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副队长竞聘报告(2篇范文)

发布时间:2021-11-02 11:05:07 热度:61

副队长竞聘报告(2篇范文)范文

第1篇 采油队副队长竞聘报告

采油队副队长竞聘报告

文章标题:采油队副队长竞聘报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫_____,现任_____厂_____矿_____区_____队副队长。

今天,我怀着一种既激动又复杂的心情,本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿,鼓足勇气,走上台来,参加副队长岗位的竟聘。在此,首先感谢领导和同志们给了我这样一次机会,同时,对多年来一直给予我关心、支持与帮助的各级领导和同志们表示衷心的感谢。

我出生于__________,_____*年*月参加工作,_____*-加入中国***。在近_____年的生产实践中,我先后干过采油工、电工、大班班长等岗位,_____*年_____月任*区*队副队长。参加工作以来,我多次被评为厂、矿先进个人和技术能手等荣誉称号。

今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加副队长岗位的竟聘,主要有以下理由:

一是感到自己具有脚踏实地的工作态度和。从参加工作的那一天起,我便下定决心,一定干好工作,多学习技术,把自己的全部身心都献给了采油事业。而且,无论是当工人,还是走上副队长工作岗位,我始终是干一行、爱一行、专一行,从而,培养了我脚踏实地、任劳任怨的良好作*和敬业精神。我想,这是我们干好一切工作的基础。

二是自己在多年的工作实践中积累了一些管理经验,业务能力和工作水平不断增强。特别是担任副队长岗位工作以来,我坚持在实践中锻炼和提高自己,工作中积极主动和大家搞好配合,尤其是自己所分管负责的工作,始终坚持高标准、严要求,从没有因个人的问题而影响到整个队里的工作。

三是感到自己具备良好的思想素质和个人品质。工作中,我始终坚持以大局利益为重,处处做到严以律己,清正*洁,讲求原则。并在实践中注重发挥自己的主观能动性,努力做好各项工作。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为自己的为人宗旨,能够团结同事,尊重他人,襟怀坦白,以诚相待。我想,这些都是我们成就事业的根本保证。

尊敬的各位领导、同志们:

岗位竟聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台,它的意义,远远大于简单的成功与失败。

今天,如果我竟聘成功,我将在公司*委和公司的领导下,以更加饱满的热情和勤奋的工作,投身于新的工作岗位,并不断在实践中加强自身修养,刻苦学习,做到*洁自律、顾全大局、联系群众,以实际行动,成就新的事业。

如果我落聘了,我仍将一如既往地干好本职工作,进一步在实践中锻炼和提高自己,不遗余力地把自己的知识、力量、身心和能力全部奉献给__________公司的发展,奉献给__________*管理局新的新的振兴!

谢谢大家!

竞聘人:_____

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第2篇 变电队副队长竞聘报告

变电队副队长竞聘报告

变电队副队长竞聘报告

各位领导:大家好!

回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长___领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部*委的关怀指导下,在**各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。

一、变电队管理着轮南110kv变电所、桑塔木35kv开关站我主要负责生产运行、hse管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100,倒闸操作正确率100,保障了安全生产运行。

二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第

一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻hse管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。

1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。

2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。

3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。

4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100,组织员工开展现场培训hse活动、应急预案演练。

5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善hse作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和hse内审工作,取得了很好的成绩。

三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。

四、我作为一名*小组长、工会负责人。积极配合支***,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个*员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓**、围绕**促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以*支*示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。

如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。

1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。

2、认真执行hse管理体系,推动hse管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把hse管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到*员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100,无设备事故。

5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。

7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。

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