效能建设年终总结(3篇范文)

第1篇 **行政效能建设2020年终工作总结范文

为加强**行政效能建设，改进**作*，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《_____公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔20xx〕2号)和《**县**工作人员绩效考核办法(试行)》(*发〔20xx〕24号)文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作， 并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：

一、开展绩效考核的基本情况

(一)开展前期调研

为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx年8月至11月，乡*委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组

为加强绩效考核工作的组织领导，20xx年11月底，乡*委、政府成立了以*委**任组长，乡长和*务副**任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会**、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案

在认真调研的基础上，乡*委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20xx年2月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 20xx年2月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿)，2月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、*政班子会、*委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干*职工三分之二以上人员同意后，自20xx年1月1日起实施。

**乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府**工作人员和参公管理人员(共26人)，不含乡*委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府**工作人员和参公管理人员(乡*委、人大、政府主要领导除外)在职在编干*职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制l考核(加分另计)，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。绩效考核工作总结(四)全面组织实施

20xx年1月起，乡*委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。

二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况

20xx年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资420xx元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织突出;

二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求;

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见建议

一是完善绩效考核工作日常监督检查;

二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;

三是加强痕迹管理。

建议：

一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核;

二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。

第2篇 乡镇2011年**效能建设年终工作总结

乡镇2011年**效能建设年终工作总结

今年，我镇*委、政府紧紧围绕“为民、务实、清*、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变**工作作*为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优”和“打好五大攻坚战”活动为契机，深入开展**效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。p 一、完善机制，确保效能长效发展p （一）强化领导，明确责任。镇*委坚持把效能建设摆上*委。。此内容文章属于《乡镇2010年**效能建设年终工作总结》栏目，以上内容为《乡镇2011年**效能建设年终工作总结2011-6-10 10:02:27》简单介绍，正文正式开始

今年，我镇*委、政府紧紧围绕“为民、务实、清*、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变**工作作*为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优”和“打好五大攻坚战”活动为契机，深入开展**效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。

一、完善机制，确保效能长效发展

（一）强化领导，明确责任。镇*委坚持把效能建设摆上*委重要议事日程，2次召开*委会专题研究**效能建设工作，3次召开全镇**效能建设大会，传达省、地、市效能工作文件及重要会议精神，安排部署全镇**效能建设工作目标、任务。同时成立了**效能建设工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，有关部门负责人为成员，明确工作职责，强化工作措施，加强对**效能建设工作的领导。还制定了《水北镇2011年**效能建设实施方案》，出台了《水北镇干*（职工）2011年岗位职责绩效考评暂行办法》和《水北镇**管理规章制度》，全镇干*严格遵守**管理规章制度，对**干*违反规章制度规定的，除当事人受到处罚，部门负责人、分管领导承担连带责任。因**效能建设站位高、力度大，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，部门站所具体抓，层层推进、处处体现、人人参与、事事确保的效能建设大格局。

（二）强化纪律，随时督查。要求**干*、职工要遵守作息制度准时上下班。由办公室负责考勤，实行签到制，在规定的上班时间十分钟后即为迟到，提早20分钟下班即为早退。无签到按缺勤处理，每次罚30元。办公室每月将干*的签到情况进行张榜公布。全镇干*职工上班期间要配带胸牌，外出办事必须标明去向公示牌，不得上网聊天、玩游戏、炒股等，违规者被镇效能自查小组查实，查到一次本人处罚200元，站（所）长处罚100元，分管领导处罚50元；查到第二次进行行政告诫，取消年终奖金。若被市效能办查到，除个人行政告诫外，取消个人及站所50%的年终奖金；被xx市效能办查到，除个人行政告诫外，取消个人及站所年终所有奖金。效能考评年终将设立效能建设考评奖，结合效能建设考评和考勤情况，对优秀的干*进行奖励，按人均200元总预算由考评组兑现奖励。今年我镇共组织了三次**效能督查，没有发现干*职工违规违纪行为，干*职工精神状态良好，工作秩序井然。

（三）强化效能，狠抓落实。镇*委始终把效能建设贯穿、渗透、融入到日常工作中去，坚持以效能推进工作，以工作检验效能，把效能建设成果体现到干工作、促发展上来。**运转流程强化效能，强调岗位意识、职责分工和工作落实，在**运行中建立了两个工作机制，即：一把手主导、分管领导主抓、部门主办的层级管理机制；按职分工、按规制操作、按时限督办的工作运转机制，使**岗位职责更加清晰，运转更加灵活，效率更有提高。工作安排体现效能，坚持做到全年工作有要点，阶段性工作有计划，月份工作有检查，每周工作有安排，每天工作有日程，有利于领导之间、处室之间沟通情况，便于协调，提高效率。

（四）治庸治懒，比学赶超。强化学习，比超学习力。坚持把学习作为推进各项工作的强有力“助推器”，集中开展了学习理论知识活动，利用每周一、三晚上时间组织干*职工集中授课并观看基层*员干*现代远程教育；采取集中学习与分散自学、理论学习与讨论交流、课堂讲授与调查研究相结合等方式，提升干*理论水平。强化值班，比超出勤率。落实领导班子成员带班制和干*职工值班制，规定事业单位工作人员的绩效奖励工资与值班、考勤等挂钩，行政工作人员参照执行。强化工作态度，比超办事率。端正工作态度，规定上班期间严禁同事之间相互串岗串门、泡茶聊天。强化服务作*，比超满意率。转变政府职能，改进服务作*，要求干*职工做到“脸要笑，话要甜，心要平”，使老百姓气有地方消、苦有地方诉、事由人帮忙办，提高*和政府在群众中的信任度。

二、突出重点，力求工作取得实效

（一）突出干*管理。抓好干*培训工作，凡有中央、国务院和省委、省政府重要文件和

第3篇 乡镇2012年**效能建设年终工作总结

今年，我镇*委、政府紧紧围绕“为民、务实、清*、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变**工作作*为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优”和“打好五大攻坚战”活动为契机，深入开展**效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。

一、完善机制，确保效能长效发展

（一）强化领导，明确责任。镇*委坚持把效能建设摆上*委重要议事日程，2次召开*委会专题研究**效能建设工作，3次召开全镇**效能建设大会，传达省、地、市效能工作文件及重要（四）突出规章制度。主要是健全四类制度：一是健全工作制度。全面推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、办文办事限时制、ab岗制、一次性告知制、离岗告示制、责任追究制。二是健全办事公开制度。三是健全内部