副职个人年度述职报告（3篇）

第1篇 副职个人年度述职报告

副职个人年度述职报告

20xx年以来，按照市委分工，我先后担任市委常委、宣传部部长，副市长，协助市长分管商贸流通和文体广电旅游工作。根据考核要求，现将20xx年来的工作情况述职如下：

（一）宣传思想工作。

我市宣传思想工作围绕中心，服务大局，为全市经济社会发展营造了良好的舆论氛围，提供了思想保证、精神动力和智力支持。

1、狠抓理论武装工作，发挥理论指导实践作用。一是切实加强各级党委理论中心组学习，提高各级领导班子和领导干部的政策理论水平。二是认真开展基层党委理论中心组示范点创建活动，培养树立了一批创新形式、讲求效果的学习典型。三是精心打造了“××发展论坛”、“理论学习园地”和“调研成果展示”三个有效平台，强化了理论对工作实践的指导作用。

2、抓好新闻宣传工作，为加快发展营造良好的舆论氛围。充分利用三个载体，开展了三个宣传战役和五个专题宣传，使全市广大干部群众的注意力和兴奋点集中到了加快发展上来。

3、抓好对外宣传工作，努力提高××市知名度。坚持“攻大报、上大台、争头版、上要闻”，注重构建大外宣格局，注重加强与上级新闻媒体的交流与合作，注重展开攻坚性宣传，围绕工业经济、项目建设、社会发展等工作，推出了一批有份量、有深度的外宣作品，树立了××市良好的对外形象。

4、坚持以人为本，大力推进精神文明建设工作。一是通过实施以“文明新风进城乡、良好形象进机关、优质服务进网络、园林绿化进街巷、群众文化进广尝传统美德进家庭”为主要内容的“六进工程”，着力提升全市精神文明创建整体水平。二是以社会主义荣辱观学习教育为契机，借助公民道德建设宣传月和第四个公民道德建设宣传日，开展丰富多彩的活动，努力提高公民道德素质。三是精心组织开展“三下乡”、“消夏演唱会”等活动，丰富城乡人民文化生活，引导树立积极向上的精神风尚。四是牵头组织研究制定实施方案，全力做好明年全市两个文明建设经验交流会和20xx年自治市两个文明建设经验交流会的各项筹备工作。

（二）政府主要工作。

6月份，我被任命为市政府副市长，协助市长分管商贸流通、文体广电旅游工作。几年来，商贸流通工作积极推进体制改革，全力构筑市场载体，为我市第三产业发展打下良好基矗文体广电旅游工作注重基础设施建设，不断拓宽文化产业发展空间，推进了和谐××建设进程。几个月来，我重点抓了以下几个方面工作：

全力做好市场建设工作。一是蒙东农机市场建设。组织实施并完成了农机市场拆迁工作，完成了松一路和松铁路622延长米路面建设，完成了松四街、铁东路和市场步行街的土方工程和砂砾垫层，完成了5条城市街路公用管线铺设。积极开展市场招商引资，目前已有50多家商户入驻市常二是赤峰商贸物流园项目。多次协调市市有关单位，完成了商贸物流园建设规划、城市路网规划以及立项的前期准备工作。协调组织完成了物流园市内的蒙隆钢材市尝木材市场建设，完成水、电、路等基础设施建设投资600多万元，目前，已有50多家商户进入市场建设经营。三是迎金路商业步行街建设项目。全面启动了商业步行街开发项目，协调有关部门完成了开发项目的土地详查、评估等工作，已经办理了建设用地审批书和土地批复，正在办理拆迁手续，近期启动拆迁工作。四是赤峰新城农贸市场建设项目。协调解决市场建设中存在的问题，成立了市场经营管理董事会，全力开展市场招商，目前已入驻商家500多户，市场已于9月份投入运营，为新城居民的生活提供了方便。

第2篇 环保局副职2023年度述职述德述廉报告

作为环保局的副职，在局长、局党组的带领下，努力工作，今年在环保工作中完成的一些工作任务进行梳理总结，同时查找在工作方面、政治思想方面的不足。今年按照党组的安排，对负责分管的各项工作，做到了认真履行自己的职责，在局党组和全局同志的支持下完成本年度的工作任务和计划。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习、提高素质

在党组领导下，学习了党的十八届六中全会等会议精神。积极参加党的“两学一做”专题教育活动，坚定理想信念，转变工作作风、为做好本职工作奠定基础，通过学习坚定了理想信念，认识到并一定做到对党绝对忠诚。认识到民族团结是全全疆各族人民的生命线，社会稳定是经济发展的基础，在本职岗位上努力做好对稳定有关的各项任务，积极为经济社会的发展尽职尽责。四月份参加了市委组织部的调训,通过课堂授课、理论研讨和现场教学相结合，深入学习党的中央会议精神、______系列重要讲话，深刻把握五大发展理念的基本内涵和实践要求，深刻把握改革发展新形势新任务，进一步转变观念，以新理念引领新常态，为建设克拉玛依做贡献。

二、尽职尽责、努力工作

今年上半年按照黄局长的安排我临时分管全局安全、ww、应急、污染源在线监测、环科所工作，协助局长分管人事工作，在吴副局长参加“访汇聚”工作组后分管监测站、辐射站、尾气监管中心等工作，7月份王晓林局长来我局任职之后，又增加了管理科、党务等工作，我做到了积极努力工作，及时和班子其他成员商量协调，重大事情及时向领导请示汇报，分管的各部门和事业单位的工作有条不紊的开展，专项工作进展顺利。

组织主持编写完善了克拉玛依市水污染防控方案等文件、组织完成了环保局负责的对提案议案的答复办理工作;参加了社会管理综合整治工作、克拉玛依生态功能区划编制协调工作、协调十三五规划编制、协调推动汽车尾气检测站的认证、政府有关部门技术报告的评审等工作、参加我市维护稳定信息研判会议。组织完成了“民族团结一家亲”结对子工作，目前我局十四名干部党员长征社区的民族同志结为了亲戚。在四地五师融合发展论坛中组织了环保专项论坛，国内著名的环保专家白志鹏博士亲自到会作了对“奎独乌”区域联防联控及污染治理专项报告，上海青浦区监测站长也做了专题发言。协助局长在“蓝天工程”工作推动上做了大量的工作。

突发事件应急监测工作成绩显著。在局长指示下亲自安排了伊犁州因油罐车柴油泄露引发的水体污染应急监测工作，该项工作圆满完成，伊犁州委和政府发来感谢信，参加应急的4名同志并受到了自治区环保厅和陈新发书记的表扬。6月21日九龙潭西边伴河路电信窨井发生两人施工中毒，我局接到应急信息后迅速赶到现场，在我的组织和指挥下，迅速检测到co严重超标的数据，查出中毒原因，为安监局和市应急办处理事故取得了第一份关键性资料。9月份我站在胡站长的带领性参加了自治区总站的应急演练，取得了现场采样第一名的成绩。11月份应急办在园区举行了一次双盲突发事件应急演练，我组织应急队伍完成了演练任务。对应急事件反应迅速，处理到位。为保证我局工作安全，落实我局安全管理规定，定期召开安全工作会议，督促车辆安全管理制度的实施。

环境监测站年度工作顺利完成。监测站完成各项工作，切实履行了环境监测的政府职能。按时共发布城市环境空气质量日报、预报，对地表水水源白杨河、三坪镇水库、净化水厂、西郊水库、风城高库、艾力克湖、达尔布图河、克拉苏河、独山子一水源等地表水源定期进行了监测，对百口泉和独山子二水源等地下水水源进行了定期监测，对重点污染源、集中式污染治理设施进行了监督性检测，编写完成各类环境监测报告、总量减排、总量控制和污染治理工作编写的专项监测报告。组织协调信息中心、支队共同完成了国控、区控污染源在线监测的监督检查及数据传输。

环科所完成了克拉玛依市集中式饮用水水源环境状况评估工作、组织《克拉玛依市生态功能区划》编制并召开多次审查讨论会议，完成了“十三五”环境保护规划的编制和技术审核等日常工作，完成了环科所的工作任务。

管理科在这半年内对清洁生产审计、建设项目环评文件批复、规划编制等工作有条不紊，在项目环保审批中目前共审查、审批建设项目环境影响评价报告书8项、报告表122项，登记表37项，预审30项，办结率100%，发布环评报告受理公示51期，拟审批决定公示48期。开展清洁生产审核的13家单位已全部开展审核工作。

三、坚定信念、遵纪守规、廉洁自律

认真贯彻___六次全会通过的“关于新形势下党内政治生活的若干准则”，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，在世界观、人生观、价值观上要有明确的认识，要做理想的坚定信仰者和忠实实践者。努力做一名称职的党员。

(一)坚持四项基本原则和改革开放，坚持稳定压倒一切的思想，把维护稳定、发展经济作为当前最重要最紧迫的任务。

(二)积极开展“两学一做”专题教育活动。通过学习活动，认识到在任何场合都要严守党的政治纪律和规矩，要有底线意识，进一步体会到做人清白、交往诚信、干事干净、甘于奉献的含义，做到严格要求自己，廉洁自律。

(三)根据市直机关领导干部述职述德述廉制度的要求，在工作中按照领导干部廉洁从政行为规范的要求，对照、检查自己的工作，在今年的工作中，工作认真、主动、努力，严格执行劳动纪律和请假制度，坚决抵制了违反八项制度的事项，没有出现任何违纪、违规现象和以权谋私的现象。

本年度工作中我在局领导和全局同志的支持和协作下完成了工作任务，但可能也有在个别工作中做的不到位的情况，希望组织部门和各级领导、同事加强对我的监督，便于我在今后加以改进和提高。为克拉玛依实现跨越式发展和长治久安、打造世界石油城的宏伟目标尽力工作、多做贡献。

第3篇 年度副职的述职报告

年度副职的述职报告1 正式担任xx部副经理之职已满一年，回首这一年，岁月如逝，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度，兢兢业业工作，积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压，在工作上积极进取，在生活上严以律已。现将情况汇报如下：

一、个人思想方面—严以律已

一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记，不断提升政治水平。

二是严以律已，坚守“八不准，十严禁”信贷条例。坚持秉公执法，严格审批每一笔贷款，确保所批贷款质量。

三是统一思想，加强团队建设。作为信贷部副经理，我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置，积极配合领导安排，认真做好部门工作，维护好部门的团结。在工作中，加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作，做好自己分工的职权范围内的工作。

二、部门管理方面—团结有序，工作严谨

从一名普通的管理人员到一名副职，身份的转变，意味着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用，上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我

重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己，不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。

1、贷后管理中心：

一是按期完成省、市行的各项检查工作，并及时上报省行；检查质量、频次均达到上级部门要求，并得到了省行领导的好评；

二是档案管理有序，基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中，我行档案排名前两名以内。

2、审查审批中心：

按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离，做到坚持原则、严格审批，为全行的业务发展保驾护航。

3、经营管理中心：

一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。 二是根据需要加强业务督导，深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷会。

三是认真开展各月经营分析工作，根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路，为全行业务发展做出了积极指导作用。

四是强化分析，深入开展市场调研。今年以来先后完成了xx贷款项目、xx贷款项目、xx贷款市场调研、xx市场调研、xx调研等。经过一年的历练，无论从报告内容还

是从市场调研能力上都取得了较大的进步。

纵观一年来部门人员表现：团结协作，密切合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作，另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作，在一年的“信贷能力提升年活动”中，能力得到了一定提高，为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。

三、条线业务管理方面—管理到位、发展较好

业务支撑到位，确保全行信贷业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作；深入支行开展业务指导；针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈，分析原因、寻找方法。

业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会x次，行内组织xx推介会和xx推介会共两次，组织信贷员业务发展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展，有效的保证了业务的宣传。

业务培训到位。截止目前，共计培训45次，参加人数达到1134人次，培训内容涉及xx、xx、xx等新制度，培训人员涉及xx、xx、xx等人员。并针对xx、xx人员开展了两次专项培训，以确保全省xx、xx人员考试取得好成绩。组织考试40次，学员合格率达到97。93%。学员在全省培训通过率排名全省前例。

风险防控到位。今年以来xx部积极组织开展现场与非

现场检查，加大责任追究力度。累计检查业务档案700多份，进行系统抽查1547户，电话回访976户，现场走访客户133户，全年共下发现场检查报告近200份，责任追究29笔，涉及人员15人次，处罚金额33182元，处罚人员74人次。

市场开发基本到位。今年以来，全行上下共计开发项目个，其中xx已报总行审批，xx支行xx贷款放款近100万元、xx县支大棚种植支农贷款放款近500万元、xx县药材农户批量开发约100万元、xx县xx房产抵押贷款项目放款约200万元。

截止目前，我行各类贷款净增达到xx亿，实现了一个xx目标。其中xx贷款结余净增达到xx亿元，完成省行计划的xx%，全省排名第7；xx贷款圆满完成全年计划。累计实现利息收入5000余万元，较上年增幅达到86。17%，收入占比最高到达40%以上，始终名列全省首位。

四、存在的不足

在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多问题，主要有：

一是业务管理水平不能适应业务发展需要；二是经营管理水平有待进一步提高；三是风险识别能力差，风险控制能力较弱；四是市场分析、开拓能力较差，不能有效指导支行市场开发。

五、下步计划

20xx年即将到来，新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉，发扬长处，积极创新进取，打开一个新的工作局面。主要做法是：

1。 加强自身业务学习，提升业务管理水平；加强经营管理方面学习，逐步提升经营管理能力，做一名合格的中层干部。

2。 加强沟通，团结协作，提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动，将部门人员紧紧团结在一起，凝聚成一个和诣、务实的整体，更高效的开展信贷业务经营管理工作。

3。继续深入市场，认真研究分析市场需求。为我行的业务发展寻求更大的利润增长点。

4。不断加强组织能力提升，通过组织业务推介会、内部交流会等活动，不断增强信贷员组织的团结，推进业务发展、激励业务发展。

5。进一步严以律已，做足部门人员表率。

“以上述职报告妥否，请予审议。

谢谢大家！”

年度副职的述职报告2 一、自我表扬

本人对自己一年来工作评价如下：

（一）定位正确。关于定位，本人入职时有过一个表态：一是鞍前马后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、马后不掉队”；二是协作配合做好xx、xx同志的帮手，做到“分工不分家、添柴不添乱”；三是尽心竭力当好同志们的鼓手，在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词，而是工作的指针，一年来我在努力地践行，虽然效果不是我自己说了算，但自我感觉还是良好，具体的例子就不举了。

（二）履职认真。对照岗位要求，我主要做好以下几方面的工作：一是把握原则。我分管的工作最大的特点是繁杂，可以说千头万绪，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向：1、学习；2、调研；3、引导。一年来我有一大半的精力花在了这些工作上，大家应该看到了，我觉得这是必要的，也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况，就是在具体实施中，是同志们安排我做事，而不是我安排大家做事，我很满意这样的状态。在我做的事情当中，自己觉得有一件是有效的，就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度，紧密跟踪各项工作的计划、实施、反馈。三是搞好服务。具体做了以下几件事情：1、协调内外上下关系；2、保障相应条件；3、承担必要责任。

（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的，我不敢贪天之功，就不统计数据了。站在岗位职能来看，我觉得自己的主要成绩体现在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更实了；二是协调更顺了，环境更优了；三是氛围更好了，局面更新了。

二、自我批评

（一）为人太直。为人直不是问题，但太直就有问题。经反省，我认为根源在于和同志们沟通不够，同一句话、同一个做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。