第1篇 2016秋季丰田中学工作计划范文
为了做好新学期学校的各项工作,根据安教中【xx】中16号文件精神,结合我校的实际情况,制定如下工作计划一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持社会主义办学方向,继续深化课程改革,推进素质教育。端正办学思想,规范办学行为,完善管理制度,丰富办学内涵。夯实教育教学管理过程,优化课堂教学方法,提高课堂教学的有效性。打好双高普九攻坚战,扎实做好学额巩固工作,全面加强质量监控,努力提高办学水平。
二、具体工作
(一)加强队伍建设
1.班子自身建设
组织班子成员不断加强学习与研修,积极营造学习的氛围,努力打造学习型的团队,坚持以书为友,亲近名家,与名家对话,努力拓展自己的教育视野和学术视野,提高道德修养与理论水平,提升思想引领力、非权力影响力和对实施新课程的领导力,提升对教育现象和问题的思辨力,用自身的人格与学识赢得教师的尊重。学校班子成员按《关于学校行政人员兼课、听课、开设讲座的暂行规定》(安委教[xx]55号)的规定兼任课程,经常深入课堂听课、评课,加强与任课教师的沟通与交流。建设一支团结向上,*洁自律,业务精湛的班子队伍。
2.教师队伍建设
①继续做好师德师风建设
一是抓理论学习,提高思想认识。紧紧围绕全面实施素质教育、全面加强青少年思想道德建设和思想政治教育的目标要求,以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师思想政治素质、职业道德水平为重点,组织教师认真学习《教育部关于进一步加强和改进师德师风建设的意见》(教师[xx]1号)和新修订的《中小学教师职业道德规范》,强化师德教育,弘扬高尚师德,力行师德规范,不断提高师德水平。二是抓目标导向,凝聚发展合力。从实际出发,广泛发动教职员工深入思考学校未来的发展方向,形成明晰的办学理念和明确的办学目标,用理念统一思想、规范行为,用目标凝聚人心、引领工作,不断增强学校发展合力。三是抓制度建设,优化制度环境。组织教师撰写百字师德宣言,并悬挂在校园醒目位置,以此作为教师行为准绳,激励教师不断加强自身修养,努力践行师德规范。建立师德考评制度、师德问题报告制度和舆论监督的有效机制,将师德表现作为教师年度考核、职务聘任、派出进修和评优评先等的重要依据。
②积极引领教师专业化发展
组织教师认真制定个人专业化发展规划,在此基础上,认真分析教师队伍现状,科学制定学校教师发展目标以及教师发展性评价方案,促进教师专业化成长。积极开展目标教研、行动教研和校本教研活动,鼓励、支持教师参加各级教研、学术交流活动,不断拓宽教师的教育视野。组织教师再次深入研读课程标准,对标准内容逐层细化分解,落实到具体的课堂教学中。组织教师深入探讨教学模式和训练模式,努力优化课堂结构,把新课程理念真正落实到教学实践中,切实提高课堂教学的有效性。
(二)加强德育工作
坚持德育为先,以思想道德教育和行为养成教育为核心,不断加强德育载体和德育队伍建设,拓宽德育工作渠道,提高学校德育工作的针对性和实效性。
1.加强德育队伍建设
⑴建立班主任考核评价方案,对班主任定期实施考核,并将考核结果作为班主任评优评先、职称评聘、绩效考核等的重要依据,通过考核带动工作、促进工作。建立优秀班主任表彰奖励制度,真正体现优质优酬;加大对优秀班主任的宣传力度,大力弘扬先进,充分发挥优秀班主任的示范作用。实行班主任工作例会制度,积极推广班主任工作的好经验。
⑵建立、健全班主任的选聘、培训、考核制度,努力提高班主任工作待遇,激发班主任工作的积极性和主动性。以加强德育培训为载体,以开展师德、师能实践活动为抓手,以加强师德、师能评估为动力,推动德育队伍整体素质的提高。加强对新班主任的培养,建立班主任后备队伍。对年轻班主任落实师带徒制度,积极选送教师参加各级组织的班主任培训,积极开展班主任校本培训和业务技能竞赛活动,努力提高教师的育人水平。
⑶遵循“教书育人、管理育人、服务育人”的“三育人”原则,充分挖掘德育人力资源,营造全员育人的良好氛围。积极探索德育导师制,着力建设高水平的德育辅导员队伍。建立家校联系制度,积极组织班主任、任课教师深入开展家访活动,努力建构家长、学校、社会相结合的德育网络。进一步明确团委会、学生会的基本任务、工作职责,加强对团委会、学生会干*的培养,充分发挥团委会、学生会的作用,培养学生自主管理的能力。
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