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中学领导年终教育管理述职报告(12篇)

发布时间:2023-12-13 14:08:41 热度:17

中学领导年终教育管理述职报告(12篇)范文

第1篇 中学领导年终教育管理述职报告

各位领导、各位老师:

大家好!

我叫,38岁,本科学历,中共党员,1990年参加工作,年年担任市综合中专副校长一职,分管学校教育教学工作,协助校长管理学校的日常事务。首先,感谢大家对我的信任,让我有机会在教学方面能与老师们一起探讨、接受锻炼。回顾本学年来,学校教学工作稳步、有序地开展,主要得益于上级主管部门的正确领导,得益于全体任课教师的大力支持和积极配合,大家也给予了本人许多帮助,使我顺利地开展了一些工作,发现了一些问题,积累了一定的经验,在此,我把一学年来自己的工作情况向大家做一简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、注重自身修养,不断完善自我

我认为担任副校长一职既是大家对我的信任,也是大家对我的鞭策。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。在工作中,始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。特别是担任学校副校长以来,我积极探索职业学校发展的新途径,为学校的健康发展奉献着青春与才智。

二、抓好常规管理,提高管理效能

学校要树立良好的形象,全面提高教学质量是关键。我领导教务处抓教学常规工作,制订常规管理制度,重点抓教师的课堂教学和管理工作,向课堂教学要质量。对教师的日常教学做到了有检查、有记载、有评比。狠抓了高三毕业班教学,期初召开高三任课教师会,制定计划,明确目标,督促落实,取得了令人瞩目的成绩。年对口升学本科上学率超过全省平均水平,年对口升学本科上线率有望有新的突破。

三、立足专业建设,提高办学品味

我制订教学工作计划,修订各专业实施性教学方案,组织课程建设,制订各专业的课程标准、教学方案,规范专业教学,在诸多方面进行一些尝试。

首先,改变了原来单一的办学模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公司和企业进行考察,了解市场信息,了解用人单位对人才的要求,确定了联合办学、订单式培养的办学模式。年下学期与北京中华商科学校联合开办了航空服务专业,年上学期与深圳阳光智邦公司联合开办了主板检测与维修专业,这两个专业都实行订单式培养,学生入学就与公司签订就业合同,学生毕业就能安排到对口的工作岗位上班,为学生解决了后顾之忧。

其次、在课程设置方面,科学地处理好了公共课、专业课、实践课的关系,确保各专业的学生掌握相应的文化知识、专业知识和基本技能。学校公共课、专业课、实践课的课时比例为5:3:2。为了确保教学内容适应市场需求,我适时对专业教学内容进行了科学的调整。如在对市场作了认真科学论证的基础上,对计算机应用与维修专业的课程内容进行了适当调整,删减了部分不适应市场的专业课内容,增加了网络技术、平面设计和专业英语等内容;电子电器应用与维修专业改变了学生所学知识广而不精的现状,主攻一个方向——主板检测与维修技术,从而使课程内容更贴近市场,符合市场需求。在专业开设方面,增设了航空服务、主板检测与维修技术等社会急需的长、短线专业,形成了“长短结合、主辅结合”的专业结构。

四、加强实习实训,提高技能素养

我在生产实习的组织方面更是不遗余力。生产实习的好坏直接关系到学生能否顺利就业,为了让学生在校真正学到一技之长,我在生产实习方面想了很多办法。如对于学生实习,分为课程实习和毕业实习,将课程实习分成多个模块,先制定每个模块的技能标准,并确定考核方案,以便于围绕每个模块的技能标准与考核方案开展实习,确保各阶段的实习教学有计划、有组织、有检查、有评价地进行和落实。如利用晚自习时间,计算机及应用专业进行动画制作模块、组装维修模块、办公软件使用模块和文字录入模块的实习;机电技术应用专业,进行机械加工模块的实习。近两年来,学校实习教学质量不断提高,做到了学生实习岗位与所学专业对口,实习教学的各个环节落实,学生收效甚大。

五、参与技能竞赛,促进质量提高

我积极组织学生参加专业技能竞赛,通过竞赛带动专业的建设和发展,促进教学质量的提高。年组织计算机学生专业参加湖南省职业学校春季技能竞赛,荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖,年组织计算机专业学生参加湖南省职业学校春季技能竞赛荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖。同时还积极组织本校各专业技能竞赛,评出机械加工、计算机文字录入、电子排版、动画制作、计算机组装维护等优秀选手,鼓励和促进学生积极学习专业技能,提高专业教学质量;组织计算机专业学生参加去全国信息化工程师的考证工作,计算机应用能力的考证工作,通过抓考证提高教学质量。

六、协助日常管理,当好校长助手

一年来,我除了抓好分管的教学工作之外,还以强烈的事业心、责任心协助校长管理日常事务,做到服从而不盲从、尊重而不逢迎、到位而不越位;工作中始终树立大局意识,当好了校长的参谋;对待班子其他成员谦虚谨慎、友好合作,做到信任而不猜疑、分工而不分家、适度而不过度,使学校各项工作运行正常。

回顾过去一年的工作,我问心无愧,但也有不足与感慨。虽恪尽职守,但由于本人教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏灵活性,加上自己过于较真而不成熟的个性,有时事与愿违,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作与组织的要求和大家的期望还有一定距离,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我,现在我校处于相对困难的时候,我希望大家紧密团结,齐心协力,同甘共苦,克服困难,共度难关,我会虚心听取各方意见,将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加雷厉风行的工作节奏开展工作,不辜负全体同志的信任,为我校的教育事业的发展尽一份微薄之力。

以上如有不妥,敬请批评指正。

谢谢大家!

第2篇 2023年8月中学领导述职报告

一年来,我注重多渠道拓宽自身学习的途径和方法,认真学习党的“十七届四中全会”精神和科学发展观理论,经常重温《党章》,不断提高自身的政治理论素养。在工作之余,我潜心阅读了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教学》等20多本书,努力提高自身的理论水平、人文素养和人生品位。

对待工作我勤奋认真,求真务实,以强烈的事业心和责任感履行自己的职责。上半年,我在xxxx工作,作为分管德育工作的副校长,我认真学习学校新时期德育工作理论,深入教师和学生中间调查研究,结合学校实际,我们从养成教育入手,狠抓学生常规管理。统一着装和“家校通”成为xx德育的一个亮点。此外,由我主持的家长学校创建工作基础牢、效果好,被xx区关工委和教育局推荐参评xx市优秀家长学校。

八月份,教育局党委调派我到xx中分管教学工作,这是党委对我的信任。我深感责任重大,不敢有半点的马虎和懈怠。这学期,我和教导处的同志们一起,从集体备课入手,狠抓教学常规和教学过程的管理。每天我都要进行三到四次巡堂,发现问题并即时解决问题。我同教研组的老师们一起集体备课,研究学生、研究教材;我到班级听课评课,与老师们交流教学方法与心得;我还与老师们一起参加校级、区级的教研活动。这学期,我听课和参与集体备课近70节次。今年的中考对我们xx中的发展尤为关键。这学期我们重点加强了对初三教学的指导和管理。除宏观上的管理外,我们还从细节入手,针对性地开展工作。如学生不太重视政史学科,我就配合学科老师检查学生带课本和做笔记的情况;每次考试后我都要找学生座谈,了解学生的学和教师的教的情况;为调整学生的状态,在元月调考前,我们专门布置各班办主题板报,以激励学生。我们还加强了教导处的管理和自身建设,对一些管理方法进行了改革,加强了教导处工作人员的服务意识教育,各项工作做到科学、有序、到位。

作为学校领导班子一员,我模范遵守学校校纪校规,从严要求自己;积极主动地维护校长、书记的威信和班子的团结,顾全大局,团结协作。自觉遵守上级关于党员干部廉洁自律的规定,扎扎实实做事,坦坦荡荡做人,从不搞庸俗的人际关系。我注重密切联系群众,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,努力为教师服务,虚心听取学生、家长和教职工的意见和建议,自觉接受党组织和教职工的监督。

总结和反思一年的工作,我也有许多不足。一是用理论来指导自己的工作,特别是如何用科学发展观和新的教育理论来指导自己的工作,研究和探讨还非常欠缺;二是鉴于自己的角色,加之刚到xx中工作,还不完全了解各种情况,工作上还有些畏手畏脚,不大胆,常规工作做得多,创造性地开展工作不够;三是还不能潜下心来去针对性地研究提高学校教学质量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式与方法还需要努力地学习与提高。

第3篇 2023年上半年初级中学领导述职报告

大家好!尊敬的各位领导、各位老师。

接受着来自各方太多太多的工作压力,中学任职已经两年了两年来。上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因,两年来,头发白了许多,视力开始下降,常有腰酸背痛等身体不适之感,感觉到这样的学校工作,所承受的负担太重太重。

什么是真正的教育,心怀着对教育的梦想到中学任职的心中经常在追问。办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我工作和我生命更有价值,更有意义,中学工作两年来我感觉非常幸福,有各级领导对中学的支持与厚爱,有同志们把它叫做伙计们理解与配合,有学生和学生家长的尊重与信任,觉得这小小的校园里有做不完的工作,这里,可以用我知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,心中充溢快乐。

有非常难得的机遇,刚过去的一年对中学来说非同寻常。这一年。学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点,认为,一旦我不能掌握机遇乘势而上,那么我将不只愧对前辈们期待,而且,可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的全校教职员工齐心协力,依靠党委政府的坚强领导,依靠中心学校领导的指导,克服了许多困难,不只没有被困难击垮,一年的乐观情绪和充分的自信中,学校反而一越而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校,县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作,一年中我接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不时上升。一年来,筹措并实施配套建设的资金达31902115元,进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不时显现,一年来落实教师福利待遇达13525534元,用于教师培训经费达23512元。本年度我胜利承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨效果展示会,展示了校师生的精神风貌和德育工作效果,推出了校第二本校本教材—家乡风情》启动了德育课题研究工作。这一切,都为打造学校品牌,锻炼和培养了校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。

认为我做对了三件事,总结一年来的工作。这三件事却围绕着一个主题,即“搭建教师胜利平台,铺筑学生成材道路,打造移民品牌学校,力保学校继续发展”

做的三件事分别是

推介学校,一、抓住学校整体搬迁的大好机遇。凝聚人心。搬迁到新校园,老师和学生的精神面貌发生了改变,学校新的良好形象逐步树立,上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。胜利地举办了新校园落成庆典”收到社会各界人士捐赠28万余元。条件很不够成熟的情况下,承办了巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会,春季学期,承办了恩施州中小学德育课题研究推进暨效果展示会”接待了来自州内德育课题学校的150余名客人,推介了校德育工作效果和整体办学效果,顺利进行了校德育基地考察活动,使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满胜利,使镇的社会经济发展效果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传,受到与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。与会代表说:中学很远,山一程,水一程;中学很近,既现代,且时尚。人们都知道,巴东有条神农溪,神农溪边有所崭新的中学。清晰地感受到良好的人气指数不时上升,来自各方的办好中学的决心和信心不时增长。

述职报告结尾个人述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。1.个人述职报告标题个人述职述职报告的标题,常见的写法有三种:①文种式标题,只写《个人述职报告》。...

本人从事乡镇工作多年,能始终严格要求自己,认认真真学习、勤勤恳恳工作、堂堂正正做人。近两年来,我从事工作的岗位变动较多,但我遵规守纪,爱岗敬业,自觉主动深入基层,积极投身到新农村建设的滚滚潮流之中,在镇党委、政府和同事的...

00份,并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份,切实将政策改革精神落到了实处,全年因政策调整增收“两税”26万元,全年完成房产税270万元,占计划的149%,比上年增收90万元。3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。

xx年已经过去,在过去的一年里,在公司葛董、邓总的领导下,在公司其他领导的支持配合下,在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作,全面完成公司下达的各项经营管理等工作,取得了一定成绩。

xx年以来,本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署,以降事故、保安全、保畅通为目标,按照“重点工作锐意突破,整体工作全面推进”的工作思路,通过贯彻落实《道路交通安全法》和“五整顿”、“三加强”工作措施,深化和巩固大练兵成果...

一、适应岗位变化,转换自身角色,明确工作定位 今年,根据组织的安排,我从禄口镇调到区建工局工作,对我来说,同样是担任“一把手”,但工作的“舞台”发生了转移,也就意味着工作的角色发生了转换。

检察院干部述职述廉报告20xx年9月12日经市委决定我到萨尔图区检察院任党组书记,年3月19日经区委提名,区人民代表大会选举我为萨尔图区人民检察院检察长,现将我任职一年来的工作情况总结如下。

20xx年,在公司党委正确领导下,自觉践行三个代表重要思想,牢记两个务必,认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定,突出重点,标本兼治,以负责的态度、务实的作风,团结和带领分厂广大干部员工认真抓好党风廉政建设和反腐__工作,...

第4篇 中学校领导个人述职报告

一年来,我注重多渠道拓宽自身学习的途径和方法,认真学习党的“xx届四中全会”精神和科学发展观理论,经常重温《党章》,不断提高自身的政治理论素养。在工作之余,我潜心阅读了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教学》等20多本书,努力提高自身的理论水平、人文素养和人生品位。

对待工作我勤奋认真,求真务实,以强烈的事业心和责任感履行自己的职责。上半年,我在xxxx工作,作为分管德育工作的副校长,我认真学习学校新时期德育工作理论,深入教师和学生中间调查研究,结合学校实际,我们从养成教育入手,狠抓学生常规管理。统一着装和“家校通”成为xx德育的一个亮点。此外,由我主持的家长学校创建工作基础牢、效果好,被xx区关工委和教育局推荐参评xx市优秀家长学校。

八月份,教育局党委调派我到xx中分管教学工作,这是党委对我的信任。我深感责任重大,不敢有半点的马虎和懈怠。这学期,我和教导处的同志们一起,从集体备课入手,狠抓教学常规和教学过程的管理。每天我都要进行三到四次巡堂,发现问题并即时解决问题。我同教研组的老师们一起集体备课,研究学生、研究教材;我到班级听课评课,与老师们交流教学方法与心得;我还与老师们一起参加校级、区级的教研活动。这学期,我听课和参与集体备课近70节次。今年的中考对我们xx中的发展尤为关键。这学期我们重点加强了对初三教学的指导和管理。除宏观上的管理外,我们还从细节入手,针对性地开展工作。如学生不太重视政史学科,我就配合学科老师检查学生带课本和做笔记的情况;每次考试后我都要找学生座谈,了解学生的学和教师的教的情况;为调整学生的状态,在元月调考前,我们专门布置各班办主题板报,以激励学生。我们还加强了教导处的管理和自身建设,对一些管理方法进行了改革,加强了教导处工作人员的服务意识教育,各项工作做到科学、有序、到位。

作为学校领导班子一员,我模范遵守学校校纪校规,从严要求自己;积极主动地维护校长、书记的威信和班子的团结,顾全大局,团结协作。自觉遵守上级关于党员干部廉洁自律的规定,扎扎实实做事,坦坦荡荡做人,从不搞庸俗的人际关系。我注重密切联系群众,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,努力为教师服务,虚心听取学生、家长和教职工的意见和建议,自觉接受党组织和教职工的监督。

总结和反思一年的工作,我也有许多不足。一是用理论来指导自己的工作,特别是如何用科学发展观和新的教育理论来指导自己的工作,研究和探讨还非常欠缺;二是鉴于自己的角色,加之刚到xx中工作,还不完全了解各种情况,工作上还有些畏手畏脚,不大胆,常规工作做得多,创造性地开展工作不够;三是还不能潜下心来去针对性地研究提高学校教学质量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式与方法还需要努力地学习与提高。

第5篇 市中学领导班子述职报告

本学年,我校领导班子在市委、市政府和市教育局的正确领导和大力支持下,以科学发展观为统领,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xx——2022)》为工作指南,以“办人民满意的教育”为目标,以“条块”管理模式为依托,以强化干部队伍为抓手,以优化师资力量为突破口,内强素质,外树形象,促进了学校的健康、高位、持续发展。

一、打造高水平管理团队

1、我们以增强向心力、凝聚力、战斗力和争创佳绩的操作力为手段,以“树正气“为主调,以安全、稳定、卓越、文明为重心,在全体干部中牢固树立以人为本、健康和谐、科研立校、特色兴校、依法办学、改革创新、依托实际和群体合作的教育观念,统一思想、统一认识、统一行动、统一举措,齐心协力围绕中心工作用真劲,并从日常考勤、值班分区管理、门口定岗、外出请销假、以身作则做表率等方面作了相当严格且严密的规定。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

2、按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,学校发展规划、重大决策、干部任免和大中额资金的使用等重大问题都经集体讨论决定。根据学校实际,我们在办学理念、办学目标和工作思路上做了大量细致、科学、严谨的论证,明确了各阶段的任务和要求,保证了学校发展的科学性和持续性。

二、打造“专业型”教师团队

1、制度建设。本着人性化管理和制度规范相结合的原则,针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,结合上级有关精神,相继建立健全了《班级量化考核管理办法》、《每月一评量化考核办法》、《教职工考勤量化考核办法》等一系列规章制度,相继制定了《教师“八荣八耻”》、《学生行为“十五不准”》、《学生“八荣八耻”》,并针对可能会出现的一系列安全事件和事故,制订了严密的预防和处理预案,明确专人专责、应急处理和事故追究的原则和方法,严格过程管理和效果评估,严格绩效考核和奖惩挂钩,真正做到了处处有章可循,事事有章可依。

2、教科研工作。校领导带头教研,并进一步严格制度,强化管理,构建教师成长长效机制;强化典型引路的作用,以点带面,全面开花,培名师,育骨干,树专家,打造效率、效果、效益“三高”课堂。

3.班主任队伍建设。每周五下午第三节课准时召开班主任工作会议,积极开展班主任工作培训和经验交流,组织班主任学习教育法律法规,并不断建立健全《班级工作量化考核办法》,促进了班主任队伍建设,强化了班级管理,推动了教育教学的顺利开展。

4、在教师中开展“查、摆、议”活动,以“教”长师德、以“学”养师德、以“规”约师德、以“标”导师德、以“赛”比师德、以“情”化师德、以“案”警师德、以“惩”纯师德。提出了新的教师职业道德要求:“志存高远,爱岗敬业;为人师表,教书育人;严谨笃学,与时俱进;热爱教育事业,热爱学生,积极上进,乐于奉献;公正、诚恳,具有健康心态和团结合作的团队精神”,继续着力打造学科学、学理论、学教育、学政治、学业务、学法律、爱教育、爱学校、爱事业、爱学生、有爱心“六学五爱”的学爱型教师群体。

三、打造“质量型”校园

一是严格管理,狠抓常规,天天检查,及时反馈,强化整改。二是坚持检查和指导相结合、点与面结合、定量与定性相结合,深入开展教科研活动,重点组织好教师“质量课”、月考和质量抽测、考情学情分析会等活动,严把质量关。三是继续采取“走出去,请进来”的方式,结合晨会、班主任专题会和隔周教研例会,提高班主任和一线教师的管理能力和教育教学水平。过来的一年,我们共外派教师学习、培训35人次。

四、打造“平安型”校园

一是严格落实安全第一。建立了学校领导带班执勤制度,结合条块分割和年级部管理,坚持“一岗双责”、“专人专岗”,做到综合检查和专项检查相结合,突击检查和日常检查相结合,抽查和自查相结合,过程、结果与信息反馈相结合,监督与考核相结合,确保学校安全工作无疏漏;落实宣传制度,利用主题班会、校会、升旗仪式、校报、宣传栏、校园广播、试卷考试等途径,做好对学校安全工作的宣传,营造一种全员参与,齐心协力,共建安全有序校园的良好氛围;学校与每位教师、家长签订学校安全目标管理责任书,实行安全工作一票否决制,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落。 二是学校大门和教学区大门24小时有人值班,严格出入学校管理;总务处彻查隐患,及时维护和维修,确保安全;确保校内每一个摄像头正常工作,增大了安保系数。

五、打造“健康型”校园

1、把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。

2、主题教育活动。相继开展了《老师,我能为你做什么》主题班会,“我骄傲,我是*中人”朗诵比赛,“迎国庆、颂和谐、展宏图”主题板报,“心系校园、拥抱和谐”作文比赛,“珍爱青春,远离网瘾”主题征文,“迎元旦书画展”,“创新杯”小发明、小制作大赛,“庆祝建党90周年知识竞赛”,“心连心大型公益活动”、“河北省百场留守儿童家庭教育公益讲座”、仝慧琪教授《让孩子爱上学习》的报告、迎“五四”歌咏比赛等一系列活动,并邀请省讲师团特级教师贾芸来我校进行示范课教学、与市科协共同举办了全国科普日启动仪式、听取了两极科学家位梦xx教授“北极之旅”的科普报告。今年,学校完善了展示长廊和各教学楼文化建设,进一步把教育延伸到学校的边边角角,结合每月一评及每月一评大会、国旗下讲话、校园广播、校报、板报等阵地宣传,不断优化德育大环境。

六、打造“廉政型”校园

我们*中班子成员为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事,少说空话,多琢磨事,不琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己”,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生。一年来,我校领导班子一直工作在教学最前沿,关心每一位老师,关心每一位学生,以身作则,为人师表,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,提高教学效果。带头遵守纪律,时时处处严于律己。廉洁自律,洁身自好,团结同志,遵纪守法,出满勤、干满点。时刻保持共产党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困。不断坚定理想信念、加强道德修养、端正人生态度。

七、打造“绿色”校园

今年,学校首先对操场进行了全面硬化,并先后安装操场隔离栏和种植场隔离栏400多米;硬化并安装了6个篮球场和8个乒乓球场地;平整并绿化绿地40余亩,栽种树木1000余棵,一座全新的、集“科学、文化、艺术、园林”为一体的现代简约型校园已经呈现在全市人民面前。

回顾一年来的工作,我校领导班子和全体干部职工共同努力、奋力进取,在很多方面都取得了较好的业绩,学校先后获得了**市xx年度“教学优胜单位”、“教育工作先进单位”、xx市“教育科研先导基地校”、“xx市优秀家长学校”“xx省示范家长学校”等荣誉称号,顺利通过了“xx省示范性教师专业发展学校”的验收和“xx省电教装备工作督导检查”、“xx市教师教学评估”、“**市教师教学评估”、“体育健康一日”、“xx省教育督导评估”等各类评估检查。

我们虽然取得了一些成绩,但我们也知道,我们做的还很不够,与“建设和谐校园”目标相比,仍然存在不少差距,在将来的工作中,我们将积极发扬成绩,查找差距,进一步转变观念,开拓创新,为实现我校教育事业的跨越式发展贡献力量。

第6篇 2023年中学领导班子履职考核述职报告

各位领导,各位老师,大家下午好!

将要过去的一年,在上级部门的关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,学校以党的教育方针和国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“办人民满意的教育”为目标,不断解放思想,更新观念,本着“责任明确,强化细节,抓管理,重质量,保安全,积极推进新课程教学改革,重视教师队伍整体素质的提高,扎实落实课堂教学的有效性,提高教育质量,促进师生发展,提升学校办学水平”的工作思路,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。现将xx年履职情况总结汇报如下:

一、学校基本情况

我校现有学生3866人,其中住校学生1680人,在岗教师217人,高级教师14人,一级教师89人,省级骨干教师4人,市级学科带头人2人,市级骨干教师6人,县级学科带头14人、骨干教师58人。校园占地面积148万平方米,建筑面积2.7(26822)万平方米,绿化面积3.5(33894)万平方米,占校园面积的23.6%。

二、抓管理、转作风---扎实开展思想政治教育工作

1.在学校的发展中,始终坚持以“xxxx的重要思想”为指导,深入实践科学发展观,组织广大教职工认真学习党的xx届六中全会精神,把省、市、县“三会”精神贯彻在实际工作中,以“重调研、转作风、抓落实、促跨越”主题教育实践活动为契机,提高认识,狠抓落实,强化“三风”,树立大教育思想,把学校工作放在经济、社会、文化发展的大背景之下,坚定社会主义办学方向。

2.抓好领导班子建设,建设一支思想素质过硬、业务技能精湛、团结协作,乐于奉献,敢于创新的领导班子队伍。要求班子成员在思想上、行动上充分发挥表率作用,做专业领域的行家里手,干在实处,走在前列,分工合作,精诚团结,形成强大凝聚力和战斗力,引领学校各项工作的健康发展。

3.抓好学校制度建设,根据发展的需要,不断解决新问题,探索管理与发展的长效机制,做到依法治校,民主管理,并努力使学校的各项制度内化为师生共同追求的一种文化精神,本年度在原有制度的基础上进一步修定完善了《教师管理与考核办法》,《教师专业技术职务评聘方案》等,充分体现“鼓舞先进、注重实效、讲究奉献、多劳多酬”的激励性原则,激发教职工的工作热情,调动广大教师的工作积极性。

4.抓好教师队伍师德教风建设,教师队伍素质是推动学校各项工作健康发展的根本动力,坚持“以人为本”,管好人、用好人、发展人,学校结合“创先争优”、“民主评行风”等继续深入开展“正师德、树师风、铸师魂”学习实践活动,不断提高教师的师德修养,牢固树立“以德育人”的思想,充分发挥老师在学生中的人格垂范作用,树立教师在人民群众中的良好形象。同时学校实行师德师风一票否决制,广泛接受社会各界的监督。造就了一支素质过硬,业务精良,乐学善教,充满朝气与活力的教师队伍。

5.抓好班主任的管理与培养,针对我校教师的年龄特点,学校非常重视班主任队伍的管理与建设,定期召开班主任工作例会和经验交流会,交流推广成功经验;同时实行班级工作月考核制度,促进班级间的竞争与合作;实行副班主任跟班制度,参与班级日常管理工作,提高班级管理整体水平。

6.抓好学生管理与德育教育工作,育人先育德,学校坚持以“养成教育”为抓手,重视对学生思想道德素质的培养,以制度促规范,以宣传教育为阵地,以活动为载体,创设各种道德实践机会,切准时代脉搏,不断研究新问题,探索有效的德育教育新模式,致力于公民道德素养的全面提高。利用校园文化建设,集会演讲,传统节日庆典,板报专栏,团员阵地,校园广播,校园小报,学生操行评定,主题班会等多种形式,营造健康向上的舆论氛围。建立心理咨询室,引导学生心理健康发展,深入挖掘学生发展的内部动力;定期召开家长会,构建“三维一体”的德育工作网络,切实加强青少年思想道德建设;积极开展丰富多彩的校园文体活动,在学生喜闻乐见的活动中,培养学生健康向上的审美情趣,受到健康人格的感染与熏陶。

三、抓过程、重落实---切实提高教育教学质量

学校始终坚持以德育为主线,教学为中心,科研为先导,师资队伍建设为重点,教育教学为动力,提高学生综合素质为目标的办学宗旨。始终把教育教学质量的提高视为学校发展的生命线,探索教育规律,完善管理制度,充分引入竞争机制,广泛调动广大教师的工作积极性。大胆尝试“先学后教、少教多学、以学论教”的新型课堂教学模式,大力推行集体备课制度,不断总结工作经验,促进同学科教师的交流与合作,资源共享,切实提高课堂教学效益。实施“青蓝工程”、“名师工程”,发挥骨干教师“传、帮、带”作用,大兴教育科研之风;重视校本教研的开发,加强校本培养,促进全体教师的专业成长;实行家长评教制度,广泛接受社会监督;不断总结学生教育发展的成功经验,改善评价机制,转变学习方式,实行“月测达标”制度,有效地调动了学生学习的积极性,及时发现和改进教学工作中存在的问题与不足,为宏观调控提供可靠依据;高度重视毕业年级各项工作,大处着眼,细处着手,班子成员深入课堂听课,及时掌握教学动态,进一步规范过程管理。以优异的成绩,稳定的质量,回报社会,回馈家长。

四、抓安全、保平安---切实保障师生的生命财产安全

我校始终把师生生命财产安全放在至高无上的位置,常抓不懈。先后制定出台了一系列管理制度与措施,形成安全工作常态化管理机制,责作追究,从严问责,层层签定安全管理责任书,形成安全无小事,人人抓安全的良好工作局面。工作中,抓好师生的安全教育工作,重视校园及周边治安维稳工作;狠抓食品卫生安全,通路交通安全,加大常规检查与管理;定期召开特殊学生家长会,促进问题学生的教育与转化;定期排查各种安全隐患,狠抓落实,实行安全工作台帐制度,把各种隐患消除在萌芽状态中。在学生中开展关于地震、火灾、用水、用电、消防、食物中毒、楼梯踩踏等系列安全知识讲座活动,组织开展“应急疏散演练”、“火灾自救与消防演练”等活动,增强学生的安全意识,使学生懂得基本的安全常识,提高安全自救能力,学校针对各种情况,制定安全工作应急预案;一年来没有发生一起重大校园安全事故,为广大师生营造了一个安全、祥和的工作学习环境。

五、抓养成、严管理----不断提高寄宿生管理水平

结合学校实际,不断总结大型寄宿制学校管理与发展的成功经验,探索大型寄宿制学校管理的新模式,学校先后出台《寄宿生管理办法》、《管理人员考核办法》等,坚持领导带班制,成立专门的宿舍管理部,安排专职人员作为住校生的生活管理教师,轮流值班,做到二十四小时不留管理死角,关心学生生活,并对卫生、纪律、就寝各个方面进行严格检查,对发现的问题及时进行处理,使学生养成良好的生活习惯,管理要求常态化,取得显著成效。同时要求班主任跟进管理,有针对性地开展工作,每周星期天学生返校时,由班主任、副班主任在第一时间了解住校学生的到位情况,严格排查是否有学生将管制刀具、手机、mp3、mp4、烟酒、黄色书刊等物品带进学校,起到良好的监督警示作用。到目前总体上看不管什么时侯,公寓楼内地面干净,床铺整洁,物品摆放整齐,学生活动有序,学生自理能力明显提高,并逐步养成良好的生活习惯。建成校医室,有两名医务工作人员持证上岗,负责对学生常规疾病的治疗,校园突发情况的紧急救护以及季节性流行疾病的防控工作,为确保师生的健康与安全发挥了积极作用;新开设洗衣房一间,洗涤、消毒操作流程规范,低价服务于学生的日常生活,锅炉房为学生定时供应开水,这一系列措施的跟进,全面提高了后勤服务质量及保障能力,朝着大规模、高标准方向发展。认真贯彻落实国家关于寄宿学生的各项惠民补助政策,不折不扣,及时发放寄宿生生活补助229万无,交通费补助33.6万无,使国家的惠民政策深入人心,家喻户晓。

六、本年度重点工作汇报

1.树立大局意识,积极配合县上重大活动的开展。四月初,在县委、政府的统一领导下,紧密配合县科技局成功举办了“第26届甘肃省青少年科技创新大赛暨第11届全国机器人大赛(甘肃赛区)竞赛活动”,思想上高度重视,行动上密切配合,大力开展宣传造势工作,把我县及我县教育美好的一面展现给与会代表,同时为14个地州市参赛代表团近600名师生创造了一个安全、卫生、舒适的食宿服务环境,得到了大会的好评。

2.在县委、政府,上级教育主管部门的统一领导下,从讲政治的高度,深刻认识“两基”迎国检工作的重要性,树立高度的责任意识,彻底转变工作作风,严格要求,周密计划,扎实安排,确保高标准、高质量完成“两基”迎国检的各项指标任务。在过程中得到了上级部门的大力支持,学校硬件设施配套建设迈上了新台阶,新装备理化生实验室六间,更新了实验仪器设备;新开辟音乐、美术功能教学室各一间,加强了校园体育活动场地建设,并配备了一定数量的教学仪器及体育运动器械,基本满足了教学活动的正常开展。同时追求学校的内涵式发展,优化美化校园环境,营造浓厚的校园文化氛围,坚持贯彻“以人为本”的办学思想,采取有效措施做好控辍保学工作,使每一个适龄儿童留得住,管得好,充分享受平等的国民教育权利。进一步规范了教育教学行为,教育广大教师以良好的职业操守“为学生发展奠基,为民族未来负责”,在平凡的岗位上尽职尽责,有所担当。在近一年的“两基”迎国检工作中,学校接受省、市、县专项督察十余次,学校工作经历了考验,也总结的丰富的工作经验,取得显著成效。

3.我校在完成一期、二期基建项目工程之后,校园人工湖改造受到各级领导、社会各界的广泛关注,被列为xx年人大提案工程。学校在基建债务沉重,资金紧张的情况下,经校委会研究决定,于 3月28日启动了校园人工湖改造工程,工程预算总投资380万元,在建设施工过程中得到了省教育厅、财政厅,县委、政府的大力支持,工程已于11月30日全面竣工,校园环境面貌发生了翻天覆地的变化。人工湖改造工程的完成,极大地拓宽了师生校园活动空间,消除了安全隐患,成为校园一道亮丽的风景,学校初步决定在进一绿化美化的情况下,双休日向社会开放,让社会各界人士走进二中,了解二中,关心支持我校各项事业的发展。

4.重视校园文化建设,努力创建书香校园,营造浓厚的校园文化氛围。一年来共张挂校园墙体标语11组,室内各种宣传教育牌匾135幅,在人工湖改造过程中,百米学苑长廊、亭台楼阁的建设以及假山路桥的改造渗透了丰富的文化元素,真正做到了让每一块墙壁都说话,让山石路桥都传情,校园文化品味大幅提升。

5.以资金共享,资源共享为主导,积极争取“xx县地震应急指挥中心”选址于学校东操场,现已完成独立供电、供水,操场的抄平、三合土碾压工程建设任务,为下一步高标准建设打好了基础。

七、取得的成绩:

今年我校先后被授予“市级标准化学校”、“市级信息技术示范校”、 “县级文明单位”、 “学校综合目标管理责任书考核先进单位”、“绿色学校”、“科技创新先进单位”、“先进党组织”、“两基”迎国检先进单位等荣誉称号。教师发表教育科研论文71篇,学生在各级各类竞赛中获奖283人次,毕业升学考试中成绩优异,优良率、升学率均位居榜首。

八、面临的困难与问题:

1.学校基建债务沉重,各类尾欠工程款1039万元,严重制约着学校的快速发展。

2.学生周末离校,人员集中,县域内交通运力不足,存在安全隐患。

3.各类教学辅助用房严重不足,党、团、工活动室,音、体、美器材室缺失,无法开展师生正常活动。

4.学校操场,目前尚不能满足体育教学和体育竞赛活动的正常开展,急需进一步建设。

5.学生餐饮楼是招商引资项目工程,经营方承包经营租赁费用高,加之物价、人员工资上涨幅度大,为保障学生的根本利益,学校实行限价经营,造成经营方利润较低,承包经营人员极不稳定,加大了学校的管理难度,成为学校长远发展中的一个不稳定因素。

回顾一年的工作,我们稳中求进,站在新年的起点上,我们昂首向前,班子成员将一如既往,带领全体教职员工,同心同德,群策群力,开拓创新,锐意进取,为办人民满意的教育而不懈努力。

xx县第二中学

xx-12-8

第7篇 2023年中学领导述职报告

各位领导:

*中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

一、强化德育教育,优化育人环境

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(邓小平理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用邓小平理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。

二、强化领导、努力改善办学条件

现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,98年度被县委县政府命

名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

三、强化科学管理,增强办学活力

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。

四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量

第8篇 中学领导班子分析检查报告

根据我校关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见中分析检查阶段的总体要求,我校高度重视,积极扎实开展深入学习实践科学发展观活动。通过深入学习,紧密联系工作实际,开展专题调研活动,召开座谈会、印发征求意见表、设置意见箱等多种活动形式,广泛征求各方面的意见和建议。对照群众的意见、建议和调研结果,学校党总支部多次召开专题会议,查摆制约科学发展的突出问题,分析问题的原因,进一步理清工作思路,明确工作目标,提出工作措施,结合我校领导班子专题民主生活会内容,现将我校领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告如下:一、党的xx大以来我校贯彻落实科学发展观的情况(一)学校发展的文化内涵不断提升。在“重管理、厚基础、强质量、创特色”的办学理念的下,围绕学校发展,加快内部管理体制改革,从精细化管理入手,加强年级建设,建立健全各项制度,完善各项机制。通过不断地努力,学校已初步建立教育思想先进、管理水平较高、办学质量优良的教育体系,赢得了良好的社会口碑,先后荣获“省教育系统先进单位”和“省巾帼文明岗”称号等荣誉称号。(二)学校的师资队伍建设成效显著。1、学校以“重实践探索,倡科研自强,抓继续教育,助成名成家”的思想为指导,着重抓住“两个适应”,把握“两个着眼点”,实施“两大工程”,全力打造一支高素质的干部和教师队伍。(1)“两个适应”:一要适应新时期对干部教师的要求,二要适应素质教育的要求。(2)“两个着眼点”:一要着眼于干部教师综合素质和整体素质的提高,二要着眼于干部教师队伍整体结构的优化。(3)“两大工程”:实施 “名师工程”,建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。2、重师德师风建设。学校按照《___关于加强中小学德育工作的通知》、《中学德育大纲》和《___国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,建立起学校党政为核心、办公室负责的校内外师德师风六不准” :即不准有偿家教,不准无教案上课,不准体罚或变相体罚学生,不准侮辱学生的人格,不准以任何理由乱补课、乱购资料、乱收费,不准歧视成绩差的学生,并向社会公开承诺。学校建立教师师德档案,加强对教师执行“六不准”规定的监督和检查,公布了举报电话,并将检查情况纳入教师师德师风考核。对违反师德师风的人员,一经查实,实行一票否决,年度考核直接定为不称职,评职、评先、晋级以及其他各种奖励全部取消。(三)特色办学更添亮丽风景。我们全体老师坚持以人为本,树立“不放弃任何一个学生,让每一位学生成才”的目标,根据不同的学生特点,为每个学生量身订做一套成才计划,并实施过程监督管理。1、进行分层次教学:把56名语、数、英学困生,编成一个班,配备善于做思想工作和辅导学困生能力强的老师进行有效管理和针对性教学。其他同学根据成绩分成两个平行班,在教学中引入竞争机制。2、加强家校联系,贯彻德育为先,(1)、加强学生的思想教育。针对学习积极性不高,害怕困难,情绪多变等情况。我形成两条德育主线:a.以班主任为主,科任教师紧密配合的班级教育。b.以专业课老师为主,班主任配合的专业课德育模式;及时了解学生学习动向,耐心细致地做好学生思想工作,全员抓德育。(2)、培养每个学生参与意识。以班级为单位,定期、不定期地召开学生干部座谈会、部分学生座谈会、师学恳谈会,听取不同层次的学生对教学和管理的看法,及时调整策略,从而形成统一的学习目标和临战状态。(3)、充分调动学生学习的积极性。面对的教育对象是一个个鲜活的、思想性格各异的主体的人,坚持以鼓励为主,充分发掘他们的潜能,每次月考,对成绩好和进步大的学生给予大力表彰,形成你追我赶的良好局面,培养学生努力拼搏,用知识改变命运的精神。(4)、积极培养学生抗挫能力。了解高三年学生的心理状况,研究学生存在的心理障碍和成因,及时地疏导和消除,使他们以一种积极健康的心态来备考、迎考,我采用以个别辅导与集体教育相结合,形成班主任、科任教师齐抓共管的局面。(5)、加强与家长的沟通与联系,采用集中和分层次召开家长会,在下学期,及时召开家长、学生、教师恳谈会,争取家长的支持,形成多方合力,使之成为搞好高职单招工作的推动力,群策群力来推动高职单招工作的顺利有序开展。

(四)建设丰富多彩的校园文化,打造和谐校园校园文化建设是促进学生成长,保证学校可持续发展的基础建设。在科学发展观的指导下,学校全面贯彻落实“为每一个学生的终身发展奠基”办学思想和“学校以教师为主导,教师以学生的发展为本,促进教师的专业化发展,促进学生的和谐发展,促进学校的可持续发展”办学理念的指导下,学校制定了《校园建设实施方案》、《校园文化建设发展规划》,以“整洁、规范、和谐、文明”为标准,全力打造“人文校园”、“和谐校园”。二、存在的主要问题及原因分析第一部分存在的主要问题(一)坚持“以人为本”的核心理念方面存在的问题1、学校的办学思路拓宽不够,“为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念落实不够,注重文理科文化成绩,为有特长的师生提供广阔的发展平台不够,使得学校的综合实力增长不够快。2、视野不够开阔,目光只局限于市内,创名牌意识不够强,“争荣誉、创先进”的意识不够强,紧紧围绕“提升学校核心竞争力”这个中心来全面思考部署学校的各项工作的意识不够强。3、“以人为本”的措施不够深入。以教师、学生、学生家长为本的具体措施不够全面深入,特别是以学生发展为本,以学生的素质的提高为本的措施不够。主要是受安全责任和升学压力的影响,应试教育的成分较重,学生社会实践活动缺乏。(二)师德师风建设方面存在的问题1、学校的师德师风有待进一步加强。个别教师受市场经济的影响,有职业倦怠,对工作不够负责,对学生不够关心,热衷于炒股,个别教师在课堂上教态不够规范、组织教学不够,还有个别的教师不够重视落后的学生,对家长不够热情,个别教师在搞有偿家教等。2、少数教职工主人翁责任感不够强。热爱关心学校不够,关注学校发展的程度不够高。3、对师德师风的考核评估体系不健全。(三)教学管理方面存在的问题1、教学常规管理有待于进一步加强,对教学各环节的检查考核还不够深入,指导不够具体。2、教学质量考核评估体系不够健全,在一定程度上影响了教师的积极性。3、改革创新意识不够强。由于多年来教职工思想还不够解放,看问题、办事情都有一定的局限性,固有的传统的教育教学模式及管理模式禁锢着教职工的思维,导致学校改革力度不够大。4、求稳畏难,积极主动改革、敢闯敢干精神不够强。害怕出安全问题,害怕社会影响不好,害怕遇到困难,教育教学改革步伐不够快。(四)德育工作存在的问题1、校园内文化氛围不够浓厚,学校物质文化建设需进一步加强。2、学校内人际氛围不够融洽。师生之间、教师之间、教师与领导之间心理相容程度不够高。3、对学生的心理健康教育不够全面、系统。4、学校的学风需进一步加强。个别学生出现厌学弃学、谈情说爱;在课堂上睡觉、玩手机、吃东西;怕苦怕累,遇到困难就退缩等现象。(五)作风建设、领导能力方面存在的问题1、个别领导工作作风不够踏实、管理不务实,不太注意周围发生的事情,对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动,也没能更热情更主动地关心群众,没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法,帮助解决实际问题。2、知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神不够,开拓创新精神还需进一步加强。3、系统的理论学习不够。个别领导班子成员用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题,头疼医头,脚疼医脚,对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够,理解不深。4、科学决策的能力不够强。表现在对科学发展观认识不够深、对国家教育方针政策把握不够准,决策的科学性和前瞻性不够。5、凝聚人心的能力不够强,自身表率作用不够。表现在一些工作中缺乏严于律己的精神,表率、榜样作用发挥不够,人格魅力有待增强。6、执行力不够强。个别政令在一定范围内受阻,一些“决策”深入具体实施有一定困难。7、反思总结能力不够强。个别领导班子成员在一些工作中还不够善于正视问题,反思策略,总结经验教训,不断改进。(六)生源及家庭教育问题地处老城区,大部分生源都家境差,基本上都是失业下岗或农民工,除生源基础差外,还存在家庭教育问题。第二部分原因分析1、领导班子系统的理论学习不够,没有很好地用马列主义、___思想的立场,观念和方法,去研究新情况,分析新形势,解决新问题,从而想问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性,想得不远,站得不高,思想境界没有提到更高的层次。

2、学校领导班子对学校的发展目标定位未根植于教职工心底。3、学校改革和发展措施的针对性、科学性、创新性不够强,推动改革的力度不够大。4、在管理中坚持“以人为本”的思想,切实为教师和学生排忧解难不够。5、社会上“拜金主义”、“享乐主义”等不良现象对师生的影响较大,学校教育引导的力度还不够。6、学生、家长及社会各界人士对考试分数的过分看重等原因,使学校的教育教学改革受到一定的影响。7、开拓进取精神不够,“争荣誉、创先进”的意识不够。8、工作上时有急躁情绪。三、学习实践活动中形成的科学发展共识学校领导班子成员通过学习实践科学发展观活动,对科学发展观和如何以科学发展观为指导,更好地推进我校教育、教学等各方面工作又好又快地发展,有了更深刻的认识。(一)在思想观念方面,对在教育事业发展中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。在当前社会发展新形势下,学习和落实科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义,对推进社会和谐、健康、快速发展意义重大。通过学习实践活动的开展,我们对学习实践科学发展观,特别是在各项事业中落实科学发展观有了更加清醒的认识。当前,我校教育事业正处于有利时期也是关键时期,要持续和谐科学发展,只有深刻贯彻落实科学发展观,以科学发展观的理念指导工作,才能保证学校各项工作健康发展。(二)在发展思路方面,对坚持科学发展、坚持正确教育理念的重要性有了新的认识。教育是塑造人的事业,与其他行业相比,更需要正确理念的引导。当前,我们只凭借既有经验从事教育管理,而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导教育教学实践,对培养什么样的人才、怎样培养人才还缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展,班子成员深刻感受到形成和落实科学教育理念的重要性与紧迫性,对以科学理念引领发展有了更深刻的认识。(三)在形成科学发展理念方面,对创新发展、形成特色有了新认识。思想是行动的先导,只有思想解放,实事求是,用科学思想武装头脑,才能在工作中有干劲、有热情、有激情。没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有观念的超越,就不会有发展的跨越;没有观念的领先,就不会有发展的率先,必须通过持续不断的解放思想,坚决破除不合时宜的思想束缚,才能实现法学校的跨越发展。(四)在工作方式方法上,对坚持全面、协调、可持续的科学发展观基本要求有了新的认识。学校在发展中的突出问题是发展不均衡,包括师资队伍配备的不平衡,教师的教学质量的不平衡,教学资源的的配备和利用等。通过学习实践活动的开展,领导班子认识到,解决这些问题的关键是认真落实科学发展观,统筹兼顾各方面,实行全面、协调、可持续的发展方式,提高教育教学各环节的水平,从而带动学校教育教学的大发展、大跨越。四、今后贯彻落实科学发展观的总体思路、工作要求和主要措施(一)总体思路与工作要求全面贯彻党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,突出科学发展的主题。围绕党员干部科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;着力解决影响和制约我校科学发展的问题;着力解决人民群众反映强烈的热点、难点问题,提升人民群众对我校的满意度;着力构建有利于我校科学发展的体制机制;着力提高领导科学发展、促进社会和谐的能力;着力推进党的建设,增强党组织的凝聚力、战斗力;坚持走“精心,精细,精致,高品位”发展道路,为把我校建成省一流学校而不断努力。(二)主要措施1、学习理论层面。学校领导班子同志将继续带领全体党员干部继续深入学习实践科学发展观,将学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待,进一步提高运用科学理论分析和解决问题的能力。将把科学发展观学习与教育理论学习、教育管理研究、解决教育的实际问题结合起来,自觉把科学发展观内化为领导教育科学发展的能力。将进一步增强理性思维和战略思维,牢固树立大局意识和责任意识,始终把服务科学发展、保障科学发展、促进科学发展作为工作的重要任务。将进一步提高领导班子科学决策能力,驾驭发展能力,确保学校各项工作决策的科学性、前瞻性和可行性。2、学校管理层面。①以法治校,以德立校。②以人事制度为核心,大胆推进学校内部管理机制改革,坚持教职工聘任制。完善教职工岗位考核和绩效评价制度,同时进行考核“管理扁平化模式”的探究尝试,使学校管理的精细化、民主化、效益化有较大提升。

③坚持民主管理,加强校务公开,完善民主管理和执行决策程序,保证学校各项制度和办学思想的贯彻。提升领导班子的学习力,决策力,凝聚力,合作力和执行力。④坚持制度管理与自我管理的统一,以学校发展的共同愿景统领教职工的工作行为,以学生、教师和学校的发展为本,努力实现人文化管理,形成学校先进的教育思想。3、课程建设管理层面:(1)聚焦新理念,聚焦新课程。以xx年新课程高考经验为契机,进一步加强新课程研究。(2)推进课堂教学效果改进计划,全面实施“课堂教学有效必活动设计”的课题研究,召开“初、高中教学衔接教学交流研讨会”。(3)继续加强质量监控管理,建立完整的质量监控和评价体系,将教学质量监控落到实处,与绩效奖挂钩,努力调到教师的工作积极性。(4)重点抓好两个毕业班的建设,重视毕业班教学工作管理,加强宏观指导与监控,抓好教学研究的指导和管理。做好初三、高三的各阶段检测及质量检查考试;同时以会考为契机,带到初二,高二、高一等年段的教风学风。紧紧抓好本校高职单招的优势,将高职单招办大办强。4、校文化建设层面:(1)绿化、美化、净化校园,建设个性鲜明的经典景观学校。(2)积极开展行为规范教育,开展良好人格形成的教育与实践活动。(3)有计划地抓好文体活动工程,丰富艺术、科技、体育特色项目内涵,开展阳光体育运动,组织各种社团及兴趣活动,组织好“读书节、艺术节、科技节”等重大节日活动,并积极追求活动的质量。5、师资队伍建设层面:(1)关注教师的工作和生活状态,关心教师的身心感受,切实提高教师的生命质量。建设“教师健身中心”。(2)把师德建设和能力建设作为促进教师专业化发展的两项硬指标,制订教师自我三年发展规划。(3)优化队伍结构,形成科研型教师、骨干型教师、胜任型教师相互协作、共同成长的和谐团队。(4)重视对青年教师的培养,尤其要强化品格修养的磨练,努力做思想进取向上的新青年。(5)抓好教研组建设,切实推进校本教研,积极开展教研、科研、师训三位一体的自培活动,对优秀教研组给予一定的鼓励和奖励。6、后勤财务管理层面:健全财务制度,严格财物管理,坚持学校财务预结算制度,严格财务管理,规范收费,落实校务公开,做到账目规范,收支合理、合法。五、按照科学发展观要求加强领导班子自身建设和党员、干部队伍建设的具体举措(一)加强学习、开阔视野,进一步提高研究新情况、解决新问题的能力。进一步加强领导班子学习的能力,系统地学习党和国家的路线、方针、政策,用___思想、邓小平理论、“三个代表” 和科学发展观重要思想武装头脑,坚持边学边干边提高,以开阔的视野、改革的思维、创新的措施、务实的作风,及时研究新情况、总结新经验,切实提高解决问题、进一步提高工作能力和水平。(二)研究工作、强化落实,切实提高决策和执行水平。要懂教育、会管理、做内行,特别要提高解决难题、矛盾以及处置突发事件的能力。既能抓大事、又能抓具体,既当好指挥员、又当好战斗员。要学会领导和引导教职员工抓落实的风气和能力,既要出成果,又要出人才,更要出经验。(三)改进作风、联系群众,努力提高做群众工作的本领。学会从群众中来到群众中去,学会调动群众的积极性和创造性,学会做新形势下的群众工作,要把转变作风落实到具体工作上,既及时领导和指导大家开展工作,又及时了解掌握教职员工的思想、工作、生活实情和相关要求,同时还及时地解决好这些问题。要善于发现群众中蕴藏的热情、创造力和闪光点,深入挖掘,积极引导,创造条件,使其得到充分发挥。要在转变自身作风的同时,带出好的作风,带出好的队伍。(四)艰苦奋斗、廉洁自律,切实加强党风廉政建设。带头执行好“八个坚持、八个反对”,认真遵守中央和省、市委关于廉洁自律的各项规定,严格要求、率先垂范,坚持原则、弘扬正气,努力做到清正廉洁、艰苦奋斗、勤勉工作。坚持民主集中制原则,严守党的政治纪律、工作纪律和干部纪律,充分发扬民主,重大事项集体研究决定,自觉接受各方面监督。认真落实党风廉政建设责任制,积极履行好教育、引导和监督的职责,在抓好自身廉政建设的同时,抓好分管的方面和同志,确保既干事、又干净、干成事、不出事。 cpro_client='yklxs_cpr';cpro_at='text_image'; cpro_161=2; cpro_flush=4; cpro_w=468; cpro_h=60; cpro_template='text_default_468_60'; cpro_cbd='#ffffff'; cpro_cbg='#ffffff'; cpro_ctitle='#0000ff'; cpro_cdesc='#444444'; cpro_curl='#008000'; cpro_cflush='#e10900'; cpro_uap=1;cpro_cad=1;-

第9篇 2023年乡镇初中学校领导集体述职报告

尊敬的各位领导、各位教工:

xx年是不平凡的一年,是激动人心的一年,也是对学校领导严峻考验、对教职员工进行大检阅的一年。这一年,学校改善了办学设备设施,加强了重高和职高考核的力度,顺利完成了政府对绩效工资的调整、教育部门对岗位设置的改革、学校对高中级职称的评聘等一系列重要工作。这一年,学校领导成员在上级组织的领导下,在陈明校长的直接指挥下,高举邓小平理论的伟大旗帜、以“xxxx”和科学发展观为指针,团结和带领全体教职员工,科学规划、认真落实、努力拼搏,圆满完成了上级交给的各项工作任务,创造性地履行了组织赋予我们的职责,取得了较好的办学效益,达到了预定的办学目标。现将一年来所做的工作汇报于下,请各位领导、各位教工审议。

一、加强了廉政建设,实现了廉洁从教、廉洁治校。一年来,我校充分发挥党支部的保障监督作用、工会的民主管理作用,经常对领导班子成员进行廉洁教育,公开经费管理程序,强化经费管理透明度。学校自常务副校长以下,每个班子成员自觉做到:权为民所用,利为民所谋,严格要求自己,不以权谋私、不贪图享乐,养成了廉洁自律的好习惯。同时,学校加强了对教职员工的廉洁教育,要求教师不向学生和家长提不合理要求,在社会上树立了良好的教师形象。

二、积极筹措资金,改善办学条件,优化育人环境。一年来,学校自行投资达10多万元,先后粉刷了围墙,改建了门卫室,更新了公示栏,新建了舞台、旗台,立起了标准的旗杆,增设了多媒体设备。学校投资近2万元更新了老旧线路,投资7000多元新购了桌凳,更新了消防设施,增设了名言警句,极大丰富了校园文化,学校校容校貌焕然一新。

三、加强了常规教育和管理,教师工作井然有序,学生学习、生活有章可循。

一年来,学校坚持了每周学校领导碰头会、每周教师周前会、每周政治学习会、业务学习会,加强了教师“六认真” 工作,坚持了“六认真”检查,坚持了教师坐班情况的督查,加强了教师教育教学的视导,注重了教师教育教学思想的引导和培训,客观科学地对待教师工作中出现的问题和遇到的困难,积极帮助、指导教职工解决工作中遇到的各种复杂繁难之事,理顺了教职工的工作。教师管理步入了良性发展的轨道。

一年来,学校坚持了每周学生周前会、每天值周领导小结会,加强了值周领导和值周教师的工作,强化了学生常规教育和管理。重点整治了学生上网问题、学生文明礼仪问题、学生外在形象问题、学生进出校门问题等等,注重了学生学习习惯的培养,强化了安全教育和管理,确保了良好的校园秩序。

四、狠抓了教育教学工作,实施了重高和职高考核,把好了教育出口关。一年来,学校通过“六认真”督查、通过学校和教研组活动、通过各种会议形式、目标考核形式等等,狠抓了教育教学工作。重高升学人数和职高就读人数在去年的基础上略有上升。学校还通过各种形式,鼓励教师积极从事教育教学科研活动,全年科研微型课题立项申请达8个,学校力争科研立校、科研兴校、科研兴教。

五、坚持民主集中制的管理原则,坚持公正、公平、公开的工作策略,圆满完成了一系列重大工作。今年,教师岗位的设置、教师绩效工资的发放、教师评职、评优、评先等大事要事,学校通过广泛研究,积极探索,广采博纳各种合理意见和建议,坚持民主、适当集中,合情、合理、合法地解决了这些敏感和热点问题,得到了绝大多数教职工的认同。

六、狠抓了安全工作,确保了教育教学工作的正常开展。学校通过开校安全教育会,第一节安全教育课,每周安全课,每周周前会、每天值周小结会,安全小册子、安全挂图等等形式,广泛开展安全教育和宣传。同时,学校制定了各种安全预案,积极进行安全演练,开展了禁毒教育和禁毒宣誓,召开了安全专题报告会,制定了各种安全管理制度,落实了各项安全措施,使安全工作得以顺利和有效的实施,全年安全工作未出现过责任事故。

七、抓好了师德师风建设,纯洁了干部队伍和教职工队伍。学校积极组织教职工学习《中小学教师职业道德规范》、学习《信访工作条例》、学习各级文件和会议精神,通过思想教育和纪律约束,纯洁了干部和教职工队伍,杜绝了“三乱”和各种有违师德行为的发生。

八、有效治理了脏、乱、差,确保了城乡环境综合治理工作的正常开展。学校通过各种会议、通过征文、通过小手牵大手、参加义务劳动、散发宣传单和各种评比等活动,深入持久开展了城乡环境综合治理工作。城乡环境综合治理荣获区三等奖。

九、分工合作,有序有效地推进了各部门工作的正常开展。学校党支部积极履行党的职责,对学校工作起到了保障监督作用。同时,党支部充分发挥党员的先锋模范作用,积极支持学校工作,主动抓好教育教学和其他工作,为学校工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。学校教导处、后勤处、安全办,按照面上和学校工作安排,积极抓好本职工作,主动作为、积极作为、科学作为,为学校各项工作顺利开展打下了坚实的基础,取得了优异的成绩。学校工会、女工委,积极履行民主管理学校的职能,认真参与学校决策,主动为学校出谋划策,为学校工作的顺利开展起到了润滑剂的作用。同时,学校工会积极组织教职工参加运动会、组织女职工参加女子篮球赛、女工委还不定期组织女职工开展了女子聚餐会,活跃了教职工精神文化生活,丰富了职工业余活动。学校团支部积极发扬团组织在青年中的模范带头作用,既起好了教师的表率,又主动当起了学生思想教育的排头兵,为学校学生管理的有效开展立下了汗马功劳。学校财经工作坚持一支笔签字的原则,认真管好用好公用经费,为学校硬件建设和校园文化氛围的营造贡献了力量,在办学经费和流动资金极为紧张的情况下,确保了学校各项工作的顺利开展。各教研组积极组织各种教研活动,开展教学科研,支持教师参加各种形式的业务进修和提高培训,提升了教师素质,提升了学校品味,赢得了学生和家长的赞誉。班主任尽职尽责,坚持了早中晚三到位、坚持了班主任工作无节假日,承担了学生管理的主要工作,确保了学生思想工作的有效开展。

十、精心安排、广采博用,强力推进留守学生工作。学校通过对教师和志愿者的培训、通过各种软件和硬件手段,充实了留守学生的精神文化生活,提高了他们的思想和文化素养,温暖了他们孤寂的心灵,校正了他们生活和学习上的不良习性,让“留守学生”留得放心,让家长走得安心,为祖国经济建设和未成年人健康成长创造了和谐的社会环境。

十一、认真抓好了“普九”工作,为双基迎检打下了良好基础。学校成立了以教导主任为主要负责人的“迎检” 工作领导小组,科学地分析了“迎检”工作的难点要点,抓住了“迎检”工作的主要矛盾。既体现了教导处的主导作用,又合理地分配了各部门、各教职工的工作,有效地发挥了班主任和各专任教师的能动性,取得了阶段性的成效。

各位领导、各位教工:学校工作在有序、有效、奋力推进的同时,也出现了一些值得注意的问题:一、教师坐班热情不高的现象还没能得到根治;二、学生上网现象还时有发生;三、硬件设施还有待寒假中进一步完善;四、学生卫生习惯还需进一步培养。

各位领导、各位教工:成绩永远属于过去!学校工作永远没有句号!我们班子成员将一切从零开始,进一步严格要求自己,努力做好管理和服务,力争各项工作再上一个台阶,让领导和同志们更满意!

xx市xx区xx镇初级中学

xx年一月十五日

第10篇 2023中学领导班子述职报告

坚持整合育人、和谐发展的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。如下是给大家整理的中学领导班子述职报告,希望对大家有所作用。

中学领导班子述职报告篇按照市教育党工委、市教育局党组的统一安排和要求,由我代表学校领导班子作述职报告,请审议。

20xx年,实验中学在市教育党工委、市教育局党组的领导下,在党的组织建设、党风廉政建设、安全稳定方面、教育教学工作、学校转型发展等方面开展了一系列工作,也取得了一定成绩。

一、不断创新、突出实践,发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用

1、加强党的自身建设,增强吸引力、发挥战斗力。广泛深入开展宣传引导工作,积极、严格发展优秀教师入党,20xx年发展党员5名,有13名教师递交了入党申请书;8月底,对7个党支部委员会全部进行了改选;12月29日,顺利召开了学校第三届党总支委员会换届选举党员大会;12月下旬,第七党支部被考核确定为市油田公司级标准化党支部。

2、加强思想政治教育,确保学校安全稳定。我们认真组织教职工开展集中教育活动,组织党员干部开展三严三实专题教育,学习党的廉洁自律准则和纪律处分条例等重要文件;具体安排党支部开展党员组织生活会和准备党总支民主生活会。20xx年4月,确定了学校宣传工作的原则是统一领导、统筹规划、集中管理、分层负责,大力开展学校宣传工作;创办了党总支专刊《宣教时刻》,发挥校园网、校内外宣传栏、学校微信公众号等宣传媒介的作用;在大家的共同努力下,超额完成了20xx年度市教育局硬性考核的学校宣传工作任务。

3、开展专项整治工作,强化风险管控。12月份,按照市教育局统一要求,认真组织开展不作为、乱作为等损害群众利益问题专项整治工作,设置举报箱、举报电话,组织问卷调查征求意见,对重点人员开展自查自省自纠工作等,没有发现存在问题,对全校教职工起到了教育、提醒和警示的作用。在市教育局组织的财务和固定资产管理考核方面,我校做到了账目清楚、管理规范、责任到人,得到了市教育局的充分肯定,在我校召开了直属单位固定资产管理经验交流现场会。

二、积极推进学校教育转型工作开展

1、加大对教师的培训,为学校转型做好思想上的准备和人才上的储备。本年度共派出12名教师到一中进行长期挂职培训,全部中层领导轮流到一中挂职学习一周,派出10批计41名骨干教师到北京十一学校学习。到北京、乌鲁木齐等地有16次培训,合计参加人数33人。本学年的初一教师全部参加过相应的学科培训或分布式领导的专项培训工作,为顺利转型打下坚实的基础。

2、完成组织机构变革,实行扁平化、分布式、联邦制、制衡型的分权治理组织机构。新的组织机构强化了年级的管理职能,赋予其在管理、人事、经费使用等方面的权利,成为学校的实体部门。强化处室部门的服务职能,处室部门成为年级工作的服务者、监督者、参与者,为年级工作做好服务。形成了党总支、教职工大会、校务委员会、学生自主管理中心和学校管理委员会等学校的权力机构,分别决策相应的事项。

3、完善、修订学校制度,建设现代化学校制度体系。根据转型后的组织机构、重新进行岗位设置及各部门岗位的职责、工作内容的界定。制定《实验中学工作人员聘任及岗位管理办法》、《实验中学教职工学术计分办法》、《预算资金审批管理办法》、《克拉玛依市实验中学绩效考核分配方案》等系列制度,并通过学校教代会审议通过。重新核定《实验中学章程》,初步完成人事制度和资金分配制度的改革。

4、扎实推进分层教学、选课走班的教学模式。在充分总结上学期体育艺术技术模块化选课走班,行政班与教学班并存的教育教学管理模式的基础上,本学期在初一年级全课程实行选课走班、取消班主任、实行导师制的教育教学管理模式。完成了体现实验特色的《教师手册》和《学生手册》的编制,通过初一分校的新生军训、小学段游学、学科教室改造、教师集体教研等活动和课程,看到初一分校的转型工作取得了明显成效,师生的积极性得到有效调动。

5、尝试将更多的时间还给学生,让学生学会自我管理、自我规划。严格控制各学科课时,保证学生有足够的自主研修时间,每个年级不同程度的设置了自习课。通过对学生的放手、信任、引导,尤其是对学生在自我规划上的指导和督促,学生已经表现出一定的规划意识和能力。

三、以学生发展为中心,全面提高教育教学质量

1、加强教职工队伍建设,全方位提升教师的整体水平。确定20xx20xx学年为关注课堂教学年,分阶段、按计划推进课堂教学年工作的实施;组织全校范围内的示范课,充分发挥骨干教师、上海援疆教师的引领和示范作用。截至目前,全校共计130多人次参与听课,听课总数达630节;外派43名教师参加挂职培训,其中25人在校内经验交流;开展教师读书活动。在全校范围内形成了关注课堂、立足课堂、提高课堂教学质量的浓郁教研氛围。

2、将提高教育教学质量作为学校发展的生命线。加强对分校教学工作的指导与管理,20xx年高考成绩喜人,呈现 三大突破,创历史新高。三大突破:一是一名理科学生高考成绩608分,突破我校600分大关;二是理科数学有1人142分,突破140分大关;三是理科英语有4人突破130分大关,最高分139分。20xx届高考发展性评价市局第三。20xx年中考成绩取得了全市十五所中学数学第4名、生物第5名的好成绩。

3、多样化、可选择,创建适合每一个学生发展的课程体系。学校对课程进行科学整合和重构,结合区域文化特点和学校培养目标,大力开发适合学生发展需要的多样化课程,弱化国家课程、地方课程、校本课程的界限,对国家课程校本化,在体育、艺术、技术等9个学习领域中共开发课程64门,充分尊重并满足学生个体发展的需求。

4、开展多种形式的主题教育活动,拓宽德育工作渠道。围绕主旋律,扎实开展了多种形式的教育活动,如新生军训、抵制和防范非法宗教渗透教育、法治讲座、网上祭英烈、抗战胜利纪念日、国家烈士纪念日、升国旗仪式及主题班会等爱国主义教育系列活动;学生议事会、学生社团、学生讲坛等,让学生成为学校的主人;学生策划开学典礼,举办纪念129接力赛等,以活动为载体,以培养学生的成功感和参与意识为目的,活动开展的效果理想。

5、大力营造文明向上的校园文化氛围。在周一的升国旗仪式上,团委、学生发展中心认真准备讲话稿,围绕安全卫生、文明守纪、学习感恩等主题,对学生进行教育;从思想品德、安全、卫生、守纪等多方面,强化学生的认知能力培养,营造积极、健康、文明、向上的校园氛围。

四、重视党建带群建,大力支持工会、团委开展工作

1、坚持教代会制度,发挥民主管理和民主监督作用。20xx年召开了两次教职工大会,审议通过了绩效工资考核实施方案、工作人员聘任及岗位管理办法、预算资金审批管理办法、教师职称评审方案及赋分标准、教职工学术积分办法、教育教学质量奖励分配方案、最美实验人评选方案等一系列重要文件和制度,充分保证了每位教职工的知情权、参与权。

2、选优树优,建设高素质的教职工队伍。以社会主义核心价值观为引领,以具有新疆特色的四好老师为标准,组织开展在学校发展中有使命担当和贡献突出的教学一线教师为四好老师的工作。20xx年评选最美实验人27名,四好教师6名,并在克拉玛依广播电视报进行专版宣传报道。

3、积极开展各项文体活动,丰富教职工的业余生活。20xx年组织开展多项文体活动,参加人数达800多人次;5月,参加克拉玛依市教育系统教职工集体健身交谊舞比赛,获得第一名的好成绩。

4、有效开展共青团工作。强化对青年学生的教育,规范团员发展工作,保证团组织的先进性;举行新团员入团宣誓仪式和少先队建队仪式,组织学生自管委员会换届改选,组建了新的社团7个,开展志愿者活动2次。

五、切实抓好综合治理工作,确保校园安全稳定

1、加强综治维稳工作,确保校园安全。学校自上而下将维稳工作纳入质量安全体系,牢固树立政治家办学思想和危机处理意识,建立长效机制,落实人防物防技防制度,开展交通、预防水电火风事故、反邪教、艾滋病预防等教育等。20xx年举办应急疏散演练3次,开展主题班会15次;坚持节假日值班制度,为师生营造一个安全的工作和学习环境。

2、开展去极端化工作,做到教育和措施落实常态化。开展去极端化教育工作,采取积极措施,对发现的学生传看暴恐音视频情况进行了适当处理;检查办公场所各种网络空间和移动存储介质;与派出所和社区密切联系,做好矛盾纠纷排查工作,全年师生中无违法犯罪和行政复议案件发生。

六、存在的问题和不足

1、政治思想教育的方法还不够丰富,学习的效果还有待提高;风险管控和专项整治成为常态化的工作机制还没有完全建立起来。

2、建设四好教师队伍,在培养方式和选树方法等方面还需要丰富和提高。

3、部分师生的安全防范意识、法治意识不强,教育手段和方法较为单一;安全设施老化或损坏时有发生,应对紧急突发事件的能力不足,社会治安综合治理的长效机制需要加强。

4、德育工作还缺乏系统规划,与校外德育基地联系不够,德育活动的形式单一,大多以班会和集中教育为主,教育效果有限。

七、20xx年工作目标和任务

1、认真思考、积极落实、不断探索党总支领导下校长负责制的工作机制、措施和方法,有效发挥党组织和党员在学校转型过程中的积极作用和推动作用;大力选树和宣传四好教师先进事迹,提高师德师风建设水平;确定学校宣传工作主题,落实宣传工作任务。

2、牢固树立服务意识,创新学校管理方式,降低管理重心,追求管理效能最大化;将工作重心放在每位师生的发展上,最大程度地调动学校各方面工作的积极性,实现学校的发展目标。

3、以培养教师教育教学技能多元化为建设目标,提升课堂教学实效;建设一支复合型教师队伍,为学校教育转型以及办学多样化提供人才支撑;以课程文化为核心,努力形成优质多样特色发展的学校文化。

4、认真落实教代会制度,积极发挥教职工广泛参与、民主决策的作用,有效行使管理和监督的权利,促进学校又好又快发展。

谢谢大家!

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第11篇 某地中学领导班子述职报告

根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:

一、工作实绩

1.一年来,我校在教育局的正确领导下,继续实施“依法治校,以德理校,科研兴校,质量立校,人才强校”的治校方略,扎实开展教育教学活动,强化各项管理,获得县教育工作考核综合奖,在在2023年全县教育工作会议上作题为《构建和谐校园 致力持续发展》的大会发言,并获得县政府表彰“2023年度教育工作先进单位”。

2.一年来,在局党委的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交给的各项工作任务,德育工作取得新突破,教学教研再迈大步,课程改革呈现新气象,可以说我们又胜利的走过了一个学年。2023年11月28日被江苏省网上家长学校在“名师名校”栏目报道了我校的办学业绩,2023年4月23日《盐城晚报》报道了我校狠抓教育教学管理的办学经验,2023年4月28日滨海电台在“教育时空”栏目推介了我学校的成功经验。

3.一年来,我们围绕“两个聚焦”,狠抓教育教学管理。在5月滨海中学“新华杯”竞赛中初战告捷,初三(7)班孙路成倍滨海中学高一实验班提前录取。

4.一年来,我校领导班子始终信奉“以科学的思想武装人,以高尚的情操陶冶人,以正确的舆论引导人,以诚信的态度团结人,以适当的待遇吸引人,以民主的考核激励人,以务实的工作培养人,以合理的规范制约人,以宽松的环境留住人”的管理理念,实行弹性管理,落实制度考核,构建和谐校园,我校人文管理水平明显提高。

二、存在不足

1、领导班子的执政能力与学校的发展、与领导的要求存在一定的差距。因此必须不断地加强理论和业务学习,提高决策力、领导力、执行力。

2、教师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要,探索新课改的教学路子还很漫长。因此教师要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。要不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、科研型转变。

一学期来,我们虽然取得了一些成绩,这仅是小小的新的进步,与领导、社会期望的距离还很遥远。由于环境、学生基础及办学条件等因素的制约,今后的道路将更艰难。然而我们三中人仍然充满信心,将进一步强化目标管理,细化措施落实,深化常规管理,深入推进素质教育,努力提高教学质量,趁势而上,力争在良性循环的起点上走下去!

第12篇 2023年中学领导班子三年任职期间述职报告

三年来,我们新一届领导班子在上级教育部门的领导下,扎实地开展学校教育教学工作,完满地完成了各项工作任务。深化课程改革,强化教育管理,加强队伍建设,逐步提升我校办学的软硬件水平,下面是我们三年任职期间述职报告。

一、坚持学习,不断提高班子素质

1、学校领导班子长期坚持政治学习和业务学习的制度,每周召开行政会,组织班子成员深入学习贯彻科学发展观和上级文件精神,开展国内外形势和政治思想教育,增强依法治校和规范办学的意识,对学校每项工作进行商议讨论,研究决策,不断提高班子成员的政治思想素质和业务能力。

2、充分发挥党支部作用,认真开展党员理想、信念、党纪、党风教育,提升党员的思想素质。积极贯彻落实党风廉政建设的法律法规,把党风廉政建设、精神文明建设和教育教学工作紧密结合,切实开展廉洁从教教育和党风廉政文化进校园的活动。

二、德育为首,注重学生全面发展

学校以德育工作为核心,积极推行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,强化学生养成教育,全面提升学生的素质。

1、除了在课堂主阵地对学生的思想品德进行潜移默化的熏陶和影响外,学校制定了《xx中学班级管理量化办法》和《xx中学学生一日常规》,经常开展班级纪律卫生评比;实行学生仪表定期检查制度,搞好卫生知识的宣传与普及工作,培养学生养成良好的文明礼仪和卫生习惯;关注学生的心理健康问题,开展心理辅导专题讲座,帮助学生培育良好心理。

2、积极开展各项活动,创建文明健康的校园氛围。学校每学年举行学生运动会,坚持开展“阳光长跑”活动,组织硬笔书法比赛、“五一”美术作品展、歌咏比赛、体育活动单项竞赛以及“感恩教育”书信写作、纪念“改革开放三十年”青少年爱国主义读书活动、“讲述家乡故事”、“平安诗山”宣传广告语征集等丰富多彩的德育活动,培养学生的课外兴趣,挖掘特长人才。多名学生分别在“水头杯”中小学生美术书法比赛、“鹏峰杯”校园歌手比赛、全国第三届青少年书信写作比赛、泉州市第九届“21世纪杯”中学生英语演讲比赛、南安市中小学感恩教育征文比赛、“辉煌六十年”读书征文比赛、生命教育征文比赛、乡土地理小论文比赛、生物小论文比赛、“电信杯”短信创作大赛中获得佳绩。尤其是校乒乓球队去年在市“侨光杯”中小学生乒乓球赛中,荣获男子初中组冠军、女子初中组亚军的好成绩,参赛选手个人获一、二、三等奖四人次。

3、牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,经常对学生进行安全教育,宣传交通安全、食品卫生安全、课间活动安全,同时对校舍、场地等其它教育教学设施、生活设施定期进行安全检查,制订应急预案,进行防火防震逃生演练。开展安全法制专题教育,加强了门卫值勤和夜间巡逻工作,确保校园安宁,创造了良好的德育环境。

三、教学为主,推进教改教研活动

全体教职工全面贯彻党的教育方针,在教育教学工作中一步一个脚印,发扬艰苦奋斗精神,务实高效地工作,努力推进素质教育,提高教学质量,树立了良好的教育形象。

《中学领导年终教育管理述职报告(12篇).doc》
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