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xxxx年粮食局领导班子述职报告(3篇)

发布时间:2023-12-13 19:50:23 热度:64

xxxx年粮食局领导班子述职报告(3篇)范文

第1篇 xxxx年粮食局领导班子述职报告

在县委、县政府的正确领导下,在局党委一班人的共同努力下,在本系统广大党员和干部、职工的共同参与帮助下,初步完成了年初制定的各项工作任务。现将今年以来的思想学习、工作开展情况,履行岗位职责,落实党风廉政责任制,遵守廉洁自律情况汇报如下:

一、始终坚持学习,把政治素养作为党性之本 局班子在落实党风廉政建设责任制的过程中,能够认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想,《xx文选》,认真贯彻xx提出的“为民、务实、清廉”的要求,深刻体会立党为公、执政为民的本质要求,带头遵守党风廉政建设的各项规定,贯彻落实市、县党代会提出的奋斗目标。一是开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动。认真组织好中心组的学习,使大家学习氛围浓厚,解决实际问题的能力得到加强,副科级以上的干部撰写心得体会文章2篇,读书笔记2万字;一般干职工心得体会文章1篇,读书笔记1万字。并召开了全局党员领导干部“讲党性、重品行、作表率”大讨论;二是学习党的xx届三中全会精神。在党的xx届三中全会的胜利召开之时 ,组织了全局干职工观看并参与讨论,深刻领会xx提出的“在新的历史起点上推进改革发展,必须着力在农村改革发展上取得新突破;面对农业农村发展的新形势新任务,必须继续创新农村体制机制;贯彻落实中共xx大提出的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,必须加快农村改革发展”精神,提出了《全县粮食系统围绕深化农村改革配套意见》。三是坚持依法行政、政策公开透明。坚持解放思想、与时俱进,采取重大事项集体研究解决,团结和带领全局干部职工,拓宽思路,力求创新,不断改进工作方法,提高工作效率。积极贯彻执行县委、县政府的各项决议、决定,确保政令畅通,令行禁止,以求真务实的态度,解决工作中的热点、难点问题。四是举办个体粮食加工业主和粮食经纪人培训班多期。根据本县私营粮食加工业主和粮食经纪人的意见和建议,我局先后举办了粮食加工业主和粮食经纪人培训班4期,向他们传授粮食收购、质量检验技术和各种报表的填制方法。教育他们在收购时要公开买卖,交售粮食时不掺杂使假,提高了他们依法从业、合法经营的自觉性。 二、狠抓作风建设,把提高效能作为发展之源 紧密联系我县改革发展的实践和个人思想、工作实际,抓住当前干部作风建设方面存在的突出问题,立足思想教育,坚持开门整风,开展自查自纠,完善相关制度,促进干部作风建设规范化、制度化。一是抓县局机关作风建设,提高机关工作效率。在局机关和收储、经营公司实行上下班指纹打卡签到签退,对迟到早退的每月登统,把考勤情况与公务员年度考核相结合,凡当年累计旷工达5天以上的年度考评时定为不称职或不合格。由于严明了考勤制度,从而保证了工作时间,提高了机关办事效率。二是建立了政务事务公开制度。粮食部门与经济打交道,每年的基建维修,粮食销售等业务不少,为了堵塞这些工作中的权力寻租,使我们的干部不犯错误或少犯错误,我们制订了基建维修管理制度和粮食销售管理制度。在基建维修方面,坚持了无预算不开支,有预算不超支,确因特殊原因超支的必须集体研究。在粮食销售中,坚持了集体研究定价,价格一经确定不得随意更改,确因行情变化需要调价的必须集体研究,重新定价。凡大宗的粮食销售均由正规的粮食批发市场网上拍卖,零星粮食坚持了公开挂牌销售。三是改制过程中的资产变现,坚持了国有资产效益最大化原则。xx年粮改以来,为筹措安置补偿金,我县国有粮食企业对外出让了多宗房地产,这些资产的出让,我们坚持了严格的办事程序,征得县政府同意后由房管、土管部门先行评估,再由相关部门组织公开竞拍,基本实现了国有资产效益最大化,也为我县解决粮改后续问题提供了经济保障。四是完善了粮食收购、保管制度。粮改以来,返聘员工由于角色的转换,少数粮食保管人员,在粮食收购时短斤少两,损害农民利益,保管员短少粮食现象有所抬头。据此,我们先后制订了《粮食保管损溢管理办法》,凡短少粮食的,剔除正常损耗外,一律由保管员按现行销售价赔偿。严明了粮食收购纪律,对在粮食收购中短斤少两、损害农民利益的粮食收购人员,一经查实坚决予以解聘。

第2篇 粮食局领导班子述职报告

导语】述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是述职报告整理的粮食局领导班子述职报告,欢迎阅读!

各位领导、同志们:

按照组织原则,我代表班子作20xx年度述职报告。一年来,在县委、县政府的领导下,我们班子成员紧密团结,同心同德,带领系统广大干部职工,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩,有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下:

一、加强班子自身建设

我们始终把加强班子自身建设的头等大事,按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设,把好方向,管好大事,练好内功。

一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度,班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神,学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识,坚持用发展着的理论指导实践,打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。

二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心,始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志,每个人都从建设和发展的全局出发,强化一盘棋思想,紧密协作,一切以大局为重,以加快发展粮食经济为重,形成合力。

三是不断增强民主集中意识。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则,认真执行局党委议事原则,做到重大问题均由党委集体决定,在班子内部充分发扬民主。

四是不断增强服务和廉政意识。班子牢固树立群众路线,经常深入基层,了解情况,解决实际问题。严格执行廉政的各项规定,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利,生活俭朴,从严要求,不搞特殊。

二、主要工作

㈠全力聚焦工业经济

我们围绕工业经济突破年的要求,把工业经济作为重中之重的工作来抓,加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度,全力促进企业又好又快发展。

首先,积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点,全年xx、xx、xx等企业都通过加大技改新上项目。xx公司投入xx万元,新上一条年产x万吨优质稻米生产线,新建一幢x万吨的成品仓库,采用日本左竹公司的碾米设备,实行plc自动控制系统,提高了大米的生产能力、出率和正品率。xx粮油食品有限公司投入xx万元,对大米、面粉生产线进行技改,新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备,实现了产值、销售过亿元,进入了县属列统企业和亿元企业行列。

其次,鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化,提升粮油工业水平,重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。xx、xx等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;xx油脂通过引进新技术、新工艺、新设备,提升产品档次,生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,全年市级优质产品达到4个,省级优质产品达到2个,企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。

再次,在服务工业企业上,切实服务“三农”,服务基层,服务企业,进一步增强服务意识。围绕工业经济的新形势、新要求,进一步解放思想,切实转变职能,打造服务型、责任型、廉正型班子,不断改进工作方式和方法,提高办事效率,深入基层,深入企业,调查了解情况,帮助企业解决实际困难,指导企业更好地适应市场、应对市场,为企业发展提供良好的外部环境。

第3篇 粮食局领导班子个人述职报告

各位领导、同志们:

按照组织原则,我代表班子作20xx年度述职报告。一年来,在县委、县政府的领导下,我们班子成员紧密团结,同心同德,带领系统广大干部职工,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩,有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下:

一、加强班子自身建设

我们始终把加强班子自身建设的头等大事,按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设,把好方向,管好大事,练好内功。

一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度,班子成员认真学习xx大和xx届xx全会精神,学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识,坚持用发展着的理论指导实践,打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。

二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心,始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志,每个人都从建设和发展的全局出发,强化一盘棋思想,紧密协作,一切以大局为重,以加快发展粮食经济为重,形成合力。

三是不断增强民主集中意识。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则,认真执行局党委议事原则,做到重大问题均由党委集体决定,在班子内部充分发扬民主。

四是不断增强服务和廉政意识。班子牢固树立群众路线,经常深入基层,了解情况,解决实际问题。严格执行廉政的各项规定,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利,生活俭朴,从严要求,不搞特殊。

二、主要工作

㈠全力聚焦工业经济

我们围绕工业经济突破年的要求,把工业经济作为重中之重的工作来抓,加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度,全力促进企业又好又快发展。

首先,积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点,全年xx、xx、xx等企业都通过加大技改新上项目。xx公司投入xx万元,新上一条年产x万吨优质稻米生产线,新建一幢x万吨的成品仓库,采用日本左竹公司的碾米设备,实行plc自动控制系统,提高了大米的生产能力、出率和正品率。xx粮油食品有限公司投入xx万元,对大米、面粉生产线进行技改,新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备,实现了产值、销售过亿元,进入了县属列统企业和亿元企业行列。

其次,鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化,提升粮油工业水平,重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。xx、xx等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;xx油脂通过引进新技术、新工艺、新设备,提升产品档次,生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,全年市级优质产品达到4个,省级优质产品达到2个,企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。

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