第1篇 中学领导上学年述职报告
一、个人思想政治状况
认真贯彻党的教育路线、方针、政策、求真务实,工作中敢于面对困难,生活中处处严格要求自己,始终不忘自己是一名党员干部,充分发挥一个党员的先锋带头作用。同时也存在着一些不足,主要表现为:思想上对学习不够重视,同时也缺乏学习的自觉性。今后,要通过各种渠道,如报刊、杂志等多学习一些班级管理的先进经验,并应用于日常的教育教学管理之中。
二、履行岗位职责情况
本学期我主要负责七年级级部工作、政教处工作以及两个班的数学教学工作。
三、完成重点工作情况
本学期工作涉及面广,头绪多,但各项工作稳定、有序,这主要得益于学校领导的统筹部署,得益于全体教师及班主任同仁的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,发现了一些问题。《白云湖中学三年发展规划》把'培养懂礼仪、讲文明、善学习、有志向的优秀中学生'作为我校的培养目标,依据这一培养目标,我把一学期来自己的工作情况向大家汇报一下,不妥之处请大家批评指正。
(一)七年级工作:
协同班主任及任课老师齐抓共管,使七年级的学生从班风、学风等各方面都有着很大的提高,逐步步入良性循环的轨道。主要工作具体有:
1、安排了两次七年级全体任课教师会议、两次七年级全体学生会议和两次家长会。
2、开学初解决了七年级学生住宿、生活等问题。
3、统计不在校学生的学籍人员去向问题、落实了每一位学生的去向,落实了借读或转学学生学籍问题。
4、组织了一次七年级单元检测和一次期中考试。对两次考试进行了质量分析,并向教师和学生进行了反馈。
5、组织七年级学生测量身高、发放夏季新校服。
6、召开了7年级住校学生会议、了解了住校情况
7、利用大课间开展7年级宿舍内务整理、自行车摆放评比、仪容仪表、行为规范检查等
8、针对早读情况重新调整课程表。
9、针对午休、晚自习课间声音太大的问题,落实了课间纪律检查统计,每天由值日班长将当天班级学生到校、上课、课间、午休、自习课情况作好详细记录,并及时反馈。
10、深入班级,每天定时不定时抽查课堂、午休、晚自习纪律,发现问题,()及时找违纪学生谈话,并与班主任取得联系,加大课堂管理力度。
11、计算上学期七年级教师考核成绩。
12、深入备课组参加集体备课活动,并进行常规听课25节。
13、协助班主任进行了各班班级文化建设活动,并进行了评比。
(二)政教处工作:
1、坚持每周一召开班主任会,规范了三个级部德育主题活动及升旗仪式主题活动材料,规范了开学第一课材料:七年级迈好白中第一步,做合格白中人;八年级迈好青春第一步,做优秀中学生;九年级迈好人生选择第一步,做合格毕业生。
2、全校仪容仪表及行为规范大检查(每周不定期检查)。发现问题、及时整改,对以上常规的检查、整顿现已形成常态化。
3、制定了宿舍内务整理标准并及时对宿舍内务进行检查通报
4、加强校园环境卫生治理,净化、美化校园是本学期政教处的主题工作之一,我们坚持每天对班级、卫生区卫生状况的检查,将检查情况及时张榜公布。
5、规范了学生三种集会路线(即升旗集会、大课间集会及逃生集会路线),并重新划分自行车及卫生区域,统一了班级课桌凳摆放,规范了扫帚、拖把的摆放要求及教室内卫生工具的摆放
6、计算出上学期班级考核,并对两学期考核成绩进行了汇总,以此作为济南市优秀班主任的参评依据。
7、下发班主任学习书籍如班主任之友、德育工作案例等并进行集中和分散学习,并学习了安全、感恩、爱,在章丘三部曲等视频文件。
8、安排了几次主题班会(开学第一课主题班会、改变陋习行为规范主题班会、安全教育主题班会、感恩教育主题班会等)
9、准备上级各种检查档案材料。
10、课间及时督查学生违纪现象,如买零食、乱扔垃圾、践踏草坪等不文明现象一经发现,及时处理。
四、存在问题及今后工作打算
(一)存在问题
1、学生的常规管理工作还有不细致的地方,如清洁卫生情况时而出现懈怠、课间楼道内声音太大、学生的仪容仪表、养成习惯还存在问题等。
2、缺乏必要的学习和交流,只有学习,才能丰富思路和方法,才能提高工作境界,而多与班主任以及任课教师沟通交流才能找到问题所在。
3、工作的预见性、前瞻性有待进一步加强,看问题站的角度还不是很高,视野还不开阔。处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
4、思想保守,缺乏对德育管理和级部管理工作有一个系统的、宏观的规划和设想,只是处于落实任务,完成工作等侠义的工作思路,工作内容、形式、活动等方面缺乏创新。
(三)今后工作打算
今后我将在以下五个方面去做好本职工作
1、摆正位置,勤于学习,做永远的学习者。
今后将向身边的优秀教师、班主任,学习处理问题的艺术和思维方式,在潜移默化中提高自己的能力,做一个永远的学习者。
2、是不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发挥敢于争先,勇于创新的精神,想方设法着力研究并解决学生存在的问题。
3、协调和沟通教师群体与学生群体之间的关系。
4、督促备课组加强集体备课,提高课堂教学质量。落实好提前3分钟进课堂,充分利用课堂45分钟,打造高效课堂。面向全体学生,又要满足优等生的学习需求,既要鼓励班级之间展开良性竞争,又要严格控制班与班之间差距。
5、抓好生物、地理的会考复习工作。要求生物、地理备课组长制定好会考复习计划。
回想这学期的工作,让我喜忧参半。喜的是:这段工作经历为我今后的工作积累了丰富的经验,做起工作来更加得心应手,常规工作也已了然于心,安排工作更善于统筹,各方面的能力也在锻炼中得到了提高。忧的是:政教处的工作细小、繁杂,几乎每天都在重复着昨天的故事,同时因工作的性质是提出要求、检查落实、评比通报,难免得罪人。但是,我愿意在建立和谐友善的工作关系,积极向上的工作环境方面作出努力,今后我将在日常生活和工作中不断地加强个人修养,以'踏踏实实做人,实实在在做事'为信条,踏实工作,诚实待人,尽职尽责,同各位同事一道,为学校美好的明天努力工作!谢谢!
第2篇 中学校级领导班子考核的述职报告
各位领导、各位同仁:
20xx年以来,我校局管校级领导共4人,校长赵学祥,书记叶和红,副校长项征、祁永明。两年来,在区教育局的正确领导、关心重视下,在全体教职员工的通力合作、艰苦努力下,班子成员团结协作,克难奋进,学校的各项工作按部就班,较好地完成了各项工作任务,现在我代表校级领导班子就20xx年以来的工作作简要汇报,请大家批评指正。
所做工作
1、加强学习,提升素质。班子成员能积极参加各级教育行政部门组织的相关学习、培训,在平时工作中能联系工作实际,不断加强方针、政策、法规的学习,加强教育教学、学校管理理论和先进的经验的学习,努力提高自己的思想素质、政策水平、管理能力。两年来学校能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,全面贯彻党的教育方针,严格执行课程计划标准,规范办学行为、管理行为,坚持依法治校,对区教育局的文件精神能认真学习传达,各项规定严格执行,各类任务竭尽全力完成,班子成员思想素质不断提高,能严格要求自己,为人师表,教书育人,讲奉献,谋发展,决策、管理能力不断提高,遵守议事规则,实行民主管理,学校重大问题,班子成员能认真分析研究,先各抒己见,在统一思想,坚持校长书记办公会、党政工联席会、行政例会、教职工例会制度,每年召开教代会,对涉及到学校发展的重大决定,如章程、十二五发展规划,教职工切身利益的考评方案如年度考核、职称评定、30%绩效分配等都在多面征求意见、反复酝酿,经教代会讨论后方可执行,班子成员牢固树立“管理育人,教书育人,服务育人”的观念和“以人为本,以校为本,以实为本”的管理理念,充分发挥教代会、校务委员会在学校管理工作中沟通协调、监督、合作的作用。
2、团结协作,奋力拼搏。班子成员带头讲政治,讲大局,讲团结,树正气,不搞拉帮结派,不搞阴谋诡计,面对因民办学校不规范招生给我校带来的极差的生源劣势,面对复杂的学校、社会环境和多元的矛盾,大家不气馁、不放弃、不放松,直面现实,确立目标,迎难而上,平时工作班子成员全局观念强,工作上既有分工负责,又有合作补位,大家目标同向、决策同议、责任同当,心往一处想,劲往一处使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而学校各方面工作运行正常,学校稳定、和谐,教师的大局意识、协作意识、奉献意识不断加强,广大教师面对不正常的生源、不配合的家长、不公平的评价,忍气受冤,奋力拼搏,为城区教育的稳定,为城区平民百姓子女能得到最大限度的发展,作出了艰苦的努力。
3、完善制度,规范管理。两年来我们根据上级教育行政部门的政策规定、学校的发展规划、学校面临的实际和平时的管理工作不断出现的新情况、新问题,在广泛调研、充分讨论的基础上,通过校级领导班子集体决策,或行政会讨论通过,或教代会讨论通过等形式,不断修改、整合、完善学校的规章制度,岗位职责和考评方案,力求做到使制度、职责、考评方案科学合理,便于操作,公平公正,刚性的制度管理与柔性的人文管理相结合,最大限度的调动各方面的工作的积极性。两年来我们始终把队伍建设与管理放在首位,我们在加强校级班子自身队伍建设的同时,通过“双向选择,择优聘用,考评激励”重点加强行政人员、班主任队伍、教研组长、备课组长、骨干教师等队伍的建设与管理,通过“制度鞭策,岗位竞聘,考评激励,行政示范,骨干引领,内化自觉”等多手段来提升队伍的整体素质,提高教师的师德素养和师能水平。2023年学校评为“区十佳师德群体”。坚持不懈严抓德育管理,由于城区的“双差生”几乎全部集中在我校,多年来我们坚持不懈抓学生的日常行为规范教育、管理、督促和学生学习习惯、学习规范的教育培养,德育工作做到全员化、全方位、全时控,通过开展形式多样的教育活动,考评促进,强力整治校园周边环境,争取家长的支持配合,发挥校园文化的德育功能,从而提高德育工作的实效性,两年来无学生违法犯罪,校风、学风有了较大的好转。坚定不移抓实教学管理,首先是严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,强化教学常规管理,制定并落实教师教学工作的基本要求,加强教学“五认真”的检查考评,并把过程检查与终端成绩相结合,评价教师的教学工作质量。同时我们积极探索适合我校校情的课堂教学的策略,艰难推进课堂教学改革,进行课程教学“三个模块”的尝试和课堂教学“三个基本要求”底线考评,努力提高教研组、备课组活动和学校教科研工作的实效,提高课堂效益,力争让每个层次的学生都能学有所得,学有提高。严格规范抓细后勤管理,首先是加强后勤教辅人员的管理,提高他们服务教学、服务师生的意识和能力。同时强化学校水电、各类公物及物品购、管、领得管理,基建维修,大宗物品采购、学校服务项目严格按照教育局“政府采购,公开招标,校办工业公司统一”等有关要求去做,严格学校财务管理,确保有限的公用经费能勉强维持正常运转。
4、面对现状,不断探索。我校是城区唯一一所公办初中,2023年以来由于假民办学校不规范的招生,使我校生源质量急剧下降,严重影响学校的生存和发展,面对如此现状,我们一方面多方强烈呼吁,一方面不言放弃,艰苦努力。同时我们还艰难的探寻适合我校校情的发展之路,我们继续与北大附中网校合作举办网络资源班,多手段引进优质教育资源,更新教师教学理念,改进学生学习方式,改善学校办学条件,为教师、学生、学校的发展提供有力帮助;我们与成星体校合作举办体育特长班,与市、区教育局、市足管中心合作举办市女子橄榄球队;我们还进行了按学生的兴趣特长、学生和家长的选择编班的尝试,大力开发、认真实施、严格考评学校的校本课程等,努力让学生的特长爱好得到最优的培养,实现最好的发展。体育特长班的学生、橄榄球队参加国家、省、市比赛成绩优异,为国家队、省队、市队输送了多名后备人才,我校学生参加区田径运动会、中学生篮球赛连续冠军,合唱比赛、校园歌手赛、书法绘画比赛、读书征文竞赛、金钥匙比赛等都名列前茅,形成了我校“以人为本,素质为重,艺体见长,全面发展”的办学特色。取得的成绩
在全校师生的共同努力下,20xx年以来学校各方面工作取得了可喜的成绩。据不完全统计,荣获读书教育活动、绘画书法比赛等国家荣誉称号的三项;平安校园、心理健康教育、体育比赛等省级荣誉称号的四项;先进基层党组织、先进教科研基地校先进教研组、先进课题研究校、体育传统项目校等市级荣誉称号的十七项;区十佳师德群体、区先进基层党组织、区模范职工之家、区教科研先进集体、优秀教科室等区级荣誉称号的三十七项。这些成绩的取得,凝聚着全体师生心血、汗水和智慧。
不足之处
1、班级成员的学习还需加强,理论水平、进取精神、管理能力还需提高。
2、学校管理工作还要更细、更实,面对不公的生源、复杂的矛盾,偶有悲观、畏难情绪。
3、队伍建设还需加强,尤其行政人员的执行力、班主任工作的方法与艺术、骨干教师、教研组长、备课组长的引领示范作用,全体教师的精神状态,、进取意识、教学能力。
4、德育工作前瞻性、实效性还不够,德育工作还要前沿推进,重心放低,渠道多样,方法多变。
5、课堂教学改革起步早,但由于多种原因,成效不够显著,教学工作各个环节的管理还要更实,课堂效益亟待提高。
6、各项规章制度、各种考评方案还要不断研究,进一步的完善,各种考评还要进一步规范、认真,力求更加科学、合理、公平、公正。
今后打算
我们将继续加强学习,不断提高,以身作则,率先垂范,继续依靠全体教职工,充分调动各方面工作的积极性,“举全校之力,汇多方力量,争学校发展”。我们的目标是:“克难奋进,挖潜增效,实现止滑有进,良性循环,促进学校、教师、学生的发展”;我们的路径是:队伍为本,管理为重,德育为先,质量为要;我们的策略是:“向队伍要质量,向管理要质量,向德育要质量,向课堂要质量”。同时我们还将继续强烈呼吁依法依规改变我校的生源状况,改善学校的生存环境。
第3篇 中学学校领导班子述职报告
尊敬的各位领导、老师们、同志们:
今天,我代表学校领导班子向大家述职,请予审议。
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:
一、加强班子建设,提高管理水平。
学校领导班子成员7人,平均年龄34岁,其中党员占100%。结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好罗中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、创新管理机制,建设一流团队。
2023年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“年级管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。大家对分部管理后罗中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。
三、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量。
在当前我市推进教育现代化的进程中,实施年级管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。以“立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率”为主的主线,在我校得以弘扬。
2023年中考,我校又取得了公费一中达线16人的好成绩。
四、以人为本,关注教师发展。
学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。
学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,公派教师考察学习5人次,组织兄弟学校交流学习4多人次,校本培训教师近40人次。进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。
五、创设和谐环境,促进学生全面发展。
学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。
本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。制订并完善了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。
六、积极筹措资金,加快校园文化建设。
一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。如今,罗集中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。
七.问题与不足。
在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:
1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。
2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。
3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。
4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。
当今适逢创建蒙城教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,整体提升我校办学质量!我们相信:在县委、县政府,教育局、镇党委、党政府领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,做出应有的贡献!
谢谢大家!
第4篇 2023年11月中学校领导述职报告
尊敬的各位领导、老师们、同志们:
今天,我代表学校领导班子向大家述职,请予审议。
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:
一、加强班子建设,提高管理水平。
学校领导班子成员7人,平均年龄34岁,其中党员占100%。结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好罗中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、创新管理机制,建设一流团队。
2023年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“年级管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。大家对分部管理后罗中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。
三、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量。
在当前我市推进教育现代化的进程中,实施年级管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。以“立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率”为主的主线,在我校得以弘扬。
2023年中考,我校又取得了公费一中达线16人的好成绩。
四、以人为本,关注教师发展。
学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。
学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,公派教师考察学习5人次,组织兄弟学校交流学习4多人次,校本培训教师近40人次。进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。
五、创设和谐环境,促进学生全面发展。
学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。
本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。制订并完善了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。
第5篇 2023中学领导个人述廉报告
在区教育局党委的正确领导下,在全校党员及教职员工的积极努力下,作为第二职校和椒江六中的党支部书记,我认真学习 “三个代表”重要思想,深入贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神,紧紧围绕着区教育局党委的中心工作,以开展“作风建设年”活动为抓手,以创建群众满意学校为目标,充分发挥学校党
支部的政治核心作用,团结和带领全校广大党员和教职员工,积极投身教育改革,努力争创一流工作业绩。现将一年来本人坚持贯彻党风廉政责任制和廉洁自律工作的主要情况简要汇报如下:
一、认真学习,加强党风廉政教育。
思想理论学习是一切工作的灵魂。我平时十分注重党员和教职工的政治思想理论学习,坚持政治学习制度,做到有计划、有目的、有准备。根据新形势下党风廉政建设的要求,本人带头认真学习了xx在中纪委六次全会上的讲话、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观、《____党章》、《xx文选》等内容。同时,坚持理论联系实际,进行了“今天我们怎样做老师”等讨论和交流活动,通过学习教育,增强了广大党员和教职工实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增加了纪律观念和法制观念,提高了廉洁从教意识。
二、真抓实干,发挥支部政治核心作用
作为学校党支部书记,能否做到廉洁自律,乐于奉献,能否做到不计个人得失,是推动学校工作的关键。因此,我平时以身作则,坚持在校党支部中带好头、领好路、掌好舵、划好桨,形成支部团结协调、工作配合默契的良好风气。带头倡导认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实的好风尚,以自己的良好表现给党员和教职工起到示范作用。
在学校党务工作中,我努力做到以人为本,全面贯彻党的群众路线,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,在坚决贯彻校长负责制的同时,对学校的重大问题积极出谋划策,建言献策,确保学校决策的民主化、管理化、科学化和规范化。树立群众观念,深入实际,了解群众,关心群众,帮助群众,上门慰问退休教职工和生病教师,对思想上有情绪的教工进行谈心和正确的引导。充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用,通过开展一系列活动,活跃教职工身心、联络教职工的感情,增强教职工的凝聚力,调动他们的积极性和创造性。
三、开展师德教育,促进学校精神文明建设
坚持“以人为本”的创建管理思想,积极开展“创文明校风,做文明职工”活动,努力创建文明、和谐、安全的学校环境。抓教师职业道德,抓教师专业化水平和教育教学水平,进一步树立良好的师德风尚,实现全体教职工师德教育和教育教学水平的双提升,努力让学生成才、让家长放心、让社会满意。
同时,我积极引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观,鼓励青年教师在政治上积极要求上进,努力向党组织靠拢;工作上勤奋努力,业务上刻苦钻研、精益求精,积极投身教育改革。为青年教师提供各种学习的机会,实行骨干教师师徒带教,选送优秀教师外出进修学习,全校青年教师的业务能力和专业化水平得到迅速提高。目前,这些青年教师已成为学校的中坚力量,不但教育教学能力强,而且普遍具有高尚的师德和敬业精神。
四、做好党建工作,切实提高党员素质
一个党员一面旗,党员有高觉悟,是共产党员形象的根本性特征。我认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,积极做好党员的教育培养工作。目前,已有5位同志转正为正式党员。
五、自警自励,严格贯彻廉洁自律规定
身为学校的党支部书记,本人十分注重抓好廉洁自律,自重、自省、自警、自励,做到一身正气、两袖清风,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,清正廉洁,干净做人,以本人的一言一行影响和带动全校党员和教职员工,起好了表率作用。在平时工作中,敬业爱岗,无私奉献,认真履行自己的职责,做到大事讲原则,小事讲风格。始终坚持两条工作原则:一是自己严格遵守各种制度,自觉接受群众监督,不争名夺利。二是自觉做到三不:工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,事情多不厌烦。
今后本人将加强自身学习,深入贯彻落实好廉洁自律制度,做到要求其他党员和教职员工做到的,自己首先做到,努力建设一支高效、廉洁的二职校党员和教师队伍,为椒江教育事业的发展作出自己新的更大的贡献。
第6篇 中学领导团委书记述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
从20xx年8月,在组织的安排下,四年来,我一直担任学校团委书记、我始终以饱满的激情和开拓创新的精神对待工作,以爱心和责任心面向学生,以真诚和服务对待家长,服从尊重领导,团结信任同事,为学生,为家长,为学校,尽了我的努力。我校团委工作面临这样一些特殊情况:学校地处城乡结合部,生源大多来自农村,一半以上的学生是留守生或单亲家庭,因隔代教养,孩子性格孤僻,偏执,没有责任感,组织纪律散漫;集体观、荣辱观淡薄,一切以'自我为中心'。如何引导他们走上积极的人生道路,给他营造一个轻松、融洽关爱的学习环境,是我一直思考和努力的方向,在团县委、教育局等上级指导下,我开展了以下几方面工作:
一、加强团员意识教育,以团员带动更多青年进步
完善团委相关制度,增强团员意识,加强团员选进性的教育,是思想建团的重要内容,是增强团组织吸引力,凝聚力和战斗力的重要保证。我校用'xxxx'构筑广大团员精神支柱,教育和引导广大团员在学习、工作和社会生活中发挥模范和表率作用。团员威信树立起来后,再要求每位团员与1-2名'双差生'结成对子,把这些同学的思想动态及时反映给老师,在师生的共同帮助下来改正他们的错点。为了更方便帮助同学们,我还专门开设了'心理咨询'服务。我至今记得第一个来求助我的男生:他不想学习了,认为每个老师都找他的茬。我私下了解到这位男生十分调皮,十天有九天不是打架就是逃课,班上学生个个惧怕他,私下都叫他'恶霸'。因为父母离异,他从小跟父亲生活,但父亲和后妈对他关心又不够,所以他极度的孤单,内心十分的自卑,他就想用暴力来彰显自己的强大,引起别人的注意,但他有极强的组织能力,街舞跳得也不错,于是我安排他管理校园保洁工作,还让一个团干部协助他成立了一个'街舞兴趣'小组。在这些活动中,他看到了自己价值的真正所在。他改变了惹事生非的坏毛病,成为了校团委的一名得力干将,学习成绩显著提高。以此为契机,我发动团员,相继帮助了那些'网君子''恋爱生''捣蛋生'......让他们逐渐看清了自己的人生目标。
二、以活动为载体,丰富他们的校园生活,提高他们综合素质,对广大青年进行全面教育
(一)走出校园,积极参加公益活动,培养青年朋友的社会责任意识
1、'倾情奉献,打造绿色家园':校团委积极响应县委县政府、县团委发出的'打造4*旅游景区,建设魅力名城'的号召,在龙角山认领了一块地,带动广大团员定期给这块地进行养护,并发动团员捐出特殊团费'3000多元'来支持家乡建设。
2、'一方有难,八方支援':'5.12'地震不到半天,校团委已迅速组织了二批团员分别在学校和街上进行募捐,并把捐来的1万多元及时通过'红十字会'送到了灾民手中。
3、'绵薄之力,彰显无边爱心':天城小学地处偏远山村,学校办学条件简陋,学生生活困难。在上级主管部门的安排下,我校与天城小学结成'帮扶'。在党支部的领导下,校团委发动广大共青团员积极捐款、捐物、为他们送去了书包、学习资料,还有几十台吊扇,我也身先士卒到此去献课。在我的带动之下,陆续有许多学科的优秀老师到天城小学献课。
4、'病魔无情,人有情;爱满校园献丹心':xx级xxx郁父母双双患重症肝炎;xx级刘欢身患白血病,校团委了解此情况后及时给他们送去了1万4千多元的爱心捐款。
5、'城市建设,人人有责':在团县委的号召下,我校广大团员踊跃参加城市建设,主动清扫'文君路'和'改装厂的背沟',并多次组织团员义务参加街道、景区的保洁工作。
(二)抓住各种时机,因势利导,把德育教育和素质培养浸透在活动中
1、坚持每周升国旗、唱国歌,通过国旗下宣誓、讲话,培养他们爱国情操
2、利用'三八妇女节''母亲节''教师节''重阳节'开展'我为他们当服务生'和'给父母的一封信'等活动,培养学生尊师敬长的优良品质。
3、开展'文明礼仪月活动''雷锋日活动',培养学生助人为乐的品质。
4、利用国庆举行'红歌赛',利用'12.9''5.4'举行文艺演出和征文比赛,培养孩子们的爱国热情。
5、'开办兴趣小组,打造特色学校':为了丰富校园文化生活,校团委牵头,开办了'书法''美术''拳击''舞蹈''合唱'等兴趣小组,培养孩子健康的兴趣爱好。
三、顾全大局,服从安排
我除了做好自己的本质工作外,还积极配合学校开展一些阶段性工作,主动给学校的工作提一些建设性的意见。在工作中牢记:要到位但不越位,要尽心而不是闹心,认认真真的做好学校安排的每一项工作。
阳光总在风雨后:我相信一份耕耘一份收获。在丰富多彩的校园活动中,涌现出了许多优秀青年。但成绩总归过去,未来还需要努力!我们一定要在团县委的坚强领导下,在教育局、学校党支部的关心指导下,坚定信心,锐意进取,百尺竿头,勇创一流,为团旗增辉,为党旗添彩!谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
第7篇 中学校领导个人述职报告
一年来,我注重多渠道拓宽自身学习的途径和方法,认真学习党的“xx届四中全会”精神和科学发展观理论,经常重温《党章》,不断提高自身的政治理论素养。在工作之余,我潜心阅读了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教学》等20多本书,努力提高自身的理论水平、人文素养和人生品位。
对待工作我勤奋认真,求真务实,以强烈的事业心和责任感履行自己的职责。上半年,我在xxxx工作,作为分管德育工作的副校长,我认真学习学校新时期德育工作理论,深入教师和学生中间调查研究,结合学校实际,我们从养成教育入手,狠抓学生常规管理。统一着装和“家校通”成为xx德育的一个亮点。此外,由我主持的家长学校创建工作基础牢、效果好,被xx区关工委和教育局推荐参评xx市优秀家长学校。
八月份,教育局党委调派我到xx中分管教学工作,这是党委对我的信任。我深感责任重大,不敢有半点的马虎和懈怠。这学期,我和教导处的同志们一起,从集体备课入手,狠抓教学常规和教学过程的管理。每天我都要进行三到四次巡堂,发现问题并即时解决问题。我同教研组的老师们一起集体备课,研究学生、研究教材;我到班级听课评课,与老师们交流教学方法与心得;我还与老师们一起参加校级、区级的教研活动。这学期,我听课和参与集体备课近70节次。今年的中考对我们xx中的发展尤为关键。这学期我们重点加强了对初三教学的指导和管理。除宏观上的管理外,我们还从细节入手,针对性地开展工作。如学生不太重视政史学科,我就配合学科老师检查学生带课本和做笔记的情况;每次考试后我都要找学生座谈,了解学生的学和教师的教的情况;为调整学生的状态,在元月调考前,我们专门布置各班办主题板报,以激励学生。我们还加强了教导处的管理和自身建设,对一些管理方法进行了改革,加强了教导处工作人员的服务意识教育,各项工作做到科学、有序、到位。
作为学校领导班子一员,我模范遵守学校校纪校规,从严要求自己;积极主动地维护校长、书记的威信和班子的团结,顾全大局,团结协作。自觉遵守上级关于党员干部廉洁自律的规定,扎扎实实做事,坦坦荡荡做人,从不搞庸俗的人际关系。我注重密切联系群众,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,努力为教师服务,虚心听取学生、家长和教职工的意见和建议,自觉接受党组织和教职工的监督。
总结和反思一年的工作,我也有许多不足。一是用理论来指导自己的工作,特别是如何用科学发展观和新的教育理论来指导自己的工作,研究和探讨还非常欠缺;二是鉴于自己的角色,加之刚到xx中工作,还不完全了解各种情况,工作上还有些畏手畏脚,不大胆,常规工作做得多,创造性地开展工作不够;三是还不能潜下心来去针对性地研究提高学校教学质量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式与方法还需要努力地学习与提高。
第8篇 2023年中学校领导德能勤绩述职报告
一年来,本人在上级教育部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行政工作有序地进行下去,并且取得了一系列不错的成绩,现将一年来的履职情况述职如下:
一、理念先行,注重校本,丰实学校办学思想的科学化
一年来,我对学校“五为本”办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵——为学生提供成人、成长、成功发展的机会与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径:适位发展、可持续发展、特色发展。
一年来,我们较为系统地实践教师专业发展的“三维四阶梯”工程。三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程:即培养教师新秀的青蓝工程,培养教学能手的攀登工程,培养高级指导教师的引擎工程,培养学科带头人的名师工程,以此推动学校教师的专业成长。
一年来,根据理论与实践结合的观点,我们提炼出符合校情的学校科学管理“三维六面”结构。三个维度分别是效率导向、以人为本和价值引领。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领,推进学校管理的科学化与精细化。
一年来,在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架——“三维三层”结构。三个维度,即学校德育一品“做最好的自己”;学校传统社区教育:“服务学习教育”,特色项目:“京韵鼓队与跆拳道并举”。三个发展层次依次为——项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。
二、注重效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉
一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手,统一思想,聚焦行动质量,学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。
一年来,我们坚持“知行合一,浸润体验,主题发展”的德育理念,以德育经验课程——为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手,极大发展了学校“浸润性、体验式、主题化”的德育特征,学校德育成效显著。
一年来,我们以“课堂教学的设计与改进”为载体,聚焦以学定教的课堂教学攻坚,坚持“先学后教、少教多学,导学精进、因材施教”原则,坚持“三层六域金字塔”模型框架的发展,着力学校以学定教的三大载体建设:即以“预学案”为载体的预学习设计,以“教学案”为载体的课堂针对性教学,以“巩固案”为载体的跟进式巩固。坚持以“五提升目标、四大举措”为载体的教学质量改进的落实,学校教学质量获得很大提高,学校教学质量步入市较为先进的行列,为领导、同行与家长们所赞誉。
一年来,我们坚持做课程教学领导,减负增效,夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的基本框架与课程群。学校的课程以学生的培养目标为出发点,构建了具有校本特色的结构:
一年来,我们聚焦“三维四阶梯”工程,创新教师专业发展的形式与载体建设,突出了主动性,针对性和实效性。继续夯实“专业学习、案例分析、行动研究、实践反思”四大平台建设。注重“六个基于”,强化“三个环节”,突出“三个重点”。六个基于指基于合作共赢的专业引领,基于问题的课例分析,基于问题求解的协商对话,基于评判的实效性,基于改进的行动跟进,基于升华的比较性反思。“三个环节”指校本研修实践,资深教师的引领和教师的自我反思。“三个重点”是指教学设计中的预学习设计,教学过程中的针对性设计,教学跟进的巩固练习设计。总结出教师个人专业发展的五条基本经验:坚持教学相长,在师生交往中发展自己;反思教学实践,在总结经验中提升自己;学习教育理论,在理性认识中丰富自己;投身教学研究,在把握规律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鉴他人中完善自己。
一年来,我们坚持团队立本,高位点金,坚持“三位一体”工作方式,管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持:“提高一个层次想问题,提高一个标准干工作,提高一个水平抓落实”。坚持效率导向,以人为本和道德、价值引领,以管理团队实务培训、领衔小项目研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体,积极建设学校管理文化,干部群体在学校管理实践中,坚持九大行动准则,起到了模范带头作用。
一年来,我们基本形成并发展了学校“一技、一强、一特、一品”的特色发展格局:一技指学校每位学生需要学会锣鼓经,基本会打鼓;一强指每位学生都要学会跆拳道,强身健体;;一特是指有兴趣、有能力的学生参加创新实验室,提高专项能力特长;一品指学校“做最好的自己”的德育品牌。学校特色发展不仅有点,更为重要的是都进入了课堂面,并获得市、区、局、镇、家长的一致赞誉。
三、内省自审,俯下身扎根一线管理,高标准推动学校科学发展
一年来,学校在教育局领导、专家支持指导下,经全体干部教师共同努力,各项工作都获得较大发展。
市级课题,即基于教师实践性知识的校本行动课题顺利结题,取得系列成果,并获得市区局领导与有关专家高度赞扬。成果已正式出版并进行辐射。
以学定教的课堂教学设计与改进,获得市、区、局领导专家的充分肯定,已区级立项,学校教学质量稳中有升,已进入上海市前1/3的行列之中,并在一定范围内进行交流,取得了一系列阶段性成果。
学校获得多项市、区级荣誉——上海市安全文明校园
上海市平安单位
上海市体育传统项目学校
上海市普陀区文明单位
上海市普陀区体教结合工作先进集体
上海市普陀区中小学生行为规范示范校
上海市普陀区治安保卫先进单位
学校特色发展成果显著 —— 第6届全国青少年打击乐比赛金奖
xx年上海市学生艺术单项比赛金奖
上海市活动民乐专场中学组一等奖
上海市青少年民乐专场中学组评委会特别奖
上海市活动民乐专场优秀创作奖
第6届中国中学生跆拳道锦标赛总决赛体育道德风尚奖
xx华东区学生跆拳道锦标赛体育道德风尚奖
上海市普陀区学生阳光体育大联赛一等奖
一年来,不断注重个人理论修养和能力水平提高,努力学习,实践并研究着,取得一些进步。
一年来,领衔市级科研课题一项、区级课题三项,主编著作一部,论文十余篇,在市区工作论坛上多次进行主题发言,继续担任上海市高中数学教材(训练部分)主编,在市、区、校做主题讲座十余次,普陀区先进工作者,普陀区体教结合先进个人,真如镇十佳校长等多项荣誉称号,担任上海市第十三届人大代表。
xx年12月7日
第9篇 中学党政领导班子2023—2023学年度工作述职报告
2022——2022学年,xx中学党政领导班子以创新为统领,以党建、安全、质量、评价、队伍、课改为抓手,稳中求进,办学品质有了较大提升。以教代会、双代会的召开为切入点,强化民主管理、科学管理,学校现代治理初见成效;渤海中学高中部托管有了实质性进展,为今后学校健康持续发展提供了动力;校管区聘分区管理唤醒了教师的危机意识,激发了教师的进取精神,教育教学质量有了较大提高。学校荣获首届省级文明校园、滨州市五一劳动奖状、xx省五四红旗团委称号。7月5日,学校代表滨州教育系统接受市政协检查评议,受到70余名政协委员一致好评。市教育局主要领导认为xx已经迈入全省重点中学第一方阵。
今将一年来领导班子履行工作职责情况报告如下:
一、落实主体责任,全面从严治理
认真落实党建主体责任。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以落实党建十项重点任务为载体,加强制度建设,严肃党内政治生活,深化理论学习和思想建设,组织开展形式多样的党员学习教育活动,增强党员宗旨意识,激发干事热情,争做工作标杆。坚持党建带团建,加强共青团组织建设,召开“双代会”,强化学生自治管理。举办第22届中学生预备党校,培养入党积极分子37人。
严抓党风廉政建设。制定《xx中学领导班子集体研究事项清单》,从学校层面梳理24条廉政风险防控点,纳入学校党委和校长办公会议集体研究范畴,强化了民主决策,进一步加强了对权力运行的监督和制约,增强了决策的民主性和科学性。落实责任制,层层签定责任状,实行“一岗双责”。制定实施《xx中学关于严格执行有关纪律的通知》,严禁教师从事有偿家教,违规从事校外教学、培训辅导、向学生推销教辅材料,接受家长吃请,收受礼品礼金等,对领导干部、教职工家庭办理婚丧嫁娶事宜,个人外出请假、重大事项报告、饮酒等行为进行规范从严要求。学校纪委加强执纪、监督、问责,抓早抓小,防患未然,有效遏制了不良风气。
规范工作程序和纪律。坚持领导班子例会和办公会议制度,实行民主管理,科学决策。强化集体领导观念,提高民主决策水平,“三重一大”事项集体作出研究,并做到公开透明,接受群众监督。围绕“人、财、物”管理,建章立制,加强监督。在特级教师推报、市劳模推报、教师招聘、教师评先推优等方面,严格遵守上级规定的工作程序和标准,坚持民主、公开、竞争、择优原则,确保一切都在阳光下操作。加强财务资产管理,严格控制办公经费支出,规范财务报销流程,严格执行收费政策,资金运转规范有序,三公支出继续降低。开展大规模资产清查,做到物帐一致,严防跑冒滴漏。强化招标采购办公室职能,落实《xx中学招标采购办法》,建立了学校小型项目企业库,项目建设和大宗物资采购实行层层报批、大型项目集体研究决策,严格程序,公开透明,同质比价,同价比质,多家考察,反复论证。学年内节省资金130多万元。规范校产管理,进行大规模校产集中清查,做到固定资产帐目与实物相符,并实行动态跟踪管理,发挥校产积极效益。
加强师德师风教育。组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等。大力弘扬“学为人师、行为世范”的高尚精神,引导广大教师自觉践行教师职业道德规范,努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师。严禁教师私自办班收费和组织有偿家教,进一步规范教师从教行为。盯住重点时节、假期对有偿家教进行了查处,处理3人,谈话提醒10余人,狠刹不良风气。
坚持校务公开制度。对学校重大事项,家长、社会所关心的重点和热点问题,及时通过校务公开栏、电子显示屏、家长会、《致学生家长的一封信》等途径公开。开展各个层面的家长委员会活动,通报学校重要工作事项,征求意见建议,共同协商、研究解决管理问题,接受家长、社会监督。
二、坚持文化引领,提升办学品质
践行办学思想。认真践行学校确立的“由优质到卓越,由卓越到伟大”的学校发展愿景和“市内示范,省内先进,全国知名”的目标,准确定位,纵向继承,横向借鉴,提升质量,守住底线,保证安全,抓住机遇,彰显特色,开拓创新,超越发展;奋力实现“三高”——“高素质、高品位、高分数”培养目标和“三个百分之百”的理想教学目标。充分发挥办学思想的纲领性、指导性作用,作为学校一切工作的基本遵循,举好旗,引好路,不动摇,不懈怠,不折腾,紧扣目标,精准施力,一步一个脚印、一点一滴积累,功成不必在我。
坚持立德树人。把握正确育人方向,创新育人途径。系统规划实施升旗仪式和十大主题教育活动(国防教育、“三爱三节”主题教育、革命传统教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、卫生健康教育、诚信教育、社会主义核心价值观教育、习惯养成教育),实施文明班级、文明学生等多元化评价改革,启动“月度人物”、“年度人物”评选,全面推进全员育人导师制,指导学生生涯规划,注重家校合作,注重正面思想教育引领。学生思想道德教育工作做到项目化、科学化,更贴近校园实际和学生实际,更加生动活泼而富有感染力、实效性,形成了具有xx特色的德育工作机制和经验。学校推报的《运用“五治模式”践行德育课程一体化》案例成功入选xx省中小学德育课程一体化实施典型案例(xx省教育厅)。
强化民主管理。尊崇教代会的神圣地位,认真贯彻教代会精神,落实大会决议和各项规章制度。针对朝阳东区分房这一广泛涉及教职工切身利益的重大问题,于2023年1月份召开了七届二次教代会,表决通过了《2023年度学校财务工作报告》、《xx中学2023年十件大事》、《xx中学朝阳东区教工住宅区分房实施方案》,集中民智,凝聚共识,增强了教师对学校重大事务的参与度和认同感,进一步强化了民主管理,提升了办学的科学化、制度化水平。
加强文明建设。积极服务全市“六城同创”大局,深入推进“做文明学生、竞文明班组、建文明校园,争文明单位、创文明城市”“五位一体”文明创建工程,组织开展升旗仪式、主题班会、艺术节、身边好人推荐、文明交通引导、城市卫生志愿服务等活动,全面落实十大德育主题教育,加强《社会主义核心价值观》《中小学生守则》的宣传,营造文明氛围,培育文明习惯,增强文明素养,构建文明特色,建设文明xx。学校顺利通过市级文明单位复评和省级文明校园验收,被授予首届省级文明校园荣誉称号。当前,正举全校之力,积极争创国家级文明校园。
三、围绕质量目标,优化教学管理
优化办学管理机制。乘全市基础教育综合改革之东风,以全面实现教育现代化为目标,推进学校治理体系和治理能力现代化,按照“师生导向、扁平模式、矩阵结构”的原则组建学校新的组织结构,成立教学“五大分区”、行政“五大中心”,实行从副校长到教师全员层层聘任制,优化资源组合,激发办学活力。学区之间竞争、合作、共赢的局面初步形成,各中心围绕教学,服务大局、协调配合的氛围更加浓厚。
深入推进“培尖、提质、增量”工程。全面实施教学精细化管理,注重教学过程的优化和效率的提升。集中优质资源,围绕“学生所需”、“教师对策”,开展高效课堂建模。初步构建起具有xx特色的高效课堂教学模式和文化,有效提升了课堂教学水平和成效。探索实施招生改革,继续实行“博雅领军训练营”,增强学校对优质生源的影响力。重视自主招生的组织和指导,主动对接名校,争取各类指标和名额。办好青少年航空学校,构建具有xx特色的航空教育模式,加强航空教育国际交流,打造航空教育办学特色。
教学质量持续稳步提高。xx的教学水平和质量始终保持全市领先地位,高考一年一个新台阶。2023年高考,xx中学取得了“点上炫目,面上丰收”的理想成绩。各项指标稳居全市第一,列全省前茅。参加高考的xx名学生中,文理考生xx人,艺术考生xx人。我校达自主招生线(重本线)xx人(理科771,文科xx人),比2023年增加193人(2023年718人,过线率xx%),增长率27%,文理过线率xx%。达本科线xx人(理科xxxx,文科xx人,文理合计xx人,音体美过线xx人),比2023年增加xx人(2023年1152人,过线率87.8%),增长率xx%,文理过线率xx%。有9人裸分达到清华北大录取分数线,有7人被清华北大录取,6人北大,1人清华。8月23日作为全国46所学校之一(xx2所),受邀参加清华大学开学典礼。另外,继去年我校高二学生冯源被中科大少年班录取,今年又有一名学生郭闻恺被该校少年班录取,全省共录取11人(我校1人,省实验1人,历城二中1人,青岛二中1人,淄博实验1人……),其影响力不亚于考取清华北大。今年被c9大学录取xx人(去年xx人);被xx大学录取xx人(去年xx人);被211大学录取297人(去年xx人)。2023年中考,初中部302人考取校本部高中,录取人数、录取率继续领跑市直、xx区等初中学校;博雅训练营招录xx名学员,初中部独揽xx人。
四、深化教研师训,促进专业发展
1.进一步加强学科建设,严格学科制度管理,制定《学科建设三年规划》《高中教师个人专业发展三年规划》并督促实施,目标倒逼教师专业成长。
2.强化“1369”工程建设,把师徒结对、以老带新落到实处;积极组织各类听评课活动,举办了4期“xx教师发展论坛”;首次开展了全员“赛课”“晒课”活动,激发了教师“比学赶超”热情,整体提升了教师业务水平;开展教师“月度人物”评选活动,展示了xx师生的良好风貌,发挥了正面引领激励作用;聘请省内外知名专家来我校讲学,承办了多场市级大型校长教师培训会议;开展“订餐式”校本培训,积极支持并组织教师外出学习33批,计1700余人次;较好地组织完成了“互联网+教师专业发展”全员培训;完成了10余个国家、省、市课题的申报、结题工作,第三批学校小课题研究顺利结题。
3.教科研和教师专业发展取得累累硕果。在市说题比赛中,我校语文、数学、英语、理综、文综5个代表队,共9个学科取得了优异成绩——所有代表队均以总分第一名的成绩获得学科优胜奖,所有18位选手均获得一等奖;“一师一优课”和“一课一名师”活动、德育优质课评选活动,xx教师均取得优异成绩,多人被推报省里参加评选;2人获滨州市青年学术技术带头人称号。
学校被滨州市教科院授予“滨州市教科研先进单位”称号,并在滨州市教育科研培训大会上作典型发言,推广xx教科研成功经验。
五、创新办学体制,激发发展活动
经市政府、市教育局批复同意,在全市各中小学中率先探索混合所有制办学模式,全面托管渤海中学北校,选派优秀管理团队和教师队伍,扩大优质资源,促进快速崛起。托管办学第一年毕业生高考本科上线率高达76.6%,高一高二转化率也在70%以上。渤海中学北校切实成为滨州教育新亮点、新品牌。为全市教育创新发展趟出了路子,积累了经验,作出了示范。同时,也激发了自身办学活力,解决了绩效工资来源问题,增强了教师工作积极性。
六、坚持以人为本,强化服务保障
大力改善条件装备水平。加快推进基建重点工程,着力解决大班额问题,改善办学条件和教师生活条件。朝阳东区三栋教工住宅楼顺利竣工并圆满分房交房。风雨操场、初中部改扩建工程积极协调解决资金短缺问题,已完成主体封顶,进入内部设施建设和配备阶段。所有教室均安装5匹格力空调,为教师上课、学生学习提供舒适环境。新建微型智能图书馆、创客实验室和师生车棚,升级改造广场喷泉、图书楼报告厅led屏、教学区无线网络,装修航空部教与学活动场所等,方便了教学和师生,为校园增添了靓丽色彩。条件装备水平再上一个新台阶,达全市最佳。此外,积极推进餐厅管理经营机制改革,于暑假期间公开招标引进两家全国知名的大型餐饮服务公司,一家是河北冀光餐饮服务公司,另一家是泉润百合餐饮有限公司,努力提升师生生活服务保障水平。
坚持综合治理,维护安全稳定。以维护师生生命安全为最高原则,以服务保障党的十九大和上合组织峰会为新动力,高度重视学校安全,认真贯彻落实上级精神,将维护校园安全列为学校首要任务来抓。建立、完善立体化的安全风险防控机制,强化校园安全稳定重大事项报告,坚持人防、物防、技防相结合,加强领导带班值勤和保安24小时巡逻,抓小、抓细、抓实,及时处置突发事件,严控安全风险。排查设施设备隐患,及时维修到位。聘请法制副校长,开展法制宣传教育和各类应急逃生演练活动,提高学生安全自护能力。注重餐饮卫生安全,严把材料关、储存关、加工关。加强季节性传染病防控,做好环境消毒和疫情监控。密切关注网络舆情,积极稳妥处理滋扰、信访等不稳定因素,为教育教学创造良好的环境。
切实保障教职工合法权益和福利。做好教职工医疗互助合作、健康查体、生日祝福等,认真解决好困难职工摸底、帮扶、捐助、走访等工作。开展形式多样的文娱和体育活动,增强教职工的凝聚力和向心力,为创建和谐校园起到良好的作用。
重视老干部工作。充分尊重意见和建议,实行精细精准服务,帮助解决实际问题;切实做好文化养老工作,发挥晚晴演唱队的正能量作开展丰富多采的文体活动,本学年度参加全市第二届老教师文艺汇演荣获全市节目金奖和最佳组织奖;老干部活动室荣获xx省体育局xx省老年体协授予的“xx省老干部明星健身站点”称号,老教师代表滨州市参加xx省第四届老运会荣膺金牌,为滨州市增光添彩,并被xx省体育局评为xx省老年体育先进工作者。举办了庆七一老干部联欢会等,多项文体活动的开展让老教师们老有所乐、老有所为,感受到xx大家庭的温暖。
在各项工作取得成绩的同时,我们也清醒地看到学校工作中存在的诸多问题和困难,当下xx发展中的难点、痛点、堵点有:体制机制制约影响办学活力和教师干劲的问题、“多劳多得、优绩高酬”仍落不到实处的问题、新旧动能转换步履维艰、难以纵深推进的问题、办学品质与省内一流中学差异的问题,生源质量和结构不够理想的问题、教师理论业务素质和师德师风有待改进提升的问题,骨干教师梯队老化现象严重的问题、家校矛盾凸显的问题、校园综合保障和服务效率、质量亟需提高的问题,影响学校发展的历史遗留问题化解等等。
攻克难点、消除痛点、疏通堵点必须解放思想、改革创新、勇于担当、打破常规、突破“瓶颈”。新学年我们将保持清醒头脑,强化危机意识,正视“短板”和问题,警惕“自我感觉良好”,主动走出“舒适区”。紧紧围绕提升学校办学品质这个中心,重点做好以下工作:
1.秉承将党建融入日常的原则,坚持以党建为统领,抓党建促工作。
2.以争创xx省课程基地为抓手,强化学科教研和建设,发挥集体智慧,提高学科教学成绩,引领教师专业成长。
3.继续营造积极向上的育人文化,打造“教育场”,增强学生为实现伟大中国梦而发奋读书的动力。
4.聚焦课堂,推进高效课堂建设,提高课堂教学效率,不断提高教育教学质量。
5.行稳致远,积极稳妥地做好高二“选课组班”教学和管理工作。
6.优化内部管理有无止境。接受不能改变的,改变能改变的,解放思想谋发展,用创新的办法解决发展中存在的问题和矛盾,切实调动教师工作积极性。
7.借争创xx省特色学校的东风,促进学校各项工作的“升级换代”。
进取,永无止境。今后我们将进一步强化危机意识和敬畏意识,秉承“底线+创新,走在成功xx延长线上”工作思路,团结带领全体教职工,积极面对各种挑战,以“学生向往,教师幸福,政府放心,人民满意”为追求,全年提升学校办学品质,努力办人民满意的教育。
第10篇 2023年5月中学领导述职报告
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尊敬的各位领导、老师们:
一年来,我校全体教职工牢记使命,奋力开拓,办学条件显著改善,教学改革成果丰硕,名师工程初见成效,优生培养效果显著,办学影响与日俱增,教学质量不断攀升。今年中考再传捷报,张东亚同学达到千分以上,我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一,优生率、录取率再次位居我市先进行列,赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下:
一、深化改革 提升教学质量
我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进,严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上交流、师生周反思等制度;通过“四课”活动推进课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了教师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中,我校教师的课堂教学受到高度评价,有多名教师被市教研室推荐为课改先进典型。
同时,在学生中开展“学习之星”擂台挑战赛,开展星级学习小组、星级班级评选活动,浓厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行教师优生承包责任制,因材施教,细化培养;考前聘请心理专家对学生辅导减压增效;双休日、寒暑假期间,通过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”,加强学习指导;通过“致村两委的一封信”、登门家访等形式,密切村校、家校联系,凝聚教育合力。
二、内外兼修 提升发展内涵
我校以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入80多万元,对校园进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增添、置换了高清摄像头,实现校园及周边地区全覆盖;实施了宿舍楼改造加固工程,家属院、小区拆迁和旱厕改造工程,并对部分路面进行了硬化;完成了纯净水进校园工程;成功申报了国家级少年宫建设项目。整洁高雅、规范安全的校园环境已初步形成,学生舒心,家长省心,政府放心。
在抓好硬件建设的同时,我们科学规划,精细管理,提高运转效率,食宿管理更是秩序井然,成效显著,被推荐在“泰安市中小学校园安全管理培训会”上作经验介绍。科学合理的校园布局,不断优化的校园环境,为我们农村孩子享受优质教育创造了良好条件。
三、搭建平台 提升师生素养
我校逐年加大资金投入,主动联系名校,开展学习交流活动。先后组织教师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外,我们还创新校本培训思路,积极追随教育新理念,一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面,深挖内部潜力,组织学有所长的老师开展“微培训”活动。春风化雨,润物有声。今年,我校三名教师获泰安市优质课一等奖,孔凡鹏老师被吸纳为肥城市名师工作室成员,肖磊老师被推荐参加山东省优质课评选;老师们累计在《山东教育》《语文报》《新课程》等核心教育报刊发表论文五十多篇,参编书籍三部。
我校通过丰富多彩的社团活动,提升学生素养,拓展学生能力。目前我校已组建了30多个社团,并提出了“社团活动课程化,课程实施社团化”实施策略,为学生成长、成才搭建了良好的平台,收获丰硕。在“第十五届世界华人学生作文大赛”中,刘万赟同学在27个国家和地区的700多万华人参赛学生中脱颖而出,荣获特等奖,中央电视台进行了专题报道;在第十届“全国宋庆龄少年儿童发明奖”大赛中,黄令昊同学荣获铜奖;在“第29届泰安市青少年学科创新大赛”中,我校参赛学生均获奖;在泰安市“第五届航模大赛”中,参赛学生全部获奖,均获中考加分奖励,获奖比例居肥城市乡镇学校之首;在数理化学科能力竞赛、小实验家活动中,我校成绩斐然。
成绩已成过去,面对我市深化教育教学改革的新机遇、新挑战,我们深感任重道远。在新的一学年里,我们将以“阳光校园”建设为核心,精心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂”,精心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”,精心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光教师”,精心培育品学兼优、朝气蓬勃的“阳光学子”,努力开拓学校发展的新局面。
最后,祝各位领导,老师们工作顺利,万事如意!
2023年中学校长述职报告
一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:
一、加强自身修养,丰富完善自己。
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。
第11篇 中学领导年终教育管理述职报告
各位领导、各位老师:
大家好!
我叫,38岁,本科学历,中共党员,1990年参加工作,年年担任市综合中专副校长一职,分管学校教育教学工作,协助校长管理学校的日常事务。首先,感谢大家对我的信任,让我有机会在教学方面能与老师们一起探讨、接受锻炼。回顾本学年来,学校教学工作稳步、有序地开展,主要得益于上级主管部门的正确领导,得益于全体任课教师的大力支持和积极配合,大家也给予了本人许多帮助,使我顺利地开展了一些工作,发现了一些问题,积累了一定的经验,在此,我把一学年来自己的工作情况向大家做一简要汇报,不妥之处敬请批评指正。
一、注重自身修养,不断完善自我
我认为担任副校长一职既是大家对我的信任,也是大家对我的鞭策。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。在工作中,始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。特别是担任学校副校长以来,我积极探索职业学校发展的新途径,为学校的健康发展奉献着青春与才智。
二、抓好常规管理,提高管理效能
学校要树立良好的形象,全面提高教学质量是关键。我领导教务处抓教学常规工作,制订常规管理制度,重点抓教师的课堂教学和管理工作,向课堂教学要质量。对教师的日常教学做到了有检查、有记载、有评比。狠抓了高三毕业班教学,期初召开高三任课教师会,制定计划,明确目标,督促落实,取得了令人瞩目的成绩。年对口升学本科上学率超过全省平均水平,年对口升学本科上线率有望有新的突破。
三、立足专业建设,提高办学品味
我制订教学工作计划,修订各专业实施性教学方案,组织课程建设,制订各专业的课程标准、教学方案,规范专业教学,在诸多方面进行一些尝试。
首先,改变了原来单一的办学模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公司和企业进行考察,了解市场信息,了解用人单位对人才的要求,确定了联合办学、订单式培养的办学模式。年下学期与北京中华商科学校联合开办了航空服务专业,年上学期与深圳阳光智邦公司联合开办了主板检测与维修专业,这两个专业都实行订单式培养,学生入学就与公司签订就业合同,学生毕业就能安排到对口的工作岗位上班,为学生解决了后顾之忧。
其次、在课程设置方面,科学地处理好了公共课、专业课、实践课的关系,确保各专业的学生掌握相应的文化知识、专业知识和基本技能。学校公共课、专业课、实践课的课时比例为5:3:2。为了确保教学内容适应市场需求,我适时对专业教学内容进行了科学的调整。如在对市场作了认真科学论证的基础上,对计算机应用与维修专业的课程内容进行了适当调整,删减了部分不适应市场的专业课内容,增加了网络技术、平面设计和专业英语等内容;电子电器应用与维修专业改变了学生所学知识广而不精的现状,主攻一个方向——主板检测与维修技术,从而使课程内容更贴近市场,符合市场需求。在专业开设方面,增设了航空服务、主板检测与维修技术等社会急需的长、短线专业,形成了“长短结合、主辅结合”的专业结构。
四、加强实习实训,提高技能素养
我在生产实习的组织方面更是不遗余力。生产实习的好坏直接关系到学生能否顺利就业,为了让学生在校真正学到一技之长,我在生产实习方面想了很多办法。如对于学生实习,分为课程实习和毕业实习,将课程实习分成多个模块,先制定每个模块的技能标准,并确定考核方案,以便于围绕每个模块的技能标准与考核方案开展实习,确保各阶段的实习教学有计划、有组织、有检查、有评价地进行和落实。如利用晚自习时间,计算机及应用专业进行动画制作模块、组装维修模块、办公软件使用模块和文字录入模块的实习;机电技术应用专业,进行机械加工模块的实习。近两年来,学校实习教学质量不断提高,做到了学生实习岗位与所学专业对口,实习教学的各个环节落实,学生收效甚大。
五、参与技能竞赛,促进质量提高
我积极组织学生参加专业技能竞赛,通过竞赛带动专业的建设和发展,促进教学质量的提高。年组织计算机学生专业参加湖南省职业学校春季技能竞赛,荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖,年组织计算机专业学生参加湖南省职业学校春季技能竞赛荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖。同时还积极组织本校各专业技能竞赛,评出机械加工、计算机文字录入、电子排版、动画制作、计算机组装维护等优秀选手,鼓励和促进学生积极学习专业技能,提高专业教学质量;组织计算机专业学生参加去全国信息化工程师的考证工作,计算机应用能力的考证工作,通过抓考证提高教学质量。
六、协助日常管理,当好校长助手
一年来,我除了抓好分管的教学工作之外,还以强烈的事业心、责任心协助校长管理日常事务,做到服从而不盲从、尊重而不逢迎、到位而不越位;工作中始终树立大局意识,当好了校长的参谋;对待班子其他成员谦虚谨慎、友好合作,做到信任而不猜疑、分工而不分家、适度而不过度,使学校各项工作运行正常。
回顾过去一年的工作,我问心无愧,但也有不足与感慨。虽恪尽职守,但由于本人教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏灵活性,加上自己过于较真而不成熟的个性,有时事与愿违,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作与组织的要求和大家的期望还有一定距离,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我,现在我校处于相对困难的时候,我希望大家紧密团结,齐心协力,同甘共苦,克服困难,共度难关,我会虚心听取各方意见,将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加雷厉风行的工作节奏开展工作,不辜负全体同志的信任,为我校的教育事业的发展尽一份微薄之力。
以上如有不妥,敬请批评指正。
谢谢大家!
第12篇 中学2023—2023年度学校领导班子工作述职报告
本学期,在县教育局的正确指导和校长室的支持下,在学校全体师生的共同努力下,我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路,以“传承文化,播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子,管理体制逐步完善,师德建设成果显著,学风、教风、校风好于过去,学校领导班子在创建工作中勤奋努力,取得了显著的成绩。具体可以总结如下。
一、主要工作
1.学校管理方面
一是“ 以人为本”的思想,统领着学校的所有工作,我们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提倡四个关注―――关注学校,关注班级,关注同事,关注学生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展!三是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识,深入教学、深入一线,自己干出样子影响教师,同时真心实意关心教师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制,最大限度地调动了教师工作积极性,为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件,本学年重点解决绩效工资的发放问题,使老师辅导学生、管理学生有了保障,学生的精神面貌焕然一新。四是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会,让教师在成就学生的同时也成就自己。抓教师的凝聚力,培养教师的团队精神,是我们思想政治工作的重心,也是学校发展的基石,目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运,真正体验校兴我荣:一是通过教代会完善学校的奖惩奖惩制度,让教师主动为学校进言献策,齐心协力谋发展;二是开展积极健康、形式多样的教工文娱活动,丰富了教工生活,增强了凝聚力;三是关注老师的身体健康,组织教师参加体检;四是提倡两种精神,即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”,引导教师在享受生活的同时,更要享受工作带来的乐趣。
2.教师发展方面
我们修订了常规工作制度,加强了教学常规的检查,规范了教师的教学行为,提高了课堂教学效率。强化教师业务学习制度,把学校建设成学习化组织。要求教师写工作日志,教学案例,把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来,让教师在岗位上实践、自修,不断提高研究能力。加强与县教研室的联系,发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中的问题。本学期教导处主任被派出到上海学习,引进先进的教学管理经验与教研思路。通过校本研修,加快我校课堂教学改革,教师们有了目标,树立了信心,努力学习和不断实践,有力地促进了教育教学质量的提高。
3.学生成长方面
首先是保证学生的生命权,把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任,学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》,《门岗值班制度》等,并层层签定责任书,明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育。三是定期进行安全排查,及时消除安全隐患。
其次是要求教师牢固树立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我们的“成人”理念,即先要关注未成年人的思想道德建设。我们坚持每周举行升国旗仪式,开展国旗下讲话活动,进行爱国主义教育。一年来,我校思想道德教育的重心是抓学生行为习惯的养成教育,使学生具有良好的文明素养:一是进一步规范学生的言行,二是针对薄弱环节进行专项整治。三是开展了“卫生,纪律”每周一评比活动,学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联系,形成教育合力。
4.重视德育工作,加强精神文明建设。
一学期来,我校十分重视对学生的德育教育,广泛开展寓德育于其中的活动。每周的升旗仪式和在国旗下的讲话从不间断,各班的黑板报每期及时刊出,并及时进行评比政教处、团委会对犯错误的学生及时进行帮教,对屡犯校规校纪的学生进行耐心的长期的帮教。不歧视和不放弃每一个后进的学生。团支部积极引导,对优秀的学生及时吸收入团。教导处对学习成绩优秀的学生及时进行表扬,对三好学生和各类积极分子每个学期都进行两次表彰。建立留守儿童活动室,强化对问题儿童的管理工作。
5.教育教学理念新,教学质量明显改观。
教学质量是学校生存和发展的根本。一年来我校狠抓教学质量,既重视学生的思想道德教育,更重视学生的学业成绩和综合素质提高,在第三轮继续教育‘上好课’专题活动中,促使老师对新课程改革的理念深刻领会并不断创新,对教科研工作长抓不懈,全体教师努力钻研教学和科研,努力提高教学质量,平时学校注重教学管理,健全考评办法和奖励制度,完善绩效工资制度。面向全体学生,既努力提高学生学业成绩中优秀率和合格率,更重视降低学生的底分率。对重大考试的出卷、组考及阅卷均由教导处统一组织进行。由于采取了上述行之有效的措施,教学质量明显提高。
6.校本教研特色
一是加强了校际交流,多次安排教师外出听课评课。二是加强了校本培训。我校今年的校本培训有了新的突破:在教科室的积极努力下,充分利用我校的教育资源,开展各项培训活动:教师多媒体课件制作,新课改理论学习,课题研究和开发,师德、班主任的常规日常管理等,在教研中收获了大批的论文与案例,参与了县、市级的评选活动,并取得了优异的成绩。三是建立了有效的教研激励机制,奖励在教学、科研方面有贡献的教师,鼓励教师向“科研型、学者型”教师转变。
7.安全和卫生工作再创佳绩。
一学年来,学校健全安全和卫生制度,对安全和卫生工作高度重视。虽然学校的硬件不理想,但想方设法去改善,上学期安装了监控系统,本学期又完善了门岗室的建设。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,学校的安全工作确保了无责任事故发生,全校师生又平安地度过一年。
二、存在的主要问题
1、学校各方面工作虽取得了一定进步,但学校领导班子在强调“稳步”发展的同时,“跨越”发展意识、科学发展意识还不强。针对学校发展过程中存在的突出问题,如学校面积小,建筑较乱的问题一直没有解决,成了制约学校发展的瓶颈。学生学习基础薄弱,缺乏良好的学习习惯,导致我校教育教学质量与县其他优秀乡镇中学相比还有一定差距,广大人民群众期盼的教育教学水平还未完全实现。
2、个别领导和部分教师的课程改革意识还需进一步强化,急功近利的教学现象还部分存在,教育以学生为本的意识仍需进一步强化。
3、教育科研水平不高,教师队伍建设需进一步加强。
虽然经过近来的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一点可喜成绩,但距离引领、促进学校不断发展、提升层次的要求还有很大差距。加上我校优秀教师的不多,]教育科研领头人缺乏,又没有优秀老师的补充,不能形成梯队,发展受到了严重影响。学校教学科研队伍建设薄弱,高层次领军人物越来越少,有的学科已是空白,中青年学科教师骨干队伍需要进一步充实,支撑人才成长的基础性条件愈加缺乏,促进优秀人才脱颖而出和发挥聪明才智的激励制度尚不完善。更加令人担心的是优秀生源严重缺乏,教师队伍建设和教科研工作一直存在着严重的问题,丢掉了与外校竞争教学质量的最基础的砝码。目前在校教师队伍大部分人爱岗敬业,业务素质尚可,但也存在一些问题:一是学科教师不配套;二是教学水平参差不齐,少数教师难以胜任:这些因素都会造成“短板效应”,拖累我们教学水平的进一步提升。
三、今后努力方向
1.加强师德师风建设,提高教书育人意识。
2.加强教师业务能力培养,促进教师成长。
3.对教育质量和安全工作常抓不懈
4.完善执行激励制度,提高教师积极性。
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