第1篇 企业*委个人年终工作总结范文5000字
首先,我代公司全体干*、员工,向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作,表示热烈的欢迎。xx年6月23日*公司整合各单位部门,成立*公司。xx年3月8日经*公司研究决定:成立*公司,是*公司的二级单位。xx年上半年,公司*委带领全体*员和员工以践行xxxx重要思想为行动指南,贯彻执行*的xx大会议精神,认真落实科学发展观,充分发挥*组织的政治核心作用、*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用,在日益深化的改革中,不断探索,不断创新,经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战,全体*员和广大员工紧紧团结在*公司*政周围,艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜,开展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,三个文明建设取得较大进步。下面,就*公司xx年*委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下:
一、*公司*委工作的基本情况
公司现有员工*人,在册*员人,其中:在职*员人,预备*员人,退休*员*人,*员人数占职工总数的*%。公司*委下设*个*支*,即***支*,*小组*个。今年上半年共培养入*积极分子名,发展预备*员*名,预备*员转为正式*员名,为*员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液。
*公司*委按照*xx~2022年精神文明建设规划要求,着眼于新型员工队伍建设,着眼于塑造公司良好形象,全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案,统筹规划,重点突破,加大力度,拓宽深度,努力构建公司三个文明建设协调发展的工作新格局。坚持把三个文明建设与*公司行政工作同研究,同部署,同检查,同落实。坚持注重实效,贴近实际,贴近基层,力戒形式主义。制定了《*公司文明科(队)、文明部室考核细则》,与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》,各基层支*也相应的成立了三个文明建设小组,至上而下形成了*、政、工、团齐抓共管的良好局面。
*公司*委xx年上半年先后制定并印发了《*委工作规则》、《**创先争优活动实施办法》、《*纪检监察工作制度(汇编)》,《*〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《*公司实施*风*政建设责任制的规定》、《*公司*风*政建设责任追究实施细则》、《*公司*风*政建设考核办法》,制定了四好班子创建实施方案等多项制度,并相应成立了各专项工作领导小组,从制度上保证**工作的规范运作。
*公司*委根据工作的实际情况,开展了先进基层*组织建设创建活动,开展了争创红旗*支*、争创模范*员责任区、***员争优活动。开展了*员安全责任区、无职务*员设岗定责等活动。在基层各支*设立*员安全责任区个,同时对无职务*员设岗定责与奖金挂钩,以*员带动群众,真正做到一个支*就是一个堡垒,一个*员就是一面旗帜,发挥了公司*委的核心作用,提高了*公司的服务能力和服务水平。
二、xx年上半年*委主要工作
(一)紧紧围绕生产经营工作,明确*委工作的落脚点
发展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和层次。*公司成立以来,*委以提高*管理水平为中心,号召全体员工解放思想,转变观念,明晰思路。不断丰富和发展*委工作的内容、形式和载体,将**工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来,*公司生产经营工作稳步提高,*率从组建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*个百分点;*率从公司组建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*个百分点;*率达95%以上,创历史新高。在*率、服务质量、经营效益等方面实现了成绩。在群众中树立了良好的形象,赢得了*的广泛赞誉。
(二)充分发挥*委的思想导向、理论导向作用,稳步推进精细化管理
*公司*委积极发挥了思想导向、理论导向作用,以创建五型企业为目标,以企业文化建设为纽带,以节支降耗为手段,着力构建以本质安全、和谐发展为企业目标的新体制,不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核,在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作,有效发挥了*委的协调作用,促进了至上而下的目标责任
分解体系的建立,优化和完善了绩效管理体系,建立健全了考核评价体系,使精细化管理推进有计划,使精细化管理的督导有落实,为促进五型企业的建设打下了坚实的基础。*公司自成立以来,实现了安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故。
(三)*公司*委运行机制日趋顺畅,各项制度健全完善
*公司*委运行机制
日趋完善,运行顺畅;各项制度不断健全,形成了*公司*委完整的制度体系。先后制定了《*委工作规则》、《**工作目标管理办法》、《*风*政建设责任制实施办法》等多项制度,从制度上保证了**工作的规范运作。
(四)**基础工作进一步得到了加强
建立健全了*的组织机构。明确了*委、*支*的工作职责,从组织机构上保证**工作的正常开展。卓有成效的开展了争创红旗*支*、争创模范*员责任区及*员身边无事故等活动。
健全*委会、专题***、*政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制,坚持集体领导、分工负责,坚持推行*务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规则和决策机制。坚持民主集中制,深入调查研究,充分发扬民主,广泛征求意见,集体讨论决定。*公司*委制定了四好班子创建实施方案,明确四好班子创建任务,以理论建设、能力建设、作*建设、制度建设作为四好班子创建的着力点和落脚点。*公司*委受集团公司*委七一表彰的先进集体2个,先进个人5人。
(五)抓好理论学习,不断提高*员的整体素质
采取集中学习、专题讲座、研讨交流、记读书笔记、撰写文章、开辟宣传栏等灵活多样的形式,带动公司全体*员和员工的思想统一到*的xx大精神上来,达到了增强*性、提高素质、推动工作的目的。完善了三会一课制度,认真组织落实每个支**员的学习、研讨情况,做到学用结合,把*员学习制度落到实处。完善了组织生活制度,按时召开*员***,认真开展批评与自我批评,并提出整改措施。同时,利用三会一课、中心组*课组织*员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等知识,加强了*员和员工学习力的提升,以学习应对挑战,以学习增强才干,以学习开拓思路。为**和生产经营注入活力。
(六)*的思想、组织、作*建设进一步得到加强
近年来,面对不断变化的新形势,*公司*委紧紧围绕发展稳定这个大局,充分发挥政治核心作用,领导各级*组织,始终站在企业改革发展的前列,解放思想、改革创新、克服困难,不断加强和改进*的建设,积极探索和寻求**工作的新方法、新载体、新途径,有力地推动了**工作向纵深发展,培养后备力量。物业公司*委制定并下发了《xx年发展*员工作计划》的通知。
深入开展**两级目标管理活动,紧紧抓住班子建设、建好支*和管好*员三个重点,对物业公司全体干*实施了综合考评与优胜劣汰相结合;安全专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合;正面表扬与批评教育相结合,在三个文明建设中较好地发挥了*委的政治核心作用、支*的战斗堡垒作用、*员的先锋模范作用和全体干*的骨干桥梁作用,增强了*组织的吸引力。
(七)加强企业文化建设,开展了丰富多彩的精神文明创建活动
1、创建企业文化。制定了《企业文化建设规划》,确定了文化建设的主要任务,即落实科学发展观重要思想为指导,认真落实以人为本,构筑文明、健康、和谐物业,以塑造企业精神为核心,以提高员工素质、提升*公司形象和影响力为目标,充分发挥企业文化在提高管理水平,服务水平,增强核心竞争力,促进企业改革发展中的积极作用,为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。在此基础上,物业公司*委提出了大事做好,小事做细,细节做精,精益求精的企业核心理念,确立了企业文化建设的内容和目标,增强了*公司的凝聚力和战斗力。
2、*公司*委始终紧紧围绕*的建设带动工会建设,*的建设带动青工建设,*的建设带动群众工作的工作原则,将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来,积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动,如五一国际劳动节开展广播体操比赛;安全生产月期间开展百人签名、百人宣誓、安全知识有奖问答活动;成立互助储金会,帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时,*公司*委在集团公司*委的号召下,积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。*公司领导干*带头,全体*员干*、员工积极响应(包括退休员工得到消息后也积极参与),集体为四川大地震中受灾的同胞捐款,捐款额达到*元,缴纳特殊*费达到*元,两次捐款的数额都大大超出*公司*委预计的捐款数额,通过赈灾捐款和积极缴纳特殊*费活动对构建文明、健康、和谐*公司具有十分重要的推动作用。
(八)加强*风*政建设,建立健全惩防体系
有一支工作作*优良,利益面前思想坚定的员工队伍,是搞好企业生产经营的基础。*公司*委始终将*风*政建设列入重要工作日程,制定并严格执行《*风*政建设责任制实施细则》,逐级签订了《*风*政建设目标责任书》,做到工资奖金分配方案上墙,职工收入一目了然。*公司*委委员均将集团公司发放的企业领导干**洁自律七不准*示牌摆放在办公桌上,以此作为自己的座右铭,带头遵守制度,规范言行,公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作*和强有力的执行力,开创了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力构建和谐矿区,确保矿区稳定
根据集团公司维护稳定工作会议的要求,结合我公司实际情况,在全公司范围内集中开展了矛盾纠纷排查化解活动,排除不稳定因素。对此,*公司*委相应成立了维护稳定领导小组,明确任务,化解矛盾。一是高度重视,强化责任。各单位的*政一把手为矛盾纠纷排查活动的第一责任人,收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度,谨防集体越级上访事件的发生。各单位设立了信访接待日,对*所反映的矛盾纠纷在第一时间内解决,坚决杜绝推诿扯皮,矛盾上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事件。三是严格落实汇报程序,确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐,制定矛盾纠纷排查化解工作报告制度,同时尽可能的将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
三、*委工作存在的问题和不足
(一)*公司按集团公司二级单位管理后,各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善;
(二)员工素质有待进一步提高*公司是服务行业,员工的言行体现物业公司工作水平和精神风貌,员工的业务素质关系到*公司的长远发展。目前员工素质有待进一步提高,一是要加强员工业务培训;二是要建立完善的制度,约束员工行为。
四、xx年下半年*委工作安排
(一)*委工作的指导思想、奋斗目标
指导思想
以邓小平理论和践行xxxx思想为指导,深入学习贯彻*的xx大精神,树立科学发展观,全面贯彻落实集团公司的两会精神,以创建五型企业,创新**工作,维护矿区稳定,为建设和谐发展的公司为目标,提高企业经营效益和员工收入为根本出发点,紧紧围绕安全、生产、经营、稳定、发展等中心工作,积极探索和寻求**工作的新方式、新载体,大力提升*公司**工作、思想政治工作、精神文明建设的质量和效果。全面加强*的思想、组织、作*建设,充分发挥*组织的三个作用:*委的核心作用,*支*的战斗堡垒作用,*员的先锋模范作用。调动一切积极因素,团结广大员工,同心同德,群策群力,努力构建和谐发展的公司,为公司提供强有力的精神动力和组织保证,确保公司三个文明建设健康、协调、稳步发展。
奋斗目标
致力于建设一支坚决贯彻执行*的路线、方针、政策,创新能力强,会经营、善管理、团结协作、清正*洁、开拓进取、与时俱进,广大员工群众拥护的领导班子。
致力于建设一支能够在公司改革和发展中经得起困难和风险考验,在三个文明建设中发挥先锋模范作用的*员队伍。
致力于构建安全质量为主线的安全质量管理新体制,形成一套适应集团公司和公司发展战略要求,保证*组织作用充分发挥的工作机制。
致力于形成*政组织教育超前,防范有力,监督到位,标本兼治,干群密切,*洁自律,自我约束,勤政*政的新局面。
致力于形成*委统一领导,*政共同负责,*政工齐抓共管,以争优创先活动为载体的争创文明单位的工作格局。
致力于加强和改进思想政治工作,保持和维护欢乐和谐、安定团结的大好局面和良好的工作氛围。
(二)围绕指导思想和奋斗目标,今后*公司*委要做好以下六项工作。
1.加强企业文化建设,培育员工的共同价值观,把弘扬艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越的企业精神融入五型企业、和谐*建设的全过程,将集团公司的核心价值观作为企业文化建设的行动指南,结合*公司的实际情况,创建具有*公司特点的企业文化,贯穿于*公司的各项工作中。
2.加强*公司领导班子、中层干*队伍建设,规范对公司管理人员的管理,做好行政管理人员的考核、考察和监督工作,严格执行公司管理人员选拔任用程序,做好新提拔担任中层管理人员的考核监督工作。
3.认真落实《*风*政建设责任制实施办法》,明确*政领导班子和领导干*对*风*政建设应负的责任,保证*的路线、方针、政策以及*风*政建设各项规定的贯彻落实。为维护改革、发展、稳定大局,为公司的三个文明建设提供一个良好的发展环境。
4.深入开展创建学习型组织,争做知识型企业的活动。创造学习型组织是适应现代化企业管理,全面落实科学发展观的一项重要举措,要结合*公司的实际情况,制定个人成长发展规划和年度学习计划,加大员工职业技能培训力度,加强宣传报道,促进三个文明健康发展。通过深入开展创争活动,努力提高和优化员工队伍的整体素质,强化员工的素质教育,形成全员学习、团队学习和工作学习化的氛围与机制,不断提高员工的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、执行力,造就一支高素质、现代化、敢打硬仗的员工队伍,把我公司建设成管理过硬、服务优良的本质安全型企业。
5.进一步加强宣传报道工作,提高新闻报道水平,充分发挥新闻报道的舆论功能,及时宣传物业公司在安全、经营管理以及三个文明建设方面的成果,树立良好的企业形象。宣传报道将紧紧围绕公司的中心工作和*等方面做好宣传报道工作,集中力量采写一些质量高、分量重、影响力大的新闻通信稿件,向新闻单位踊跃投稿,及时宣传典型人物的先进事迹,力争宣传报道工作再上新台阶。
6、集中时间、集中精力、集中人员密切关注辖区各类不稳定信息。尤其对*关注的难点、焦点问题;*存在的基础设施、*问题;*等各类极易引发集体上访事件的不稳定因素,加大排查调处力度,掌握不稳定因素的基本情况,做到底数清、情况明、快梳理、快调解,切实承担起负一方责任,保一方平安的重任,维护辖区稳定。
xx年是*公司成为**管理单位后承前启后、继往开来的第一年,*公司*政将共同团结和带领全体员工,在集团公司的正确领导和大力支持下,总结经验,发扬成绩,增强信心,鼓足干劲,扎实工作,埋头苦干,顽强拼搏,开拓进取,全面完成xx年各项工作目标和任务,为取得三个文明建设新的成果而努力奋斗!
第2篇 2022年企业*委年终工作总结
2022年企业*委年终工作总结一
2022年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来,煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响,供需严重失衡,煤价急转直下,集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元,由此导致损失利润50亿元,煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时,在煤炭“黄金十年”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现,寺家庄“1·7”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧,集团公司团结带领广大干*职工,沉着应对,主动出击,外谋发展,内强管理,反危机攻坚战初战告捷,企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:
一是提前两年实现“双千亿”目标,成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理,营业收入突破2000亿元,不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列,而且历史性地跨入世界企业500强,几代阳煤人前仆后继,历经60多年殚精竭虑,呕心沥血,终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级,开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机,以煤炭产业链延伸和就地转化为目标,打破现有产业壁垒,在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区,将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体,为企业可持续发展奠定了百年基业。
三是煤与化工主业突出,辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计,与园区规划相辅相成,八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨,再创历史水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划,加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向,以九大园区为主体,加快实施十大项目,在晋东建设国内的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力,不仅托管以来减亏明显,而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场,对内向集约管理要效益,清理整顿、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用,三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作,天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量,阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产,吉天利以三大项目为依托,加快科技园区“城市矿产”示范基地建设。中小企业集团规范内部管理,积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。
四是安全管理知不足而奋进,保证了后期安全平稳运行。“1·7”事故后痛定思痛,坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,以“142”安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲,以不惜血本的投入和铁腕防治的措施,大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手,确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安,不断向本质安全迈进。坚持“干*上讲台、培训到现场”活动,深入开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论,强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核,通过制度倒逼提升了干*安全履职尽责能力。
五是外强发展与内抓成本并重,反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机,我们果断出击,一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策,坚持以项目拉动发展,全年完成投资283亿元;同时,以前所未有的力度强化全面成本管控,反危机攻坚战初见成效,全年实现利润12亿元。
一年来,各级*组织和广大*员干*围绕中心,服务大局,充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用,为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。
一、深入开展*的群众路线教育实践活动,全面提升了干*队伍战斗力
按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以查摆和整改“四风”问题为重点,深入开展*的群众路线教育实践活动,不仅对干*是一次精神上的洗礼,而且对推进企业改革发展奠定了思想基础,创造了舆论氛围,提供了精神动力。具体表现在:一是深化了思想认识,领导干*通过查摆“四风”问题,矛头直指灵魂深处,真正起到了“红红脸、出出汗”的效果。二是密切了干群关系,坚持开门搞活动,做到了每个步骤都有职工群众广泛参与,通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结,召开高质量专题***,领导班子成员按照“准、深、像”的要求进行了深刻自我批评,同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见,摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维,达到了团结——批评——团结的目的。四是整肃了企业风气,针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、“文山会海”、“三费支出”等已经认准的“四风”问题,先行整改,立说立行,十二项非生产性费用同比下降32.5%,受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干*战斗力,通过整改“四风”问题,干*队伍坚定了理想信念,增强了宗旨意识,改进了工作作*,责任心、工作激情和战斗力显著增强,推动了各项工作开展,实现了“两手抓、两不误、两促进”。
二、以干*管理和组织管理为重点,进一步加强*的建设
坚持*管干*原则,深入开展“自我认识、认识自我”大讨论,各级领导干*从思想深处进行了自我反思和自我剖析,对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干*作*“五讲五不要”,树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重*洁的用人导向,注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人,敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者,一大批优秀干*被提拔到管理岗位;坚持“四不提拔”原则,严格实行票决制、公示制,从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干*队伍素质提升规划,开通干*在线学习系统,开办“阳煤大讲堂”,干*学习意识和能力不断加强。坚持*要管*原则,把**队伍建设作为重中之重,对基层*委和直属*总支**进行脱产培训,从*组织地位和历史作用出发重申了**工作的重要性,从理论的高度明确了企业*组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度,推行*支***持证上岗,公推直选基层*支***25名;对37个基层*委、直属*总支**落实**责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求,680名同志加入*员队伍;大力开展*员责任区、*员先锋岗、*员技术创新等主题活动,使*的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。
三、坚持惩防并举,*风*政建设全面加强
坚持预防为主,深入开展“反腐倡*宣传教育月”活动,建立*政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度,创建了一矿*洁文化示范点,举办了人、财、物、产、供、销百名处级干*预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃,围绕“三重一大”、安全生产、清理、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察,矿处级干*责任追究44人,经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%,立案55件,结案55件,给予*纪政纪处分129人,收缴违纪款、罚没款293万元,受到刑事追究6人。
四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重,确保企业和谐稳定
以“弘扬发展主旋律、提振干*职工精气神”为主题,深入开展“142”安全管理模式、“自我认识、认识自我”、“众志成城反危机、凝心聚力促发展”、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动,确保广大干*职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级*组织的重要使命,在企业效益大幅下滑的严峻形势下,制定了工资收入领导干*多降、普通职工少降、井下一线不降的原则,程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重,制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划,两区建设和拆除自建房成绩显著,6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施,“十大惠民工程”有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难,深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。
同志们,2022年我们之所以能够在逆境中取得巨大成绩,离不开省委、省政府、省国资委的正确领导,离不开广大干*职工的团结拼搏,在此,我代表集团公司*委,向所有关心支持企业的上级领导、各界朋友,向在座的各位代表,向广大职工、家属和离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!
2022年企业*委年终工作总结二
首先,我代公司全体干*、员工,向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作,表示热烈的欢迎。xx年6月23日*公司整合各单位部门,成立*公司。xx年3月8日经*公司研究决定:成立*公司,是*公司的二级单位。xx年上半年,公司*委带领全体*员和员工以践行“xxxx”重要思想为行动指南,贯彻执行*的“xx大”会议精神,认真落实科学发展观,充分发挥*组织的政治核心作用、*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用,在日益深化的改革中,不断探索,不断创新,经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战,全体*员和广大员工紧紧团结在*公司*政周围,艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜,开展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,“三个文明”建设取得较大进步。下面,就*公司xx年*委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下:
一、*公司*委工作的基本情况
公司现有员工*人,在册*员人,其中:在职*员人,预备*员人,退休*员*人,*员人数占职工总数的*%。公司*委下设*个*支*,即***支*,*小组*个。今年上半年共培养入*积极分子名,发展预备*员*名,预备*员转为正式*员名,为*员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液。
*公司*委按照*xx~2022年精神文明建设规划要求,着眼于新型员工队伍建设,着眼于塑造公司良好形象,全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案,统筹规划,重点突破,加大力度,拓宽深度,努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工作新格局。坚持把“三个文明”建设与*公司行政工作同研究,同部署,同检查,同落实。坚持注重实效,贴近实际,贴近基层,力戒形式主义。制定了《*公司文明科(队)、文明部室考核细则》,与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》,各基层支*也相应的成立了“三个文明”建设小组,至上而下形成了*、政、工、团齐抓共管的良好局面。
*公司*委xx年上半年先后制定并印发了《*委工作规则》、《**“创先争优”活动实施办法》、《*纪检监察工作制度(汇编)》,《*〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《*公司实施*风*政建设责任制的规定》、《*公司*风*政建设责任追究实施细则》、《*公司*风*政建设考核办法》,制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度,并相应成立了各专项工作领导小组,从制度上保证**工作的规范运作。
*公司*委根据工作的实际情况,开展了先进基层*组织建设创建活动,开展了争创“红旗*支*”、争创“模范*员责任区”、***员“争优”活动。开展了*员安全责任区、无职务*员设岗定责等活动。在基层各支*设立*员安全责任区个,同时对无职务*员设岗定责与奖金挂钩,以*员带动群众,真正做到“一个支*就是一个堡垒,一个*员就是一面旗帜”,发挥了公司*委的核心作用,提高了*公司的服务能力和服务水平。
二、xx年上半年*委主要工作
(一)紧紧围绕生产经营工作,明确*委工作的落脚点
发展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和层次。*公司成立以来,*委以提高*管理水平为中心,号召全体员工解放思想,转变观念,明晰思路。不断丰富和发展*委工作的内容、形式和载体,将**工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来,*公司生产经营工作稳步提高,*率从组建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*个百分点;*率从公司组建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*个百分点;*率达95%以上,创历史新高。在*率、服务质量、经营效益等方面实现了成绩。在群众中树立了良好的形象,赢得了*的广泛赞誉。
(二)充分发挥*委的思想导向、理论导向作用,稳步推进精细化管理
*公司*委积极发挥了思想导向、理论导向作用,以创建“五型企业”为目标,以企业文化建设为纽带,以“节支降耗”为手段,着力构建以“本质安全”、“和谐发展”为企业目标的新体制,不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核,在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作,有效发挥了*委的协调作用,促进了至上而下的目标责任
分解体系的建立,优化和完善了绩效管理体系,建立健全了考核评价体系,使精细化管理推进有计划,使精细化管理的督导有落实,为促进“五型”企业的建设打下了坚实的基础。*公司自成立以来,实现了安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故。
(三)*公司*委运行机制日趋顺畅,各项制度健全完善
*公司*委运行机制
日趋完善,运行顺畅;各项制度不断健全,形成了*公司*委完整的制度体系。先后制定了《*委工作规则》、《**工作目标管理办法》、《*风*政建设责任制实施办法》等多项制度,从制度上保证了**工作的规范运作。
(四)**基础工作进一步得到了加强
建立健全了*的组织机构。明确了*委、*支*的工作职责,从组织机构上保证**工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗*支*”、争创“模范*员责任区”及*员身边无事故等活动。
健全*委会、专题***、*政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制,坚持集体领导、分工负责,坚持推行*务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规则和决策机制。坚持民主集中制,深入调查研究,充分发扬民主,广泛征求意见,集体讨论决定。*公司*委制定了“四好”班子创建实施方案,明确“四好”班子创建任务,以理论建设、能力建设、作*建设、制度建设作为“四好”班子创建的着力点和落脚点。*公司*委受集团公司*委“七一表彰”的先进集体2个,先进个人5人。
(五)抓好理论学习,不断提高*员的整体素质
采取集中学习、专题讲座、研讨交流、记读书笔记、撰写文章、开辟宣传栏等灵活多样的形式,带动公司全体*员和员工的思想统一到*的xx大精神上来,达到了增强*性、提高素质、推动工作的目的。完善了“三会一课”制度,认真组织落实每个支**员的学习、研讨情况,做到学用结合,把*员学习制度落到实处。完善了组织生活制度,按时召开*员***,认真开展批评与自我批评,并提出整改措施。同时,利用“三会一课”、中心组*课组织*员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等知识,加强了*员和员工学习力的提升,以学习应对挑战,以学习增强才干,以学习开拓思路。为**和生产经营注入活力。
(六)*的思想、组织、作*建设进一步得到加强
近年来,面对不断变化的新形势,*公司*委紧紧围绕发展稳定这个大局,充分发挥政治核心作用,领导各级*组织,始终站在企业改革发展的前列,解放思想、改革创新、克服困难,不断加强和改进*的建设,积极探索和寻求**工作的新方法、新载体、新途径,有力地推动了**工作向纵深发展,培养后备力量。物业公司*委制定并下发了《xx年发展*员工作计划》的通知。
深入开展**两级目标管理活动,紧紧抓住班子建设、建好支*和管好*员三个重点,对物业公司全体干*实施了综合考评与优胜劣汰相结合;安全专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合;正面表扬与批评教育相结合,在“三个文明”建设中较好地发挥了*委的政治核心作用、支*的战斗堡垒作用、*员的先锋模范作用和全体干*的骨干桥梁作用,增强了*组织的吸引力。
(七)加强企业文化建设,开展了丰富多彩的精神文明创建活动
1、创建企业文化。制定了《企业文化建设规划》,确定了文化建设的主要任务,即“落实科学发展观”重要思想为指导,认真落实以人为本,构筑文明、健康、和谐物业,以塑造企业精神为核心,以提高员工素质、提升*公司形象和影响力为目标,充分发挥企业文化在提高管理水平,服务水平,增强核心竞争力,促进企业改革发展中的积极作用,为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。在此基础上,物业公司*委提出了“大事做好,小事做细,细节做精,精益求精”的企业核心理念,确立了企业文化建设的内容和目标,增强了*公司的凝聚力和战斗力。
2、*公司*委始终紧紧围绕“*的建设带动工会建设,*的建设带动青工建设,*的建设带动群众工作”的工作原则,将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来,积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动,如“五一”国际劳动节开展广播体操比赛;“安全生产月”期间开展百人签名、百人宣誓、安全知识有奖问答活动;成立互助储金会,帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时,*公司*委在集团公司*委的号召下,积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。*公司领导干*带头,全体*员干*、员工积极响应(包括退休员工得到消息后也积极参与),集体为四川大地震中受灾的同胞捐款,捐款额达到*元,缴纳特殊*费达到*元,两次捐款的数额都大大超出*公司*委预计的捐款数额,通过赈灾捐款和积极缴纳特殊*费活动对构建文明、健康、和谐*公司具有十分重要的推动作用。
(八)加强*风*政建设,建立健全惩防体系
有一支工作作*优良,利益面前思想坚定的员工队伍,是搞好企业生产经营的基础。*公司*委始终将*风*政建设列入重要工作日程,制定并严格执行《*风*政建设责任制实施细则》,逐级签订了《*风*政建设目标责任书》,做到工资奖金分配方案上墙,职工收入一目了然。*公司*委委员均将集团公司发放的“企业领导干**洁自律七不准”*示牌摆放在办公桌上,以此作为自己的座右铭,带头遵守制度,规范言行,公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作*和强有力的执行力,开创了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力构建和谐矿区,确保矿区稳定
根据集团公司维护稳定工作会议的要求,结合我公司实际情况,在全公司范围内集中开展了矛盾纠纷排查化解活动,排除不稳定因素。对此,*公司*委相应成立了维护稳定领导小组,明确任务,化解矛盾。一是高度重视,强化责任。各单位的*政一把手为矛盾纠纷排查活动的第一责任人,收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度,谨防集体越级上访事件的发生。各单位设立了“信访接待日”,对*所反映的矛盾纠纷在第一时间内解决,坚决杜绝推诿扯皮,矛盾上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事件。三是严格落实汇报程序,确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐,制定矛盾纠纷排查化解工作报告制度,同时尽可能的将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
三、*委工作存在的问题和不足
(一)*公司按集团公司二级单位管理后,各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善;
(二)员工素质有待进一步提高*公司是服务行业,员工的言行体现物业公司工作水平和精神风貌,员工的业务素质关系到*公司的长远发展。目前员工素质有待进一步提高,一是要加强员工业务培训;二是要建立完善的制度,约束员工行为。
四、xx年下半年*委工作安排
(一)*委工作的指导思想、奋斗目标
指导思想
以“邓小平理论”和践行“xxxx思想”为指导,深入学习贯彻*的xx大精神,树立科学发展观,全面贯彻落实集团公司的“两会”精神,以创建“五型”企业,创新**工作,维护矿区稳定,为建设和谐发展的公司为目标,提高企业经营效益和员工收入为根本出发点,紧紧围绕安全、生产、经营、稳定、发展等中心工作,积极探索和寻求**工作的新方式、新载体,大力提升*公司**工作、思想政治工作、精神文明建设的质量和效果。全面加强*的思想、组织、作*建设,充分发挥*组织的三个作用:*委的核心作用,*支*的战斗堡垒作用,*员的先锋模范作用。调动一切积极因素,团结广大员工,同心同德,群策群力,努力构建和谐发展的公司,为公司提供强有力的精神动力和组织保证,确保公司“三个文明”建设健康、协调、稳步发展。
奋斗目标
致力于建设一支坚决贯彻执行*的路线、方针、政策,创新能力强,会经营、善管理、团结协作、清正*洁、开拓进取、与时俱进,广大员工群众拥护的领导班子。
——致力于建设一支能够在公司改革和发展中经得起困难和风险考验,在“三个文明”建设中发挥先锋模范作用的*员队伍。
——致力于构建安全质量为主线的安全质量管理新体制,形成一套适应集团公司和公司发展战略要求,保证*组织作用充分发挥的工作机制。
——致力于形成*政组织教育超前,防范有力,监督到位,标本兼治,干群密切,*洁自律,自我约束,勤政*政的新局面。
——致力于形成*委统一领导,*政共同负责,*政工齐抓共管,以“争优创先”活动为载体的争创文明单位的工作格局。
——致力于加强和改进思想政治工作,保持和维护欢乐和谐、安定团结的大好局面和良好的工作氛围。
(二)围绕指导思想和奋斗目标,今后*公司*委要做好以下六项工作。
1.加强企业文化建设,培育员工的共同价值观,把弘扬“艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越”的企业精神融入“五型企业”、和谐*建设的全过程,将集团公司的核心价值观作为企业文化建设的行动指南,结合*公司的实际情况,创建具有*公司特点的企业文化,贯穿于*公司的各项工作中。
2.加强*公司领导班子、中层干*队伍建设,规范对公司管理人员的管理,做好行政管理人员的考核、考察和监督工作,严格执行公司管理人员选拔任用程序,做好新提拔担任中层管理人员的考核监督工作。
3.认真落实《*风*政建设责任制实施办法》,明确*政领导班子和领导干*对*风*政建设应负的责任,保证*的路线、方针、政策以及*风*政建设各项规定的贯彻落实。为维护改革、发展、稳定大局,为公司的“三个文明”建设提供一个良好的发展环境。
4.深入开展“创建学习型组织,争做知识型企业”的活动。创造学习型组织是适应现代化企业管理,全面落实科学发展观的一项重要举措,要结合*公司的实际情况,制定个人成长发展规划和年度学习计划,加大员工职业技能培训力度,加强宣传报道,促进“三个文明”健康发展。通过深入开展“创争”活动,努力提高和优化员工队伍的整体素质,强化员工的素质教育,形成全员学习、团队学习和工作学习化的氛围与机制,不断提高员工的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、执行力,造就一支高素质、现代化、敢打硬仗的员工队伍,把我公司建设成管理过硬、服务优良的本质安全型企业。
5.进一步加强宣传报道工作,提高新闻报道水平,充分发挥新闻报道的舆论功能,及时宣传物业公司在安全、经营管理以及“三个文明”建设方面的成果,树立良好的企业形象。宣传报道将紧紧围绕公司的中心工作和*等方面做好宣传报道工作,集中力量采写一些质量高、分量重、影响力大的新闻通信稿件,向新闻单位踊跃投稿,及时宣传典型人物的先进事迹,力争宣传报道工作再上新台阶。
6、集中时间、集中精力、集中人员密切关注辖区各类不稳定信息。尤其对*关注的难点、焦点问题;*存在的基础设施、*问题;*等各类极易引发集体上访事件的不稳定因素,加大排查调处力度,掌握不稳定因素的基本情况,做到底数清、情况明、快梳理、快调解,切实承担起“负一方责任,保一方平安”的重任,维护辖区稳定。
xx年是*公司成为**管理单位后承前启后、继往开来的第一年,*公司*政将共同团结和带领全体员工,在集团公司的正确领导和大力支持下,总结经验,发扬成绩,增强信心,鼓足干劲,扎实工作,埋头苦干,顽强拼搏,开拓进取,全面完成xx年各项工作目标和任务,为取得“三个文明”建设新的成果而努力奋斗!
第3篇 企业*委年终工作总结
20xx年按照管委会全年工作部署和企业*委年度工作计划,紧密结合区域发展的实际,以服务大局,服务企业为中心,深入开展创先争优活动,深入开展庆祝建*九十周年系列活动和纪念辛亥革命100周年纪念活动,认真学习中央xx届xx全会和市委xx届十一次会议精神,努力加强*的基层组织建设和基础工作建设,进一步增强企业各级*组织的凝聚力、战斗力,助推企业和区域经济及社会又好又快发展。
一、以创先争优活动为中心,*的思想和组织建设成效显著
一是创新载体,交流经验。企业*委年初召开年度工作会议,要求基层*组织,继续深入开展创先争优活动,以建*90周年为契机,创新活动为载体,不断加强*组织建设。会上龙威粮油公司、沃兰进出口公司、永宏排水工程公司等*支*分别介绍了创先争优活动中的先进经验,探索开创非公经济组织**工作的新方法、新途径。
二是深入企业调研,推进活动开展。为深入推进企业*组织开展创先争优活动,为企业排忧解难,促进企业发展,学习外地**工作经验。今威副主任多次带队,率有关部门负责人深入企业调研,促进企业在发展中充分发挥*组织和*员的模范作用;充分发挥工会组织作用,以**带工建,工建促**;维护员工的合法权益,帮扶弱势群体,弘扬企业文化;带领企业高管和有关负责人前往浙江、江苏学习非公企业**工作,推动我区**工作深入开展。企业*委在人员少的情况下也坚持每月走访企业*组织,及时帮助企业解决发展中的难题。
三是以典型引路,弘扬先进。今年以来结合我区基层*组织开展创先争优活动的实际情况,企业*委分别推选出市委统战部系统和滨海新区先进*组织4个,优秀***员及优秀*务工作者8名,其中,空客公司李海洋同志被评为市级优秀***员;龙威粮油公司*总支,在创先争优活动中在海外建立*组织的新做法,被滨海新区创先争优指导小组、市委统战部、市委领导小组及新华社内参深入报道,得到各级领导同志的高度赞扬与肯定;龙威粮油孙卫军、嘉里粮油闫萍、空客公司刘莎3名同志,被评为新区学习型*组织创建先进个人。这些先进事迹和典型经验在全区各级*组织中得到广泛交流与推广,引起强烈反响。
四是*的基层组织覆盖面进一步扩大。按区委组织部要求,今年4月份分别接管了国家物资储备局天津八三三处、鑫裕建设发展有限公司、天津津热供热集团、中生乳胶公司、空中客车(天津)总装有限公司5家企业*委。完成了天津柳工机械有限公司*支*属地化管理,组建了中信物流(天津)有限公司等78家企业*支*,完成了5个企业*支*改选换届。9月26日结合我区实际,首次召开了海港、空港公寓*支*成立大会。今威同志向两个新成立的支*赠送了*旗、书籍和“*员活动站”牌匾,新区组织部张慧哲处长赠送了价值1万余元的电教设备,从而加强了公寓中流动*员的管理。10月18日隆重召开了中共天津聚龙嘉华投资集团有限公司委员会成立大会。今威同志出席会议讲话并揭牌祝贺。目前,企业*委下辖6个二级*委、6个*总支、220个*支*(其中190个独立*支*、30个联合*支*),2890名*员。
五是为企业*员服好务,积极发展新*员。全年转入*员332名,转出*员125名,转正预备*员39名,在17家企业中发展新*员42名。其中空客公司*委举行了4名新*员入*宣誓仪式,公司近百名员工和入*积极分子参加,彰显了*的强大的生命力和凝聚力。*委先后走访了85家企业*组织,加强了空港、海港、市区3个“*员之家”的管理,并投资进行内部改造,增添书籍和电教设备,为企业**工作的开展发挥了窗口、沟通、桥梁作用。
二、以纪念建*90周年、辛亥革命100周年为契机,进一步坚定中国特色社会主义的理想信念
为加强*员的*性和**传统教育,*委拟定了系列活动方案,要求基层*组织和企业结合自身实际开展多种形式的庆祝活动,进一步增强走中国特色社会主义道路的理想信念。
一是开展**、*章知识答题活动。5月份,*委在基层*组织和各企业中,广泛开展了《**、*章知识答题活动》,印发答卷4000份,为了扩大参与面,并把答卷在网上公布,网上答题。对答题优异的200名*员同志颁发了奖品。
二是举办专题*课教育,回顾*的光辉伟业。6月份,由市委*校**教研部主任赵晓呼教授宣讲,所属200多名基层*支***、*员、入*积极分子和企业负责人一起回顾了中国***在横跨两个世纪90年的风雨历程,历经沧桑建立的丰功伟业。学习弘扬***人革命到底的精神和社会主义建设探索精神及改革创新精神。9月份,组织70余家企业*支***就区域经济发展和非公**工作进行培训学习,分别就“滨海新区十大战役与国家发展战略”及“保税区‘十二五’规划与区域经济社会发展”进行了专题讲课。培训结束后,全体人员参观了我区首次直升机航展。
三是参观革命先烈展览馆和革命圣地。6月7日,组织近100名基层*支***和部分*员参观了李大钊烈士的故居和纪念馆。在烈士塑像面前,重温了入*誓词。活动结束后,大家纷纷写出了感想和心得。空客公司*委于5月28日组织*员和积极分子到革命圣地西柏坡参观学习,*委派员参加了全程活动,并在资金上给予了支持。一年来,*委对18家企业*支*开展的参观学习教育活动给予了资金支持。
四是隆重集会庆祝建*90周年,表彰先进*组织和优秀***员。6月30日,召开了近500人参加的庆祝集会活动,对先进*组织、优秀***员进行表彰。今威同志到会并讲话。会上两个先进*组织、两名优秀***员代表发言介绍了经验。隆重表彰了27个先进*组织、98名优秀***员,并放映了影片《建*伟业》。
五是认真学习贯彻***同志“七一”重要讲话。7月15日,企业*委与***委联合举办了“认真学习贯彻***同志在庆祝建*90周年大会上重要讲话”的报告会。今威同志主持报告会。来自各企业、基层*组织负责人、**干*以及驻区机构400余人参加了报告会。市委**研究室李文芳副主任用生动的语言,结合国际国内形势详细解读了***同志的“七一”重要讲话,得到与会人员高度称赞。
六是举办学习***同志在纪念辛亥革命100周年大会上的重要讲话报告会。10月14日举办了学习***同志在纪念辛亥革命100周年大会上的讲话报告会。市委*校**教研部副教授井建斌同志作了经典宣讲。讲述100年前以孙中山先生为代表的革命*人发动了震惊世界的辛亥革命,开启了中国前所未有的社会变革。激励我们为实现民族伟大复兴,而共同努力奋斗。今威同志出席并主持了报告会。区属企业*组织负责人和*员代表400余人参加了报告会。会后,播放了影片《辛亥革命》。
七是举办《深化文化体制改革,促进文化繁荣发展》的主题演讲报告会。为落实中共天津市第xx届委员会第十一次全体会议精神,于11月11日邀请南开大学文学院教授杨岚同志,作了《深化文化体制改革,促进文化繁荣发展》的主题演讲报告会。杨岚教授结合当前国际、国内形势的发展特点与我市改革开放发生的深刻变化,认真解读xx届xx全会《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神,注重讲解了天津的文化资源,研究打造文化强市的龙头工程。区内150多家企业的*支***、*员、入*积极分子参加了报告会。
三、以企业*委网站建设为切入点,着力构建与企业*组织和*员指导、交流、沟通的信息平台
5月份,对*委网站进行版面更改,功能提升;增设实用栏目;内容及时更新、充实。建立**要文资料库,开辟*员之家,提供音视频资源下载,设立*员论坛与*员信箱。使企业*委网站成为广大企业*员的信息源和资料库,成为企业*员学习的园地、交流的平台、沟通的渠道。及时报道**活动图文信息,即时发布**活动通知,企业**活动报道;提供**答卷下载;上传领导讲话、组织工作常用文件、支*工作流程图、先进支*与优秀***员经验交流材料;展示企业*员艺术作品图片。目前已更新有关内容100多件。已连载**知识问答,**大讲堂系列讲座10讲,并选编加强*员干**性修养、作*养成和纪律遵行等知识;针对企业*员关心的问题在网上进行解答;提供先进典型、事迹、报告,及对先进地区、企业、人物的参观、走访总结20多篇,有效的指导了企业**工作的开展。
四、以*委自身建设为核心,组织力、凝聚力、战斗力进一步增强
企业*委委员,来自区内企业、区工会、管委会有关部门负责同志。通过*委委员在不同部门的身份优势,开展了“以**带工建,以工建促**”,使一些企业在较短的时间,同时建立起*组织和工会组织。
今年以来我们加强*委自身建设,1-2个月召开一次全体会议,汇报工作、沟通情况,解决问题。全区性的*组织会议委员全体参加,并开展委员“讲*课,走基层,解难题”活动,*委一班人自觉严格要求,加强自身学习,创建学习型*委。同时,加快入*审查、*员转正、支*建立审批的进度,增强了*委工作的凝聚力。为贯彻*的xx大报告提出的“建立健全*的激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护基层干*、老*员、生活困难*员”以及“充分发挥基层*组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”的要求,中秋和春节前夕,*委委员分头带队对我区伊利萨尔、爱信食品、致恒实业、津热供热、中生乳胶、鑫裕建设等20多家企业中50余名生病、生活困难的*员进行了走访慰问,发放慰问金7万余元和食用油。同时,鼓励他们要树立信心,坚强面对困难,相信*组织。并要求企业基层*组织要时刻关心困难*员,让他们体会到*组织的温暖。
五、以服务企业为立区之本,深化服务企业质量调研
一是针对零点公司年初调查报告发现提出的共性问题,提出整改落实方案。于3、4月份会同有关部门,对零点公司调查报告提出的“人员素质有待提高、政府部门与企业沟通渠道不畅、办事流程不畅、海港企业办事不方便、对中小企业帮扶力度低。”等突出共性问题进行研究梳理,定具体目标、定推动落实部门、定时间进度,定整改落实方案,进一步提升了服务企业水平。
二是总结经验,探索创新,尝试感知服务水平的调查方法。按照管委会领导部署,9月底至11月初开展了服务质量“神秘顾客”调查工作。认真研究分析,制定工作方案,保障工作质量。严格选聘神秘顾客调查员,加强调查阶段与暗访过程中的沟通。做到“真实办事、实地感受、现场评价”。实践证明:神秘顾客调查是感知大厅窗口服务满意度的直接、有效方法,能快速、直接地反映了服务的规范性、服务水平、业务能力、服务人员工作状态的真实现状。供有关部门参考,及时整改了存在的问题。
六、积极做好统战工作,努力维护区域和谐稳定
保税区的发展与许多海外华人华侨和各个民族的企业家在保税区投资创业是分不开的。统战工作紧密结合开发开放实际,围绕经济建设中心任务,及时解决矛盾,化解纠纷,维护稳定。如:回族员工在就餐问题与企业出现矛盾;建设工地涉及回民墓地的搬迁补偿;企业生产经营清真食品未经备案审批等,坚持依法办事,教育引导他们采取法律途径,用协商形式解决,既维护了企业和员工的正当权益,也维护了社会稳定。区内生产清真食品的企业有2家,按规定办理了相关许可证。
关于民主*派。在管委会**和控股公司,现有民主*派人士9人,其中民盟3人,民建2人,九三学社4人。各民主*派由新区直接管理,今年以来企业*委及时参加了新区统战部组织的8个民主*派组织改选工作,及时为新区工商联换届,开展非公经济人士评价工作。参加新区统战部门组织的培训和调研。
回顾一年来的工作,虽然我们取得了一些成绩,但距管委会领导要求还有很大差距,并存在一些问题,主要是:创先争优活动仍有死角;企业**工作缺少亮点;基层*组织的覆盖面不够广泛;一些企业*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用不够突出与先进地区**工作相比仍有很大差距等,仍需要在今后工作中不断的加以改进。
七、几点体会
一是做好**工作必须与企业发展紧密联系,才有内在动力。发挥企业*组织的战斗堡垒和*员的模范带头作用。只有*员成为企业生产的领导或骨干,以企业发展为己任,*组织才能有地位、有作为。企业**工作既是老话题更有新创意,是一项长期而艰巨的工作。大有可为,任重道远。
二是做好**工作必须以牢固树立社会主义核心价值体系为抓手,才有深刻内涵。建设社会主义核心价值体系,是我们*的一项重大理论创新,为做好非公经济**各项工作提供了强大动力。只有始终坚信具有中国特色社会主义道路的理想信念,坚守共同的价值观,常保进取的精神状态,严守正直正派的工作作*,才能把*的路线、方针政策和管委会*组领导的具体要求与期盼贯彻落实到实际工作之中。才能做到真学真懂真信真用,克服各种困难,与时俱进,坚定信心,切实发挥*组织的凝聚力、向心力、战斗力。
三是做好**工作必须以对*的无限忠诚与热爱,才有高度的责任感和紧迫感。没有*在新时期的路线方针政策、没有*的改革开放战略,就没有中国的发展与进步。只有不断的学习一切人类文明的成果,学习科学专业技术知识,不断开拓创新,扎扎实实、勤恳敬业,才能做好**工作。
四是做好**工作必须服务于区域发展的大局,才能不断与时俱进。我区**工作与国内一些地区相比,仍有很大差距;与*章的要求,仍有很大差距。只有把*的思想、组织、制度建设融入各项社会管理和经济发展、企业发展之中,才能潜移默化、润物无声、与时俱进。把*组织的协调作用、引导作用、凝聚作用与促进作用落实到具体工作之中。
第4篇 企业*委个人年终工作总结
20xx年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来,煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响,供需严重失衡,煤价急转直下,集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元,由此导致损失利润50亿元,煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时,在煤炭黄金十年中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现,寺家庄1·7七人死亡事故损失巨大、影响恶劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧,集团公司团结带领广大干*职工,沉着应对,主动出击,外谋发展,内强管理,反危机攻坚战初战告捷,企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:
一是提前两年实现双千亿目标,成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理,营业收入突破2000亿元,不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列,而且历史性地跨入世界企业500强,几代阳煤人前仆后继,历经60多年殚精竭虑,呕心沥血,终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级,开创园区式、一体化、循环经济发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机,以煤炭产业链延伸和就地转化为目标,打破现有产业壁垒,在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区,将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体,为企业可持续发展奠定了百年基业。
三是煤与化工主业突出,辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计,与园区规划相辅相成,八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨,再创历史水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划,加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向,以九大园区为主体,加快实施十大项目,在晋东建设国内的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力,不仅托管以来减亏明显,而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场,对内向集约管理要效益,清理整顿、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用,三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作,天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量,阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产,吉天利以三大项目为依托,加快科技园区城市矿产示范基地建设。中小企业集团规范内部管理,积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。
四是安全管理知不足而奋进,保证了后期安全平稳运行。1·7事故后痛定思痛,坚持安全大于一切、重于一切、高于一切,以142安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲,以不惜血本的投入和铁腕防治的措施,大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手,确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安,不断向本质安全迈进。坚持干*上讲台、培训到现场活动,深入开展敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论,强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核,通过制度倒逼提升了干*安全履职尽责能力。
五是外强发展与内抓成本并重,反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机,我们果断出击,一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策,坚持以项目拉动发展,全年完成投资283亿元;同时,以前所未有的力度强化全面成本管控,反危机攻坚战初见成效,全年实现利润12亿元。
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