扶贫干*年终总结(2篇范文)

第1篇 2020年扶贫干*年终考核个人总结范文

20xx年是市委、市政府实施新一轮帮扶工程的第四年。我地税局作为与**市**村结队的帮扶集团成员单位之一，从两地的实际出发，牢牢把握统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标，以发展当地特色产业、提高素质培训为重点，充分发挥优势，进一步加大帮扶工作力度，落实帮扶举措，真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、措施到位、资金到位、指导到位，达到了年度帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。

一、主要成效

通过上半年的努力，有力地促进了当地产业结构的调整，进一步加快了当地经济从“输血”型向“造血”型的转变，有效地提高了农民的素质和当地的自我发展能力，较好地实现了农业增效、农民增收的目标;进一步加快了当地各项事业的建设步伐，群众的生产、生活条件得到了较大的改善;同时通过对村级组织的办公场所进行全面修建，丰富了帮扶内涵，进一步提高了农村基层*组织的凝聚力、号召力和战斗力，敦实了*的执政基础。

二、主要工作

一是进一步统一了思想，加大了对帮扶工作的领导。街道*工委、办事处把帮扶工作列入重要议事日程，多次召开专题会议研究部署帮扶工作，进一步明确街道主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实职能科室和具体人员，确定帮扶目标，完善帮扶机制，做到决心不变、热情不减、工作不松。同时在多次会议上强调帮扶工作的重要性和紧迫性，使街道广大干*群众真正认识到帮扶工作是实践“三个代表”重要思想的具体行动，是推进*的先进性建设的具体表现，是保持社会稳定，构建和谐社会的重要举措，也是我们街道广大干*群众的应尽义务。

二是进一步突出帮扶重点，落实各项帮扶措施。针对当地农民收入主要来自农业，但农业产业化进程缓慢、主导产品规模有限、农产品加工企业规模较小的现状，按照即定帮扶目标，重点抓好产业帮扶，发展当地茶业、板栗等特色产业，进一步扶持和壮大龙头企业。同时大力推进素质帮扶。进一步加大对当地农民的素质和技能培训，增强他们的就业能力，让更多的农村剩余劳动力从农业转移到二、三产业中去，直接增加劳务收入。并且及时落实承诺的帮扶资金，确保帮扶资金及时足额到位，防止出现因帮扶资金滞后导致帮扶项目停顿的情况发生。20xx年，街道共落实帮扶资金万元。同时对实施项目多次通过电话和实地走访进行了解和检查，确保了帮扶项目保质保量地完成。

三是进一步加强与帮扶对象的联络和交流。通过电话、实地考察等形式，街道和结对村干*群众经常进行联络和互访交流。街道主要领导和相关人员在区委、区政府等领导带领下，多次到结对村走访，了解情况，对扶贫项目进行可行性研究和充分论证，共同研究探讨发展对策。结对村班子领导也多次来我街道进行考察，学习交流发展经验。同时两地积极开展互帮互学活动。如今年年初，街道得知结对村有一在外打工的村民有计划外二胎孕育的事后，马上与该村民的暂住地政府取得联系，及时帮助树下村处理了此事。街道还积极宣传结对干*群众艰苦创业、吃苦耐劳的精神，用这种精神激励街道广大干*群众树立再创古荡新辉煌的决心。同时也与结对村的*员干*多次进行思想上、意识上的交流和沟通，鼓励他们树立克服困难、加快发展的信心和决心.

第2篇 2020年扶贫干*年终考核个人工作总结范文

乡扶贫工作按照县委县政府要求扎实推进，取得了较好的成效。

一、取得成效

1、农村扶贫对象建档立卡工作。我乡贫困人口为5407人(含去年低保人数984人)。根据各村人均纯收入和区域位置，将19个村分为四类，其中一类村包括中罗洪、官树下、梓木溪、下罗洪、芭蕉山、上罗洪共6个村，共有农村人口12344人，按19.8%测算贫困人口为 2442 人;二类村包括光华、孟公、塘湾、采莲共4个村，共有农村人口3685人，按照22.5%测算贫困人口为830人;三类村包括新回、白莲、石莲、巴油共4个村，共有农村人口4716人，按23.1%测算贫困人口为1091人;四类村包括江塘、龙州、洞塘、严胜、幸福共5个村，共有农村人口4170人，按25%测算贫困人口为1044人。各村召开了*员组长会议，评选了评议小组，由评议小组进行评议选出建档立卡对象，并全部公示拍照，群众没有异议。现等待上级正式表格再填表录入电脑。

2、塘湾村扶贫建整工作。在扶贫工作组的大力支持帮助下，完成了村道硬化1.3公里，水渠硬化500米，河坝加固3座，新修2座，新建村部120平方米，完成了农电网改造，新修便民桥一座。

二、采取措施

(一)组织领导到位

班子专题研究了扶贫工作3次，成立了领导小组，召开村组干*会议，全面部署扶贫工作。

(二)经费到位

农村扶贫对象建档立卡是一项庞大而复杂的民心工程，涉及千家万户，工作量大，乡安排村工作经费，1000人以下的400元，1000人到1500人的600元，1500人到20xx人的800元，20xx人以上的1000元，用于开展该项工作必需的培训会议、调查摸底、填表等方面的支出。乡财政适当安排建档立卡汇总、信息录入及信息化管理系统等方面的工作经费7000元，驻村干*缴纳风险押金200元。

(三)强化了人员培训。

乡对村工作人员进行集中培训。通过培训，切实让工作人员全面、准确掌握相关政策原则、指标要求、操作程序和具体方法，不断提高业务水平和服务质量。

(四)严格督查指导。

按照“省抽查、市监督、县核实、乡审查”的原则，加强对建档立卡工作的督查指导。乡将组织专门督导组，不定期深入到各村组，对各村农村扶贫对象建档立卡工作开展情况进行专项督查，将督查结果作为年终绩效考核的重要依据。