干*配备调研报告

第1篇 关于推进女干*配备工作的调研报告

奎年来，连云港市委组织部认真落实省市“xx”妇女儿童发展规划各项要求，结合市情实际，按照自身职能特点，找准女干*工作的重点难点环节，多措并举强保障、狠抓落实求突破，不断取得女干*工作新成效，为依法保障妇女政治权益提供了坚强的组织保证。

一、目标完成情况

控止目前，我市共有县处级女干*161人，占县处级干*总数的13.6%，其中女性正职39人，占市管女干*总数的24.2%。我市各级领导班子中女干*配备和促进妇女参政议政的各项目标任务均达到或超过省市“xx”妇女儿童发展规划相关指标要求。具体情况如下：

1、市级*代会和县级*代会代表中女性比例均明显高于本地区女*员所占*员总数的比例。

2、县(区)*委、政府领导班子均至少各配备了1名女干*。

3、乡镇(街道)*政领导班子中至少配备了1名女干*。全市100%村(社区)*组织中有女性委员，女性正(副)**的比例达31.05%，

4、县处级正职女领导干*占同级正职干*的比例一直保持在15%以上，乡镇(街道)正职女领导干*占同级正职干*的比例一直保持在10%左右。

5、50%以上的市、县(区)*委和政府工作部门领导班子中配备了女干*。

6、县处级和乡科级后备干*队伍中的女性比例均高于20%和25%。

7、当年新发展*员中的女性比例一直保持在40%以上。

二、主要做法

踞持把女干*队伍建设作为**工作创新工程的重要组成部分，纳入全市干*队伍建设整体规划，统筹考虑，超前谋划，常抓不懈。

1、强化制度建设。制度管根本，管长远。工作中，我们以强化制度建设为抓手，不断打牢女干*成长成才基础。参与制定《连云港市妇女发展规划(2019-2019年)》，在对女干*队伍进行深入摸底、调查研究的基础上，经过反复酝酿，最终确定了促进妇女参政议政的5大类11项主要指标。结合换届需要，相继出台《关于认真做好乡镇*委换届工作的通知》和《关于县乡人大、政府和县政协换届有关政策问题的答复意见》，明确规定乡镇*政领导班子中至少配备1名女干*，各县至少要有1名以上女干*担任乡镇*政正职。通过制度规定，从根本上保证女干*的选拔数量和质量。

2、狠抓工作落实。制度确定以后，关键就是抓好落实。我们始终坚持狠抓培养选拔女干*各项政策要求的贯彻落实。严格执行省委换届《通知》规定，换届中，县区*委、政府班子各配备1名以上女干*;县区上报的人事安排方案中，女干*等结构性干*配备达不到规定要求的，一律不予审批。深入县区加强县区换届工作业务指导，对于女干*配备工作中出现的问题，坚持早发现、早研究、早解决，确保女干*配备达到省市规定要求。

3、强化培训锻炼。针对女干*经历相对单一、接触面不宽等实际，按照组织需求、岗位需求和干*需求的“三个需求”原则，切实抓好理论培训。在实施干*培训工作中，同步安排女干*参加教育培训，并规定每期培训班中女干*一般不少于20%。先后举办了全市第一、二、三期青年干*培训班，优选全市35岁以下科级干*143人参加培训，其中女干*42人。结合全市发展需要，有计划地选派女干*到连云新城、新海新区、徐圩新区等全市重点发展板块和重点工程、重大项目建设一线挂职锻炼，让女干*在解决复杂矛盾问题、完成急难险重任务的生动实践中经受磨练、增长才干。

4、丰富源头储备。针对女干*培养选拔中来源不畅、后备不足等问题，在选人方法上进行积极探索，不断拓宽识人选人视野。在民主推荐后备干*时，采取组织推荐和个人自荐相结合，要求各单位重视把优秀女干*推荐出来，同时鼓励女干*积极参加自荐，确保女后备干*素质优良、数量充足。同时，注重把公开选拔、公推公选中表现比较优秀，有较大培养潜质，受职数等原因限制而没有录用的女同志，及时纳入后备干*人才库进行跟踪培养。

5、创新选任方式。抓住换届契机，解放思想、创新方法，加大女干*的选拔使用力度。换届中，积极运用“五步工作法”设置关键环节选任干*，多维互动“评”、扩大民主“推”、差额竞争“比”、以德为先“考”、依法办事“选”，让一批优秀女干*脱颖而出。县区委换届中，共选拔5名优秀女干*充实进县区*政班子，其中正职1名;县区人大、政府、政协换届中，新提拔进县区四套班子女干*9名。在全市范围内，经过县区全额定向推荐和全市法检公系统专项推荐，提拔了9人担任县区法检公“三长”，其中女干*2名。对于实绩突出、表现优秀的女干*敢于打破常规大胆重用，从县区政协班子中选拔3名优秀女干*进*政班子，从政府班子中选拔1名优秀女干*进*委班子。在“三百引才工程”，拿出部分市管职位面向全国进行公开选拔，15名女干*脱颖而出，成为市管副职干*。

三、存在的主要问题和下一步打算

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到女干*队伍建设中也还存在配备不够均衡、储备不够充足、素质有待提高等问题。下一步，我们将围绕妇儿《两规》要求，结合全市干*队伍实际，进一步加大女干*培养选拔力度，力求取得新的成效。

一是进一步营造良好环境。充分利用报刊、电台、电视等媒体，广泛宣传培养选拔女干*工作的重要性和紧迫性，增强各级*组织做好女干*工作的责任感、紧迫感和自觉性，在全社会营造出关心女干*、理解女干*、帮助女干*的良好氛围，进一步优化女干*成长环境。

二是进一步加大源头储备。切实把女后备干*队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈，纳入全市干*队伍建设总体规划，统筹安排。进一步改进女干*的推荐和选拔方式，通过专项推荐、定向选拔等方式，不断提高公开选拔活动中女干*比例，并逐步健全工作机制，使之常态化、制度化。结合市县区班子配备需要，动态推荐选拔一批优秀女后备干*，进行有针对性的跟踪培养，超前储备未来发展需要的优秀女性人才。

三是进一步加强培养锻炼。坚持早发现、早培养、早锻炼，进一步加大女干*的专题培训、实践锻炼、交流轮岗力度。深入分析女干*自身特点，按照缺什么补什么的原则，按需培训、因材施教，切实提高培养锻炼的针对性和实效性，全面提高其综合素质。