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煤矿**述职报告

发布时间:2022-03-10 21:55:02 热度:39

煤矿**述职报告范文

第1篇 2014年煤矿**述职述*报告

各位领导,全体与会的职工同志们:

我叫酷猫写作,现任新三矿北区采煤区*支***。由于采煤区从2012年3月6日成立到现在不到7个月的时间。此次述职述*仅总结这一阶段的工作。7个月来,我始终坚持以生产建设为中心,以提高原煤产量,增加职工收入为目的,以创先争优为动力,充分发挥*组织的政治优势,积极做好*支*工作和职工的思想政治工作,并取得了一定的成绩。现在,我向各位领导和同志们作述职述*报告,不妥之处,请予批评指正。

一、 加强政治学习,不断提高自身的政治理论水平和业务素质。

提高政治素质和政治理论水平,是对政工干*的基本要求。7个月来,我始终坚持把加强政治理论学习当作武装自己头脑的重要思想武器,充分利用中心组学习日、*员大会、*员***和参加社区微型*课等一切有利时机,先后重点学习了*的十七届六中全会精神,学习了***在省部级主要领导干*专题研讨班开班式上发表重要讲话和***同志在中央*校春季学期第二批入学学员开学典礼上的讲话《坚持实事求是的思想路线》,学习了冀中能源董事长、*委**王社平向集团公司广大干*职工发表的“勇敢担当,迎难而上,创造历史,再续辉煌”《公开信》和集团公司、社区*政下发的一系列文件精神。为加深学习内容理解,先后写读书笔记6000余字,书写学习心得。通过学习,使自身的科学领导发展能力,驾驭负责全局能力,协调利益关系能力和务实创新能力有了明显的提高。我本人撰写的《关于劳务派遣工安全思想状况调查与思考》论文被中国煤矿安全网采用,并被峰峰集团公司《开拓》杂志2012年第三期选用,在“降本增效、夺旗争星”活动中,荣获社区“最佳*务工作者”称号,我区*支*今年第二、第三连续两个季度夺得社区*支*创先争优“流动红旗”。

二、克服困难,坚持科学的学习理念,不断提高工作能力和业务水平

我今年54岁,随着年龄的增大,身体素质越来越差,特别是去年五月份,脚上生长骨刺后,给日常行动造成极大不便,特别是从事井下一线管理工作,要经常下坑跟班管理到现场,对我来说,既是严峻的挑战,也是艰苦的考验。在这种情况下,作为一名*员领导干*,我坚持做到克服病痛不退缩、积极面对挑重担。首先从抓好采煤专业技术知识的学习做起,做到勤于钻研,不耻下问,努力学习和掌握更多的煤矿生产专业知识。其次是坚持深入现场,深入生产一线,学习煤矿安全规程,了解生产技术工艺,摸清各个生产环节,为做好生产管理指挥工作创造良好的基础条件。第三,认真贯彻执行值班跟班制度,积极采取学中干、干中学的科学方法和理念,处理实际问题,解决生产难题,不断提高自己的领导指挥能力、组织协调能力、科学决策能力和分析问题、解决问题的能力。

三、勤政务政,兢兢业业,努力工作。

采煤区是北区原煤生产主要单位,同时,还承担着06队掘进矸石的充填任务。采煤区又是一个于今年3月6日刚刚成立的新单位,领导班子成员年龄普遍偏低,走上领导岗位时间都比较短,管理经验更为缺乏。作为区*支***既要做好自己分内的工作,抓好**基础管理工作和职工思想政治工作,还肩负着搞好“传帮带”,率领班子成员团结一致,奋力拼搏,完成全年生产任务和各项经营指标的重要职责。7个月来,我牢记自己的岗位职责,兢兢业业,勤政务政,努力工作。一是爱岗敬业、一心扑在工作上,当好班子领头人。坚持做到以矿为家,以区为家。只要工作需要,吃住在矿,24小时坚守工作岗位。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人做好的,自己首先做好。9月份以来,正赶上162811工作面回撤和162803工作面安装的关键时期,地区衔接紧张,任务十分繁重,再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困难,顶板压力加大、流渣片帮严重和淋头水不断增多等等。为了让区长、副区长腾出更多的时间亲临生产一线,指挥生产,我和工会**在组织好劳动竞赛、宣传发动的同时,两人轮流24小时在区生产值班,值晚班后,顾不上休息,还要下井了解生产进度,搜集好人好事,先后书写庆功捷、贺信、表扬稿件3,表扬好人好事54人次。第二,努力学习专业知识,不断提高自身素质。从网上、报纸上不断学习做好新时期思想政治工作的新经验、新方法,并灵活运用到实践工作中。7月份,我区*支*开展创先争优活动的做法被中国煤炭安全网发表,并受到社区领导表扬;8月份我所撰写的效能监察课题项目论文《积极开展效能监察,确保企业降本增效》被社区纪委推荐到集团公司。二是讲究科学工作方法,面对各项繁杂事务,做到有条不紊,先重后轻,先主后次,确保了各项工作的有序完成。7个月来,我区*政工各项工作健康运作,班子成员和全区干*职工的拼搏实干精神,受到社区管理处和北区领导的多次表扬,9月份在极度困难的条件下,安全顺利的完成了162811工作面回撤,162803新工作面于10月4日中班按计划投产,为确保“决战四季度、奋力保目标、建功16万”做出了积极的贡献。采煤区在“降本增效、夺旗争星”活动中,被评为科技创新、质量标准化“红旗单位”,34人被评为“最佳岗位明星”。

四、认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

一是配合区行政狠抓基础管理,先后建立健全了职工出勤管理、班组现场交接班、区队值班跟班、职工工资分配、开好职工大会等12项管理制度。使全区的主要工作纳入到了规范化管理轨道。二是坚持以人为本的科学管理理念,在注重严格管理、严格处罚的同时,积极组织开展了“抓管理、强素质、保安全、增效益”、 “决战四季度、奋力保目标、建工16万”等一系列活动,有效的巩固了全区安全生产的良好局面。三是配合区行政大力推行139安全管理模式,岗位安全“双述”和班前礼仪、班后讲评、定期评议、集体升入井、手指口述等,逐步把企业理念,企业战略融入渗透到每个职工的心灵深处,使广大职工能够加快步伐、与时俱进,以严细的工作作*投入到生产实际中。四是按照**iso9000质量管理体系管理工作内容要求,下大力气做精做细**工作,努力使**基础工作基本符合标准要求。五是充分发挥政治优势,积极开展了“四好班子建设对标管理”、“*员要有*员样,我是*员我带头”、创建“*员责任区”“*员先锋岗”、“ 管理创新比提升,降本增效比才能”、“创先争优”“评选树”等多项政治活动,同时,狠抓*员干*队伍作*建设。对各项工作任务,严格按照“雷厉风行、执行到位”的标准去要求、去督促、去落实,保证了生产任务的圆满完成。六是狠抓质量标准化工作,组织职工认真学习质量标准化知识,从搞好文明生产的最基础管理工作抓起,做到物料整齐码放,实行标牌管理,巷道定时清扫,管线吊挂平直,使职工养成干标准活儿、干放心活儿、干安全活儿的良好习惯。

《煤矿**述职报告.doc》
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