上市财务总结3篇

第1篇 上市公司财务年终总结

上市公司财务年终总结1

时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等**的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但xx区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的'沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

上市公司财务年终总结2

xx年即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作仅仅围绕公司的工作方针，和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署积极参与和贯彻公司的号召。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作如下简要回顾和总结。

一：营业款的复核确认

每日认真仔细的复合了中心所有营业厅（含合作营业厅）的业会合拢系统中营业款的复合确认。其间如有发现漏洞和差错的情况，已经核实更正。此环节尤其慎重，是整个会计工作的核心，为下一步工作奠定了良好的基础。

二：认真审核原始凭证编制记账凭证

认真执行《会计法》，加强财务基础工作，在复合确认中心营业厅（含合作营业厅）业会无差错的情况下，进行了每张回单的录入，做好了收款凭证和付款凭证的存储。保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符。此项工作需大部分时间来调整录入审核，以及每张回单的粘贴，每天凭证和缴款单的装订。是每个月底结账的基础和必备。

三：支票的登记核对

由于支票和现金有一定的时间差距，需要更细心的登记核对。日常工作中往往会出现银已收企未收，或者是企已收银未收的情况，都是一些支票的未达账项所导致。所以要进一步的完善，尽量的避免月底结账在途过大。

四：公司财务部要求的各类报表统计上报工作

因为所任职的工作是连环性和层层递进的形式，在公司财务部要求的情况下，我有必要向上提供各类报表。每月参与财务报表的编制使其工作更清晰，方便完整，在年中审计及各项检查中能够积极配合。

五：营销

在紧张的工作之余，中心领导为加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，开展了营销工作，采取了每班每人轮流营销方案。，期间我参与了走街串巷，下村搞宣传的活动。通过这次年末的促销，我深深感觉到开展业务是多么的艰难，要说服一个用户用我们的服务是多么的不容易。但是我们可以抓住几个要素：资费，服务和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传cdms和gsm是两张不同的网络，例如网络覆盖，例如通话质量等等。还有维系是相当重要的，我们要做到用户在有问题的时候，我们能以最快的速度给予答复，在这方面也是需要大量人力物力的，很遗憾我们目前的条件根本无法将这些工作做的更好。什么是广告？广告就是广而告之。我们工作人员的100句话，都顶不上用户的一句话，我们要重新树立我们的口碑，这样我们才能在市场中占有一席之地。

六：思想认知

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步，争取更好的工作成绩俗话说性格决定命运，细节决定成败。人非圣贤，在工作过程中难免会出现情绪思想波动问题，但是都努力克服了困难。学会了耐心，细心，用心的乐观态度，培养了自己对工作的积极性。

综上所述是一年的工作思想情况，如有不周之处请领导批评指正，我会更进一步的完善自我，认真努力工作。

第2篇 财务上市工作总结范文

财务部xxxx年度总结与xxxx年主要工作思路，财务上市工作总结

12 年度总结 与 xxxx年 年主要工作思路xxxx年 年， 为了有效投入公司开展的 “管理提升年”活动， 财务部围绕新老公司资产转移、 内部财务管理与运行，进一步规范和整合财务管理，为实现公司上市目标任务与其他年度工 作目标的完成展开了全面工作，通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合，至目前基本 实现了公司财务目标。现作总结如下

一、继续规范和整合内部财务管理与运行方面 1.严格执行《内控制度》 ，提高了公司财务管理 今年以来，财务部依据 xxxx年 年度会计事务所审计提出的建议与意见，加强了公司财务 管理。针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容;同时加强财务管理控 制体系，严格执行各项制度，提高了对公司的财务预算、资金计划编制、项目投资、废旧设 备转让处置、废旧材料拍卖的财务控制能力，进一步提高了财务管理水平，提升了公司经营 的抗风险能力。

2.继续加强财务内部管理，提高了财务人员的职业素养及能力 xxxx年 年在 xxxx年 年加强公司各分厂二级核算的基础上，扩展至公司半成品仓库管理，开 始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式，为细化成本核算内容和方式打下基 础。通过加强内部管理，调整内部分工，同时以“部务会”的形式共同讨论解决实际财务核 算过程中出现的问题，提高了财务人员的业务能力，并通过内部岗位调整改变了财务人员处 理问题的方式，增强了大局观，工作效率提高明显。

3.

继续加强内部成本控制，提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑能力。

上半年， 财务部通过组织公司实物资产盘点， 按盘点结果及投入产出数据进行专项分析， 查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率，并为后续进一步改善定额成本管理，确立了 方向。

今年下半年，财务部针对采购成本的变动，在上半年 13 类产品的定额成本核算基础上 重新核定工交费用成本，并按现行材料、零部件价格更新成本库资料，重新核算了这些产品 的成本，为公司领导经营决策提供了较为准确的依据。

4.另外， 财务部加强公司内部费用控制， 针对各部门的年度降本指标实施情况进行核查， 并在此基础上，根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要，根据公司领导提出的经营管 理要求，制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。为保证公司下达给 各部门下半年工作任务考核指标的执行力，严肃考核制度，财务部主动承担了每月检查各部 门执行考核指标情况的工作，并上报给公司办公室进行考核。经几个月来的实践，公司制定 的降本目标已达到了预期的效果，因此这项措施已取得了较明显的成效。

5.

今年，财务部继续加强对外协采购价格与发票入帐审核，及时对采购价格出现的异 常情况提出异议并进行联系协商。通过对外协采购件价格核价及发票入账审核，至 10 月底， 共为公司节约和降低采购及外协费用 3.68 万元。

6.制定进出口公司运行机制，加强财务核算流程 今年上半年，财务部对进出口公司核算方式进行梳理，依据公司实现运行情况，调整及 制定了新的工资费用支出规定，有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程，健全了 进出口公司财务运行机制。

5.

继续清理公司资产，解决历史遗留问题 今年上半年，财务部对预收账款、应收、应付账款等二年以上的往来账户进行了清理。

6.

其他财务管理工作 ①股份公司方面 xxxx年 年上半年，财务部完成了 xxxx年 年度公司财务审计及税务审计工作，并完成了地税 稽查局对公司的税务检查工作。

xxxx年 年上半年，财务部完成了公司营业执照的变更工作，同时完成了公司税务变更。

②机电公司方面 xxxx年 年上半年，财务部完成了 xxxx年 年度公司财务审计及税务审计工作。

二、公司“退城进园”等项目管理方面 xxxx年 年上半年，财务部加强公司“退城进园” 、技改项目等项目台账，规范项目开支、 付款流程和项目合同管理等基础工作，改善了项目投资成本核算业务，为项目的竣工验收和 固定资产结转创造了良好条件。

xxxx年 年上半年，财务部通过与税务相关部门的联系，明确了公司“退城进园”税务申报 流程，并调整了公司相关账务处理，为公司“退城进园”税务结算打好了基础。

另外，下半年，财务部配合资产管理部，完成了股份公司基建复审;同时，通过努力基 本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作;并完成了股份公司拟转让资产的 评估工作，为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求，奠定了基础。

以上是财务部 xxxx年 年的主要工作和完成的业绩，但对照公司发展的要求和财务管理的 基本职责，还在着一定的差距和不足。如

①财务部在改善公司现金流和资产结构方面，方法还有待提高; ②面对人民币汇率波动，还缺乏规避汇率风险的办法; ③成本资料，特别是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善; ④财务、采购、技术三部门在新品成本、价格的联系协商探讨等方面，还存在一些脱节; ⑤财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定，及协助生产、采购等部 门强化委外加工控制等方面，还缺乏手段和监督考核制约机制; ⑥仓库核算和分厂二级核算的规范化管理与实际公司仓库的投入产出控制等方面， 尚待 进一步提高。

因此，虽然今年财务工作取得了较大的进步;但市场形势的不断严峻、公司面临进一步 发展的紧迫性、上市公司对财务要求的规范性，均要求财务部进一步改善管理，提高业务能 力和水平，以适应公司上市后的需要。所以，xxxx年 年财务部的主要工作思路有以下几点

1.继续严格执行机电公司财务核算制度，杜绝上市过程出现任何瑕疵。

重点依据公证会计事务所审计中所涉及问题进行相应财务整改。

从财务管理、 财务监控、 资金管理等方面为公司实施上市的经营管理决策起好参谋与助手作用;同时，强化内控制度 尤其是审批权限规定的执行与考核。

2.继续加强产品零部件生产成本核算，对公司采购价格进行梳理。

继续要求采购部整理降价后与供货商的供应意向合同，提供完整的外协采购件价格清 单。继续要求生产部提供公司生产中需委外转工序加工的零部件清单，合理核定该部分零部 件加工价格，以利于准确核算成本。

3.继续开展成本管理进入 erp 系统建设，不断提高公司实施 xxxx年 年度降本目标的促进 作用。通过公司营销、技术、生产、采购、质量等部门密切配合，逐步建立起产品成本管理 进入 erp 系统，有效提高 erp 系统在公司财务运行中的积极作用，加快核算与掌握各产品成 本，加快销售售价核价的反映能力。

4.继续强化财务部门自身建设，倡导学习型团队，提升财务部整体业务工作能力。

重点强化财务人员的工作效率和工作实效。推行财务部内部人员的轮岗制度，提升财务 人员的业务综合能力。

5.

继续加强投入产出的跟踪控制，改善和提高成本核算的同步性; 重点按成台计划同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算成本。

6.继续做好财务资金计划管理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作， 顺利完 成股份公司资产向机电公司转让，尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出。

7.积极参与公司股改工作，同时落实好公司新合作项目的资金，制定使用规范及财务处 理。财务部 xxxx年.11.8.

第3篇 公司上市财务工作总结

公司上市财务工作总结

公司上市财务工作总结该怎么写呢？下面小编整理了公司上市财务工作总结，欢迎大家阅读借鉴！

第:公司上市财务工作总结

xx年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年里，承蒙公司领导对我的信任，让我承担这样的角色，使我迈进了人生一个新的里程碑，自担任部长助理这一职务已近半年了，以前只是从事单独的车间考核工作，对帐务方面了解的甚少，在这段时间中我学到了不少从未接触的东西，感谢领导给我的这次机会。

在谢部长的指导下，学会了资金审批，票据审核工作，掌握了审核中需着重注意的事项，每月的资金支付，都严格按照公司的财务规章制度，认真审核，层级把关，对每一笔资金支付进行核对，对计划外支付的款项严格按照合同审核，逐级审批后支付。

在制作财务工作指导手册中，学到了财务管理职责权限是如何划分的，了解了财务的相关管理制度，熟悉了资金管理、资金支付业务、出差报销、票据报销等流程，及财务各岗位的工作流程；学会了工程验收的结算手续，将验收报告和工程预算核对，发现问题及时与基建中心沟通。

在这期间，能协助部长做些日常的力所能及的琐碎工作，上报周总结及计划，完成月度工作总结上报等工作。在整理凭证工作中，了解到了日常业务的帐务处理，从中也学到了不少东西。

因以整理上市工作为主，考核工作近两个月参与的较少，人员定编虽已制订下来，但随着人员对设备的熟练程度不断提高，下一步在保证其劳动强度及人性化管理的基础上，还要将各工序人员重新进行梳理，将人岗不符、超编缺编等情况，及时进行考核并调整。近期正

在统计水电汽用量，辅助生产成本在变动成本中占的比例比较大，在数据上报的同时，要加强分析的能力。

在这段时间内，虽学到了很多，但需要加强的地方更多，今后要：

1）更多的学习财务知识，多向部长和部里人员请教，多去车间熟悉生产，更好地进行成本分析；

2）综合管理能力不够，管理能力需加强；

3）多熟悉掌握浪潮软件的使用。

以上是我这段工作中学到的'和做到的，在以后的工作中要更加的努力，补充自己的不足，将自己尽快的提升，不辜负领导的厚望。

计财部在总经理的领导下，紧紧围绕股份公司的发展方向，为实现总体发展目标，计财部的工作任重而道远，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，资金为纽带，保质保量地完成了财务核算各项工作任务。

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，为领导提供决策。

财务人员严格遵守财务管理制度、税收法规、国家其他财经法律法规和公司的财务制度，认真履行计财部的工作职责，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨，虽然每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，在人员少工作量大的情况下，毫无怨言地工作着。我们明确分工，对公司的会计核算到会计报表，从报送时间及时性、

数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统地规范，从而提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理提供了可靠、有用的信息。

（一）xx年财务经营状况分析。

xx年1-11月份总公司资产总额已达到126325.66万元，同期相比增涨31%，资产负债率30.88%，同期相比下降了1.65%；实现销售收入76044.12万元，同期相比增涨27.43%，（其中产成品销售收入66322万元，同期相比增涨34%；其他销售收入9722万元，同期相比下降6%）；利润总额27248万元，与同期相比增长25%。

（二）截止11月30日，土建工程及购置设备付款12176.19万元，付款比例82.77%。

（三）xx年税费交纳情况分析

xx年1-11月上交各项税费13374.90万元，与同期相比增长了135.73%，其中增值税5635.15万元，同期相比增长1150.50万元，企业所得税6502.74万元，同期相比增长5842.21万元，其他各项税费1237.01万元，同期相比增长708.33万元。

二、按照股份公司的部署，进行上市前期准备。

上市工作是股份公司发展战略规划中确定的重要工作内容和战略目标，计财部紧紧围绕股份公司上市的战略部署，完成股份公司交办的各项上市前准备工作 ，因为时间紧，任务重，财务人员加班加点，放弃节假日休息时间，连续三个月加班到深夜，可是从没有怨言。在上市准备工作中，发现财务管理与生产经营活动存在的管理脱节问题，以及不符合gmp要求的问题，说明我们各部门之间缺少经常的、零距离无障碍的沟通，造成信息的不对称。在今后的工作中，我们必须要全面统筹，协调沟通，保证财务管理和生产经营环节一致，推动公司尽快进入合规、合法和专业化的发展轨道。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率'屡往低处走'、销售'量增利减“增销不增效、利润空间不断下降”的实际情况，我们及时分解预算管理，建立和完善责任制成本考核制度，成本管理要求全员、全过程和全方位控制，成本的优势取得对于公司的生存发展尤为重要。总公司自4月份起使用综合制剂车间生产，由原半自动机器改为现在的生产连动线，大大的增加了产能，减少了人员，但对于我们考核人员来说，也是一个极大的考验，我们积极主动地进行跟班考核，

跟踪设备运行状况，随时关注车间异动情况，在保证其劳动强度及人性化管理的基础上，考核其人员定编，将变动成本制订出单位消耗标准，严格控制各部门的费用开支，将可控费用制订标准，以便更好地为降低成本服务。在车间人员的共同努力下，水针车间品种除10ml血塞通注射液（主要受上游原料单价增长的影响，累计平均单位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品种成本均有不同程度的下降。详见成本对比表1、成本对比表2

四、合理调控资金，控制资金使用。

从每月的资金计划到资金支付上，我们都严格按照股份公司的财务规章制度，认真审核每月资金计划，在资金使用上，做到公正、透明，先急后缓，严格遵守资金计划审批手续，控制费用支出，统筹安排资金的使用。

五、12年工作计划

明年公司的工作思路是：坚持“以品牌促发展、以质量争生存、以标准上档次、以团队创效益”战略指导思想，逐步推行以“总经理负责制”为基本原则的内部买卖制，以公司为核算单位，对各公司实

第:公司上市财务工作总结

在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年如下：

一、主要指标完成情况

1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。

2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。

3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较计划进度-828.4元增亏252.7元。

二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，

四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。