乡*建述职报告

第1篇 2014年乡**工作述职报告范文

各位领导、同志们：

今年以来，我乡按照围绕旅游创环境，搞好服务促发展的**工作思路，突出抓了七个方面工作，取得了明显的成效。

一是突出班子团结抓**

为切实加强农村基层组织建设，搞好乡村两级班子团结，在今年开展的班子团结战斗、规范权力运行、勇于责任担当主题实践活动中，我乡因村因人而异，稳步推进，解决了乡村两级干*存在的问题。对两委班子不团结、软弱涣散的马安驼、庄则上两个村，通过谈话交心，增进了团结，促进了工作;对财务混乱、群众意见大、矛盾问题积累多的东川底、前脑两个村在选任能人回村任支书的同时，及时对违法违纪的责任人进行了处理;对班子成员年龄老化的西柏坡、梯脑山两个村进行培养新人，形成新老接替;并严格落实支村两委“一句话承诺制度”，做到量力而行，确保兑现。目前我乡22个村，班子团结，战斗力明显提升。

二是突出创优环境抓**

通过开展丰富多彩的*日活动，激励全乡*员干*创先争优。在配合资源整合工作中，妥善处理景区与各涉村之间的利益问题，确保了旅游资源整合工作的圆满完成;在拆迁工作中，完成拆迁40余户，没有引起任何纠纷和上访;在八泉峡大坝和游客中心等重点工程建设中，积极加强矛盾调解，创优施工环境;在农家客栈提档升级上，启动了*员带头的农家客栈协会筹建工作，农家客栈已发展94户，接待床位达到2430张;在实施峡谷长廊净化工程中，实行常态化、全天候管理，确保了川荫公路沿线干净卫生;在推进峡谷亮化上，对大峡谷沿线10余个村庄安装了太阳能路灯，特别是对**、洪底、庄则上等旅游接待村实施了高标准亮化，添置了音乐喷泉，提升了旅游接待环境。

三是突出护林防火抓**

在护林防火工作中，我乡创新举措抓落实，突出发挥*员的先进性和纯洁性。每一名*员既是森林防火宣传员，又是森林防火护林员，还是森林防火责任人，在“三深”活动中，能够认真排查、严格落实。今年乡干*包村调整中，突显考验入*积极分子的原则，安排入*积极分子包任务大的防火重点村;特别是清明节防火特险期，开展了“讲*课、入农户、话防火、倡导文明祭祀”主题专项教育活动，有效提高了全乡的森林防火防范能力，确保了森林防火工作顺利开展。

四是突出项目建设抓**

在项目建设上，依托旅游资源优势，发挥*支*战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，大力实施富民项目建设。大河村*支*组织*员到西安学习旅游先进的管理经验，引进先进的管理模式，并加大资金扶持力度，大力发展农家乐;**、洪底、庄则上、桥后沟等村完善基础设施，积极新建和改造农家客栈，提高特色化接待水平;盘底、**等村架桥铺路，发展种养殖等特色产业;东川底、下石坡等村大力发展旅游土特产品深度开发工程，分别建成香椿大棚7座，黑木耳种植大棚 13座;……其他各村也不甘落后，大上项目，全乡处处呈现出打造融旅游、度假、休闲、观光、务农体验、垂钓、采摘等为一体的休闲旅游度假区的良好势头。

五是突出民生改善抓**

我乡多方努力协调，积极化解债务，**乡寄宿制小学配套建设工程顺利完成，今年9月份，全乡400余名小学生入住新校区;投资260余万元，完成了**村旅游循环路建设工程，为200余人的生产生活和发展农家客栈提供了便利条件;投资400余万元，实施了10余个村的小流域治理和农田水利建设工程，新增水浇地1000余亩;投资200余万元，完成了大峡谷急救中心改扩建工程，有效的提升了旅游区医疗急救水平;严格“四议两公开”制度，稳妥推进低保、五保、危房改造、粮食直补等工作。

六是突出和谐稳定抓**

重视社会管理创新，加大服务工作力度，强化矛盾纠纷调解，突出安全隐患排查，全年实现“零事故”、“零上访”、“零火情”。

一年来，根据上级*委关于开展基层组织建设的安排部署，我切实履行*委**抓**工作第一责任人的职责，团结乡*委一班人，在各企事业单位、村支*和全乡广大*员的共同努力下，立足乡情，认真落实基层*组织建设工作各项措施，不断改进**工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。*的自身建设得到改善，*组织和*员的先进性作用得到进一步发挥，**工作保障机制进一步健全，乡村两级*组织的领导能力得到提高，全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就xx年度**工作述职如下：

一、健全制度，增强**工作合力

健全各项工作制度是**创先工作顺利开展的根本保证，落实责任制是搞好**工作的关键。在具体抓**工作中，我作为“第一责任人”， 年初就召开班子会议深入分析研讨，将基层**作为工作重点，列入重要议事日程。乡*委首先把**目标任务进一步细化、量化，制定详细的《**目标责任书》，并就**工作履行情况做出公开承诺，广泛接受监督。一是完善两个例会制度，即基层**例会制度。每月召开一次，探索**工作的新思路，好举措;基层**协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况，制定了《包村工作量化考核实施细则》，要求包村领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定**工作计划，协调解决具体困难和问题。三是下派**指导员。各支*都有一名*委委员作为**指导员，积极参与村级组织建设，协助村*支*建立完善和落实村级各项规章制度，推进“一制三化”运行机制，指导村支*深入开展“三级联创”活动，健全规范*组织生活。四是建立分级负责的责任体系。乡*委与包村领导、**指导员、各支***层层签订目标责任书，立下组织工作“军令状”，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。