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建设公司的实习报告(12篇)

发布时间:2023-11-16 16:33:12 热度:72

建设公司的实习报告(12篇)范文

第1篇 建设公司的实习报告

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料规档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的工程,在此过程中,许多设计中考虑欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xx建设有限公司创建于1980年3月,其前身为岱山县第二建工程有限筑公司,通过2001年企业改制,20xx年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司,现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级,下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司,公司技术力量雄厚,有职工1800人,拥有各类专业技术人员311人,其中高级职称14人,中级职称86人,一级建造师12人,二级建造师15人,目前公司拥有注册资金5200万元,固定资产1283万元,流动资金4621万元,施工机械设备齐备,是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放,了解施工组织管理方法。

1、技术问题。

作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。

⑵材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划进行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料,必须贯彻执行“三检”制,即自检、

专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,。从而确保整个工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励,多举办各类生产生活竟赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。

一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。

5、资料管理的问题。

一个项目的管理,除了材料、施工、技术、人员的管理认别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收,都必须有个竣工资料这一项,竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失

四、实习体会

实习对我来说是个即熟悉又陌生的字眼,它是我平生第一次实践,使我学到了很多知识。不过在施工安全方面还是存在许多问题,需要改进和完善,我的建议:

1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。

2、进入现场人员必须戴好安全帽,按规定佩带劳动保护用品。高处作业要戴安全带,从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训,防患于未然。

总而言之,施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质的完成施工任务。

第2篇 建设公司施工管理实习报告

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料规档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的工程,在此过程中,许多设计中考虑欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视, 更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xxx有限公司创建于1980年3月,其前身为岱山县第二建工程有限筑公司,通过2001年企业改制,2023年10月公司更名为浙江xxx有限公司,现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级,下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司,公司技术力量雄厚,有职工1800人,拥有各类专业技术人员311人,其中高级职称14人,中级职称86人,一级建造师12人,二级建造师15人,目前公司拥有注册资金5200万元,固定资产1283万元,流动资金4621万元,施工机械设备齐备,是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放,了解施工组织管理方法。

1、技术问题。

作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。

⑵材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

第3篇 2023公司三严三实制度建设调研报告

制度是企业加强管理和规范运行的重要依据,是企业核心竞争力的重要组成部分,是培育和践行优秀企业文化的重要载体。为进一步加强公司制度建设工作,规范、完善和创新制度管理体系,不断提高制度执行效力,公司办公室于去年底和今年7月份走访了16个部室,了解各部门制度建设相关情况,听取各单位对制度建设方面的意见和建议,就推动制度体系建设的持续开展进行了调研。

一、制度建设的现状

在长期的经营和发展过程中,北沥公司不断总结企业经营管理经验,建立了比较健全的制度体系。在结合精益管理、安全标准化、内控体系建设等工作过程中,通过对各项制度不断梳理、修订和完善,制度体系进一步健全,各项制度更加合理、适用。

2023年,公司调整了制度建设领导小组和办公室,对制度体系进行集中统一管理,形成了“统一领导、归口协调、分工负责、各司其职”的工作机制;制定并实施了《制度建设实施方案》,全面梳理了公司各项制度,进一步健全完善了公司制度体系;印发了《制度建设管理办法》,为指导公司制度建设,提高制度化管理水平提供了依据;重新修订了制度制定流程,更加注重制度制订的实效性和制度执行的可行性。

目前,公司共有140项制度(不含三级制度),其中现有的《管理制度汇编》按专业分为财务、经营、人力资源、党群、生产、质量、技术、安全环保、工会、综合等共收录了72项制度,近年来新建、修订了68项制度,基本涵盖了公司各项业务工作。

二、制度建设存在的问题

由于外部市场不断变化,企业经营规模持续扩大,经营范围不断拓宽,以及市场经营行为的多元化,北沥公司制度建设还存在一些不足。主要表现为:

一是制度建设科学性、体系性水平不高。原有的制度体系没有对制度类别和级别进行划分,各级制度混杂在一起。虽然在2023年强化了制度建设工作,将制度分为三个级别,即基本制度、专项制度、业务实施细则,并对现有制度进行了全面梳理,但仍存在专项制度和实施细则混淆的情况,在制订实施细则时没有考虑已有的专项制度,有时一个业务工作既有专项制度也有实施细则,而内容都大致相同。

二是制度编制水平不高。制度编制水平不高是一个普遍的问题,相关单位在编制制度时,并没有充分地征求相关单位的意见,也没有进行认真的调查研究,对如何强化制度指导实际工作考虑不够,制度编制的质量较差,与公司实际工作结合得不紧密,甚至有些脱离工作实际,而相关单位的领导对制度建设的重视程度不够,也是导致制度编制质量较差的重要原因。另外,制度质量不高还体现在其涵盖的内容不够全面,有的制度虽然建立了,但查看制度的规定,却找不到该制度应有的对相关业务的要求和规定;有的制度只是对相关业务泛泛地一说,缺乏有效的指导意义;有的制度漏洞明显,不够严谨,经不起推敲。

三是制度执行力有待提高。制度执行力不高是制度建设中最主要的问题之一,主要体现在相关单位在工作中都是靠习惯和经验做事,以前怎么做或者现在怎么做,那工作时就怎么做,而不是看制度要求应该怎么做,换句话说就是制度存在于纸面上,实际工作往往没有按照制度的要求去做,有的制度就是人情制度、关系制度,形同虚设,如《产品试样领用管理办法》。制度执行力不高的另一种表现是相关单位组织学习、宣贯不够,不管是对新制定的制度还是原有制度,相关单位都缺乏应有的、及时的学习、宣贯,有的职工不知道相关制度是如何规定的,或者知道有这个制度,但实际工作中并不去理会制度是如何规定的。

四是制度建设组织机构职责发挥不够到位。2023年,公司调整了制度建设领导小组和制度建设办公室,重新修订了相关职责,制度建设领导小组成员是公司领导,制度建设办公室成员是各单位主要负责人。制度建设领导小组在安排制度建设重点工作、审议基本制度和重要的专项制度等方面正常履行了职责,但制度建设办公室却没有完全履行职责,相关单位领导认为制度建设办公室就是公司办公室,制度建设就是公司办公室的事,没有认清自己的定位,对相关制度的审核不认真、不细致,致使制度编制质量达不到标准要求。在制度文本审核过程中,公司办公室只能从制度的必要性、方向性、文本格式、文字校对以及是否进行了认真调研和广泛征求意见等方面进行监督,对于制度的业务内容、业务流程、业务职责等方面不具备审核的能力,制度编制的主体责任在起草部门和相关职能业务部门,而不是在公司办公室。

五是制度管理与精益管理要求存在一定差距。由于公司相关部门之间职责界定不清晰,存在着交叉职能,致使制度中关于相关部门的工作内容、责任次序、介入接口等有时出现冲突或不协调,比如《固定资产管理制度》,财务部和设备管理部都制订了该制度,相当于公司存在两个《固定资产管理制度》。在制度发布后的评价环节,也存在一定的问题。当制度开始执行以后,对于制度编制的有效性、合理性以及执行的效果,应由制度编制单位来负责进行评价,并及时修订完善,公司办公室已经将制度评价的相关要求写入《制度建设管理办法》,并多次进行了布置,但目前制度评价工作开展得并不理想。

三、制度建设存在问题的原因分析

对于制度建设存在问题的原因,主要有以下几方面:

一是部分干部职工思想观念落后。部分干部职工的思想观念距公司的要求和市场的要求还有相当的差距,大局意识、危机意识、责任意识、创新意识严重不足,改革承受能力较弱;有的干部职工思想观念还停留在以前的条条框框内,很多工作还在延用一成不变的方法,不愿意做出改变,做不到与时俱进,缺乏创新思维,缺少变革勇气,改革创新意识、攻坚克难决心与发展要求很不适应。

二是相关单位领导重视程度不够。近年来,公司的经济效益一直不错,在某种程度上滋生了懒惰情绪,有些干部职工认为北沥公司经营管理水平已经很高了,按现有做法指导工作就可以了,也就是说原来怎么干现在还怎么干,而规章制度更多的是务虚,没有太多实际作用,按现有做法就可以创造可观的经济效益,规章制度再健全没有经济效益也是无用,工作中喜欢问上级该怎么做,而不是看制度规定应该怎么做。

三是激励机制和约束机制不够健全。奖惩机制是提高工作效率和管理水平的重要抓手,而公司在奖惩机制建设方面一直存在较大提高空间。奖惩机制不健全,考核体系不完善,致使在制度执行过程中,超额完成制度规定任务、中规中矩完成制度规定任务或者是不按制度规定做,有些时候往往并没有多大区别。因此,有些干部职工并没有感受到制度的严肃性,使得相关制度成了一纸空文、一种形式。

四是制度建设相关人员能力不足。制度编制水平不高和执行效果不理想的另一个重要原因是相关人员能力不足,不论是公司办公室具体负责制度建设的副主任、科员还是各部门制度建设负责人、联络员,对制度建设的相关管理、制度的日常运行、制度执行情况监督等工作还缺乏足够的知识和技能支撑,对制度文本的科学性、合理性、有效性等方面理解和把握得还不够到位,对语言的组织、格式的把握、文字的运用等方面还有不小的差距。

四、强化制度建设的对策

制度建设应配套于企业目标,通过建立规则统一、分类分层、职责明确、运转高效、规范透明的制度体系,实现制度体系健全、合规合理、简单明晰、有效管用,提高制度的执行力,推动全价值链体系化精益管理战略取得明显实效。

一是充分发挥制度建设组织机构作用。发挥制度建设领导小组的统筹协调作用,制度建设办公室的组织推进作用,各相关单位的制度建设责任主体作用。各相关单位主要负责人是制度建设办公室成员,是本单位负责制度建设的第一责任人。各相关单位应转变公司办公室就是制度建设办公室的错误认识,真正负起对制度建设应尽的职责。

二是提高对制度建设重要性的认识。制度是公司各项工作的标准规范,是干部职工工作的行动指南。近年来,随着公司的快速发展,公司的经营规模大幅提高,产品品种不断丰富,经营管理要求和标准持续提高,与之对应的是企业必须有一套科学、严谨、合理、高效的制度体系,使企业的各项工作有章可循、有法可依,为公司实现可持续健康发展提供有力保障。

三是健全常态化工作机制。各相关单位应切实加强制度建设计划制定、制度文本起草、制度审核、制度审批、制度文本发布、制度宣贯与执行、制度监督与评价等各个环节的管理,进一步健全制度建设常态化工作机制。

四是提高制度编制水平。各相关单位应根据《制度建设管理办法》相关要求,落实制度文本起草的责任人和时间进度,充分开展调查研究,广泛征求相关方面意见,确保制度的严谨性、合理性、有效性,同时,要认真梳理制度文本格式及文字运用,确保制度编制质量。

五是强化制度执行与评价。在制度生效后,各单位主要负责人应在一定范围内进行宣传贯彻,使本单位相关职工了解制度的内容及要求,熟悉相关业务流程。另外,要加强制度监督检查及评价工作,及时提出制度新订、修订的意见和建议。

六是加强制度建设考核力度。进一步强化从制度计划制订、制度编制和发布、制度执行等全过程考核管理,不断改进考核机制,完善考核办法、细化考核内容,通过定性和定量相结合、过程考核和年终考核相结合的方式,对制度建设情况进行考核,按照公司奖惩机制对考核结果进行相应处理,做到有奖有罚,奖罚分明,保障各项规章制度的落实。

第4篇 长江交科船务公司2023年党风廉政建设责任制自查报告

长江交科船务公司2023年党风廉政建设责任制自查报告

2023年是企业抢抓机遇,强势发展的关键一年,公司党委在上级党委和纪委的正确领导下,认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻两级党委总体工作布置和要求,紧紧围绕实现“三个代表”重要思想,不断加大党风廉政建设和行风建设力度,使党风廉政建设责任制落到实处,取得了可喜成绩。截止11月底完成运输收入 38660.9万元,为进度计划的 101.8%,机动船换算周转量 96.32亿吨千米,为进度计划的104.03%,货运周转量124.54亿吨千米,为进度计划的121%,仅发生两起轻微事故,海损费4.3万元,为年度海损控制指标的2.4%。

一、注重教育 增强党风廉政意识

为了提高党员领导干部的整体素质,自觉接受全体员工的监督,树立可亲、可敬、可信的形象,在全司上下开展了党风廉政建设宣传教育月活动。

1、认真贯彻中纪委四次全会和长航集团各级纪检监察工作会精神,从企业实际出发,提出求真务实,转变作风,为公司“稳中求优创品牌,乘势增效促发展”提供强有力的政治纪律保证;对所属各单位(船舶)专项下发了关于开展党风廉政建设宣传教育月活动的通知,在内容和方式上提出了具体要求。纪委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真组织党员干部学习贯彻胡锦涛同志在中纪委三次全会上的重要讲话,围绕会议提出的“四大纪律八项要求”和“三个不得”的规定,抓好宣传教育。一是突出重点,分层施教。对各级管理人员以学习宣传两个《条例》为重点,突出廉洁自律教育;二是将“三个代表”重要思想的学习教育和广大党员的理想、信念作为活动的核心内容,重点突出素质教育,落脚点在于保持共产党员的先进性。三是对关键岗位人员以岗位职责、道德规范、工作作风、岗位纪律为重点内容,进行敬业教育,增强爱岗敬业的自觉性。

2、结合单位、部门实际,充分利用黑板报、宣传栏、典型案例等各种形式,将党风廉政建设宣传教育月和学习《____党内监督条例(试行)》、《____纪律处分条例》活动同步开展。一是公司纪委为保证活动的有效进行,专门购买了65套《____党内监督条例(试行)》和《____纪律处分条例》解读本,发到公司党政班子全体成员和各党总支、党支部,还购买了600本《____纪律处分条例》,使全体党员人手一册。二是公司党委中心学习组对学习内容作出了具体安排。公司班子成员通过中心组学习、上大课、自学等多种形式,重点学习十六届四中全会《决定》、中纪委四次全会精神、两个《条例》、长航集团各级组织纪检监察工作会精神,学习《国有资产监督管理条例》、《国际安全管理规则》、《安全生产法》、《长江下游分道航法》、《新内规》、iso9000质量管理体系等法规和管理知识。三是通过“走出去、请进来”的形式,召开研讨会,收看贯彻十六大精神、监察部副部长屈万祥对两个《条例》的宣讲报告、推进企业改革发展等专题片,利用参观访问等方式,深刻领会十六大精神实质。四是公司党政主要领导在带头抓好学习的同时积极撰写论文。通过学习写体会,统一了班子成员的思想和行动,明确了任务,进一步转变了观念。五是基层党总支(支部)对学习内容也作出了具体安排。中层管理人员、各二级单位(船舶)党政负责人带头学习两个《条例》、带头执行两个《条例》。为了深入学习和正确理解《条例》公司纪委在党委班子成员和部室正副职及船队支部书记中开展《两个条例》知识测试活动,下发测试试题45份,通过开展对《条例》的学习,不断提高了党员领导干部的法纪观念和廉洁自律意识,在党员和管理人员中起到了积极地作用。各级管理人员做到抓安全生产不放松,抓廉政教育不走过场,在集中学习时,大家互相探讨,谈体会,提高了各级班子成员和管理人员的思想政治素质和廉洁自律意识。六是拖轮党支部在抓好本船党风廉政宣传教育和两个《条例》学习的同时,还组织各队驳船党员参加学习教育活动;所属船舶以板报、宣传栏等形式营造学习氛围。七是公司纪委印发了600份两个《条例》测试卷,检验党员学习两个《条例》的效果。还编印出有党的基础知识、两个条例、监督长职责、安全法规等内容的综合试卷,抓好实习船舶政委进行了理论和业务素质的考核。

二.加强领导 落实党风廉政建设责任制

1、落实责任,强化监督。公司党委把党风廉政建设责任制的落实与企业的安全生产紧密结合起来,做到部署、落实、检查、考核的统一,从严格纪律,强化制度入手,保障责任与监督工作的落实。一是以扩大党委中心组学习的形式,组织部门副职及以上管理人员专题学习《长航集团重大安全事故行政责任追究办法(试行)》、《长航货运总公司干部廉政规定》和《关于从事经济活动相关问题的规定》,在学习讨论中深化各级管理人员的安全观念,责任意识。二是党政领导分别通过与股份公司党政领导签定党风廉政建设责任书的形式,重温责任书的内容。各总支、支部分别通过与船务公司党政领导签定责任书的方式,重温党风廉政建设责任。2023年长江交科船务公司共签订党风廉政建设责任书56份,使责任得到了落实。三是按货司纪委要求在领导班子成员中认真开展2023年度党风廉政建设责任制内容自查,共下发自查报告书9份,班子成员定期对照自查七项内容逐条逐项认真对照检查自评,并对存在的问题和不足有针对性实施整改。

2、抓好各级干部廉政建设,认真开好2023年党员领导干部民主生活会。我们按照党委要求,采取发放征求意见表、个别谈话等形式,广泛征求群众对领导班子的意见和建议。班子成员按照“三个代表”重要思想和上级对党员领导干部的要求,结合个人自查的不足和群众意见,认真准备了发言提纲。共下发测评表110份,收回107份,大家从德、能、勤、绩、谦等五个方面,对九班子成员进行测评,综合满意率在96%以上。员工客观地实事求是地评价了公司领导班子,普遍认为,船务公司领导班子是一个团结务实敢于创新的班子,积极进取敢于拼搏的领导班子,以人为本,亲民爱员的领导班子。

3、为了落实货运总公司《关于推行党支部书记任兼职纪检监察员制度的意见》,专门聘任4名党总支书记、副书记,58名船舶、地面党支部书记和副书记,为公司兼职纪检监察员,还明确了兼职纪检监察员的职责,在监督管理上提出了兼职纪检监察员是本单位落实党风廉政、行风建设和综合治理的第一责任人、第一组织人、第一监察人、第一报告人,对本单位全体党员、群众负有教育、监督和管理的职能。

三、严于律己 率先垂范加强作风建设

1、切实抓好党员领导干部廉洁自律工作。加强党员干部的监督和管理,重点执行五项制度和决定。一是坚持和完善中心组学习制度。今年我们在集中学习中把“四大纪律、八项要求和三个不得”作为中心组学习的重要内容,在人员上扩大到各部门负责人。二是完善民主集中制制度,进一步规范了党政联席会、总经理办公会制度,坚持民主决策,严格执行程序,党政一把手做到小事通气,大事商量,重大问题集体研究决策,做到思想统一,政令统一,步调一致,明确分工,相互补位,有效的推进了公司党风廉政建设,促进了安全生产持续稳定。三是完善民主生活会制度。按照上级要求,纪委认真配合做好公司领导班子民主生活会会前准备工作。在会前准备中,广泛征求员工对领导班子党风廉政建设工作的意见,促进班子廉政建设。四是完善报告制度。班子成员在公司职代会上进行廉政述职,职工代表在评议中给予班子很高的评价,廉政建设满意率达100%。五是坚持廉政谈话制度。建立健全了中层干部任前公示、试用制度,先后对关键岗位轮换的8名中层干部进行了任前公示,并进行廉政谈话,及时诫勉,防微杜渐。同时加强对试用期干部的考核,增强各级干部的岗位意识、责任意识,有效地提高了干部的综合素质和管理能力。

2、加强作风建设重心下移,立足现场管理。按照公司《机关管理人员现场工作管理办法》,公司班子成员带头深入一线,进行现场工作调研、安全检查和慰问船员。总经理李汉川多次到长江下游的各港口和锚地,对公司船舶进行安全检查,了解船舶生产情况。党委书记周鸿炎多次到长江中、下游及三峡库区的长江210

6、2522等轮调研,机关管理人员随船工作810人次,了解船舶情况掌握员工思想动态,有针对性地做好船员的思想工作,分管安全的领导更是长期工作在现场。

四、源头防范 切实抓好效能监察

1、今年我们把船舶修理质量与成本作为效能监察的重点,公司成立以纪委、船机部、工会、财务等有关部门参加的效能监察小组,采取招投标办法,控制成本,缩短修理,保证质量。修船招标项目监察小组向汉口船厂、电器维修厂、汉新船厂、华鑫实业公司、港口船舶修理厂、工业公司开发部、汉沙船厂、汉阳驳船维修基地、武昌世平轮驳维修厂等十个船舶修理单位下发投标邀请书,并对投标的依据、等十一个方面提出要求。在4月28 至4月30日间通过招标、议标、审标、定标等程序,充分考虑价格、质量、技术资职、修期等综合审定后,择优选中五家承修单位,即汉新船厂承修长江22036轮,汉口船厂承修22030轮,武昌维修厂承修长江2524轮,港口船修理厂承修甲21077驳,武汉船务汉阳维修基地承修甲21178驳。通过公平、公正、公开对船舶修理进行招标,既为企业节约了修费又保证了修期和质量。按过去,五艘轮驳修费预支53.7万元,通过招标修理费为46.7万元,节约修费7万元。五艘轮驳合计缩短修期为102天。即:长江22036轮计划修理65天,招标后为28天,缩短修期37天;长江22030轮计划65天,招标后未30天,缩短修期35天;长江2524轮计划50天,招标后为30天,缩短修期20天;甲21077驳计划17天,招标后为12天,缩短修期5天;甲21178驳计划17天,招标后为12天,缩短修期5天。

2、切实抓好企务公开工作。公司以船务公开为突破口,严格公开程序,细化公开内容,扩大公开面,极大的调动员工参与企业民主管理的积极性。年初,公司对35艘营运拖轮的船务公开情况进行调研,并根据调研的基础上为轮驳统一制作了船务公开栏300多块。要求各轮驳将公司下达的各项经济指标任务进行公开,包括船舶运输收入、机动船换算周转量、货运量、油耗、物料费等指标,让每一位员工明白今年的奋斗目标,并将指标分解到月,将年度工作压力传递到每一个人,充分增强了员工的责任感,自觉地跟踪船舶各项指标的完成情况。针对员工敏感的财务、人事管理工作,船舶将每月岗位工资、各种奖励及伙食费等资金的收支、发放情况及时向船员进行公开,增强了船舶财务管理的透明度,使每个人心中都有一本明白帐。有人员的变动、提职也提前进行公开,广泛听取员工的意见。船务公开内容的丰富,促进了企业民主管理,增强了员工的主人翁责任感,极大地调动了员工参与民主管理的积极性。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但离上级党委和纪委的要求还有一些差距,特别是重点部门、重点岗位的监督管理有待加强;物资管理采购制度有待完善。新的一年,我们将继续以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,加大教育防范力度,通过党纪法规教育和各种警示教育,不断增强党员领导干部拒腐防变的能力,构筑思想道德防线;着力制度创新,通过机制和制度创新,从源头抓起不断铲除腐败现象滋生蔓延的环境。

1、抓住资金运作、物资采购、船舶修理等企业管理的关键环节,从根本上把住关口;加大领导干部廉洁自律的力度,强化政治纪律,强化自律意识,落实党风廉政建设责任制,进一步发挥党风廉政建设责任制在企业党建和安全生产中的保证作用。

2、加大从源头治理的力度,完善制度,按照iso9001质量体系运作,实施效能监察,加强物资采购监管,严格控制“三费”,认真履行纪检监察职能,为服务企业强势发展,为实现年度各项奋斗目标的完成,提供坚实的纪律保证。二是要强化效能监察工作,抓好源头治理。一方面继续重点抓好船舶修理的招投标立项工作;二方面继续抓好物资采购的监控,重点监督采购物资的中间环节,避免暗箱操作,防止漏洞,严控成本费用;

3、加大行风建设力度,从严管理,着眼防范,抓好货运质量现场管理监督,质量意识教育,树立良好的行风新形象。认真落实行风监督制度,教育党员和各级管理人员积极为货主、员工排忧解难,巩固货主诚信度,加大纠风力度,防止盗卖承运物资,损害货主利益事件的发生。

4、是要以人为本,加强民主监督,深化企务公开,规范船务公开,扩大公开范围。公司企务公开领导小组要经常过问船员关注和敏感的收入分配等事宜的公开情况,不定期的开展船舶船务公开情况的检查,使企务公开、船务公开制度化规范化,成为我司一项基本工作制度,力求企务公开内容、方式有新的突破,同时做好来信来访和违纪案件查处,消除腐败现象,建立教育、制度、监督三者并重的预防和治理腐败体系,真正做到从廉要求,用人要当,作风要实,办事要公。

长江交科船务公司党委

二00四年十二月二日

第5篇 公司党支部党风廉政建设自查报告

按照县纪委平纪(xx)6号文件要求,学习中纪委xx届六次会议精神,学习《____员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于严格禁止党员领导干部利用职务上的使得谋取不正当利益的若干规定》等廉洁自律有关规定和要求,围绕遵守“八个严禁”“52个不准”进行自查自纠,增强领导干部全心全意为人民服务的宗旨意识、廉洁从政意识。认真学习《廉政准则》做到知法、懂法、用法,依法办事,不断提高领导干部依法行政水平。现将自查自纠情况汇报如下:通过学习对照整改重点,认真开展自查自纠,报告如下:

一、领导干部秉公用权,廉洁从政方面存在的问题。

身为领导干部,分管纪检监察、武装、办公室等工作,在工作中,秉公执法、不滥用职权,不以权谋私,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,为领导决策出谋划策,献智献力;加强与同事间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。正确对待权力、金钱、名利,时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的牢固防线,增强拒腐防变的能力,堂堂正正做人,清清白白做官。在思想作风上坚持以民为本,常怀爱民之心,常思为民之策,常谋为民之事;在工作作风上坚持从实际出发,真抓实干,以满腔的热情帮助农民和职工解决实际问题和困难;在领导作风上继承和发扬党的优良传统,深入实际、深入基层,在功名得禄方面坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动,增强奉献意识,不计得失,真正做到自重、自省、自警、自励;在生活上严格要求自己,克服享乐主义、拜金主义,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。

二、领导干部在违规收受礼金,多占住房、利用职务谋取不当利益的问题

我家现在依然居住在农村,现在还没能买房,不存在多占和违规买房问题,在工作中坚持艰苦朴素的原则,我没有利用职务之便谋取不当利益。也不习惯打麻将,很难利用业余时间搞玩扑克、打麻将等娱乐活动。

三、领导干部下基层,吃喝玩乐问题

领导干部下基层。带着问题带着感情下基层,解决和处理问题,为群众办实事。在基层能吃饱吃好,和干部群众在一起工作。在基层工作,艰苦朴素是根本,干好工作是本分从不吃喝玩,从不接受工作以外群众的宴请,更不从事进歌厅及洗浴等娱乐活动。

四、工作中存在的不足和今后的打算

今年各项工作在摸索中不断发展,因此党风廉政建设还存在着一定的差距,在今后的中继续坚持组织原则,不断探索新时期党风廉政建设的思路,进一步加强廉政教育,建立科学的廉政建设体制,将廉政建设贯穿到各项工作中去,为各项的发展提高有力的保障。通过这次自查自纠活动,本人更深刻地认识到廉政建设中自身存在的问题,在今后的中,将继续以科学发展观为指导,以执法为民为根基,坚定共产主义信念,牢固树立廉政意识、宗旨意识、服务意识,加强自身自律能力,做好本质工作。

公司党支部党风廉政建设自查报告

第6篇 公司惩防体系建设自查报告

2023年上半年,xx认真落实公司、我局反腐__建设会议精神,强化干部、员工队伍整体廉洁自律建设,全面学习贯彻党的“xx大”精神及转变工作作风,认真落实中央“八项规定”。以我局《2023年纪检监察工作要点》为依据,尤其是进一步完善党风廉政建设责任制,以新的工作作风主动干好个各项工作。现对上半年各项工作开展情况进行自查总结,并将自查情况汇报如下:

一、认真贯彻落实党风廉政建设,建立健全惩治和预__朽体系

有效预__朽是贯彻反腐__战略方针、加强以完善惩治和预__朽体系为重点的反腐__建设的重要方面。xx处始终坚持将落实党风廉政建设责任制列入重要议事日程,与各项重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。

1、加强组织领导,统筹安排。在年初召开的工作会议上,对党风建设和反腐__工作进行安排部署,会上与各班组长、党员签订《党员目标责任状》、《党风廉政建设责任状》,明确和落实党风廉政建设责任,并适时研究部署党风廉政建设工作。领导班子成员签订了《xx处领导班子廉洁自律承诺书》,并向全处进行公布,把党风廉政建设责任状执行的效果,作为党员评优、选拔、任职的重要依据。

2、制定了党风廉政教育学习计划并逐步落实,对预防职务犯罪工作制定了实施办法和监督机制,制定的责任考核办法考核,严格执行各项责任追究制度,促进了职工廉洁自律和廉洁服务的工作。

3、领导班字严格执行“三重一大”制度。xx处按照“三重一大”制度的规定,严格民主集中,凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用,均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由领导班子集体做出决定,对集体做出的决定,班子成员必须坚决贯彻执行。

4、把建立健全惩防体系与党风廉政建设责任制,权力运行监督制度有效地结合起来。完善反腐朽协调制度,定期召开会议,及时通报情况,研究协调重要问题;召开党风建设和反腐__工作专题支委会议。明确工作责任,由党政主要负责人负总责,支部其他成员根据工作分工负直接领导责任。在处里开展了廉政进领导班子、进班组、进工作现场、进重点岗位等活动。

二、加强宣传教育,深化思想道德教育的长效机制

1、深化学习教育,为做好党风廉政建设提供思想源泉。通过中心组、职工政治学习、一把手讲党课等机会先后组织党员干部、职工学习了xx《八项规定两周年述评》、___《建立健全惩治和预__朽体系2022-2023年工作规划》、《领导干部要做尊法学法守法用法的模范带动全党全国共同全面推进依法治国》等内容。通过廉政学习,让每名职工时刻用最有影响力的案例和身边的事例教育自己;时刻用党员标准要求自己的言与行,时刻反省自己,促使自己天天进步。

2、强化班组管理,最大限度发挥班组长及生产技术骨干作用,激活细胞活力,调动方方面面积极性,实现了一级抓一级,层层抓落实的格局。

3、领导班子成员主动参加每月一次的支委会会议,与班子成员交流沟通。

5、认真做好信息报送工作。

6、所务公开栏工作持续开展。公开内容包括领导班子成员廉洁廉政情况、 奖金福利、重大问题决策、表彰先进的决定等重要事项。

三、积极开展“廉政宣传月”各项活动

5月份是“岗位廉政教育月”按照局纪委的有关要求,xx处以“守纪律讲规矩 落实两个责任”为主题,结合实际,突出重点,扎实深入开展反腐__宣传教育月活动。

1、召开了支委会议,专题研究安排反腐__宣传教育月活动各项工作,要求领导干部要以这次党风廉政建设宣传教育月为契机,以学习贯彻《xx关于党风廉政建设和反腐朽斗争论述摘编》和《聚焦明责担当》为重点,展开“大讨论、大反思、大践行”。通过中心组学习、党员学习及班组学习等形式使得党员干部进一步明确了责任和义务,弄清弄懂“反腐__”任务和标准。成立了宣教月活动领导小组,并抽调专人负责此次活动。

2、学习了一批重要文件。活动月期间,我们先后组织开展了3次集中学习,深入学习了xx关于党风廉政建设和反腐朽斗争论述摘编》《____纪律处分条例》、《____党内监督条例》进一步增强了党员党风廉政意识。

3、积极组织党员干部围绕xx的讲话等学习内容,结合各自岗位实际,攥写学习体会。

4、采取一对一、面对面形式,对涉及人、财、物重要岗位人员开展了关爱谈心活动。通过谈心,全面了解掌握党员在思想、工作,学习等方面情况,使党员干部时刻感受组织关爱,增强党员干部廉洁自律和廉洁从业的自觉性和主动性,提高遵纪守法的意识。

5、召开专题组织生活会,全体党员对照守纪律、讲规矩等情况进行自我剖析,通过“自己找”、“领导点”、“互相帮”等途径畅所欲言,达到了预期目的。

6、加强网络宣传。我们围绕反腐__制度的学习贯彻落实,加强学习宣传,在网站上开辟廉政专栏,营造了浓厚的舆论宣传氛围,促进了学习教育活动的开展。

四、开展作风建设专项检查

1、重新调整了作风建设检查领导小组,从严从实,对该处各班组的“工作纪律、劳动纪律”进行专项检查。特别强调党员干部要“严”字当头,勤于学习、勇于奉献、严以律己,以身作则做好表率,落实“三严三实”的要求,进一步夯实作风建设。结合各班组自身实际,通过组织开展整顿劳动纪律和工作纪律专项活动,查找出了纪律作风建设方面存在的薄弱环节和突出问题,整治庸、懒、散现象,加强行业作风建设,使每位职工在行动上和思想上做到遵章守纪、爱岗敬业。

2、按包供纪发2022】10 号文《关于重申端午节期间廉洁自律要求的通知》要求,对节日期间执行各项廉洁自律规定情况开展了自查自纠。

上半年,通过xx处全体干部职工的共同努力,在局里正确领导下,未发生任何党风廉政建设方面的问题,下半年,xx处党政领导将始终保持清醒头脑,以身作则、勤政廉洁,加强学习和自身修养,切实做好党风廉政建设工作,团结和带领全体员工确保完成年度任务,确保党建工作及党风廉政建设、精神文明建设继续更加深入开展并取得实效。

第7篇 电力公司党风廉政建设自查报告

电力公司党风廉政建设自查报告

电力公司党风廉政建设自查报告

电力分公司党风廉政建设自查报告

200*年××公司根据省电力公司制定的《党风廉政建设责任制考核平分标准》,对照《关于对200*年度党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核的通知》××规定的检查考核的主要内容和“三重一大”制度的落实情况进行认真自查,评定自查分为100分。现将自查结果报告如下:1566范文网版权所有

一、抓学习教育,树立科学发展观,公正的用人观,正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

分公司上下全面加强了对“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中、五中全会精神的政治理论学习,继续加强对两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习,认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》,全面开展以学习中共国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动(学习一遍《决定》原文、开展一次反腐__警示教育、组织一次学《决定》的征文、开展一次以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话)。结合保持共产党员先进性教育活动,开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答和“反腐杂谈”专题征集活动。通过学习教育,分公司上下形成了认真学习的风气,民主讨论的风气,积极探索的风气和求真务实的风气,统一了党员干部的思想,强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念,使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”,真正树立了科学发展关,公正的用人观,正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设,着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败,成立党风廉政建设领导小组,设置了纪检专职,加强执行力建设,认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况,着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度,定期召开一次党风廉政分析会,各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》,保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实,促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”(重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排;大额资金的使用)事项决策坚持按程序办事,提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《200*年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》,二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外,单位其他人员一律不得解除单位的金钱,单位内严禁设立小金库。各种资金使用试行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度,制定了《××公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判,重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督,规范各方行为。

三、抓班子建设,创“四好”领导班子

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定(试行)》、《领导干部必须认真履行职责》(国家电网纪检200*21号文)、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训,切实做好警示教育》(国家电网纪检200*22文),根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督察的通知》(赣纪发200*14号)文件精神要求,认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会,对收集到的意见进行了树立并提出整改措施。为了培养和早就一支政治素质好、经营业绩号、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准,即:带头学习培养人;身体力行鼓舞人;言行一致团结人;换位思考理解人;互相支持尊重然人;奖罚分明教育人,坚持“团结-批评-团结”的方针,不搞“一言堂”不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则,即:讲政治,团结协作;讲原则,服从大局;讲民主,遵章办事讲党性,光明正大;讲廉洁,阳光行政;讲稳定,尽职尽责,率先垂范。

四、抓监督工作,健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督,规范了企务公开程序,明确了企务公开内容,成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形势对选拔干部、员工福利、奖金分配等李勇公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权,起到了较好的监督作用。分公司还结合实际情况,制定了《××公司机关作风建设效能监察实施办法》,优化了企业管理,建立健全了机关作风效能监察制 度,完善了考核制度,明确了部门工作任务,提高了部门工作效率。1566范文网版权所有

××公司200*年度未发生任何违法和严重违纪问题,未发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况,完成了目标责任制。分公司党风廉政建设和反腐__工作取得的成效一是得益于省公司党组和省公司纪检组、监察办的正确指导;二是公司领导高度重视党风廉政建设和反腐__工作,并身体力行,努力工作;三是全员参与。广大党员、员工的积极参与示公司抓好党风廉政建设和反腐__工作的基础。

××公司成立一年度来,在肯定成绩的同时,也要看到我们的工作仍然存在一些不足和问题。一是制度有待进一步完善;二是纪检监察机构续进一步健全。这些问题,我们将高度重视,尽快加以解决。在今后的工作中,我们将扬长避短,按照“三个代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“实”字上做文章,在“创“字上挖潜力,以党风廉政建设未动力,不断开拓创新,努力工作,未500千伏电网安全稳定运行做好保障。

第8篇 公司党风廉政建设和反****工作报告

各位领导、同志们:受集团公司党委委托,我向会议报告xxxx年集团公司党风廉政建设和反****工作情况,部署2023年工作任务。

一、2023年主要工作

2023年,集团公司党委深入贯彻党的十八大、十八届历次全会、十八届中央纪委六次全会及___***___系列重要讲话精神,全面落实xxx市委、纪委和xx集团党委、纪委的决策部署,认真履行全面从严治党责任,严明党的各项纪律,扎实推进党风廉政建设和反****工作。两级纪委聚焦中心任务,坚持把纪律挺在前面,强化监督执纪问责,努力营造风清气正的良好环境。

强化学习教育,筑牢全面从严治党的思想根基

认真学习贯彻上级精神,切实统一思想。集团公司党委扎实开展“两学一做”学习教育,及时组织学习了十八届六中全会、中纪委六次全会精神和习___系列讲话精神,学习了全国国有企业党的建设工作会、中冶集团党风建设和反****工作会精神,并为党员领导干部购买了《___***___系列重要讲话(2022版)》、《新党章学习读本》、《___***谈治国理政》等书籍用于自学,教育引导全体党员,特别是党员领导干部进一步统一思想,提升认识,毫不动摇地坚持党的领导,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把___的决策部署和上级精神更好地落实到实际工作中去。

心得体会深入开展党规党纪教育,增强纪律观念。集团公司各级党组织结合“两学一做”学习教育,组织全体党员集中学习了《党章》、《廉洁自律准则》、《党纪处分条例》、《问责条例》、《党内监督条例》及《党内政治生活的若干准则》等新修订的党内法规;先后邀请xxx市委常委、市纪委书记xx、市纪委常委xxx分别到公司作了有关《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》和 “推进全面从严治党、巩固发展良好政治生态”的主题宣讲,邀请焦裕禄女儿xxx作了《我的父亲焦裕禄》的专题报告;组织《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》知识竞赛,覆盖面达100%,教育引导全体党员遵守党章党规,切实增强党性观念,强化纪律意识。

积极开展反腐__宣传教育月活动。集团公司党委按照上级党委的要求,制定并全面实施了以“党性觉醒、党员出列、党纪在前、党委到位”为主题的活动方案,组织党规党纪知识测试xxx人,签订廉洁承诺书xxx份,制作“唤醒党性、宣传党纪”微视频x个,组织 “党纪在前、党委到位”廉政谈话xxx人,并充分利用报刊、板报、内网、微信等载体,加强对活动的宣传报道,进一步强化了党员领导干部的廉洁自律意识和落实“两个责任”的意识。

认真开展警示教育系列活动。继续分批次组织总部机关及7家二级单位助理以上领导、范文写作项目经理、关键岗位人员及领导干部家属共计580余人参观四川省法纪教育基地,组织观看《永远在路上》、《打铁还需自身硬》等反腐宣传片,教育引导党员干部算清政治账、经济账、亲情账和自由账,进一步筑牢廉洁从业的思想防线,坚守底线,不越红线。

第9篇 建设投资公司总工程师廉政工作报告模板

一年来,在公司领导班子的正确领导下,在分管部门和全司干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进公司各项工作任务的圆满完成做出了努力。下面就一年来本人的学习、工作和廉政情况向组织汇报。

一、注重思想政治学习,提高思想认识水平

我不断学习马克思列宁主义、___思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针、政策;理想信念坚定,具有较强的敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定;坚持用正确的世界观、人生观、价值观去指导学习、工作和生活实践;忠于党、忠于国家、忠于人民,严格遵守国家的各项法律法规,从未参与各种违法违纪的活动。

二、团结班子、摆正自己的位置,做好参谋工作

尽职尽责积极做好分管部门工作。我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名领导干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助班子成员和配合“一把手”的工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了领导干部和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了公司总工程师的职责,做到勤政务实。按照公司领导班子的分工,今年我分管项目,站前广场项目,工程技术和工程规划。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门负责人的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

1、新城项目是衡阳市重点项目,今年以来完成征地勘察500亩;人工湖项目完成工程进度累计达到9000万元;站前广场显示屏项目完成。公司和规划局合作,重新编制新城控制性详规,目前规划设计前期调研工作已经完成。

2、站前广场是西站的广场,是对外的窗户。对外,长期以来,私家车站道,出租车乱摆乱放,黑车私自接客的现象时有发生。在市领导的支持下,在公司领导重视下,2023年7月我们组织了一下整顿活动。同时将广场南北两面停车场对外开放,以方便车辆的定靠。对内,我严肃了上下班纪律,明确的人员的分工,理顺了工作关系。使得的站前广场管理工作有条不紊。

3、在工程技术和工程规划方面,我做了更多的努力。在项目前期,我跟我的同事提前介入到工程设计中去,不断的优化工程设计方案。例如,欧阳海灌渠段水利项目立项工作的前期资料工作已基本完成;秉着高标准建设人工湖,同时兼顾经济效益。我和我的同事对人工湖建设方案一审再审,多次同设计院进行沟通。在项目中期,我和我的同事严格控制工程变更,紧抓工程质量。对于工程验收和工程结算,我要求必须实事求是,要求多部门共同参与。对建设项目中出现的质量问题绝不手软,发现一个处理一个。在项目后期,我和我同事严格审查工程结算,控制造价,让每分钱都发挥效益。

4、我作为党建指导员进驻三顺办事处鱼波村,按照市委制定的基层党组织帮扶方案圆满完成帮扶任务,支持帮扶资金5万元用于村集体活动中心及村小学的改扩建工程,帮助帮扶村理清村制度的建设。

三、严格要求自己,清正廉洁

作为一名党员,作为一名领导干部,我必须带头自觉廉洁自律,自身要求严。自觉遵守国家的法律、法规,遵守各项规章制度,自觉抵制不良习气,做到清正廉洁。不论是在工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求,自觉遵守党的纪律,严格规范自己的行为。坚持做到慎言、慎行、慎独、慎微,时刻做到自重、自省、自励、自警,筑牢拒腐防变的坚固防线。自觉把好权力关、金钱关,耐得住寂寞,守得住清贫。

一年来,在领导和同事的关心支持下,通过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但距领导和同志们的期待还有差距的:

1、理论和实践结合还有待锻炼。

2、沟通协调能力还待提高。

3、处理复杂问题,驾驭复杂局面的应变能力还要进一步加强。

在今后年度的工作中,本人定会紧跟公司的工作思路,认真实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,努力做到“有理想、有责任、有能力、形象好”,争当时代先锋。

第10篇 公司党委书记落实党风廉政建设责任制情况自查报告

公司党委书记落实党风廉政建设责任制情况自查报告

一年的紧张工作即将过去,在担任公司党委书记工作期间,我严格按照年初签订的()有限公司《领导干部党风廉政建设责任认定书》的要求,履行了以下职责:

一、遵守党的纪律,发扬党的传统,严于律己,廉洁自律。

(一)自觉遵守党的政治纪律,坚持党的基本路线,坚决同以___同志为___的___保持高度一致,坚决维护党的集中统一,坚决维护中央权威,坚决维护党的纪律的严肃性,做到在政治上清醒坚定,在重大问题上旗帜鲜明,在关键时刻和重大事件中经得起风浪考验。坚持贯彻中央提出的“六个坚决不允许”的要求,即:决不允许在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见,决不允许公开发表同中央的决定相违背的言论,决不允许对中央的决策部署阳奉阴违,决不允许编造、传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论,决不允许以任何形式泄露党和国家的秘密,决不允许参加各种非法组织和非法活动。

(二)认真执行《廉政准则》和领导干部廉洁自律各项规定,特别是自觉遵守中央纪委《关于严格禁止党员领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、市委《关于进一步加强领导干部廉洁从政的若干规定》、公司党委《关于进一步加强领导干部廉洁从业的若干规定》,严格落实中央对国有企业领导人员廉洁从业提出的“七个不准”要求,廉政规定,廉洁从业,绝不出现任何违纪现象。贯彻“四做一当”的工作理念,即做真正的共产党员——敬业创业,做公仆——爱港爱岗,做优秀指挥员——智勇严廉,做普通一兵——忠诚勤俭,当一面旗帜——为港争光。

(三)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届五中全会、市委九届八次全会各项部署和公司党委、行政的重大决策和部署,牢牢把握滨海新区开发开放的难得历史机遇,解放思想,更新观念,为创建平安,构建和谐,为实现又好又快的发展做出自己的贡献。严格要求自己,自重、自省、自警、自励,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,抵御各种诱惑,提高拒腐防变的能力,在任何工作中都不能损害广大员工的利益,年初与公司全部中层干部分别签订了责任书,一年来均已严格履行。

二、加强学习,不断提高自身修养,致力于做一名作风正、观念新、职工信任的好干部。

俗话说:打铁先要本身硬。一年来,我始终坚持要求员工做到的事我首先做到,要求员工不做的,我坚决不做的原则。不断提升自身政治素养,认真学习科学发展观、《廉政准则》和五项法规要求,以党组织建设与现代企业制度建设同步为工作理念,落实国家推进滨海新区开发开放的重大决策和市委市政府的加快发展要求,撰写学习心得,通过学习,深刻领会科学发展观和十七大的内涵和精髓,努力把握和实践党的路线、方针、政策,解放思想、更新观念,不断汲取现代科学知识和社会主义市场经济知识,以此来提高自己的理论素养、政策水平和实际工作能力。为建设成为世界一流献计献力。以强烈的进取精神和神圣的使命感,以人为本,求真务实,实现两个负责:即对上级负责对职工负责,确保一方平安,确保公司资产保值增值。

三、坚持民主集中制,保障决策的正确性

始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的内部议事和决策基本制度,重大问题集思广益、集体决策,发挥党委的领导核心作用,班子成员的积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性和正确性。深入开展“四好”领导班子创建活动,认真贯彻落实民主集中制,按照为民、务实、清廉的要求,围绕“五个致力于和五个力求”的领导班子承诺,自觉维护班子团结,提高解决实际问题的能力,坚持立党为公,执政为民,增强拒腐防变的能力,真正做到管好自己,建好班子,带好队伍。

四、落实市委“解促上”活动要求,努力转变机关工作作风

年初,市委市政府向全市发出“解难题、促转变、上水平”活动的要求,公司为贯彻落实市委市政府的要求,保障高质量的发展做出了“解促上”活动的工作部署。制定了岗位自查表,共收集自查表104份,自查整改措施248项,围绕部门工作作风和公司“解促上”活动中提出的“三个着力”积极开展岗位自查活动,为公司献计献策。在“解促上”活动中,收集各部门上报难题19项,汇总上报公司4项,其余需要公司解决的难题已经全部确认并落实责任承办部门。通过此项活动的开展,转变了机关工作作风,在公司内营造了团结协作、同舟共济、努力为基层解决困难的工作风气。

一年来,我在担任公司党委书记期间,始终坚持日常工作和党风廉政两手抓的原则,但在廉政理论学习以及理论知识的横向交流上还存在欠缺,在今后的工作中还需进一步加强廉政方面理论的学习和交流。

第11篇 优秀:党性分析报告领导班子版公司集团版工程建设版

xxxx集团公司

(注意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)按照'三个代表'思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将200x年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析

一、存在的主要问题

1、理论学习还存在薄弱环节。

一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,'三项制度'等项改革的成效不明显。

2、1566范文网执行民主集中制还有差距。

一是确定'三重一大'问题时,有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分,不能积极发言,全面阐述观点和意见,没有完全做到集思广益,使讨论决策的一些问题不够准确,甚至造成一些失误。

3、管理方面还没完全到位。

一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中,还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型,没有形成上下统一协调的精细管理的格局;二是管理比较'粗放',离集约经营尚有不小距离,如对基层的检查指导不够有力,成本控制,材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡,有死角,以致有的单位,有的工地出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的措施,每年集团公司完成的产值不算少,但纯利润与之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高产值,低利润现象,甚至造成不应有的亏损,对这方面领导班子有着一定的责任;四是安全管理抓得不紧,如94年出了一起人身伤亡事故,砸了分局安全生产的牌子;近几年因施工问题出了几起运输险性事故,造成不好影响。

4、全心全意依靠群众办企业还不够好。

一是充分发动群众,思想汇报专题相信群众,依靠职工群众办企业还存在薄弱环节,缺乏征集群众意见的渠道和办法,没有健全有关激励机制,所以职工群众的合理化建议少;二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上研究通过的问题和提案,会后督促落实不够好,对职工代表的培训、教育不经常,启发调动职工代表参政议政的积极性、主动性做的不够;三是在政务公开方面仅满足于试点单位,建立了一些制度办法,在全集团公司范围内的贯彻落实不好,接受群众的监督方面不够广泛。

5、工作作风不够扎实。

一是往往注重重点工地和转线现场督促和指导,其它方面检查不够,尤其是到分(子)公司、工区、班组面对面了解情况、解决问题少。有时去了只是走马观花,没有深入调查研究,职工群众认为见到集团公司领导不容易。这也?*倭胖饕宓谋硐郑欢嵌陨霞栋才诺墓ぷ饔惺倍酱俟岢孤涫挡患笆保患峋觯械牡ノ挥型享诚窒螅缱》抗鹈挥凶愣罴笆鄙辖坏取h嵌灾氐愎ぷ鞯母俨还唬衔崃耍康髁耍米叩男问蕉甲吡耍荒芤欢⒌降祝蛔サ降祝缂逯肮さ难媳o铡⒓迤笠蹈闹频任侍饩腿狈υ涤行у慕饩龃胧┮蚨鱿植晃榷ㄏ窒螅?4年二分公司集体职工近百人到分局上访,影响了分局机关工作

6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。

一是抓党风廉政教育还不及时不经常,往往出现问题抓一阵,有了案子管一管,因而有的党员党风廉政意识不强,头脑中没有筑起坚固防线;二是评廉、范文写作述廉、考廉没有坚持经常对新任职干部谈话等制度落实不一贯,致使监督约束机制没能更好地发挥作用;三是处理违纪问题有时心慈手软有好人主义倾向。四是92年以来,集团公司管内有少数别党员干部受到了党纪、政纪处分,尤其是近几年有11名党员干部受到了党纪处分、其中有5名正科级以上党员干部(集团公司班子成员有2名)因违纪受到各种处分,造成很不好的影响;四是在对外开发接待方面,有时请客送礼出现超标准、超范围的问题。

7、关心群众生活不尽人意。

一是由于我们督促指导不力,措施不坚决,有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出,造成集体上访,形成了不稳定的因素;二是关心离、退休干部职工还不够。特别对家在川陕等地的干部职工,关心不够,解困送温暖方面较差,如多年没到这些职工家庭走访慰问,委托医疗问题没有解决好等;三是由于集团公司多年没有修建职工住宅,造成在解决和改善职工住房上存在一定问题。住宅区的文化娱乐设置比较缺乏,职工和家属开展活动受到影响。

8、抓'******'习练者的帮教工作力度不够大。

由于我们缺乏政治敏感性和政治鉴别力,对出现的'******'问题重视不够,对基层单位的教育工作和指导帮助不及时,全集团公司管内有6名'******'习练者,虽然有的已经转化,但还有习练者和痴迷者。尤其是一名'******'痴迷者于2001年元旦去北京企图闹事,给首都的稳定造成不好的影响,给分局工作带来压力。

二、产生问题的原因

经领导班子全体同志认真、反复地剖析思考,感到存在的这些问题有以下几个主要原因

1、对理论学习的极端重要性认识不足。我们领导班子没有把理论学习作为班子建设的首要任务来抓,没有把其上升到是每个领导干部的必修课的高度来认识。认为我们是企业,是生产经营单位,不是纯领导机关和专门研究单位,只要简单地学一学,掌握一些主要精神就行了,用不着下大的功夫;还认为方针政策主要是上级制定,我们只是贯彻执行,用不着多么高的理论水平和素养;再就是认为领导班子的文化程度较高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中专生,过去理论学习的基础扎实,所学的内容也不少,基本够用了,所以从主观上就忽视了学习的重要意义。还有,我们感到现在的形势发展较快,我国刚开始建立社会主义市场经济体系,许多新情况、新事物我们也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理论武装和敢闯敢试的精神,所以在理论联系实际方面脱节或联系不紧密。

2、全心全意为人民服务的宗旨意识不强。我们党的宗旨是全心全意为人民服务,作为企业的领导班子就应全心全意为职工群众服务。但我们的宗旨意识、服务意识树的不牢、不强,因而在实际工作过程中体现为不那么认真,不那么自觉,有时是想到了就为职工服务,没有想到就没能很好的为职工服务,没有一以贯之。特别是在企业的经济效益不太好的时候就做得更差了,没有想方设法为职工排忧解难,没有真正把领导班子放在'公仆'的位置上,没有实实在在把职工放在'主人'的地位上。正由于意识上的问题,认识上的偏差,眼前仅看到困难、障碍,缺乏攻坚克难的决心和力量,在为职工群众谋利益方面欠了帐,没有尽到责任和义务,我们深感内疚。

3、对民主集中制的重要意义缺乏足够的认识。民主集中制是我们党和国家的根本组织和领导制度,是领导好企业的一个关键问题。在这个重大问题上,我们领导班子的思想认识还不够,尤其对分局下发的关于讨论决定'三重一大'问题的规定精神重视不够,执行中就必然出现问题。另外,组织对民主集中制的经常学习理解方面没有做好,对上级的关于'三重一大'问题决策的要求一知半解或没完全照办。党政主要领导在集思广益方面做得不够,副职在充分发表意见方面不很积极、大胆。大家思想上有:简化点程序没有啥,集体讨论不讨论问题不大,只要主观愿望是好的,职工群众能谅解等不正确想法,导致民主集中制不能完全落实。

4、思想作风不够端正。工作上出现的问题,作风上出现的主观主义、形式主义、好人主义、官僚主义等现象,都是由于思想作风不够端正所带来的。对社会上一些不正确的议论和说法,我们当成好的经验来借鉴,如所谓'现代社会了坐在办公室也知天下事,也可以指挥生产经营'、'穿着白衬衫,喝着茶水能管理企业才是有水平的领导'等,久而久之,思想上懒惰了,也就不愿求真务实,不愿吃苦耐劳了。再有就是一些领导班子成员头脑中存在一些私心杂念,现在讲民主政治,要经常对领导班子进行评议、考核,管严了,说多了难免得罪干部职工,弄不好会丢掉赞成票,于班子和自己不利;也有一些班子成员顾虑抓工作多了怕人说手伸长了,'越位'犯规了,因此不敢深入,不敢叫真,产生了'说得过去'的应付思想。还有些班子成员认为自己年纪大了,也没多大希望奔头了,把摊守好,不出大乱子就行了,进取心淡漠,当一天和尚撞一天钟,得过且过。

5、没能深刻领会管理的重要内含。现代企业制度的特征是'产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学'。可见管理十分主要。而我们领导班子没有认识到管理工作对企业的重要性,没有把管理提到很高的高度来对待,因而在实际工作中抓得不紧措施不力,落实不好。由于认识不到位,所以对国家提出的经营管理方式要从粗放型向集约型转变的战略部署理解不深刻,也就产生了走一步、看一步,稳稳当当慢慢来的想法,管理的力度没能得到强化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理办法和规范,但'光打雷不下雨'有的行同虚设,有的效果不明显。

6、对党的群众路线的理解不深透。依靠职工群众办企业,是近年来___解决国有企业发展问题的指导方针中的'三句话'之一,十分重要。但我们对此的理解不深不透。不正确地认为我们公司工程项目遍布全国许多地方,分散、偏远,干部职工各自为战,没有过多的能力来考虑全集团公司的大事;还认为职工的文化程度不高,见识不多也不广,提不出什么好的意见和建议,征不征求他们的意见和建议无所谓,也就没有广纳善言,博采众长,仅把眼光集中在领导班子和基层少数干部圈内。没有完全相信和依靠职工群众,决策就缺乏深厚的群众基础,职工中蕴藏的巨大潜力未能完全释放,企业的两个文明建设就必然受到影响。

7、对党风问题关系党生死存亡的严峻性认识不够。中央多次强调,党风问题是关系党生死存亡的极其重要的问题,我们对这个问题认识还比较肤浅,总认为上有中央、铁道部、局、分局,只要中央、上边党风端正,不出大事,天下就乱不了,企业就乱不了。没有认识到党风问题涉?*椒矫婷妗⒏餍懈饕担撤绾米且桓鲎酆稀⑷娴姆从常母銎笠怠⒛母龅ノ坏牡撤绯鱿治侍猓蓟嵊跋煺龅撤绲暮米蓟岣撤缒ê凇r裁蝗鲜兜狡笠档牡撤缍云笠档姆⒄褂凶啪僮闱嶂氐淖饔茫撤绾茫肮と褐诰托欧⒕吐猓湍芨诺匙橹撸度肴烤ω愫檬┕ど途7粗肮と褐诰筒环陀幸饧突嵊星樾鳎豢赡芫穸端拥馗晒ぷ鳌s捎谌鲜渡喜蝗ィサ撤缌ㄉ璧拇胧┚透簧希α坎还淮螅鱿值奈侍庖簿驮偎衙狻?/p>

8、缺乏政治敏锐性和鉴别力。在对'******'问题的认识和做'******'习练者的帮教转化工作中的被动说明我们领导班子缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。九六年******同志就提出讲政治就要看政治敏锐性和政治鉴别力强不强,我们虽然学了,但没有真正认识,没有引起重视。所以刚开始时没看清'******'的邪教实质,没有主动斗争;国家取缔'******'之后,我们又认为'******'再也翻不起什么大浪,没有想到它的长期性、艰巨性,没有下大的精力抓'******'习练者的帮教转化工作,教训是深刻的。

三、整改措施

找出了问题,剖析了原因,我们决心搞好整改,以'三个代表'的重要思想为指导,纠正错误,克服不足,和全公司干部职工一道把企业的各项工作推上新阶段。

1、进一步强化理论学习。一是要真正把理论学习作为领导班子和领导干部的'必修课'来对待,摆在重中之重的位置,要活到老、学到老,变'要我们学'为'我们要学'。二是严格坚持班子中心组的学习制度并和坚持个人自学结合起来,相互促进、相得益彰。三是制定下发关于加强干部理论学习的规定,规范班子中心组、干部和工程项目经理部人员的学习,做到忙时精学、闲时系统学、补学,真正达到学习提高的目的。四是要注重理论联系实际,用学到的理论指导集团公司深化改革、建立现代企业制度和闯市场的实践,指导我们更好地解放思想,转变观念,大力发展生产力,在市场经济的大潮中乘风破浪。五是还要组织班子和干部学习《公司法》、市场经济等相关知识,适应形势,指导各项工作。

2、进一步增强宗旨意识。一是要学习贯彻好党的群众路线的有关内容和要求,在继承党的优良传统的同时要结合新形势、新任务有所发展、有所创新。二是坚持每季和节假日到重点职工家庭走访一次,了解他们的疾苦,力所能及地为他们排忧解难。每年都到离退休的边远干部职工家进行重点走访,并帮助他们解决一些实际问题,使老职工感到单位的关心、党组织的温暖。三是每年要拿出一定数量的资金为职工办好事,今年要办七件好事,即:⑴积极创造条件,多方筹措资金,争取给沈东医院添置一台大型医疗设备,改善员工医疗条件;⑵集团公司投入15万元资金,为管内'文化点'、'生活点'添置一些设备和器材,进一步活跃员工文化生活;⑶为全体在职员工进行一次体检,使员工了解自己的身体健康状况;⑷管内各单位全年为每名员工节日办福利不低于300元;⑸为全体在职员工支付2001年医疗互助合作救济基金会费用;⑹分期分批组织劳动模范、先进典型到集团公司大连疗养院进行健康疗养;⑺集团公司投资50万元,为改善管内各单位办公局域网站购买必要的设备。四是指导各分(子)公司组成服务小分队,为远离本部、在外省施工的干部职工家庭服务,使他们能消除后顾之忧,全身心地干好生产经营。五是要采取多种措施和办法,尽量为职工改善住房条件,解决住房难问题。

3、进一步搞好民主集中制建设。一是要组织开展经常性地民主集中制的知识和内容的学习理解,提高对民主集中制重要意义的认识,尤其是学好分局关于讨论决定'三重一大'问题的规定,严格按文件精神办事,按程序规范办事。三是创造轻松、祥和的环境,启发引导每个班子成员决策时充分、负责地发表意见,依靠集体的智慧保证正确决策。四是要加强例会制度建设,每月召开一次总经理办公会,每季召开一次党委书会议,征求和听取基层领导和机关部室领导的意见和建议,勾通信息,及时协商解决问题,使决策更民主、更科学、更有实效性。五是要认真开好每年的职工代表大会和职工持股会会员代表大会,引导职工多出谋划策,多提合理化建议。并定期召开职代会主席团和专门委员会的工作会议,以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次,面对面地听取职工建议,及时改进、指导工作。

4、进一步加强企业管理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求,适应改制和新形势新任务的需要,以深入贯彻9000标准为推动,建立健全各项管理制度,做到任何工作都有章可行,有规可依,规范化、科学化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情况,及时发现和解决问题,帮助把漏洞堵塞在扩大之前,防止和减少因管理问题造成的损失;要加大对资金和成本以及安全质量的管理控制力度,以这几项重点管理来带动全方位的管理,真正实现向管理要效益,往集约经营上使劲;管理要严格,奖惩要分明,以实绩考核管理人员,不搞'下不为例',异地作官;要教育全体干部职工都参与和重视管理,形成全员重管理的大格局。

5、进一步端正思想和工作作风。要树立牢固的理想信念观,增强'公仆'意识,时刻想到为官一任,就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义,消除守摊、维持思想,扎扎实实抓好工作。班子所有成员每年要用三分之一以上的时间到基层工地调查研究,了解第一手材料,及时帮助指导基层完成各项工作任务。到基层一定要认真深入,不能走马观花,也不能下车伊始,指手画脚,要真正发现问题和解决问题。要加强班子的凝聚力和战斗力,做到工作有侧重但不分家,任务有主次但不松劲,优势互补,扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定,带领机关干部搞好机关作风建设

6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育,使领导班子和干部的廉政意识更为牢固,自觉从自己作起,搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动,主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度,特别是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育,防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制,一级抓一级、一级为一级负责,该追究的坚持追究,该处理的严肃处理,决不能大事化小,小事化了。

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第12篇 在供电公司行风建设及优质服务工作会议上的报告

树品牌强素质上台阶努力开创行风建设及优质服务工作新局面

—在公司2023年行风建设及优质服务工作会议上的报告(二○○八年五月二十日)

各位领导、同志们:

这次会议的主要任务是:全面总结2023年行风建设及优质服务工作,表彰先进,分析当前行风建设及优质服务工作面临的形势和任务,部署2023年工作重

点,努力推动行风建设及优质服务工作再上新台阶。

下面我讲二个方面的内容。

一、2023年行风建设及优质服务工作回顾

2023年,公司在市公司的正确领导和大力支持下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕行风建设这条主线,坚持标本兼治、纠建并举的原则,以“作风建设年”、“优质服务年”、“精细化管理年”为切入点,以“行风零投诉、服务零事故”、“百问百查”、“七彩阳光亮万家”服务品牌宣传等活动为载体,认真贯彻落实国家电网公司“三个十条”,一手抓制度建设,一手抓服务举措,企业的内质外形建设取得了明显成效,得到了各级党委政府和社会各界的充分肯定,公司行评“回头看”以优异的成绩顺利通过验收,并获得了“黄冈市保护消费者合法权益先进单位”、_____区人民政府“纠风及行风建设先进单位”、黄冈供电公司“行风建设先进单位”等荣誉称号。

(一)健全了工作责任体系

公司党委高度重视,把行风建设工作置于企业生命线的高度,建立健全行风建设长效运行机制。

一是加强组织领导。根据人事变动和工作要求,适时调整了行风领导小组,设立了专门机构,分别组建了“优质服务年”、“行风零投诉、服务零事故”、优质服务“百问百查”等专项活动专班,制定了活动方案,明确了任务要求,将行风工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级对一级负责的组织体系。

二是明确工作职责。按照行风建设工作要求,明确了各相关科室、单位工作职责和工作要求,层层签订了行风建设责任状,实现了行风建设责任到科室、到单位,任务到班组、到个人,形成了上下联动,左右协调,全面推进行风建设工作的局面。

三是建立服务网络。本着服务社会展示核心价值的宗旨,公司重建了服务架构,向一线、向营销、向客户倾斜服务资源,建立了“机关为基层服务、后勤为一线服务、生产为营销服务、营销为客户服务”的服务网络。

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