中学、金星小学、过湾小学也启动了学校标准化建设,实施准化建设的学校图书资料得到了补充,实验条件得到改善,实现了“班班通”,办学条件有了很大提升。
认真抓好沙中、藕塘、前进三所学校的围墙改造,厕所重建、维修以及金星小学围墙、门楼改造工程。
切实做好中心校本部操场排水、围墙加固,综合楼防盗,新教学楼楼道维修、封闭,校园路灯安装等工作。
完成了明德小学教学楼征地、图纸设计等工作;新建明德小学食堂;以明德小学为依托建好了南港镇少年宫,少年宫现已投入使用。
进一步完善了“三室”资料建设,加强了学生的信息管理。
五、以中心园建设为基础,大力发展幼儿教育
牢固树立初等教育与学前教育同步发展的意识,把学前教育纳入学校整体工作之中。制定了《南港中心校学前教育三年行动计划》,组织人员走上街头,设置宣传咨询台,发放宣传材料,加强对学前教育的宣传与引导。
坚持以幼教法规为准绳,加强对民办幼儿园的管理,像对待公办学校一样对待民办园,规范民办幼儿园办学行为,提高幼儿保教质量。
建好公办中心幼儿园。在教育主管部门和镇党委政府的高度重视下,占地5.31亩,投入三百多万元的公办中心幼儿园如期开工,现教学楼主体框架已竣工,中心校在严把质量关的同时,督促施工方加快工程建设进度,确保明年秋学期投入使用。届时,南港幼儿教育将出现公办民办并举的良好局面。
六、以立德树人为根本,全面实施素质教育
坚持“德育为首、全面发展”的办学宗旨,狠抓学生行为习惯的养成教育,完善并执行好学生一日常规。
充分发挥共青团、少先队的先锋模范作用,坚持开展丰富多彩的德育主题活动,如开展“童心向党”歌唱活动和经典诵读比赛,举办道德讲堂。利用广播、专栏等宣传阵地,加强德育宣传。中学建立好班级团支部,发展好新团员,组织好入团宣誓活动,上好团课;小学开展好“美德少年”和优秀队员评选活动。
以学校教育为主体,家庭教育为基础,社会教育为延伸,积极构建学校、家庭、社会三结合的德育网络。通过召开家长会、家访以及办家长学校等形式,加强沟通与联络,明德小学被授予省家教名校,中心校被授予市家教名校。
加强“留守儿童之家”的建设与管理工作,充分发挥“留守儿童之家”的教育功能,让更多的“留守儿童”通过“留守儿童之家”得到关爱。
进一步加强环境建设和校园文化建设,做好校园绿化、文化、亮化工作,开展“文明餐桌”行动,以良好的育人环境熏陶人。充分发挥班主任在德育工作中的重要作用,开展文明班级和文明学生评选活动。
加强学生纪律教育、法制教育,上好法制课,建立和完善学生德育评价体系,坚持每学期举办一次法制教育报告会。每年举办一次运动会。
七、以执行规范为抓手,加强后勤财务管理。
从把好每一张报销票据开始,进一步规范经费使用,管好、用好公用经费。每学期组织人员对学校收支情况进行稽核,同时及时做好报帐工作。
执行好政府采购相关规定,学校基建维修,大宗采购事先集体研究,需备案备案,需招标招标,需议标议标,需审计审计。
严格执行收费规定,严禁任何形式的乱收费,实行收费公示、财务公开。财务管理严格规范,按章办事,受到财务检查领导的充分肯定,学校被评为财务管理先进单位。
努力做好教师办公条件的改善和学生课桌凳的添置工作。
依规做好贫困寄宿生的摸排、登记、上报以及贫困寄宿生生活补助发放工作。按要求做好唐忠英奖学金评选发放工作。
做好校产登记,建立好校产信息数据库,管好用好校产。
继续做好部分课本的回收工作,切实提高教科书的利用率。
回顾总结过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,工作中仍然存在着不少问题,主要体现在:
一、学校管理方面还有许多亟待改进和提高的地方,需要进一步提高管理效益。
二、在创特色、出名师和培养特长生方面还需加大力度,寻求方法,力求抓出成效。
三、在教研教改以及如何针对当前学生的思想、行为状况采取行之有效的教育方法等方面,仍然缺乏积极主动的探索意识。
四、由于激励措施不足,教师工作主动性不强,积极性不高,在一定程度上影响的学校的发展。
今后,我们将以南港中心校争先进位三年行动目标为努力方向,在管理水平上做文章,在内涵发展上寻对策,在提高教育教学质量上下功夫,抓住机遇,着眼未来,努力开创南港教育事业新局面。
在开好头,起好步的同时,我们做好了一下几方面工作:
1、做好档案整理工作,迎接国家普九验收。
2、做好常规管理工作。
(1)抓安全管理不放松。层层签订责任书,实行责任追究制。特别对学校食堂、学生交通安全当作头等大事来抓,确保师生平安上下学。
(2)重整放学路队,抓好学生习惯养成。放学路队是我们的形象工程,既能保证学生人身安全,又是社会对学校教学秩序评价的一个标准。我们组织师生召开了三个专题会议,学校与班主任、班主任与路队长层层签定责任,并由少先队牵头,每月选出文明路队和优秀路队长给以表彰奖励,确保了师生交通安全。
(3)做好教学工作计划,认真开展听评课。在以教研组为单位的小组听评课的同时,学校组织全体教师举行了为期两周的第一轮优质课大赛。领导带头讲课,教师人人参与,及时进行评课研究。最后针对听评课进行了校本教研活动,以后如何听课,如何记录,如何评价一节课,教师们畅所欲言,对以后课堂教学起了很大的促进作用。
(4)布置安排了区、校教研活动。特别对校级教研活动进行了重点安排,并于13日、27日进行了两次研究。就“如何听评课”、“如何让学生走进经典”两个专题进行了研究。
(5)少队工作。做好感恩教育,做好少先队工作计划,从教师做起,学校印发了《中华二十四孝故事》,做到人人知晓,人人会讲。要求班主任每天向学生讲一个古代孝敬亲人的故事,人学生学会感恩,学会做人。
3、继续做好新教育实验工作。
本月,我校主要以“中华经典诵读”为实验课题,师生共同参与试验。学校制定有活动方案、活动计划、考评细则。师生人人参与,学生分年级分目标阅读,教师指导阅读方法,学校跟踪评价,家长与孩子进行亲子共读,把阅读由学校推向社会,树立全民阅读意识。
4、组建学校篮球队、长跑队。
我于__年8月调入新成立的实验小学,任教学领导工作岗位,仍工作在教育第一线,任小学数学教学工作。__年度、__年度获市政府嘉奖,__年底评为开发区优秀教学领导,教学论文亦在科教导报上发表,为学校的教育教学工作做出了突出贡献。现将我的表现总结如下:
1、在思想上努力完善自我:
任现职以来,我以更高标准重塑自我,不负领导重托,发愤图强,励精图治,再接再厉,再创辉煌。坚持社会主义办学方向,弘扬社会主义精神文明,形成以爱国主义、集体主义、社会主义教育____德育管理体系。坚持听新闻,读书看报、调查研究,培植政治辨别能力和敏锐观察力。密切配合学校工作,从大局出发,不斤斤计较个人得失,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,互谅互让,求同存异,举贤荐能。以身作则,为人师表。
2、全面贯彻党的教育方针,努力提高教育教学质量:
为了使学生全面发展,我一直坚持面向全体学生,使学生成绩稳定提高,我班及格率一直在98%以上,“三率”均达100%,为普及九年义务教育奠定了坚定的基础。在教学中,坚持课内外相结合,组织了五类11个兴趣活动小组,每天活动课开展活动。各班建立了小小图书室,使学生眼界更为开阔,知识更为丰富。。
3、加强对学生的政治思想教育:
我始终把德育工作放在教育教学的首位,定期召开班会、演讲会、故事会等,并请老干部到班进行革命传统教育,引导学生做赖宁式的好少年,由于措施得力,班风正,好人好事层出不穷,助人为乐蔚然成风。
4、科学地管理学校:
我首先摆正自己的位置,为教师、家长、学生服务。建立互助的师生关系,发挥他们的小小主人翁作用,又制订了一系列规章制度进行制约,如建立“监督站”“小小举报箱”等。
充分发挥教研组长的作用。采取自荐、民主选举等方法,选出教研组长,为他们每人制订出各自的职责,坚持写日志,定期召开教研组长会议,既总结得失,又布置任务。
利用活动课对学生进行教育。为了推动素质教育向纵深发展,端正办学思想,实现由“应试教育”向素质教育的转轨,开展了丰富多彩的文体活动。书画比赛,发掘了一批人才,把他们的作品选送到市里参加比赛。语、数知识竞赛,选择了一批有潜力的学生,我四处购书找资料,利用公休日义务为参赛生辅导。体育活动更是应接不暇,诸如拔河、冬季长跑比赛等,提高了竞技水平,增强了体质。结合公民基本道德纲要的实施,开展德育知识竞赛。注重学生劳动技能的培养,组织学生野游,采集标本,画风景画,培养他们爱祖国爱大自然的思想感情。创办班刊,刊登习作,鼓励学生办手抄报,办采蜜集,使许多优秀人才脱颖而出。
用爱感化后进生。学生随着年龄的增长,大都有了自己的主见,多数人认为有的差生简直无可救药,而我用最美的师德去感化他们,用爱的暖流融化一座座“冰川”。我因人而异,发挥集体作用,在活动中使他们受到教育,和后进生建立最亲密的朋友关系,找他们谈心,在生活上给物质和精神的帮助,邀请司法人员开法制教育会,又借了《少年犯》等多盘录象带给他们看,观看普法电影,让他们建立法制观念。召开任课教师联席会,召开家长座谈会,进行无数次家访,结合学校、家庭、社会共同对他们教育。我校学生无一例违法犯罪的,都争当遵纪守法模范。回忆起那一幕幕动人的场面,那一封封学生成功的信,那一张张卡片,那一份份小小的礼物,真正让我感到幸福,自豪。
发扬大我,把学校的事当作自己的事。广种花木,美化校园。布置素质教育展室,桌面上摆放活动课优秀作品,用料考究,构思巧妙,做工精细。建立卫生评比制度,班级管理制度,设立文明监督员,加强文明监督。为配合双基复查,号召学生捐书,充实图书室。完善安全防范措施,加强安全教育,消除事故隐患。
5、深化教育科研,不断提高教育教学质量;
深入钻研教育教学理论,积极参加教研教改,不断改进教法,探究学法,提高教学艺术。深化教育科研,制定规划、实施方案,及时进行阶段性总结,共同探讨,互相促进,在我的参与下申报的教育科研课题的“轻负担,高质量的探讨”定为市重点课题。
为了使学生打好坚定的知识基础,我注重课堂教育,重常规训练,重学生能力的培养,重学生素质的提高。我要求每节课质量必须第一,学生学习兴趣必须第一,学习效果必须第一。以现代教育教学理论为指导,渗透素质教育,目标教学,启发式教学,反馈教学,自主学习自主发展等原理,重视学生学法的指导,教学生养成独立猎取知识,并适用知识创造发明,改造世界的能力。
我并不固步自封,深入课堂听课,记好听课笔记,改革自己的教法,以期改进教学。认真阅读《三河教研》、《廊坊教育通讯》、《教育实践与研究》等教学报刊书籍,用理论指导实践。
我也不自私,与老师共同制订复习计划,刻印复习资料,由于工作长抓不懈切细致入微,在寒假三年级统考中,我校成绩成绩名列前茅。
需要做的工作还很多,我决心在今后的工作中锐意进取,开拓创新,俯首甘为孺子牛,为了祖国的教育事业,为了太阳底下最光辉的职业,勇创佳绩,再造辉煌。
厦门市2024年市级中小学校长的培训工作始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立科学发展观,明确工作职责,采取得力措施;同时制定可行的培训计划,很抓目标管理,顺利完成了各项培训任务。现将厦门市2024年市级中小学校长的培训工作总结如下:
一、厦门市2024年市级中小学校长培训工作基本情况
我们作为厦门市市级中小学校长培训机构,在2024年主要做了这么几项工作:
(一)组织厦门市第十六期中学校长任职资格培训班外出教育考察。厦门市第十六期中学校长任职资格培训班于2024年4月中旬开始举办,并在这一年里先后完成了集中理论培训、市内教育考察和结业论文撰写等培训任务。根据培训计划的安排,我们于2024年3月8日至14日将该培训班的全体参训校长分成人数大致相等的两个教育考察组,分别组织前往青岛——烟台和沈阳——大连进行教育考察。青岛——烟台教育考察组先后到青岛市育才中学、青岛市第二中学、烟台市福山一中、烟台开发区高级中学考察;沈阳——大连教育考察组先后到大连第十四中学、大连世纪中学、沈阳第二十中学、沈阳九十一中学、沈阳一三四中学考察。随后于4月底召开了“教育考察心得交流会”,并在7月初顺利结业。
(二)组织厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班部分参训校长到北京挂职锻炼和全体参训校长到北京师范大学理论培训。2024年2月底,我们开始举办厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班,紧接着就从该培训班的参训校长中选拔十八名比较年轻的参训校长于3月上旬和中旬前往北京二中、北京二中分校、北京五中、北京五中分校、北京五十五中、北京一六六中、北京一七一中、北京景山学校、北京特教学校共9所优质学校挂职锻炼。3月下旬至4月下旬,该培训班全体参训校长汇聚北京师范大学国际学术交流中心进行理论培训;并在2024年下半年组织该培训班全体参训校长分别进行了两次市内教育考察和两次课堂研讨。
(三)组织厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班到东北师范大学远程与继续教育学院理论培训。2024年4月初,我们举办了厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班。5月中旬至6月中旬,我们组织该培训班全体参训园长到东北师范大学远程与继续教育学院进行理论培训;并在2024年下半年组织该培训班全体参训园长分别进行了两次市内教育考察和一次课堂研讨。
(四)组织厦门市“十一五”首期中学校长提高培训班外出教育考察。厦门市“十一五”首期中学校长提高培训班于__年年5月开始举办,根据培训计划将于2024年年底结业。当我们组织该培训班准备于__年年10月进行外出教育考察时,因特殊原因而临时取消了这个行程,所以也就未能如期结业。我们经过努力还是争取到了外出教育考察的机会,并于2024年10月中旬将该培训班全体参训校长分成人数大致相等的两个组分别前往杭州——宁波和南京——苏州进行教育考察。前往杭州——宁波考察的学校是:浙江省杭州第十四中学、杭州市青春中学、宁波外事学校、宁波中学。前往南京——苏州考察的学校是:南京人民中学、南京金陵职业教育中心、苏州景范中学、苏州第一中学。我们现在正准备安排时间尽快召开该培训班的“教育考察心得交流会”,争取本学期末结业。
(五)组织厦门市中小学校长第一阶段远程培训。我们于2024年5月26日正式启动厦门市中小学校长远程培训工作,并于2024年7月31日结束第一阶段的培训任务,总共有三百二十九名中小学校长参加了第一阶段远程培训。
(六)举办厦门市第三期中学校长“校园安全”培训班。根据《教育部办公厅关于组织实施中小学校长“校园安全”专题培训的通知》和《福建省教育厅关于认真做好中小学校长“校园安全”培训工作的通知》的文件精神,我们于2024年11月24日至26日举办了厦门市第三期中学校长“校园安全”培训班,共有五十七名中学校长参加了本期培训班的培训。
(七)开始举办厦门市第十七期中学校长任职资格培训班。我们于2024年12月下旬举办厦门市第十七期中学校长任职资格培训班,并且已经进行了一周的集中理论培训。2024年1月份将组织该培训班的全体参训校长前往华东师范大学集中培训十天左右,随后进行教育考察;3月至4月将在厦门本地再进行集中理论培训,计划7月份结业。
二、厦门市2024年市级中小学校长培训工作的主要措施和成效
(一)精心策划外出教育考察,促使参训校长开阔管理视野,拓宽办学思路
由于我们在组织厦门市第十六期中学校长任职资格培训班和厦门市“十一五”首期中学校长提高培训班外出教育考察前进行了精心策划,终于取得良好的成效,促使参训校长开阔了管理视野,拓宽了办学思路。之所以取得良好成效是因为有以下措施和条件:
1.全体参训校长采用座谈、听课、实地参观等形式,近距离地了解被考察学校的教育改革发展动态,明白了学校的可持续发展决定于学校的核心竞争力,决定于学校深厚的个性化的文化底蕴,更决定于学校领头人的远见卓识。
2.所选择的考察学校都是名牌学校,都有一些共同的特点:校长有独特的办学思路、学校有独特的校园文化、全校师生有争“一流”创“特色”的进取精神以及园林般的校园环境。
3.所选择的考察学校的校长都能说会道,使我们的参训校长受益匪浅,尤其是当全体参训校长听到被考察学校的校长侃侃而谈介绍学校的办学情况和发展过程时,从心底一次次被折服,惊叹于他们精湛的教育理论、惊讶于他们眼界的开阔,惊谓于他们的魄力,佩服他们不但是教育理论的研究者,还是教育实践的行动者,更是教育研究成果的推广者。
4.不仅教育考察安排的时间短、密度大,节省了不少费用,而且参训校长有了真正的切身感受和体会。教育考察结束后,不少参训校长说:“参观考察的这些学校情况各不相同,但作为名校,他们又有着许多共同之处,那就是厚重、博大、精深。”“这次教育考察组织周密,内容充实,尽管时间较短,但我们不仅有幸开阔了眼界,更重要的是明确了考察的目的和意义,那就是怎样与自己的实际工作相结合,做到学以致用,学有所为。”全体参训校长最后都一致认为一所学校的成功、办学特色的形成关键因素取决于校长,即“一名好校长就是一所好学校”。
(二)委托著名高校理论培训,提高了参训校长的教育理论修养和工作的专业化水平
我们委托北京师范大学国际学术交流中心对厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班进行理论培训;委托东北师范大学远程与继续教育学院对厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班进行理论培训。委托著名高校进行理论培训,有效地提高了参训校长的教育理论修养和工作的专业化水平。我们委托著名高校进行理论培训之所以能够获得成功,主要是采取了如下几项措施:
1.制定了高层次的培训目标。两个提高培训班在为期一个月的培训中,我们要求被委托的培训机构能够使全体参训校长(园长)基本达到这些培训目标:能够更新教育理念,把握先进的教育思想;能够重建学习方式,培养终身学习与自主发展的能力;能够改善工作模式,提高管理技巧与领导能力;能够提供相关指导,培养学校优秀教师队伍;能够创建学校特色,塑造学校品牌。
2.制定了适合参训校长(园长)特点的培训模式。我们经过与被委托的培训机构共同策划,制定了这些适合参训校长(园长)特点的培训模式:(1)专业理论研讨。(2)典型案例剖析。(3)名校长论坛。(4)同侪互助学习。(5)素质教育活动。(6)参观考察名校。
3.注重扩大培训内容的涵盖面。两个提高培训班的主要培训内容有:国内外教育的发展态势;科学发展观与现代学校发展观;来自教育史的启发;促进基础教育健康发展的若干问题;以人为本和教育的若干问题;学校管理中的法律问题;国际视野中的课程改革:课程变革的国际比较;21世纪的教育发展与课程改革;新课程下的教育评价;多元智能理论与学校(幼儿园)管理;学生(幼儿)心理健康教育;学校(幼儿园)发展策划;校本教研与学校发展;学校发展与教师职业生涯规划;新课程与教师专业化成长;教育的境界和艺术……
4.考察的学校(幼儿园)都是优质或有特色的,并都有明确的考察主题。例如北京师范大学国际学术交流中心组织厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班考察了北京市宣武区育才学校(12年制),其主题是“办学文化的引领”;北京市第十四中学,其主题是“师资队伍打造、学校文化建设”;北京市崇文区广渠门中学,其主题是“科研兴校、课程开发与实施”;北京市前门外国语学校,其主题是:“德育工作开展、特色学校打造”;北京市崇文区文汇中学,其主题是“分类推进,分层指导”教学理念的实施。又如东北师范大学远程与继续教育学院组织厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班考察了东北师大实验幼儿园,其主题是“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子”;吉林省人民政府机关第一幼儿园,其主题是“为了孩子的终身发展”;长春市人民幼儿园,其主题是“教师队伍建设”。
5.组织参训校长(园长)开设《校长(园长)论坛》,主题围绕“办学思想与办学特色的形成”、“教师队伍建设”、“学校文化建设”等内容,重在帮助参训校长(园长)完成从理论到实践、从“文本”到“行为”的转化。
6.我们与被委托的培训机构对全体参训校长(园长)提出了严格的培训要求。这些严格的培训要求主要是:要求全体参训校长(园长)提交学校(幼儿园)内的管理制度及评价机制的设定;提交学校(幼儿园)完成的课题报告及进行中的课题进展报告;罗列目前学校(幼儿园)发展中存在的问题;根据听课内容,完成每日一得的撰写;培训期间以小组为单位完成不同主题的研究报告;完成培训总结。
7.精心设计并认真实施了若干次同侪交流活动。同侪交流活动主要有:管理案例交流研讨、成功校长(园长)之路探析、课题研究案例交流研讨、学习心得与经验分享等。
8.开展了若干次素质提高活动。这些素质提高活动主要包括:破冰训练、拓展训练等,并组织参训校长(园长)参观当地一些著名的高校。
(三)实施参训校长挂职锻炼工程,锻炼他们谋大事、议大事、做大事、处理复杂问题和驾驭宏观局面的能力
我们对厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班的十八名挂职的参训校长提出很具体的要求,其中包括要听二十节课,要参加对方学校的行政会议,要多与对方学校的领导、教师和学生交谈,要撰写挂职情况总结。十八名挂职的参训校长在短短的三周挂职锻炼的时间里,通过参观、听课、交谈、参加教研活动、参加学生活动、参加学校各种会议及阅读有关资料,深深地感受到各所学校“务实、创新、和谐、发展”的办学理念,感受到学校和谐的教育氛围,感受到团结拼搏的教师队伍,感受到素质非凡的学生群体,感受到创新教育管理模式的重要性,感受到教育管理者的人格魅力以及先进教育理念和卓越创新能力对学校发展的重要作用。
在“北京挂职锻炼心得交流会”上,十八名挂职的参训校长最有同感的是北京学校形象的大气,给人以王者风范之感觉。这里所说的大气,不是指校园多宽敞,建筑多雄伟,而是学校的一种胸襟和气度,是学校浓厚的校园文化。有多名挂职的参训校长说:“北京的中学校长管理学校并没有事必躬亲,而是善于谋大事、议大事、做大事以及善于处理复杂问题和驾驭宏观局面,这是很值得我们学习的!”
十八名挂职的参训校长一致认为三周的北京挂职锻炼有六个收获:一是拓宽了眼界;二是增加了信息;三是提升了理念;四是结识了高人;五是增加了友谊;六是锻炼了体魄。
(四)实施中小学校长远程培训,为中小学校长搭建终身学习的平台
传统的中小学校长培训模式暴露出诸多问题:一是中小学校长工作任务繁重,学习时间有限,工学矛盾突出;二是传统的灌输式培训模式使中小学校长总是被动地接受教师所传授的知识,降低了学习的积极性;三是培训的时间和地点缺乏灵活性、机动性;四是培训成本较高。正是居于以上问题,我们与国家教育行政学院协商,加入了他们创建的《中国教育干部培训网》。通过加入该网站而实施中小学校长远程培训,就能够充分利用互联网的优势引入优质的国家级培训资源,拓宽中小学校长培训的渠道,为中小学校长搭建终身学习的平台。
《中国教育干部培训网》的优势主要在于:首先是专业性。即能够凭借国家教育行政学院多年对教育干部培训的经验和资源优势,实施专业性比较强的培训。其次是系统性。培训网站设置了系统性的课程,对中小学校长的学习过程全面跟踪,并配有在线答疑、作业判改、论文评阅等全系统服务。第三是权威性。网站的授课教师主要来自教育行政管理机构的政府官员与教育学术专家、来自教育各个领域的权威名家与学者等。
1.厦门市2024年市级中小学校长远程培训第一阶段培训主要措施:①建立远程培训的领导机构,做到组织落实。厦门市中小学校长远程培训工作主要由厦门市委教育工委组织处和厦门市教育科学研究院直接领导,并由我们负责具体组织实施,各区教育局组织人事科协助组织管理。为此,厦门市委教育工委组织处和厦门市教育科学研究院联合下发了中小学校长远程培训的相关文件,详细规定了哪些中小学校长要参加培训以及培训的具体要求等等,并委托各区教师进修学校协助宣传和动员,以保证整个培训工作的顺利实施。②制定详细培训工作计划,加强培训过程的监督。我们在制定了详细的培训工作计划后,及时发放学习卡,帮助参训校长选好学习内容,并经常与国家教育行政学院远程培训机构进行联系、沟通,以便从中获取参训校长远程培训的进展情况,随时关注培训的学习效果。对于没有按照培训要求或培训时间进行培训的中小学校长,就通过电话、电子邮件、发送短信等形式进行提醒;对于一些参训校长在培训中遇到的困难,就通过集中培训和个别指导的方式及时帮助解决。我们力求注意发现和培养先进典型,建立健全培训学习档案,严格过程管理、细节管理,确保参训效果,使每位参训校长能够学有收获,学有提高,学有所成,学以致用,真正做到了“培训开始时有计划有措施,培训的中期有监督有帮助,培训结束后有总结有反思。”③扎实抓好培训前的技术指导。我们聘请厦门市教育科学研究院教育信息技术中心的教师担任专门技术保障人员,负责技术服务,提供网络技术支持,对年纪比较大的又网络技术操作有困难、有问题的参训校长进行指导帮助,从而使他们的培训能够顺利地进行。④出台了相关远程培训规定,以规范中小学校长远程培训工作。这些相关规定包括:参训校长在远程培训中的表现以及所获得的成绩记入中小学校长继续教育档案,不仅要成为校级领导考核的内容,与校长的聘用、晋级挂钩,而且也要成为中小学校的专项教育督导评估和年度教育督导评估的内容。各区教育局组织人事科必须有专门的管理人员,负责管理中小学校长远程培训的具体工作。管理人员要每月反馈一次参训校长上网学习时数,每学期反馈一次参训校长的学习进展情况,作业合格率达到90%以上,论文合格者视为学习合格。参训校长的学习情况和学习成绩,将由市委教育工委组织处挂网告示。参训校长质量较好的远程培训论文,将由我们收集汇编。以每期中小学校长远程培训所需要的时间为一个考核单位,每期远程培训结束后,由厦门市委教育工委组织处组织召开一次总结会议,推广远程培训工作先进典型经验,通报远程培训工作的不足与问题,并评选表彰中小学校长远程培训工作的先进单位、先进工作者和优秀学员。参训校长届时完不成学习任务,未取得远程培训证书,在年度教育系统组织的评优评先活动中不得评为先进个人;我们在与各区教育局组织人事科在对远程培训情况检查中,如果发现有替学、替做作业行为的参训校长,其学习成绩定为不合格,并在全市范围内通报,年度考核不得定为优秀等级。各中小学要由学校书记或副书记具体负责远程培训工作。所有在职的中小学校级领导均需每四年接受一期远程培训任务。
2.厦门市2024年市级中小学校长远程培训第一阶段培训主要成效:①参训校长认真参加培训,结业论文质量高。参加第一阶段远程培训的三百二十九名参训校长,绝大多数都能够认真参加培训,并在规定的时限内完成规定的课程学习学时、必修课作业以及完成结业论文。特别值得一提的是,许多参训校长的远程培训的结业论文还被评为较高等级的成绩,并被一些教育刊物采用。目前,正由我们收集汇编。②不少参训校长既学习到了最先进的教育理论和管理理论,又有效地解决了工学矛盾。为此,这种培训模式受到参训校长的一致好评。有一位参训的中学校长说:“远程培训具有省时、省钱、高效、覆盖面广等特点,是一个适合我们工作特点的培训模式。”还有一位参训的小学校长说:“我们校长的培训有这种模式,以后一般教师的培训也可以有这种培训模式。这种培训模式能够取得事半功倍的效果。”鉴于这种情况,我们准备与有关部门联系,力争在中小学教师培训中也采用这种远程培训模式。③很多参训校长在培训中不仅更新了信息技术教育观念,还掌握了现代远程教育的通信技术、网络技术、教育技术、多媒体设计等现代远程教学的理论与技术。
(五)举办中学校长“校园安全”培训班,为中学生撑起一片安全的天空
我们于2024年11月24日至26日举办的厦门市第三期中学校长“校园安全”培训班,本着政治与业务并重的原则,通过培训全面提高中学校长的安全意识、法制意识,明确校园安全管理职责,牢固树立“安全第一”和依法治校的思想,规范中学校园安全管理行为,为学生营造平安、卫生、文明、和谐的校园环境。
在为期三天的培训中,共有九位行政领导和专家开设了相关讲座,内容涉及《中学安全文化》、《解读“未成年人保护法”》、《学校食品卫生与传染病管理》、《突发事件应对法》、《交通安全》、《校园防震减灾》、《学校消防安全》、《中小学禁毒工作》、《反__工作》。
本期“校园安全”培训有这么几个特点:首先是采用集中教学、统一住宿的形式进行培训,使培训条件有较大改善,进而有利于参训校长安心学习,提高出勤率。其次是九位行政领导和专家开设的专题讲座质量有了明显提高,他们都能够理论与实际紧密结合,所引用的材料翔实丰富,而且思路清晰,逻辑性强,语言简明流畅,有很好的亲和力,达到了良好的教学效果,促使参训校长的安全意识有了普遍增强。
五、厦门市2024年市级中小学校长培训工作存在的问题与建议
(一)厦门市2024年市级中小学校长培训工作存在的问题
1.市级中小学校长培训机构均没有一支专职教师队伍,导致很难开展更加规范、规模更大的中小学校长培训。例如,我们作为厦门市市级中小学校长的培训机构只有两位教师,现在主要是从事中小学校长培训的组织和管理工作,除一人还兼任部分教学任务外,另一人则还要兼任大量的培训中小学教师的组织和管理工作。
目前厦门市市级中小学校长培训,一方面主要仰仗外聘教师或兼职教师,另一方面就是将参训校长送往外地高校进行理论培训。这种做法有利有弊。其利主要是:部分理论培训的教学质量能够有保证。其弊主要是:虽然看起来好像少了几个专职教师减轻了财政负担,但我们算算经济帐就可以知道,或仰仗外聘教师、兼职教师,或将参训校长送往外地高校进行理论培训,其花费反而更大。其实以外聘教师或兼职教师为主培训中小学校长,在管理上有很大的操作难度;再加上外聘教师或兼职教师之间缺乏沟通,他们彼此讲授的内容很容易重复,而且从培训的整体要求上看,其讲授的内容也缺乏系统性和规范性。
2.市级中小学校长培训的工学矛盾依然没有得到很好解决。如今市级中小学校长培训安排多数是分阶段进行的,当新的培训阶段开始时,很可能碰到不少中小学校长因工作忙而要求请假。为此,我们有时候不得不更改培训时间,不得不做大量的协调工作。尽管如此,市级中小学校长培训时的出勤率还是很难达到95%以上,多数时候徘徊在90%左右。
3.市级中小学校长提高培训班的理论培训均安排在一些著名的高校,应该说讲课质量基本有保证,但有的理论培训的质量却未能得到保证。有部分参训的中学校长反映,有的专家讲授的内容陈旧,并在多种场合听到同一讲授内容;有的专家讲授的内容更多的是针对小学校长或幼儿园园长的;有的专家与专家之间讲授的内容重复,甚至所举的例子都是一样,更令人不可思议的是在一个提高培训班里居然有三个专家要求参训校长做一个内容一样、动作一样的游戏……
4.市级中小学校长培训机构的硬件设施还未配备齐全。规范的中小学校长培训机构要有相应的硬件设施,这些硬件设施包括具有多媒体设施的教室、有课堂研讨的场所、有参训校长阅览室、有供参训校长休息或住宿的招待所。尤其像我们这样的市级中小学校长培训机构是面向全市培训中小学校长,难免有的参训校长离家或单位比较远,这就更需要有供参训校长休息或住宿的招待所。遗憾的是,我们这个市级中小学校长培训机构恰恰没有这种招待所,导致很多参训校长在培训期间只好住宾馆。当然,参训校长偶尔住宾馆是可以的,但长时间住宾馆就要花费不少纳税人的钱,不难想象很多受党培养多年的领导干部和所有参训校长对此会寝食难安的。
(二)搞好厦门市2024年市级中小学校长培训工作的若干建议
1.将建立高素质的培训中小学校长的专职教师队伍作为一项刻不容缓的任务来抓。有不少专家认为,加强对中小学校长的培训是提高教育质量最有效的途径,因为“一个好校长就是一所好学校”。厦门作为海西中心城市、副省级城市、最早的经济特区,连一支中小学校长培训的专职教师队伍都没有,实在令人汗颜!其实,我们不但有能力建立一支高素质的培训中小学校长的专职教师队伍,满足本市培训中小学校长的需要,还有能力满足海西经济区域所有城市培训中小学校长的需要。特别要指出的是,由于我市外来人口不断增加,新办了不少公立学校和私立学校,这也导致中小学校长(园长)人数增加,市级中小学校长培训机构所承担的培训规模自然也就扩大;如果将学校中层干部、后备干部、党外干部、年段段长、教研组长等也纳入培训对象,其培训的规模将更大。如此庞大的培训规模显然不能够或全部送往外地培训、或全部仰仗外聘教师或兼职教师。为此,有关职能部门有必要增加我市市级中小学校长培训机构专职教师的编制,加快配齐专职教师的步伐,将建立高素质的培训中小学校长的专职教师队伍作为一项刻不容缓的任务来抓。
2.从根本上解决中小学校长培训时的工学矛盾。中小学校长培训时的工学矛盾产生的原因是多方面的,既有教育行政部门方面的原因,也有校长培训机构和参训校长自身方面的原因。正因为如此,解决工学矛盾就是一个系统工程,应从教育行政部门、校长培训机构和参训校长三个方面分别去采取对策。为此,我们建议加强教育行政部门、校长培训机构、参训校长三方的协调工作,从根本上解决中小学校长培训时的工学矛盾,提高中小学校长培训的出勤率,进而提高中小学校长培训的质量。
3.挖掘厦门本市中小学校长培训的师资资源,给予这些教师更多锻炼的平台和机会,加快中小学校长培训师资“本土化”和“本机构化”的步伐。惟有这样,才能有利于我市市级中小学校长培训机构内涵式的发展,有利于树立我市中小学校长培训机构的权威性和提高知名度,有利于进行更大规模、更加规范的中小学校长培训,有利于节省更多纳税人的钱,并改变人们心目中我市中小学校长培训机构是一个“皮包公司”的形象。我市中小学校长培训机构隶属厦门市教育科学研究院,该研究院现有在编人员八十多人,集中了厦门市教育界的不少精英,居然找不到若干名适合给中小学校长讲课的教师,这显然对厦门市教育科学研究院的名声有着负面影响。
4.我市市级校长培训机构需要有一个供参训校长休息或住宿的招待所,建议有关部门要尽早立项,使该招待所早日落成。
二、厦门市2024年市级中小学校长培训工作计划与安排
(一)厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班和厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班在2024年完成集中理论培训、部分市内教育考察和课堂研讨任务后,2024年继续完成余下的市内教育考察和课堂研讨任务,并完成市外教育考察和结业论文撰写、答辩等培训任务,力争2024年年底或2024年年初结业。
(二)2024年年底开始举办的厦门市第十七期中学校长任职资格培训班,将继续进行理论培训、教育考察、结业论文撰写等培训任务,力争2024年7月份结业。
(三)继续与国家教育行政学院合作,在我市中小学校长中开展第二阶段的远程培训任务,使我市中小学校长在岗期间能够根据自身工作岗位和学习需要,有针对性地学习国内外最先进的教育管理和教育教学理论,提高自身的素质。
(四)着眼于实施城乡教育均衡工程,计划于2024年11月举办农村中学中层干部培训班,努力建设一支品德好、作风正、观念新、懂业务、善管理的农村中学中层干部队伍,培养造就一批热爱山区教育事业、具有奉献精神、适应基础教育改革和发展需要的骨干中层干部。
(五)努力争取学校干部培训经费,尝试举办中学骨干校长研修班以及创建若干个“名校长工作室”,使战斗在一线的合格校长、优秀校长尽快步入专家型校长之列,也使专家型校长在理论上能更上一个台阶。
____暑假,由于工作需要我走上中学副校长的工作岗位,分管工会、办公室和后勤工作。斗转星移,己历一载,期间我参与了学校的管理、目睹了学校的变化,也体验了工作中的辛酸。现就一年来的工作进行反思,以期发现得失,能在今后的工作中加以借鉴。
一、严格要求自己,努力提高自身的综合素质,适应新形势下的教育管理。
我认为担任副校长一职是领导对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我严格要求自己,在政治思想上用心要求上进。认真学习党的__大精神和新党章资料,不断提高自身的政治理论素养。工作中,要坚决履行“____”思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,用心利用学到的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平。一是统筹兼顾、以身作则。从小学校长到中学副校级领导,这中间虽有一个主角的转换,但有一条务必做好,那就是各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要当好士兵。为此,我在着眼学校全局工作的基础上,身临工作一线,大到学校管理,小到具体事宜都参与其中,与老师同甘共苦的同时,掌握第一手材料,为学校管理、校长决策带给依据。二是改革创新,创造性的开展工作。时代在发展,教育在发展,教育教学的管理也需要创新,加之工作过程中存在的问题或不完善的地方也值得探讨、改革。因此,在分管工作决策、组织、指导等过程中,我注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。用心为学校的发展出谋划策,与学校与校长共渡难关。三是深入教师群体,走群众路线。学校的工作落实在于每一位教师,教师队伍是一个富有创造力的群体,再加上我多年
从事小学工作,分管工作不是太熟,因此坚持“从群众中来,到群众中去”是搞好分管工作的生命。一年来,我步入教师群体之中,虚心学习,针对工作中存在的问题,自觉向老师请教,共同寻求解决的途径。重大活动及时征求有关同志的意见,听取合理化的推荐,从而使自己的工作得以顺利开展。
二、激活工会职能,加强师德教风建设
在多数农村中学的管理中,工会是个被忽视或者说被忽略的机构。但我认为工会在加强师德教风建设中发挥着不可替代的作用。为此,上任伊始,我在分析学校实情的基础上,围绕提高教学质量这个中心,加强了工会工作的力度,开展了系列有声有色的活动,用心参与学校的民主管理,加强了师德教风建设。一是加强工会自身建设,提高工会工作水平。充分发挥工会委员一班人的作用,在委员分工职责范围内努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,协调配合。培养和壮大工会用心分子队伍,充分调动他们的用心性,依靠工会用心分子开展好工会活动。二是以政治理论指导工作实践,努力提升德育工作水平。发挥工会群众组织的优势,用心主动、自觉地配合学校加强师德教风建设,组织好主题教育系列活动,提高教师以德治教,育人为本的自觉性。在我的参与、组织下,__年秋,开展了以“讲大局、比贡献、讲团结、比进步、讲理论、比干劲”为主题的系列活动,增强了教师的凝聚力;又先后组织教师观看了全国优秀教师事迹报告录像;聘请实验小学、樊林中学、花沟中学的优秀教师来我校现场说法;组织开展“我的学生我的爱”演讲比赛,使广大教师的心灵得以洗涤、得以净化;今年春天结合__提出的“____”在师生间开展了征文演
讲比赛;并在全校开展师德标兵、师德之星评选活动。把教师个体形象塑造寓于优秀群体建设之中,涌现出了张翠霞、刘秀等一大批师德高尚、爱生敬业、乐于奉献勇于改革的优秀教师,推动了我校教育教学质量的提高。三是为丰富教职工的业余生活,促进教职工的身心健康,组织一系列的文体活动。教师节组织开展了教职工篮球赛、乒乓球赛和书画展活跃了校园的氛围,增强了学校的活力;元旦文艺汇演,师生同台演出,展现教师才艺的同时,也拉进了师生的距离;“三八妇女节座谈会”又和学校女教工一齐畅谈未来,共商学校发展大计。透过各种文体活动的开展,增强了教师体质,密切了干群关系,激发群众荣誉感和进取精神。四是继续实施“送温暖”活动,并加大力度,用心为教职工谋利益、办实事、做好事。上任以来,我走进教师群体之中,透过座谈、调查等形式了解了在校教师和离退休教师的身心、家庭状况,在他们需要帮忙的时候及时地伸出援助之手,送去学校的关心与温情。一年来对许翠娟等多名生病教师进行探视,对崔福贵等多名教师进行经济援助,对翟仁一等离退休教师进行慰问。这些工作的开展对于稳定教师队伍,增强广大教师爱校敬业的职责感起了用心的作用。
三、发挥办公室协调职能,用心推动学校日常工作的顺利开展。
学校办公室工作繁琐不具体,但在学校的日常工作中却具有协调性、综合性和较强的时效性,同时也是一个学校对外的窗口。对此,步入常家中学我便加强了对办公室的管理。学期伊始组织办公室人员学习了学校的有关规章制度,明确办公室所应承担的职责和义务。在加强合作的基础上对档案管理,点名,信息宣传,来客接待等工作进行了分工,使工作避免了等、靠思想。使办公室的工作井然有序地进行。一是发挥办公室的窗口职能,加大对外宣传力度,树立学校良好形象。完善新闻信息宣传机制,加大新闻信息的宣传力度,先后同《现代教育导报》、《淄博日报》修改部建立联系,并举办新闻信息宣传培训班,用心对外宣传学校的办学方针、政策,以及近年来取得的可喜成就。扩大了学校的社会知名度;塑造和提高了我校在当地的良好声誉。二是发挥协调作用,加强与各处室的合作。办公室在本学期围绕教学这个中心,对各处室活动作了协调,尽量避免了处室活动相抵触的状况,同时增强服务意识,加强与教职工的联系和交流,改正自身存在的缺陷,密切干群关系,共同促进教育教学质量的提高。三是完善制度、规划各类表格,为日常教学工作顺利开展创造了条件。制度是常规得以执行的理论依据,是指导常规的尺度。开学前对办公制度、考
勤制度、办公室卫生检查制度、会议室使用制度、新闻信息宣传制度等做好完善和修改,规划制订好教职工点名册、各类会议记录、校历表、工作日志、处室活动安排及汇总表、领导值班及值班状况汇总表、教职工通讯录及办公室人员分布表等各类表格,为各项工作的全面开展做好铺垫。四是细化常规管理,及时公布上报。对于点名、办公室卫生检查新闻信息宣传,活动安排及各种检查记录及时核查、核算、公布、上报,便于教师及时查对,也使领导能及时了解日常管理中存在的问题,为领导决策带给可靠的依据。五是圆满完成各项接待工作。从大处着眼,细处入手,增强服务意识,做好了各种形式的接待工作,先后对教师节座谈会、教育初步现代化初步验收、目标考核,市县级教研活动,音体美抽测及山铝一中手拉手活动等作了细致的安排。树立了学校良好的形象。六是进一步完善各种会议制度,做好会务安排工作。先后组织了教师节座谈会、庆元旦文艺会演议及其它的各级各类会议,对重要会议均构成会议纪要并存档。
四、做好后勤保障,为教学质量的提高创造条件。
任何一个单位后勤工作的重要性是不言而喻的。上任以来,我从大局着眼,树立全校一盘棋的思想,坚持后勤服务于前勤的的意识,在学校财力紧张,后勤人员严重不足的状况下不等不靠,想办法,出点子为广大师生带给后勤保障。一是以勤俭节约为本,加强了对学校财务的管理。我利用节假日带领后勤人员对学校的进行系统认真地清理,做到一物一卡,登记造册,由专人管理,并对各实验室、教室、办公室进行财产核查,明确学校财务流失与损失状况。同时在修旧利废上多下功夫,以有限的财力争取多办事、办好事。一年来我先后对《学校财务使用制度》、《办公制度》等制度作了修改和补充,从节约一度电,一滴水入手加强对学校财务的管理。二是从细节入手,加强学校安全工作。在工作中我努力把安全工作作为头等大事做细做全。利用各种会议,各种场合对师生进行安全教育,增强他们防电、防火、防盗的意识。在日常工作中定期对学校的门窗及各种用电设施等进行检修。及时更换房屋的碎砖烂瓦,防雨堵漏,对于年久失修,漏雨严重的校舍、楼顶,学校无力解决的及时构成维修报告上报上级主管部门。由于工作的细致,消除了诸多安全隐患,为建立和谐校园尽了自己的一份微薄之力。三是加强对伙房和学校小卖部的监督和管理。我制定
制度,组织成立了食堂和小卖部卫生检查小组,定期对伙房和小卖部的卫生等状况进行检查,对查出的问题及时召开伙房人员会议,反馈信息并加以整改。并与伙房和小卖部人员签订安全职责书确保学生的饮食安全。四是树立服务至上、高效运作的后勤形象。从日常资料的印刷操作到学校的水电木工作,从学校锅炉维修到排水管道的改造,我顶风冒雨直接参与的同时,也要求后勤人员随叫随到,及时高效的为前勤带给服务,为教育教学带给一个良好的环境。
在20__年暑期,我报名参加了国家教育行政学院中国教育干部培训网中小学校长远程培训学习。因为平时事情较多,我利用在国家教育行政学院参加全国第七期基础教育动态研修班学习期间(20__年11月7—20日),完成了必修的10门课程的学习。在选修时,我共选了18个讲座,基本是认真听完的,时间长达1995分钟,多学了9个多小时。通过这次培训,我系统学习了第四次全国教育工作会议精神和《教育规划纲要》,明确了未来的方向,坚定了信心,提高了贯彻国家教育政策的自觉性和执行力。
一、关于理念更新
本人通过学习,我感到校长要实现三项转变:由行政领导向思想领导转变;由上传下达被动执行向创造决策转变;由片面追求升学率向全面提升教育质量转变。校长要不断加强学习,使自己的思维、见识能达到教育发展的最前沿,以独到的教育理念,独特的教育思想,深厚的教育理论功底以及对教育活动深刻而透彻的理解,创出真正的特色;校长要注重对学校实际的调查研究,使自己的脚踏在教育实际的土地上。
现今随着素质教育的不断深入,学校要根据实际情况,提出了自己的办学理念、办学思路和办学目标。20__年12月,我们学校顺利完成了市特色学校的验收,在争创省特色学校上迈出了坚实的一步。创省特色学校必须学校的内涵发展,必须有先进的教育理念做支撑。先进的办学理念是一面旗帜,是一种力量,是一种气质,是一种个性,是一种氛围,是一种最宝贵的教育发展资源。
关于课程理念:适合学生的教学是最好的教学,适合本校的就是最好的。教育不是工业制造,靠机械加工出统一型号、统一标准的产品,教育应是农业生产,把学生还原为一粒粒具有生命力的种子,给他们适合自己的土壤、水分和温度。为此,学校要认真落实国家课程方案,在开齐开足必修课程的基础上,积极创造条件开设丰富多彩、高质量的选修课程和校本课程,保障学生有更多选择课程的机会,要给学生留有更多的自由支配的活动时间,切实减轻学生过重的课业负担。
有关教学理念:通过学习,我认识到,知识浩瀚无边,教师不可能去教所有的知识,学生的能力也不都是教师在课堂上教会的。把学习规则制定的越细,教师的课堂控制就越多,学生的生成就越少,学生只能被圈养在狭小的空间,失去选择、判断、思考的自由。为此,学校要树立科学的教育质量观,切实改变以升学率为唯一标准评价学校教育质量的做法,在学校层面大胆探索学生综合素质评价和教师业绩科学评价的新方法,着力构建符合素质教育要求的学校评价体系,促进学校科学发展;创新培养模式,深化课程、教材、教学内容、教学方式的改革,注重学思结合、知行统一、因材施教,建立科学多样的评价标准和评价方式;注重实施校本管理,走内涵发展之路,努力办出特色办出水平,全面提升办学水平与育人质量。
关于制度理念:我们要加强建立健全教育质量的保障体系,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教育教学环节、提高教学质量上。校长有责任建立起学校严谨有序的管理机制,没有实效的事坚决不做;可做可不做的事,尽量不做;对学校教育发展有利的事,一旦决策,一定坚持做好。学校要明确自己的责任、权利和义务,依法规范学校内部治理机制。要依法制订自己的办学章程,形成完善的规章制度体系,做到依法、按章办学。要形成决策、执行、监督有效制衡的运行机制,充分发挥教职工的主体作用,促进学校科学决策、民主管理,有效实施校本管理,激发学校办学活力,大力提升办学绩效。
文化理念:制度只能解决重复的问题,制度只能解决人们能够做得到的问题,制度只能解决统一性的问题,制度只能解决自觉人的问题,制度只能解决不能改变的问题,制度只能解决行动问题,制度不能解决管理的全部问题。学校管理中比制度更重要的是什么?学校文化建设。加强学校文化建设有利于进一步夯实素质教育的物质基础,提高学生的审美水平;有利于培养学生良好的行为习惯,提高学生道德素养;有利于丰富校园生活,培养学生创新精神和实践能力。学校教育不单纯是知识的简单传授,更重要的是施以学生厚重的文化气质、良好的行为习惯和高尚的道德风貌,促使学生的素质得到全面提高。加强学校文化建设的过程,就是对学生进行教育的过程,就是促进学生全面发展的过程。我们学校根据自身的定位、文化背景和文化资源,提出办学目标,确立办学思想,形成自己的办学理念,并贯穿于办学全过程中,贯穿于课程设置之中,贯穿于教育教学全过程中,成为全校师生共同的价值追求。
对于教研理念:目前,教师的科研意识不强是普遍问题,如果仅仅以制度加以规范,教师只能是被动的参与。如果把教师的科研意识放在整个学校的教科研氛围中加以引领,让他们处于一个人人研究、人人改革的环境中,想不做也不可能了。因此,学校要着力营造浓厚的教科研气氛,坚持人人都能参与、人人都能有成果的原则,鼓励冒尖、促进变化。在评估内容上考虑教师间的年龄、基础、水平等差异,凡能体现教师专业素质提升的方面均列入评估范围,如公开课执教、撰写教学论文、课题研究、读书研修、参与教研交流等项目,教师在特长的充分发挥中体验到成功的幸福。针对教师发展需要,组织开发以教学实际问题____培训课程,增强教师培训的针对性和实效性,努力提升教师队伍的整体水平。要加强教研组建设,完善以课例或案例为载体,以自我反思、同伴互助、专业引领为基本要素的校本教研制度,引导教师在教育教学实践中学会把问题转化为课题,在解决教学实际问题中,不断更新育人理念,改进行为方式,提升专业能力,更好地适应课程改革的要求,以更加彰显教师的专业化品质和职业魅力。
校长既要正确把握办学方向,规划办学目标,领导教育、教学改革,又要懂得教育、教学的基本规律,懂得青少年的心理特点和成长规律,还要懂得知识分子政策及特点,善于引导全体教师教书育人。
二、关于善于管理
要做好校长,管理是最重要的环节。学校管理需要我们在工作中立足实际,深入研究,并在继承、借鉴、学习的基础上进行不断地探索和创新。在管理工作方面,制约机制要密不透风,规章制度周全;激励机制要疏可走马,给大家发挥主观能动性和创造性提供广阔的空间。在执行制约机制时,金刚怒目,敢于管;在执行激励机制时则菩萨慈眉,善于奖。在大是大非问题上坚持原则,在坚持原则的基础上善于变通。在管理工作中大胆创新显得尤为重要。管理创新中,其关键因素是管理理念,它指导着管理的实践,贯穿在管理过程的始终。
校长抓工作,着眼点和着力点均应放在两头。一头是事前出思路、做计划、定目标;另一头就是要求必须反复强调事后检查抓落实,因为古往今来,有头无尾、虎头蛇尾的事情实在太多了。奋始怠终,修业之贼;抓而不实,等于不抓。抓落实,具体的事情放手让各部门的同志去做,校长自己的任务就是检查结果抓落实。
现代学校需要智慧型校长,魏书生校长在讲座提到:人要有儒家的思想,哲学的视觉,人性的光辉,求真求美,博览群书,守住心灵的快乐,校长的智慧来源于学识,具有丰富的学识和人文涵养,校长要有渊深的学识,清明的才智,通达的情性,宽广的胸怀,高资的教养。掌握教育管理、学校管理和领导管理学科的系统知识,掌握教育发展的学术、实验动态,明白自身和学校的天时、地利与人和等因素。了解学校各个部门的工作实务,知晓教育教学的原理原则并善于以此对教师进行点拨指导。
作为校长要实施集体领导,倡导团队合作,在学校中构建一种团结、和谐、合作、宽松、上进的浓厚氛围。合作精神是一个组织形成强大的凝聚力从而增强核心竞争力的一个关键因素。在学校中校长首先要有与每一个教职工合作的强烈意愿,并且努力营造团结合作的工作氛围和秩序,进而培养形成团队精神。鼓励教师之间互助、合作和共享,形成相互激励、相互帮助和共同提高的团队关系。因为广大教师是学校的办学主体,全面提升办学水平和育人质量重在教师;教师是素质教育的最直接的组织者、实施者,大力推进素质教育重在教师。校长要大力加强师德建设,积极改进和完善教师激励机制和考核评价体系,完善学校组织文化,促进广大教师爱岗敬业,积极参与教育教学改革,潜心钻研教研教学业务,全面提升教师专业能力和综合素养。校长管理要意识到:教师第一,学生第二,校长第三。人文关怀性高的学校,教师团队凝聚力更强,校长指挥效率更高。
校长要激励教师乐于奉献,必须在满足教师精神需求的同时,也满足他们的物质需求,让教师成为令人羡慕的职业之一。校长在指挥教育工作的同时,要拿出精力为全体教师谋福利,努力提高教师们的经济、生活待遇。
校长不能坐而论道,关键是要积极的行动起来,进行大张旗鼓轰轰烈烈的办学实践活动。只要行动,就有收获!在行动中,在广泛的实践应用中还会使校长的智慧更加完善和丰富,也就是变得更加智慧。校长要勇于突破自我,敢为人先。现代社会飞速发展一日千里,办学竞争也日益激烈,所有的学校都在进步,都在发展,学校之间的互相交流也频繁了,加之信息时代,信息和方法的传播快速,所以,只有不断地坚持创新的学校,才能使自己立于不败之地。创新会使校长更加智慧!
校长要抓好教学常规管理。学校管理归根结底是教学常规管理,把常规管理抓实、抓细就一定能提升学校竞争力。校长要做到六少六多:少带课,多听课;少坐自己办公室,多进教室办公室;少开大会,多开小会;少看最高分,多看最低分;少看优秀率,多看及格率;少看升学率,多看上升率。
校长要带领学校建立良好的与家长、社会沟通机制,更好的调动社会各方参与学校教育的积极性,有效整合社会资源为教育资源。
三、自我修炼
校长作为学校的直接领导和管理者,责任重大,从教育方针的落实、办学理念的确定,到教师队伍建设、学生健康成长、内外环境优化、办学条件改善、课程实验推进、评价方式改革等等,都需要校长潜心思考,全力投入。特殊的岗位要求校长必须懂教育、善管理,必须是行家里手。一个称职的校长,既要具备良好的个人素质和道德修养,又要具备慧眼识才、知人善用的能力;既要有真才实学,又要有宽阔的胸襟和气度。校长只有不断磨砺自我,打造优秀品质,努力成为教育家,才能抓好教育、管好教育,学校才有前途,教育才有希望。
校长要乐于学习,善于学习,学以致用。不断学习的校长,才能适应时代飞速发展的需要,才能领导学校发展的潮流。当然,学习不仅仅是读书。善于学习的人是一个善于思考的人,一个善于感悟的人。悟性能使人在接触书本知识以及生活知识的瞬间感悟出其深刻的广泛的内涵,更能够把它与自己的工作和事务紧密的结合起来,形成自己的新的思路和方法。
校长要痴情于教育事业,以万分的热情投入教育事业和学校工作。有强烈的事业之心和教育情结,是校长做好工作的真正思想基础。如果一个校长,看重的是校长的职位,当了校长后就有了权力快感,留恋甚至于贪婪于行政的权威,喜好施加绝对的个人意志,这样的校长终究是平庸的。校长纯正的心灵、崇高的品行、优良的个性心理品质,尊重人、依靠人、爱护人、发展人的真诚行为等,会使校长产生无穷的力量,更重要的是可以使全体团队成员都能够自主的不遗余力的发挥自己的才干,并且形成团体合力,从而产生集体的智慧和力量。
校长应有较高的思想素质和人文素质。校长的思想素质主要表现为:对学校的发展具有明确的目标和清晰的思路,并且具有把这一目标转化为全体教职工共识的能力。校长的人文素质表现为:首先,校长应该具有亲和力。其次,校长应具有较好的沟通技能。沟通应“扬人之长,念人之功,谅人之难,帮人之过”。校长必须做到坚持倡导正气,并使之成为学校文化的主流。面对成绩时,校长要能做到分享而非独享,以给更多的教师和中层管理者创造体验成功的机会。
校长要学会系统思考。思考是最好的老师,思考是成就的过程!遇到的困难往往都在思考中获得解决,思考会使人顿然耳目一新。在思考之中,就会有新发现;在思考之中,方案就会得到补充完善;在思考之中,就会得到最佳最优最有效的方案和方法。系统思考是校长成功的'法宝。出色的领导者往往是善于思考的,他们思考自己在工作方法、思想方法和内在价值理念上的缺陷和不足,实现内在素养的提升。校长的思想和决策决定着学校的发展前景。在管理学校的过程中,校长只有善于思考并改进自己的领导行为,才能治理好学校。
校长要养成善于反思的习惯,在反思中不断成长和发展。反思是一种优秀的工作和生活习惯,也是一种很实用的行动研究方法。一个人,只有善于反思,经常反思,才能不断进步,不断发展。有反思习惯的人,一定会不断的改进工作方法和策略,不断的产生新的思路和措施,使自己的工作更加优化,更加系统,更加科学,更加有效。
校长要具有高尚道德情操,在工作中应做到:多些理解,少点指责。多些鼓励,少点埋怨。多些服务,少点推诿。多些欣赏,少点苛求。多些沟通,少点武断。多些平等,少点架子。多些微笑,少点脸色。多些关爱,少点淡漠。多些合作,少点说教。多些诚意,少点心计。多些倾听,少点厌烦。多些激励,少点刺激。多些投入,少点应付。
我相信,一个具有先进教学理念、科学管理办法和高尚情操的校长,一定能把学校建成一流的学校。这是我今后努力的目标。
2024年小学校长个人
我本人任职以来,分管教师的年度考核职称评聘、勤工俭学、生态文明建设、教学管理等具体工作,并兼任文多小学校长工作。
一年来,在各级党政及教育主管部门的领导和各校校长的支持下。按照学区许主任的部署,以主动、积极、认真、踏实开展学习和工作,取得了一定的好成绩。现综合汇报如下:
一、加强学习,提高认识。
我认为要使自己能更好地为党,为人民做好工作和做出应有的贡献,必须有良好的道德行为,爱岗敬业的精神,正确的指导思想,妥善的工作方法。因此,
1、我本人坚持学习马列主义、___思想、邓小平理论,学习十六大精神和“三个代表”的重要思想。通过学习不断提高自己的政治思想素质。
2、利用空余时间学习党的教育方针政策,学习全国教育会议、省教育会议精神,学习中小学教师道德行为规范。以党的路线方针政策法规以及各级党政、主管部门颁发的文件为主要内容,认真组织教师学习和钻研,深刻领会其精神,积极贯彻实施方法。
3、积极参加各种业务学习,从而提高自己的文化业务水平,增强工作能力,提高工作效率。在教育教学改革创新的过程当中,要保持清醒的头脑,适应当代教材改革的需要,参与教学改革。以良好的道德修养,规范自己的行为,廉洁奉公的态度,勤奋敬业的精神,灵活机动的艺术,真抓实干的工作作风。妥善的方法协调好方方面面的关系,而锐意进取。
二、工作业绩。
1、我认真履行自己的职责,认真组织教师学习“三法一纲”学习教材教法,熟悉教材,了解教材,积极组织教师开展教研活动专题讲座学习和课改活动,注意教育教学方向,推行创新教育和素质教
育。深入学校了解情况,参加听课、评课的教研活动。并与教师一起共同研究教学工作,适应当前教育教学工作的需要,提出改革创新教育的教学方法,提高教育教学质量。
2、关心教师是自己的本职工作。不断进取是自己工作的出发点。以坚持公正、公开、公平把好质量关,严格按照上级有关文件,标准切实及时妥善地做好教师的年度考核和职称评聘工作。认真审核校对教师的评审材料,发现问题及时通知被评审人补充或修改材料,按时按质按量完成教师的上报材料,各级教师都很满意。
3、积极协助许主任工作。服从工作安排,抓好生态文明校建设。一年来,深入各小学检查危房工作和文明校建设工作。每到一所学校我都以积极的态度协助校长,检查学校危房和提出改危意见。范文写作并如何规划校园建设提出了自己的看法和意见,都得到学校领导的赞同。有些学校正在规划实施,搞好文明校建设。
4、按学区工作安排,分三片管理。我的工作范围是谭小、友谊、晨光、谷桥、文来、文多、继虞、琉球、莲塘九所学校的教育教学、安全等工作。在一年来,我积极带领组员深入各小学,经常检查各校的教育教学等工作。积极配合学校组织教师学习有关新课改的有关文章和资料。提高教师对新课改的认识,适应当前新课改的需要。按学区的工作计划对教师进行师德、法制教育,开展教书育人、管理育人、服务育人的“三育”活动。抓好“三德”教育,不断增强教师责任感与事业心。积极组织教师学习政治和业务提高教师的政治思想和业务水平。经常跟学校领导、教师和所属的村委会干部联系。认真研究学校的“减负”推行素质教育和文明校建设工作。如文多小学在填平的场地和校道种上椰子树等,绿化了校园。继虞小学教师宿舍建成交付使用。文来小学的教师宿舍。晨光小学教学楼也同时交付使用。谭小的电脑室和图书阅览室正在启动使用。总共投入70万元,解决了教师宿舍和学生教室,为学校办实事办好事。
5、根据市教育局勤俭办的工作计划。按照下达的各项任务指标,结合我学区各校的实际。制了五年的工作原创网站wmjy。net计划和工作任务。积极完成市局布置的任务。在巩固去年的成绩上继续发展校办产业,扩大营业范围,思想汇报专题加强中心、谭小的小卖部和北岸小学食堂的管理。认真做到为学生教师服务,为学校后勤服务积极工作,积极发展校园经济,巩固校办产业。积极推行高树中果低草坪的做法和经验。绿化校园,提高校园经济收入,解善办学条件和教师福利。如中心、谭小、美城、龙马、新德、晨光等大规模的学校,在原有的基础上,种植槟榔等高科技的果树。去年全学区在开展勤工俭学活动中,纯收入21万多元,均生收入64元。总之我学区的勤工俭学活动又迈出了新的一步。
6、积极协助学区其他领导,抓好其他活动工作。以促进学校其他工作正常开展。
7、教研工作。
(1)积极组织教师学习琼山区中小学教学常规管理若干的规定,与中小学教研工作管理暂行条例。使教师认识到教学常规管理是学校教学工作的重要组成部分,按照新课改和素质教育的要求,教师要更创新、完善教学常规管理。充分发挥创新教育和常规管理,保障创新教育和素质教育运行和管理育人工作,提高教学质量。(2)认真组织和参与教学常规管理的检查,如深入学校随堂听课32节,并进行合理的评价,再是检查教师“三册”完成情况,在检查中,逐校进行反馈,好的进行表扬,差的进行批评和提出整改意见,并讲解填写“三册”的要求,帮助教师做好“三册”填写工作,得到了教师的好评。
小学校长参加培训工作总结
参与了有幸参与了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。培训中,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好神往。通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到拓宽,深刻领悟了思想与思想的交流过程”就是一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”智慧与智慧的碰撞过程”就是一个心门开启另一个心门的过程”深刻含义,学习的过程中感受着幸福与洗礼,洗礼中体验着收获与快乐。效果与收获颇多,简单总结如下:
结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:
学习期间。李.等知名校长,班长、学委、生活委员等我好同学…感叹他学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,讲座高屋建瓴、广博精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我受用终生。
让我看到一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,2学习期间。东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我留下了深刻的印象,觉得每次学习观赏都是不虚此行。通过观赏机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是做”花瓶,而是提升内涵。个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要耐久不间断的培训打磨才干入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锻炼才干坚实。
让我感受了异地培训观赏学习的异样效果和无穷魅力。11月我21位培训学员在班主任付老师的带领下,3学习期间。前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的实施精细管理,打造品牌学校》泰安师范附属小学周校长所做的走内涵发展之路,办优质特色学校》曲阜实验小学马校长的文化发展学校,特色铸就品牌》以及小学薛校长的扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我每个学习者很大的体会,引发了结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了视野,通过沟通交流,南北方思维火花的.碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。
多想再在一起交流学习、多想再在一起沟通了解,培训班即将结束了但我有太多的不舍。这种集中授课和外出考察学习的方式,联系实际研讨、观赏、考察借鉴,实践总结提高的模式,十分符合校长们特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到真经”
深深感到自己作为教学校长的责任,通过培训观赏学习。一定要努力工作,本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:
协助他制定、选择适合自身发展的路径。通过协助使学校每位教师们找准位置,量体裁衣”促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要。发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业胜利。
协助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,指导、服务到位。因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在问题协助分析解决,还要给教师发明机会、提供舞台展示才气,体验胜利的喜悦。
深化教师发展。发明努力工作的氛围,加强团队建设。敬业的氛围。使教师在互相协助中进步、互相激励中前行。
推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,强化教师培训。必需解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的胜利,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。
并将在今后的工作中化作源源不竭的动力,培训即将结束了但我所学所思所感将延续到工作中去。理想犹如天上的星星,犹如水手,虽不能达到天上,但是航程可凭借它指引”期盼着,未来的优质教育行列里,有你有我一起携手同行。
这一年来,我校各项工作的开展继续以课改为中心,以德育教育为重点,以提高教学质量为中心;以实施素质教育为目标,积极推进基础教育课程改革,认真开创“课程超市”,借鉴先进的办学经验,不断提升教育的内涵水平;以培养学生的创新精神和实践能力为重点,促进学生素质的全面发展。
一、抢占理念兴校制高点,实践学校跨越发展
1、学校领导加强教师理论学习和政治思想工作,以造就文明之师为己任。为此,我校先后开展了“三大教育活动”、“民主评议行风、校风”、“廉政文化进校园”等活动,促使全体教职工形成了“依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、乐于奉献”的文明作风,确立了“让学生喜欢,让家长放心,让社会满意”的服务意识,全体教职工团结协作、热心爱教、开拓进取、乐于奉献。
2、一年来,我们在课改实践中,努力探索“十一五”新思路,弘扬“管理就是欣赏,教育就是欣赏,工作就是享受,学习就是享受”的办学理念,扎扎实实走了一条“科研兴校”之路。学校以“和谐教育”为主导的、富含学校个性特色和科研含量的办学思路和办学经验正逐步形成。
二、抓住质量强校关键点,坚持学校内涵发展
1、本学年老师们的教学常规工作是近几年来做得的。在每学期末的“教学五认真”常规检查中,凡是参与教学检查的老师都深深地被老师们认真的教学态度,大胆求索的精神所折服,我校老师们人人都在打造自己的教学风格和工作特色。
2、为了进一步深化课程改革,全面推进素质教育,不断增强课程的综合性、实践性,使我校的校本课程具有更大的实效型、灵活性,我校按照上级有关精神出台了一项新举措:在确保不随意增减课时和国家课程开齐、上足、教好的前提下开设“课程超市”,力求使学
校不仅成为学生们的学园,而且成为学生们健康成长的乐园。它的推进与我们近年来的课改是一脉相承,使我校校本课程开发工作的层次提升。
3、随着教科研工作的深入,学校老师愈发认识到新课程对我们是前所未有的挑战,它要求教师必须要作出全方位的蜕变,才能真正引导学生张扬个性,培养学生全新而开阔的思维方式和实践能力。认识的提高使得我校教师自我生存与发展的危机意识切实得以提升。于是,广大教师充分利用业余时间,人人建立了学习笔记本(读书摘记本),平均笔记字数超6000字。
4、师德的核心是“爱生、敬业”。为进一步加强教师队伍建设,大力提升教育竞争力,率先实现教育现代化,我校组织广大教师利用暑假时间,结合社会主义荣辱观教育,在深化以“爱教育、爱学生、爱自己”为重点的师德师风集中教育活动的基础上,围绕教师专业化发展,进行“教育思想大讨论、专业知识大学习、专业技能大练兵”的“三大”教育理论学习。为切实推进“三大”活动,我校成立了由本人为组长,包荣生、于太法、黄雪梅为副组长的“三大”活动领导小组的组织领导机构,负责协调全校的“三大”活动,全力以赴,认真组织开展相关活。
本人自XX年8月任__小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下:
一、加强理论学习,注重自我修养
政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。几年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。本年度根据县教委委和镇党委的学习安排,XX年8月9日我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会,之后较为系统地学习了邓--理论和“____”重要思想以及科学发展观,并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造有特色的袖珍型__小学尽职尽责。
二、求真务实,不断提高自身的工作能力
本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任四年级的《品德与生活》的教学;积极开展教育教学的研讨工作,本人撰写的科研论文《比值有无单位的探究》在省级期刊《新课改》发表,《如何让环保教育在小学数学课堂教育中得到有效渗透》在期刊《新课程学习》上发表。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业,勤奋工作,格守学校的美
勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作促进__小学教育事业的腾飞。近两年来,我做到假日不休,我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的发展做长远的规划。
四、尽职尽责,扎实工作,硕果累累
我把我的情与爱完全融入教育与服务,坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。
(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。本年度,学校支部把年轻有为的教导主任王鹏同志提拔为学校支部副书记。学校和教职工把王绍强同志推选为教科室主任、把李丹同志选为少先队大队辅导员、雷祥富同志为总务主任助理,加以培养,为后继有人做人才储备。
(二)大力推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发展,建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时,把师生的安全当作一种文化来抓。为此,我校XX年度安全考核获綦江县教委安全评比考核一等奖。平安校园已经通过验收正在报批。我校的安全文化得到县教委领导的高度认同。学校的路队放学得到了长期坚持,师生的安全得到了有效保障。由于全体教师安全意识强,防护措施到位,宣传教育及时,近年来学校没有发生安全责任事故,没有在校学生违法犯罪现象。
(三)开展读书活动,创建学习型校园。我校充分利用有限空间,在教室的外窗台上建设了有特色图书柜,让学生自主管理借阅图书。还通过每年一度的读书节活动定时定期开展,通过教室的,班级图书的分发,学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。在这里每位学生展示自我、发展自己,同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地,大兴学习型校园。
(四)重视青年教师培养工作,大兴课改之风。近年来,学校受到规模小的制约,办公经费严重不足,虽然如此,学校还是对青年教师的培养,确立制度予以保障,制定培养计划,落实指导教师,定期召开教研活动学习交流。由于学校重视,青年教师本身素质较高,加上积极好学,发展进步很快。学校把青年教师落实在课改的行业,目前县教委对我校的课改已经给予了厚望。我校教师撰写的教育故事《情与教育相伴,爱与服务同行》一文获县教委教育故事征文比赛一等奖。
(五)重文明礼仪和校园文化建设,创特色学校和绿色学校。在我的高度重视下,学校狠抓学生的文明礼仪,并把它创建为我校的特色。如今,我校的校园文化长廊建成了,打通学区的德育工作和校园文化建设建设现场会XX年11月9日在我校成功召开了,创建县绿色学校成功了。申请文明礼仪特色师范学校得到了县教委的口头批准。
(六)重学校体艺工作,提高师生的身体素质,并让各方面的能力得以提高。学校坚持大课间操制度,在XX年秋期綦江县大课间评比中,我校荣获打通学区16所学校中的第一名,荣获县一等奖。科技组派到县参加科技节比赛的同学有获二等奖的。美术组的同学参加少儿版画比赛也有获得二等奖获奖金100元的同学。
(七)抓核心工作,教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理,狠抓教师的课堂教学效益,针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素,学校召开专题研讨提高教学质量协调会,多方研究,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,通过全体教师的努力,教学质量有了长足的进步。XX年,我校教育目标质量考核获县良好学校奖。
(八)学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如:学校大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、科普基地基地、厕所及教学楼门窗等,能及时进行维护,发挥更大的效能,为教育教学服务。
五、不断改进作风,无私奉献,廉洁自律
时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维顾全大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想政治上时刻与____及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。
总之,本人在发扬我们学校的“踏实做事、快乐生活”的校风精神。通过我带领的教职工的共同努力,我校XX年督导评估考核获綦江县一等奖,党支部被县委组织部命名为“五好基层党组织”,被打通镇党委表彰为先进基层党组织。本人也获得了县绩效考核一等奖。面对这些成绩,我将思考如何进一步践行 “情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言!在未来的路上,我将带领__小学的全体师生,开拓进取,锐意创新,为打造有特色的袖珍型__小学继续奋斗……
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